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1、施工质量目标及质量保证措施第一节施工质量目标1、质量总目标：合格工程我公司对本工程的质量总目标为：合格工程，即综合评定时，在 外观、实测实量、技术资料三项均合格。2、分项质量目标：合格工程首先鉴于工程质量的检验及评定是按工序、部位及（分项工程）单 位工程三级进行，其评定标准的主要依据为合格率。因此为保证单位 工程合格的质量总目标，必须首先建立在各分项工程质量达到合格的 基础上，而各分项工程在施工过程同样必须保证各工序检验评定达到 合格。第二节质量保证体系一、公司在本项目按照项目管理要求成立项目经理部。项目经理 是项目工程质量的第一责任人，并在授权的范围内独立行使项目质量 管理职责，项目质量经理
2、在项目的授权范围内具体负责项目质量管理 职责。二、施工质量保证体系1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完 善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在工二、排水工程质量保证措施（一）施工测量：根据设计交底提供的桩位和坐标，在施工范围 放出轴线桩、交汇桩和转角桩并加以保护，然后根据道路横断面标准 轴线放出管道位置，按坐标放出折线检井位置。（二）排、降水：为加强边坡稳定，保证地基强度，可采用井点 降水和明沟排水相结合的排水措施，采用明沟排水时相隔一定距离设 置集水坑。（三）土方工程：采用机械开挖，人工辅助的形式。开挖前作好 测量放线工作，严格控制
3、挖深，机械开挖至槽底0.30.2米时，改用 人工挖土，以免扰动基底土体。基底如遇软、松土或超挖时，应按监 理指示进行有效处理。（四）碎基础施工本排水工程基础混凝土采用现场拌和，垫层铺 筑时应摊平、振实，宽度不小于设计规定。基础与管座施工应分层，分层支搭的模板事先拼装好，接缝处采 取防水漏浆措施，支模时面板对准给定的基础边线垂直竖立，内外打 撑钉牢，内侧打钢钎固定，配合浇筑进行拼装，并在模板内侧弹线控 制混凝土浇筑高度。（五）铺管：铺设管道时按坡度板上的中心钉，高程板上的高程 钉挂中心线和高程线，根据给定的高程下反数，在高程尺杆上量好尺 寸，刻上记号，经核实无误后，再行吊安。管道安装应直顺、稳当
4、， 接缝应均匀、平滑，以保证有良好的水力条件。（六）回填：沟槽回填应严格在闭水试验后及管道隐蔽工程验收 合格后进行。回填时碎基础，水泥砂浆的强度须达到规范值。管道、 构筑物在回填时不能有位移或损伤现象发生。槽底杂物应清理干净， 沟槽不得有积水，不得回填淤泥，腐殖土及有机物质。回填时两侧应 同时进行，分层夯实，每层松铺厚度控制在2030cm,并按规定做 回填密实度试验。（七）材料：严格把好材料关，原材料、半成品、成品，特别是 钢筋混凝土管进场时必须有出厂证明和质保单，并根据规范要求严格 验收，必要时还需检验测试。三、基层质量保证措施（一）摊铺泥结石基层前严格检查路基宽度、边坡、标高、横坡、 平整
5、度，特别是压实度，看其是否符合设计要求，及时处理好路基的 翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象。（二）按计划段落数量上料,循序摊铺创造各工序连续作业条件, 按设计厚度X压实系数的松铺厚度，反复检测虚厚高程及横断面，使 之符合设计要求，边线齐正。（三）碾压中，若局部有“软弹”现象，应立即停止碾压，将翻 松晾干或处理后再压。若出现推移，应适量洒水、整平、压实。（四）养护：当表面过于干燥时，可洒水花养生，但禁止用水管 直接冲水。第四节施工质量管理措施3、严格按设计和施工组织设计施工，使质量隐患消失在施工过 程中的各个环节。4、加强质量的检查验收，建立质量否决制度，充分发挥内部工 程监理的监督指导职能，
6、把质量考核与职工利益挂钩。按照质量分级 控制点，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下道 工序，发现重大质量事故，要一查到底，严厉处罚。5、落实“工程项目施工质量管理责任制”，包括：(1)图纸会审制度(2)样板引路制度(3)技术交底制度(4)施工挂牌制度(5)材料进场检验制度(6)过程三检制度(7)技术复核制度(8)质量否决制度(9)隐蔽工程验收制度(10)成品保护制度6、施工过程中的质量控制(1)严格按图纸及国家规范并结合我市的质量检验评定标准施 工。(2)在影响过程质量的关键点、关键部位设置质量管理点，按PDCA循环过程开展质量管理小组活动。(3)建立高效、灵敏的质量信息反馈体
7、系，形成一个畅通无阻、 反应迅速的封闭式信息系统。(4)设置内业组。专人、专职进行资料的整理积累，分阶段进 行技术分析总结并反馈到项目领导班子。(5)建立现场施工人员挂牌上岗制并明确质量职能，做到材料 挂牌标识，操作人员名单上墙并明确责任。(6)按照项目质量保证计划，加强对施工过程中的工程质量管 理，加强对特殊工序和关键工序的工程质量管理，确保本工程的质量 目标。程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。2、质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分 工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。(1)项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程 质量
8、目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责， 建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编 制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项 目的成本、质量、安全、工期及现场文明，施工等日常管理工作全面 负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项 目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和 业主之间的关系。质量保证体系(2)技术负责人职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工 组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程, 并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组; 负责项目技术洽商，处
9、理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工 作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工 程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及 统计技术的选用。(3)质量员职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府 主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回 检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有 现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品 应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果, 行使现场质量处罚权。(4)技术部门职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方 案、项目质量计划；负责执行和落实
10、各项技术管理制度和措施。参加 不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实 施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程 施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检 工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记 录的管理和控制。(5)质量部门职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计 划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明礼貌的实施，处 理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服 务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责 分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料
