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1、万润 科技股权激励计划 实施考核办法背景介绍万润科技是一家以技术研发为主导的软件公司。公司在发展过程 中，注重吸引优秀人才，提高员工的积极性和创造性，为持续稳健的 发展构建了坚实的人才基础。股权激励计划是公司实现激励、留住、 发展优秀人才的一种重要方式。为进一步完善公司的股权激励计划，提高激励措施的针对性和有 效性，探索更好的激励方式和管理方法，公司制定了本计划实施考核 办法。计划实施考核目标本考核办法旨在加强万润科技股权激励计划实施过程的监管，提 高激励的针对性和有效性，促进公司与员工之间的良性互动，更好地 推动公司的健康发展。考核方法根据公司股权激励计划制定的具体规则，考核办法主要采用以下
2、 方式：考核指标1 .业绩指标。即公司的经济效益、市场增长等方面的表现。2 .岗位责任指标。包括工作完成质量、效率、团队合作、独立思考等方面的表现。3 .个人发展指标。即员工在本职岗位上的综合业务能力，以及个 人在公司内部的知名度和影响力。考核周期1 .年度考核。每年1月1日至12月31日为考核周期，考核工作 在次年1月至3月间完成。2 .中期考核。每年7月1日至12月31日为考核周期，考核工作 在次年1月至3月间完成。考核评估1 .自评。员工需认真评估自己的工作表现，上传相关数据和材料 并按时提交。2 .部门评估。员工上级领导需认真评估评估员工的工作表现，并 将结果提交至人力资源部门。3 .综合评估。人力资源部门依据员工自评和部门评估，结合公司 考核指标和工作需要，进行综合评估，并将结果反馈至员工。考核结果考核结果将100分为满分进行评分，根据员工的工作表现、贡献 和发展情况综合评定。考核结果可作为公司股权激励计划的基本依据 之一，为员工提供相应奖励和股票激励。总结万润科技股权激励计划实施考核办法旨在规范考核流程，提高员 工的积极性和创造性，为公司发展提供重要的人才支持。我们将继续 完善和推进激励计划改进工作，并为员工提供优良的工作环境和广阔 的发展空间。