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1、泛海物业管理二期现场安全管理方案 编制日期： 二一二年三月施工现场安全管理方案企业以现场安全为主，坚持“安全第一，预防为主”管理方针，施工期间不发生重大责任事故（火灾、人员），并将企业安全管理制度落实在施工过程中安全管理。针对目标，特制订以下施工安全管理工作方案：一、总体任务强化二期施工现场安全监管工作，提升施工人员安全生产意识和防护自救能力，杜绝施工过程中重特大事故，有效控制通常事故发生。二、安全管理目标2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。2.2社会、职员重大投诉为零。2.3争创市优工程。三、管理方案控制目标职员宿舍：无火灾事故发生；无非法聚众赌博发生。工作面：无物料坍毁事故发生；四
2、、人员组织成立安全生产管理工作组，处理日常现场安全管理工作事务。 安全管理工作组职责：根据国家相关政策同时结合企业各项规章制度，负责做好开展安全管理组织协调具体工作；对总包方开展安全生产治理工作情况进行监督检验；推广经典施工经验，结合实际情况制订可行措施。具体机构和人员组成以下： 组长：？副组长：?成员：?等全体安全管理人员组成。工作组下设办公室五、职责分工 5.1组 长：负责牵头工作，综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查，汇总安全治理工作情况，督促各相关部门落实工程建设领域安全生产监管责任，修订和完善相关现场管理制度，促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任
3、事故，提出防范方法，严厉追究相关人员责任。 5.2副组长：负责督促现场相关人员加强施工现场安全监督管理，加强安全教育培训宣传，落实安全方法，防范重特大生产安全事故发生。六、安全管理6.1工程项目施工安全管理。加强现场巡视管理，对于存在安全隐患提出整改意见。6.2加强安全生产教育和落实工程施工期间预防方法。6.3临时用电必需由电气工程技术人员编制，并作为临时用电施工依据，要有技术责任人审核，经开发技术部门同意后实施。七、关键安全方法 为杜绝重大事故和人身伤亡事故发生，把通常事故降低到最低程度，确保施工顺利进展，特制订以下安全方法:7.1依据企业安全管理制度设专职安全员，在组长领导下，推行确保安全
4、一切工作。7.2利用影像等工具，采取图文形式，进行宣传，使作业人员树立安全第一思想。八、制度保障8.1建立班前会制度。安全管理人员天天必需参与班前会，相关管理人员必需对上一班安全情况进行汇总总结，并下一班人员提出对应整改方法进行落实。8.2建立例会制度。每个月召开1次安全管理工作组例会，研究布署安全管理治理工作，总结交流安全治理工作经验，排查存在隐患，另外，安全管理工作组牵头部门不定时组织召开专题工作例会，确保安全治理各项工作落到实处。 8.3建立汇报步骤。8.3.1依据工程进度派专员跟踪监控，对排查出突出问题在第一时间，汇报治理工作领导小组;8.3.2安全组员依据领导指示对检验出突出问题进行汇总分析给责任方发整改通知函。九、因为编制时间有限，文中难免存在不足之处，但最终以国家相关要求为准。