11、的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。(6)施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首 先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进 行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施 工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的 主要编制者，应做好技术交底工作。3、施工质量保证体系施工质量保证体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控 制来进行，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体 系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。4、施工质量阶段控制(1)事前控制阶段事前控制是在正式施工活动
12、开始前进行的质量控制，事前控制是 先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系， 编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量和质量 检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进 行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流 程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新 材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑 物的定位线及高程水准点等。(2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，这是关键,主要有:完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及 时
13、检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关 键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的 落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质 量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评分标准和办法进行检 查、验收。审核设计变更和图纸修改同时，如对施工中出现特殊情况，隐藏 工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自 变更替换工程材料等，工程师有权向项目经理建议下达停工令。(3)事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的 质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。 整
14、理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维 修。四、质量保证措施工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行 施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工 序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证 产品质量。工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度。先由自己检查，再 报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。主要分项工程或关键部位可推行“样板项”、“样板段”等引路的 施工管理方法，这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量” 管理制度。技术资料管理归档必须遵照公司有关规定
15、标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。第三节分项工程质量保证措施一、路基工程质量保证措施1）施工准备工作：施工前，会同建设方、监理方、设计方将全 线的平面控制的导线点和高程控制的水准点进行交桩，为保证施工的 顺利进行，可考虑布置二线导线和三级水准线路，进行路中线和路边 线初步放样，打好定位桩，对原稻田和植被地进行处理，达到机械作 业所要求的地面强度和稳定性，不出现陷机等现象。并清除地表树木 和植被根茎，开沟排水，降低地下水位。2）填料试验：对填料进行补验并将试验结果报监理工程师审批。3）填筑试验路段：施工前，按有关技术规范要求用路基填 筑料，总结出压实设备的类型，最佳组合方式，碾压
16、遍数，碾压速度, 工序，每层材料的松铺厚度及材料最佳的含水率等，并将试验结果报 监理工程师审批。4）泥结碎石铺填（1）清淤、清表并经压实后的地面，当地面横坡不陡于1:5时, 可直接分层铺填分层压实。填土虚铺厚度不大于300mm,路基填筑 时每填筑压实一层，检测一次标高与压实度。当地面横坡陡于1:5时, 将原地面挖成宽度不小于1米的台阶，台阶顶面做成2%4%的内 倾斜坡。砂类土则不挖台阶，将原地面以下200300mm的表土翻 松，然后压实。压实后按照分层填土逐层压实的方法填筑路基。(2)路堤填土高度小于800mm时，对于原地表清理与挖除之 后的土质基底翻松300mm,然后整平压实。(3)路堤填土
17、高度大于800mm时，将路堤基底整平处理并在 填筑前进行碾压，压实度不小于90%。(4)地面翻松后分层整型、压实，压实度不小于技术规范要求。 路基填筑时为满足修整边坡后的路边缘有足够的压实度，填筑时两侧 超填50cm。不同土质填料分层填筑，填筑至路基顶面最后一层的压 实厚度不小于10cm,且此层填料最大粒径不大于10cm。(5)用透水性较小或不透水的土填筑时，其含水量控制在最佳 含水量2%的范围内，用作下层填料时，顶部做成4%的双向横坡， 用以填筑上层时，不得覆盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡 上。(6)中途长期停工或雨后施工时，路堤表层及边坡应加以整理, 不得有积水的地方，复工时，须重新
18、检测路堤表层压实度及含水量， 如压实度不满足要求，则重新翻松，待含水量接近正常时，重新进行 碾压。(7)两个相邻施工段交接处不在同一时间填筑时，先填段按1:1 坡度分层留台阶；两个相邻段交接处同时施工时，则分层相互交叠衔 接，搭接长度不小于2m。(8)路基压实采用重型振动压路机，第一遍采取静压，然后先 慢后快(最佳速度为36km/h),由弱振到强振，直到使填土达到要 求的密实度。(9)气候干燥时，对于填土路段要及时洒水降尘。(10)结构物处的填土应分层填筑，每层松铺厚度不宜超过 150mm,无法采用压路机压实的地方，要使用小型夯实机，在回填过 程中，对称回填压实，压实度要求从填方基底或管顶部至
19、路床顶面均 为 150%。(11)路堤填筑期间，每层填土摊铺同设4%的向外双向横坡， 当天摊铺的土层必须当天压实。如中途较长时间停工，路基表面及边 坡要加以整理，不得积水，在复工时须待路堤表面含水量接近正常值 时，用压实机重新碾压达到要求，方可继续填筑。(12)在潮湿或水田地段填筑路堤时，须在路堤两侧护道外开挖 纵向排水沟、在路基范围内开挖纵横向排水沟，排除积水，切断或降 低地下水,或按监理工程师的批示进行施工，在护坡道外侧的排水沟, 将按设计要求在沟的外侧填筑土填，防止田水流入。在路基范围内开 挖的排水沟，如为切断或降低地下水位作用时，将回填渗水性良好的 砂砾料，以起到盲沟的作用。(13)在雨季施工土石方工程，施工前，根据现场具体情况确定 可进行雨季施工的地段，并编制好实施性的雨季施工组织设计，提交 监理工程师审查批准。低洼地段、高填深挖地段和地质不良地段的土 质路基，将避开雨季施工。雨季填筑路堤时，做到随挖、随运、随填、 随压，每层填土表面筑成4-5%的横坡，要特别注意在雨前和收工前 将铺填的松土碾压密实。