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1、医药公司(连锁店)改药品收货与验收管理制模版药品收货与验收是医药公司(连锁店)管理中非常重要的一环节，其严谨的管理制 度不仅可以确保药品的质量和安全性，也能有效防止财务上的损失。本文将结合实际 情况，为医药公司(连锁店)提供一份药品收货与验收管理制度模板，以供参考。一、药品收货1.收货人员是医药公司(连锁店)中非常重要的一员工作，应当严格遵守收货流程 和规定。每个收货人员都应该接受必要的培训并掌握相关技能，包括但不限于：(1)对于每一个包装箱，切勿因为快捷而不认真检查。(2 )检查包装箱上的标签和符号，是否一致，是否标明了每个产品的编号和货 号。(3 )检查产品是否与订单一致，数量是否正确，是
2、否有错发或漏发情况。如果 有不一致，应及时通知供应商并拒绝收货。2.对于医药公司(连锁店)的每一个收货人员，应当要求其签订一份收货管理责 任书。该责任书应明确收货人员的职责和规定，包括但不限于：(1 )严格遵守收货流程和规定，认真核对物品的来源、数量和质量，确保物品 及时、准确地进入库存系统。(2 )对于每个到货的批次和包装箱，应当认真对照一致，并在订单、发票或其 他相关文件上签字确认。(3 )在检验和核对结束后，应当配合仓库管理员将符合规定的物品放入适当的 位置，如需保管的，应立即通知保管员。3.应当建立完善的收货管理程序，包括但不限于：(1 )在收货前，应事先通知供应商提供的完整的产品信息
3、和规格，确保收货与 供应商发的订单一致。同时，要求供应商在配送时提供发货信息的电子版本。(2 )在包装箱上标注标签和符号，标记清晰，并检查其是否与订购报价单一致。 收货人员应该将每箱产品打开，检查外包装和内包装，确保质量无异物、无斑点、无 腐烂、无渗漏、无损坏等。(3)将收货记录及时传递到系统，确保准确地将收货信息输入库存系统。记录 应包括每个SKU的收货数量、单价和金额，以便于跟进和检查。、药品验收1.药品的验收是医药公司(连锁店)管理中非常重要的一环，其严谨的管理制度不 仅可以保证药品的质量和安全性，也能够确保经营成果。每个验收人员都应掌握相关 技能，包括但不限于：(1)对于到货的批次和包
4、装箱，应认真对照一致；检查药品包装是否完好无损, 信息是否正确。(2 )检查药品的使用期限、生产日期、生产批号、药品许可证等必要信息是否 齐全、准确、完整，并核对批号和有效期是否一致。(3 )检查药品的气味、颜色、透明度等，如果有异常情况，应及时通知供应商 并拒绝验收验收。2 .对于医药公司(连锁店)的每一个验收人员，应要求其签订一份药品验收管理 责任书”。该责任书应明确验收人员的职责和规定，包括但不限于：(1 )严格遵守验收流程和规定，认真核对物品的来源、数量和质量，确保物品 及时、准确地进入库存系统。(2)对于每个到货的批次和包装箱，应认真对照一致，并在相关文件上签字确 认。(3)对每一个
5、到货物品，都应当按照标准的操作规程进行质量检查，判断药品 质量是否合格；如果出现质量问题，应及时通知其他相关人员并妥善进行处理。3 .建立完善的药品验收管理程序，包括但不限于：(1 )在验收前，应当事先向供应商提供要求，包括供应商提供的产品完整信息、 验收标准等，以确保验收前的准备工作。(2 )药品验收必须在干净、整洁的地方开展。在验收过程中，应要求验收人员 佩戴防护装备，建立个人防护措施；药品也应当保持干燥、无尘、清洁等。(3 )对不符合质量要求的药品及时退货，并对供应商进行追责。对于质量上问 题的非常售卖的药品，应及时通知其他相关岗位和单位，并依法处置和销毁。同时要 求供应商在配送时提供发货信息电子版本。三、总结药品收货与验收管理制度的执行具有非常重要的价值，本文通过结合实际情况， 提供一份药品收货与验收管理制度，以供医药公司(连锁店)参考。实际中，公司可根 据自身业务模式、质量标准和供货方水平等综合因素，制定更为具体、科学的收货与 验收管理制度，并不断完善管理措施，提高收货、验收过程中的效率和准确性，保障 医药公司（连锁店）的财务健康和客户满意度。