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1、加油站春节期间安全工作汇报范文（3篇）加油站春节期间安全工作汇报范文（通用3篇）加油站春节期间安全工作汇报范文篇1时间过得飞快，转眼间20_年即将过去。根据公司的安排, 按照年初签订的安全责任书的要求，落实好各项安全制度， 结合自身加油站的特点，做好加油站的各项安全工作的部署，并 认真执行贯彻。在公司的领导和安全委员会的引导下，黄墟加油 站基本实现了全年的安全生产。本站紧紧围绕安全生产经营为目 标，充分调动全站员工的主动性和积极性，精心组织，牢固树立 “安全第一，预防为主”的方针，全面落实公司的各项安全制度。现将黄墟加油站全年的安全总结如下：一、20年安全工作1、根据公司安全部门的相关要求，对
2、加油站的安全管理有了 初步的认识和了解。切实落实公司的各项安全管理规章制度，初 步履行了 “质量、环境、健康、安全”管理体系。在实际的管理 工作中，能够紧密联系体系开展安全工作。使得实际安全管理工 作具有一定的方向性和针对性。对公司安全部门的文件和精神能 够及时传达到每位员工，让其能够将文件的核心内容得以掌握， 并且运用到实际工作中去，避免“三违现象”及其他违规现象的 公司下达的各项目标任务顺利完成。其次，加强员工形象管理。 以规范为准绳，强化培养教育，使全体员工形成一种凝聚力， 以中石油为中心，以顾客为核心。用真诚服务争取客户，用品牌 魅力赢得客户。第三，加强客户管理，建立健全客户档案。走出
3、 去联系客户，利用“计量准确，质量达标”的良好声誉，客户就 是上帝的服务标准，发动一切力量来争取客户。从而达到做大市 场，提高销量的目的。我相信无论从业务流程还是心理素质上，我都能够成为一名 合格的加油站经理。我将倍加珍惜领导给我的工作机会，一如既 往地支持领导工作，听从指挥，服从安排。踏踏实实地做好本职 工作，我有十足的信心，做好加油站的各项工作。当然，我清楚 自己的缺点与不足，对此，我会保持清醒的头脑，扬长避短，以 饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去，不负众望，为中国 石油贡献自己的一份力量。谢谢各位领导、评委，谢谢大家！加油站春节期间安全工作汇报范文篇3首先，我谨向给我提供这次宝贵实
4、习机会的省市石油公司领 导表示衷心的感谢，向实习期内手把手教我及帮助过我的各位老 师致以诚挚的谢意。正是这三个月的实习，让我从一个刚刚迈出 校园的学生成功蜕变为石油公司的一名员工。在此期间，我对待工作、学习和生活的态度都有了很大变化，在日益充实自己的知 识和技能的同时，也逐渐适应了新的工作环境，为将来真正走上 工作岗位奠定了基础。初到片区报到，这里的ME是位有气质、做事干练的女经理, 这让我体味到了 “石油”浑厚中的几分温柔。她热情地接待了我, 并 介绍了片区的详细情况，包括九个加油站在城市的大体分 布位置，每天的销售量等；之后王经理又介绍我认识了片区财务 代表方姐和片区管理员王莹姐，在接下来
5、的多数日子里，我主要 是跟着她俩学习，虽然此次实习的主目的是学习财务会计实务， 但与此同时她们也教会我许多与工作密切相关的零售管理方面的 知识，让我地解了石油公司的运作规程及体系。新来乍到，在开始的几天我也曾感到过拘谨和迷惘，陌生的 环境，陌生的人和事，听不懂术语看不懂报表，没有具体的工 作逐渐的，周围人友好真诚的帮助让我一点点走出了这种困 境。由于数据主要为加油站，要想透彻领悟片区工作就必须先熟 悉加油站的工作，在片区办公室呆了一段时间后，我又在王经理 介绍下来到济南市三片区的中心站21站，先对加油站一线的会 计业务流程进行学习，再进而学习片区工作。站长首先带我参观 了加油站并讲述了一些加油
6、站常识，如卸油的注意事项、加油站的安全问题、油品的分类、加油机、加油枪的使用等等，这样，加 油站对我来说不再陌生，为将来的实际工作和学习奠定了基础。 21站张姐是位优秀的“老”会计，不仅业务熟练，带徒弟也很有 一套，她把步骤、方法和注意事项都详细的教予了我：每天的工作：1、早上七点进行加油员交接班，抄加油机字码；2、从液位仪上抄库存；3、做交接班表、付油表和销售表；4、做电子账务；5、给零管报数（进油、付油、库存数）；6、登记两帐。分罐保管帐包括付出、帐存、罐存实测数、 损溢数、当日损溢数。商品明细分类账要填写付出、现金、IC 卡数、帐存。每周除了日工作以外，每隔五日要做五日汇总即汇总付油、汇
