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1、物体打击事故应抢救援预案演练方案一、演练目标为了愈加好地适应法律和经济活动要求，确保多种应急反应资源处于良好备战状态；指导应急行动计划有序地进行，有效地避免或降低人员伤亡和财产，本着“贴近实战、周密组织、突出关键、重视实效”标准，经过实兵参与、实际演练、检验应急指挥机制、预案及相关方法、锤练救援队伍、提升我县处理工程建设重大事故整体水平。二、组织要素1、演练时间： 09月 25日 16 ： 00 16 ： 40 2、演练地点：西圩村拆迁安置房二期工地3、演练内容设定：物体打击事故。三、演练组织机构1、演练领导组员总指挥： 王俊 副总指挥： 魏军 组员： 陈勇、谢礼勇、孙昌俊、杨尔发、王岩峰。2
2、、参与演练人员项目经理：王军 安全员 谢礼勇现场伤员营救组：孙昌俊、杨尔发沈、王岩峰等6人，统一着装现场作业工人：10人等四、演练前准备工作 1、演练前由 孙昌俊、谢礼勇 负责向项目全部些人员通报，并要求各班组长以交底形式给本班人员说明情况，以免引发无须要混乱。2、物资准备演练物资准备一览表序号物资单位数量备注1塑料模特具位1（穿衣服戴安全帽）2黄色安全帽顶303衣服套6伤员营救组4桌面指示牌个若干观摩人员5相机部26摄像机部27对讲机部5项目经理、安全员及组织者各式各1个8电喇叭个3保卫疏导组一个，主席台1个，总指挥1个9音响部1主席台麦克风3个10警戒带米带红白见砼底座立杆3根事故现场请勿
3、破坏11警示牌个12120救护车辆113白大褂套314担架个115药箱个116绷带卷217红袖章个1218横幅条319桌子张20椅子张21110警车辆1 并对器材完好情况进行检验。全部参与人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、手套等。3、确定 王俊 为应抢救援演练总指挥，全权负责指挥演练，并确保演练中不影响工程各项工作正常运行。参与演练人员分联络通迅组、现场抢救组和现场保护组，全部些人员应在要求地点进行演练并注意安全，避免发生各类事故。4、由企业组成资料组，准备好摄影机、摄影机，对演练过程拍摄图片、进行摄像，并做好资料搜集和整理。五、演练步骤前序：演练总指挥手执话筒面向演练队伍（25人左右）
4、及演练现场宣告应急预案物体打击事故演练同时开始。 16：00，演练总指挥 王俊 ：“我宣告，物体打击事故应抢救援预案演练现在开始。” 讲解词：因为塔吊钢丝绳老化刚起吊时断裂，一捆模板不慎掉落，砸到下方一名正在作业工人，发生物体打击事故，受伤人员当场晕倒在地，处于紧急状态。 现场动作：孙昌俊 指示，现场一个受伤工人站在受物体打击处，倒在地面上。 16：01，现场工人见状即大声呼救：“快来救人啊，有些人被木枋砸伤了。” 现场安全员 谢礼勇 听到叫声，得悉发生施工安全事故，立即跑向事故发生地点，大约了解一下事故情况，指挥现场安全员及另2名现场工人展开抢救。 16：03，安全员 谢礼勇在（模拟事故现场
5、）用对讲机向（施工项目部）项目经理 王俊 汇报： “3#楼，平台板铺设时，因为搭设人员操作失误，一捆木枋不慎掉落，砸到下方一名正在作业工人，发生物体打击事故，受伤人员当场晕倒在地，处于紧急状态。项目经理 王俊 立即向安全员 谢礼勇 下达指令：“立即开启现场救援预案，立即停止现场作业，指挥现场工人进行疏散，并排除现场危险，注意预防二次伤害。”项目经理 王俊 立即打电话给现场伤员营救组组长孙昌俊：组织伤员营救组到B6栋首层楼面上集合，现场已发生物体打击事故。”项目经理 王俊 打电话给现场保卫疏导组：杨尔发请立即组织现场保卫疏导组到3#楼地面面上集合，指挥现场工人进行疏散，现场已发生物体打击事故。”
6、现场动作：16：04，安全员谢礼勇在接到指令后立即对现场危险源（塔吊作业）进行排除（停止作业并撤离作业区）。16：05，项目经理 王俊打完电话后从施工项目部跑向事故现场。16：06，伤员营救组组长孙昌俊率领6个营救队员，佩戴安全帽，带着部分营救工具，从施工项目部跑步进入事故现场。16：07，保卫疏导组组长王岩峰带着警戒带和立桩，从施工项目部跑步进入事故现场。伤员营救组抵达后，将伤员转移到安全地点，并对伤员进行紧抢救援，止血、包扎处理。保卫疏导组组员在现场周围拉警戒带，设置20米警戒区，清理救援环境和疏通救援通道，确保救援人员及车辆进出通畅。直到结束。16：07，项目经理 王俊 在事故现场，持手
7、机模拟电话向模拟事故向企业汇报，西圩拆迁安置房二期工程3#楼今天16点05分发生一起物体打击事故。现场应抢救援预案已经开启，正在实施救援工作，请领导给予支援。”“企业应抢救援预案立即开启，你们立即组织现场进行救援，我立即向上级部门汇报并赶往现场。”项目经理王俊 持手机模拟打电话给110请求救援：“110，本企业西圩拆迁安置房二期工程施工现场发生一起物体打击事故，一名工人受伤，请立即派员救援。”项目经理 王俊 持手机模拟打电话给120请求救援：“120，本企业在西圩拆迁安置房二期工程施工现场发生一起物体打击事故，现请求立即派人员到现场进行救护。”现场演练总指挥魏军 用手机模拟给安监站站长电话：“
8、汇报曾站长，我南通建工魏军，西圩拆迁安置房二期工程今天16点05分发生一起物体打击事故，一名工人受伤，请领导给予支援。”16：11，站长：“你们立即组织救援，预防事态扩大，立即排除危险并疏散无关人员，保护好现场，我立即向上级部门汇报并赶往现场。”16：19，110警车（模拟）到场驶入事故现场。停车后，两名警员下车跑向事故现场。问询项目经理等人，了解事故情况，在项目经理、企业事故调查组和现场保卫疏导组配合下，110警察立即展开调查取证和维护现场秩序工作。16：20，120救护车到场驶入事故现场。停车后，一名医生和两名护士下车立即对伤者进行抢救。讲解词：现在，120救护车来到工地，直接进入事故现场
9、，停车后，120抢救中心医护人员立即下车，检验伤员受伤情况，并快速将受物体打击人员用担架抬上救护车送往医院进行救治。讲解词：刚才进场是项目部企业车。项目部在发生事故后立即寻求110、120等第三方援助，刚才已被救出伤员，经现场营救组包扎处理后，在120抢救车辆到来后，经过抢救中心医护人员深入检验处理后，被送往医院进行抢治。16：29，现场演练副总指挥 魏军 向现场演练总指挥 王俊汇报：“汇报王经理，现场救援任务已完成，请指示。”现场演练总指挥 王俊 下令：“撤离物体打击现场。”16：30讲解词：经过现场应抢救援，物体打击人员已送往医院救治，在营救过程中无二次伤害发生。指挥部决定成立善后工作组，认真做好善后处理工作，企业要成立事故调查组，邀请相关教授，并立即查明事故原因，分清事故责任。演练结束后演练总指挥 王俊 召集相关参演人员集合，进行讲评、总结。演练总指挥 王俊 进行宣告：“西圩拆迁安置房二期工程物体打击事故应抢救援预案演练顺利结束。”