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1、石泉县中心敬老院部门职责汇编 5月院长岗位职责一、主持敬老院全方面工作，认真落实实施农村五保代供养工作条例等相关政策和法律法规，全方面落实五保供养政策。努力使敬老院达成环境园林化，管理规范化，服务周到化。二、制订本院长远计划和年度计划，并组织实施。对工作要有部署、有检验、有汇报。四、教育职员树立全心全意为供养老人服务思想，提升服务质量，定时检验督促院内各项规章制度落实。五、加强学习，不停提升管理水平和业务能力，深入供养老人中了解情况，立即发觉处理问题，严防差错事故发生。六、主动稳妥地发展院办经济，不停增强敬老院经济实力，努力改善院内设施，提升院民生活质量。七、团结工作人员，调动工作人员主动性，
2、勤政廉洁，做好表率，把单位办成一个团结、活泼、服务优质高效集体。八、加强对财务和捐赠款物监管，加强和上下级和相关部门单位协调，为单位营造一个安全，良好环境。九、改善在院老人居住环境，提升老人生活水平。组织老人开展形式多样文体活动，丰富供养老人精神生活。十、维护供养人员正当权益，维护本院声誉。副院长岗位职责1、主动帮助院长主持全院日常行政管理工作,处理院内日常事务,做好全院收养、护理、医疗、康复、餐饮等工作,当好院长助手。2、负责中心敬老院财务、安全、行政和后勤监督工作，加强对财务和捐赠款物管理和严格审核票据，财务报销实施三人签字制度。3、作为第一责任人负责本院各项安全工作，包含老人个人安全、食
3、品安全、财务安全、职员安全和防火防盗等，监督餐厅、厨房工作人员严格遵守本院制订相关制度。4、督促和检验各项规章制度、岗位责任制落实和实施情况。5、负责全院医疗护理、餐饮人员职业道德教育、业务学习和技能培训,不停增强服务意识,提升医疗护理、餐饮人员整体素质。6、教育职员牢靠树立“全心全意为老人服务”思想,以“修养人员满意、修养人员亲属满意、领导满意”为目标,立即为老人提供全方位优质服务。7、常常深入各部门,检验指导工作,深入老人居室,了解掌握她们生活、身体、思想情况和精神状态,征求意见,不停改善工作,提升服务质量。8、完成上级主管部门和院长交办其它工作。综合管理部部门职责一、在主管院长领导下,
4、帮助领导负责日常事务,为院领导和各部门搞好服务。二、负责起草单位公文、统计填报上级要求报表,做好信息资料搜集、公文收发、文件传阅、档案管理、通讯报道工作。三、负责微机管理和文件打印、校对、分发、上报工作。四、负责相关会议和集体活动通知、组织和安排工作。搞好相关会议准备工作和服务工作，并做好会议统计，检验总结会议决议实施情况。五、做好贵宾接待、电话统计和处理群众来信来访工作。六、负责院办公用具保管和分发工作，做好捐赠物品接收、登记、入库和统一分配工作。七、统一管理全院车辆，依据需要合理安排使用，严格实施派车制度。车辆管理责任到人，要加强安全教育，预防意外事故发生。八、负责院内人员招聘、绩效、考评
5、等相关工作。九、负责护理人员协调、调度和培训工作。十、主动完成院领导交办其它工作。 财务管理部部门职责一、财务管理应做到增收节支，严禁铺张浪费，坚持民主理财，励行节省标准。二、各项收入立即入账，支出由主管财务院领导审核，并有经手人、验收人等三人签字方可入账。三、支出凭证（除老人生活费开支发票外）必需符合国家要求，并有经手人、证实人和领导签字，财会人员方可报账。四、严禁挪用公款，严禁以任何名义、任何理由将公款借给或变相借给个人。五、加强院内固定资产，收授损增款物管理和核实。六、严格根据现金管理条例。会计管账不管钱，出纳管钱不管账，财务必需做到日清月结。七、财会人员要忠于职守，严格实施财经纪律和财
6、政政策，正确推行会计法给予权利和义务，为本院理好财，当好家。八、主管院长在财务开支审批中，要严格根据财经纪律办事，不得挪作她用。不得滥发奖金、补助和实物。九、财务工作人员不得利用职权和工作之便谋取私利。在业务来往中绝不许可行贿受贿、收礼送礼、收取回扣和馈赠。十、配合完成院内各项接待服务工作。十一、完成院领导交派其它工作。安全保障部部门职责一、制订中心院安全责任制、各方面安全方法及相关应急预案，全方面负责安全保卫具体实施工作。二、建立重特大事故汇报制度。中心敬老院出现伤亡事故要立即汇报院领导，并按程序逐层上报。三、负责门卫工作。确保夜间值班，做好值班统计，加强安全巡查，对外来人员及车辆一律要进行
7、登记；对进出院物资要认真检验，并做好登记；负责对监控设施操作熟练，并按要求使用和维护好监控设备，发觉问题立即汇报，确保院内安全有序。四、负责院内相关设施安全管理工作，要坚持常常性检验、保养，确保安全，配置一定消防器材和应急照明灯，确定专员管理。五、负责院内消防安全管理。在显著位置设置足够消防器材，并常常经行检验，预防损坏丢失；保障安全出口、疏散道路通畅。对安全出口指示灯、应急照明灯要常常检验，立即维修，确保正常使用；消防设施、消防器材必需定时检验、维护，以确保正常使用；严禁携带易燃易爆等危险品进入院内，如发觉危险情况，立即汇报院值班领导；对存在火灾隐患地方，要立即整改，消除隐患。六、加强对易燃
8、、易爆、有害化学药品、原材料管理，确保安全，防事故。七、完成院领导交办其它工作。后勤管理部部门职责一、拟（修）订后勤管理和服务方面规章制度、标准及实施细则，并组织实施。二、后勤保障物资采购管理1、负责提报院内办公用具、微机耗材、低值易耗品、生产用具、劳保用具、年度计划，并按月度组织实施采购。2、负责依据计划和实际需求组织比价采购。3、负责节日物资采购和发放。4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。5、对所采购各项物资根据验货、复核、签字确定程序认真给予实施。三、物资管理1、建立物资库存和出入库登记台帐，并立即办理出入库手续，录入收、发、存相关数据。2、负责库存办公用具、劳保用具、生产物品等保管、养护、盘点和帐物查对。3、负责发放办公用具、劳保用具、生产物品等。4、负责低值易耗品配置、调剂、盘点、报废和帐物查对。5、负责废旧物资日常管理。四、厨房及餐厅管理1、负责为院民和职员提供三餐供给和外来客人就餐服务。2、负责炊事物资采购和伙房成本核实，建立并登记物料出入库台帐。3、负责伙房、餐厅及卫生区卫生清扫和食品卫生管理。4、负责餐厅桌、凳，伙房炊具、餐具及其它资产管理。五、完成院领导交办其它工作。