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1、产权交易中心办公自动化系统（0A）试行管理办法模版产权交易中心办公自动化系统（0A ）试行管理办法第一章总则为了规范和加强产权交易中心的办公自动化系统（0A ）试行工作，保证办公自 动化工作安全高效、科学管理，特制定本管理办法。第二章工作目标1 .根据中心的实际需要，建立适合自身情况的办公自动化系统，实现信息共享、 业务流程优化、管理规范化。2 .提高工作效率，缩短办公时间，减少人工成本，降低出错率，提高办公效率。3 .构建信息化管理平台，实现中心管理、监督和协调的精细化、实时化和科学化。第三章主体和职责1 .产权交易中心0A试行管理委员会：负责制定和审批中心的0A发展规划、工 作计划和实施方
2、案；审批0A系统推广、培训等与0A试行管理相关的重要事项。2 .中心0A试行管理小组：负责中心0A系统开发、维护、服务、监管等相关工 作；对0A系统的实施情况进行监督和评估；协助0A系统的小组成员，促进0A系统 健康成长。3 .中心各职能部门：积极配合0A系统实施，协同0A小组工作，提供职能部门 的数据支持和协作。第四章工作流程1 .设计0A系统：由0A小组成员选择适当的0A系统，根据中心需要打造一个 适合各职能部门使用的系统。2 .实施0A系统：根据设计完成的系统，实施人员进行数据迁移、系统搭建、系 统调试和以及安全配置。3 .推广0A系统：0A小组成员及职能部门人员获得0A系统使用许可，进
3、行0A 系统的推广与使用。4 .培训0A系统：0A小组成员对职能部门人员进行培训，使其能更好地使用系统。5 .监督0A系统：0A小组成员对0A系统的使用情况进行监督，对系统效果进 行评价和分析，提出改进建议。第五章工作要求1 .加强对0A规范化管理，保管好0A系统的管理员账号和密码，按时进行修改； 做好数据备份并保密。2 .严格执行数据的录入要求，确保数据的准确性和完整性。3 .做好0A系统的交接工作，确保0A系统的运行和维护两者无缝连接。4 .好破问题门先四体数据安全和0A系统稳定性问题，做好安全加固配置和服务 器的定期监督。5 .加强对0A系统开发的研究，根据需求不断升级改进0A系统的功能。第六章附则1 .本办法自颁布之日起执行，并视情况进行修改。2 .如发现本办法未能覆盖的状况，中心0A小组可以酌情处理并及时报告管理委 员会。3 .凡涉及0A系统管理规定的内容，本办法优先适用。4 .本办法由中心办公室发布并管理。