7、总销售。发生，并将安全生产进行到底。2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、安全巡查、隐 患整改等一系列安全活动。加油站经理和全体员工签订安全责任 书，根据责任书的内容，认真开展日常工作。根据加油站相对偏 远、夜间车辆和行人较少的特点，制定了加油站夜间巡检制度， 务必确保加油站夜间当班员工有一个头脑保持清醒，防止意外发 生。3、加油站根据不同意外事件的发生编制了相应的应急预案, 如防盗防抢事件、接卸油跑冒事件、加油站内车辆着火事件、大 风强对流天气、高空坠物事件等。并且根据预案进行了实际演练， 促使员工在遇到突发事件时能保持镇静、根据预案的相关要求对 其进行施救、报警等做出相应措施。在日常的
8、工作中，员工基本 上能够及时劝阻客户在加油站内接打手机的现象，杜绝为塑料容 器加注汽油等。从安全的基础开始做起，坚决杜绝三违现象的发 生。4、按照公司的要求，对员工的上下班行车安全也做出了相关 要求，并且做出了相应的规定，确保员工外出的行车安全。公司 发放的交通平安卡已经发放到每位员工，员工基本上能够落实平 安卡交接制度。对无照驾驶机动车、将机动车转接无照人员进行 驾驶、酒后驾驶、违反交通法规行驶、驾驶机动车不带头盔等一系列的违规驾驶行为坚决说“不”。同时尽量合理排班，在保证 工作质量的前提下，减少员工上下班往返次数，尽量避免夜间行 车等。经过全站员工一年的共同努力和公司相关领导的不断综合整
9、治，黄墟加油站的安全工作较上年度稍有进步，但是和公司的标 准还相差甚远，因此我们应该再接再厉，在继续保持安全生产的 前提下，不断的提高自身的管理水平，使得安全生产更上一个台 阶。二、存在的不足1、加油站的安全奖惩机制还不健全。2、加油站全体人员的安全意识还需加强。3、安全知识还不全面。4、安全相关台账内容和实际有些不符，过于教条。5、对员工的安全培训和考试力度不够。总之，安全工作是一项基础性、长效性的工作，安全工作只 有起点，没有终点。加油站的安全工作尤其重要，是关系着加油 站是否能够正常运转的关键因素。对待加油站的安全工作，必须 以安全第一、预防为主为方针，才能把加油站的不安全因素排除 在外
10、。切实保持加油站的安全生产。加油站的安全工作做不好， 一切皆是浮云。加油站春节期间安全工作汇报范文篇2首先，感谢公司给我这次参与竞争的平台，感谢领导给了我 一次自己展现的机会。今天我有幸参加加油站经理竞聘，心里非 常的激动。在此，我感谢中油的领导、同事在工作中给我的支持 和帮助，我将以自己的实际行动来回报中国石油。我竞聘的岗位 是加油站经理。一、个人基本情况：我叫柳人，岁，汉族，湖南人。19年6月毕业于湖南 商学院。我于20_年10月应聘进入中油营销中心，首先到营销中心 城北加油站做了一名普通的加油员，从零做起，从加油十三步曲、 油品知识学习开始，尔后又学习计量、核算、安全、内控等业务 知识，
11、还先后到临澧石门片区三个站代班实习锻炼，细心体会中 油基层员工的感受、得失，并认真、虚心、踏实的向他们学习，至 今。二、竞聘的优势：我到中国石油后，领导和同事们给了我很多锻炼和学习的机 会，也使我积累了一定的工作经验。我的优势有三点：有知识积 累，有自信，有客户网络。（一）有知识积累。我的专业就是流通领域相关专业，我热爱这样的工作。来中油后经过几个月加油站各岗位的实践锻炼， 增强了自己在安全、计量、核算、经营管理等方面的知识和能力， 有较全面的加油站管理的实战经验和积极协调对内、对外关系的 能力；（二）有自信心。通过在中石油工作，培养了自己吃苦耐劳， 坚忍不拔，自信奋进的性格。天下没有免费的午
12、餐，任何成绩的 取得来源于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏 艰险，自强不息，才能取得事业的成功；（三）有客户网络。我来中油前，有多年的工作经历，我将利 用已有的客户网络和本人在社会关系，努力扩大固定客户数量， 采取走出去、请进来的办法，通过客户走访等形式，听取客户声 音，改进加油站的工作，提高加油站的销量。三、如何开展加油站管理和营销工作（一）加油站管理1、加强加油站安全管理工作安全是加油站生存发展的根本保证，高标准、严要求，以加 油站管理规范为依据加大力度做好安全工作。做好日检、月检、 半年检和年检。让每个人都把安全摆在日常生活中的首位，牢记 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任
13、重于泰山”,坚决杜绝“三 违”行为的发生。建立安全领导小组，责任层层落实到人，确保加油站安全工作万无一失。2、数质量管理加油站的数质量管理，涉及到进、销、运、存四个环节，具体 体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个 环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，采取计量接卸、 经理与核算监卸、三人制单的方式，降低接卸环节的油品损耗。 二是储存保管环节，防止在储存保管环节上出现油品变质而影响 加油站的声誉。三是坚持计量台帐管理日复核制度。强化计量管 理，落实合理库存，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。3、内控管理公司已经实施的QHSE体系和内控体系，将促进加油站各项经 营管理
14、更加“制度化、标准化、程序化”，将不断推进经营管理 水平的提升。加油站要认真学习内部控制手册的各项标准和要求，熟练掌 握自己在实施内控体系过程中应该履行的职责和工作任务，增强 执行内控各项制度的自觉性；要及时解决内控体系在执行过程中 出现的问题，内控体系的实施，需要权限清晰、职责明确，对出 现的矛盾和问题，必须及时解决，不得敷衍了事和拖延；要定期 检查内控体系执行情况，掌握情况、发现问题，做到心中有数。内控体系涉及公司业务活动的方方面面，成品油进销存、网络投资、资产、资金、合同、信息系统几个方面的风险是控制的 重点和关键。因此，加油站在全面执行内控手册的同时，还要抓 住关键、抓住重点、抓住难点
15、。成品油购销存环节要做到及时核 对、盘点，准确核算成本；资金管理要做到收入及时归集、支付 严格审批；合同管理要严格执行授权、审查和履行监督。总之， 要避免例外事项，杜绝重大缺陷和实质性漏洞。4、基础管理加油站基础管理工作是一项长期、细致的工作。我将从两个 方面去做。一方面是加油站基础设施建设、国家法律条例的执行、 公司各项规章制度的落实，一方面是加油站员工要以程序化、标 准化、制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规 范化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化 考核、公平合理。加油站要严格执行交接班制度、安全用电制度、 设备管理等制度，坚持“五公开”制度，公开站内费用开
16、支、工 资、奖金发放额度。5、站容站貌管理加油站是中国石油对外销售窗口，油站环境好坏，员工服务 水平的高低将会直接影响到销量上。我将以种类证照摆放醒目、 站内卫生清洁美观、绿化环保因地制宜、照明豪华明亮达标来体 现“中国石油”品牌形象。6、财务管理强化全面预算管理、监督各项费用收支和经营管理活动，有针对性地采取节约费用开支的相关措施。做好各项资金的安全管 理工作，落实公司的各项财务制度和相关文件精神，建立健全加 油站财务管理制度，为公司创造最大效益。（二）营销工作1、个性化的优质服务是扩大油品销售的基础。这主要体现人的素质和服务理念上。从人的素质上来说，要 培养员工的忠诚度。首先我要以身作则，
17、给员工树榜样。关心员工的日常生活， 了解员工的精神需求，营造一个良好的生活、工作环境。要经常 表杨先进，注意观察员工细微变化，做好员工的思想工作、培训 工作，淡薄个人名利，和员工很好的沟通，使员工能一心一意的 扑在工作上。从理念上来讲，要树立顾客是“上帝”，顾客永远是对的理 念，而且要将这一理念贯穿到服务工作的全过程中去，彻底提升 服务意识。有了我们诚恳的态度，优质的服务，恰当的问候，坚持“同 样是服务，中国石油力争做得最优，同样是业务，中国石油力争 做得最专”的思想，定能打动顾客，留住顾客。我们要做到以良好的服务来吸引新顾客，留住回头客，改变他人的顾客。竭尽所 能，想顾客之所想，想方设法去满
18、足顾客的个性化需求。从环境方面，我们要以清洁、卫生、安全来体现中石油的品 牌。加油站是成品油对外销售的窗口，也是我们终端销售的主要 环节。我们要使每一位进站顾客都能得到良好的服务，贵宾的礼 遇。8、确定目标市场，实行差异化市场营销定位了解所在区域的目标市场和竞争对手情况，是加油站营销工 作成败的关键。知己知彼，百战不殆，加油站对在所在区域内的 市场情况和流动客户、固定客户的需求深入调查研究和创新服务, 在营销时间和空间上根据营销的目标市场与客户准确定位。对机 构用户、群体用户有针对性地开展营销工作，将能取得实效。四、上岗后的工作思路如我能成为加油站的经理，我会根据该站的地理位置，客户 群体和竞争对手情况，对加油站的工作重点做好相应的调整和部 署，积极、劳心、务实工作，使加油站向形象好、口碑佳、效益高 的方向发展。首先，认真分析该加油站在营销中心所处的地位，明确我们 肩负的使命，坚定我们做好销量、安全、数质量、内控等工作必 胜的信心，通过站长带头，团结全体员工，战胜一切困难，确保