酒店财务第二季度工作计划(3篇).docx

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1、酒店财务第二季度工作计划(3篇)酒店财务第二季度工作计划(精选3篇)酒店财务第二季度工作计划篇11 .对部门组织结构的调整,认识不够:总认为少人、而不愿 去尝试整合,也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化 比例。2 .执行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如标识 化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进 等。3 .管理者的自我约束和感染力:对歪风邪气的控制打压力度 需要以身作则,对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能 力,不要再允许扩散,这些主要体现在带头对公司提条件、找不 满等方面。酒店管理是一个持续完善的过程,我想针对前期的不足和第 二季度工作计划作以下10

2、点布署:1 .稳定员工队伍,进一步铺设正规的沟通渠道,改善员工福 利和生活环境:酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设 了电视信号线并逐步投入电视机、办公台,设立员工图书室、进 一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路2 .全面推行自主营销,扩大营销范围和项目:响应董事长的 全员销售政策、本月11号星期天开展会员开发与客户数据库运 用培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了 解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第 二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特别是端午节 值得好好策划(去年一品端午粽卖到断货)。加

3、强专业营销队伍的 营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订 系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。3 .做好酒店基础培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活 动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。4 .细化管理,落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保 安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等), 制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。5 .落实节约成本措施:做好夏季能源控制和宣导。6 .多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道:积极参与 招聘会、校企合作、广布网络等。7 .落实安全责任制:履行每日安全复查和重点区域三级检查 制度(即自部

4、门例查、保安部复查、总办抽查)。8 .做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。9 .各部门仔细跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工 程不足,避免后期增加酒店工程部的工作难度。10 .努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改 造和硬件投入。1 .总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较 详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件 以及工作的环境和基础等进行分析。2 .成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成 绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取 得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的, 都应讲清楚。3

5、.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今 后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、 集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工 作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参 考部分工作总结范文。(二)写好总结需要注意的问题1 . 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2 .条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不 下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。3 .要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重 要的,有次要的,写作时要去芜存精。总

6、结中的问题要有主次、 详略之分,该详的要详,该略的要略。酒店财务第二季度工作计划篇220年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、 推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划, 短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥 作用。特拟订20_年第二季度的工作计划。1 .在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务 知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财 务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参 与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料, 加强预测、分析工作,按照公司要求,认真做好财务计划工作。 在日常工作

7、中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地 使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大 差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原 因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划 安排积累经验。2 .力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部会计工作基础规范和宇泰置业财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有按照工作规范、财 务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作, 才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依 据。3 .做深、做细日常财务管理工作4 .不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与

8、房地产业、建筑业有关的知识掌握不够, 有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的 学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务 专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后, 进行处理。5 .加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一季度中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通, 形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不 同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的 信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策 信息,既依法纳税又合理避税,为企 企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外,给公司提两点建议:财务工作计划

9、首先,从公司外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一 些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财 务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的 管理经验让我们大家学习、分享。其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及 部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制 度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财 务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。酒店财务第二季度工作计划篇3镇党委、政府紧紧围绕县委总体工作思路,按照实现“五 个突破”的要求,召开经济工作专题会议,

10、分析一季度经济形势, 研究部署二季度重点任务,提出以“突出科技、注重效益、搞好 协调,全面提高经济运行质量”为主题,扎实推进当前经济工作, 算好时间帐,打好攻坚战,确保实现时间任务“双过半”。主要 措施:一、抓龙头带动,用定单调优农业结构。龙头企业在农业产业化经营中居于主导地位,是外连市场、 内连农户的链条。该镇把加快产业化进程,作为深化农业结构调 整的关键,以市场为导向,以订单为载体,育、引龙头,壮大基地,不断优化种养殖结构。一是投资300万元,新建年加工能力 1000吨南鲁庄腌制厂,全镇腌制企业总加工能力达到2800吨。 带动西太河、东马营等村投资60万元新发展天鹰椒20亩,全 镇“三小”

11、作物发展到4200亩。二是由镇成人教育学校牵头成立 天津市蓟县益农种植业协会,与中农大中朝来公司联合,发展绿 色无公害蔬菜配送150吨,农民可获纯利60万元。在杨玉公路沿 线新发展200亩,总数达到1000亩。三是抓好天津市国展投资有 限公司投资500万元、占地20亩的大杨各庄生猪养殖基地建设, 存栏能力达到3000头;完成东草场、李四前生猪养殖基地建设项 目。充分利用好贴息和占地的优惠政策,新发展养殖大户70个。 同时,对后屯、下仓、赵各庄等村苗木花卉进行更新换代,园林 精品发展到1000亩。二、抓招商引资,借外力壮大镇村企业。把招商引资作为发展壮大镇村工业,促进就业的切入点,镇 主要领导牵

12、头,加大协调服务力度,以诚实守信的作风,优惠的 政策,高效的服务吸引资金、技术和人才。一是对服装加工、食品加工、机械加工、塑料加工、手套制 造和建筑材料、线路器材等对传统行业,进行新的一轮技改。排 定建华页岩砖制品有限公司投资800万元,再上一条生产线;华 新渔业用品有限公司投资260万元,形成纺、织一条龙生产;兴盛粮油工贸有限公司投资450万元,新建精米加工厂。力争二季 度全镇工业招商引资额达到1500万元,固定资产投资达到2500 万元,同比分别增长16%和13%。二是加大政策宣传和引导力度,鼓励民间资本投入。投资200 万元的碳分子筛厂,投资200万元的机制水泥管厂,投资65万元 的食品

13、加工厂和投资50万元服装厂四个新建项目建设。三是整合闲置企业土地、厂房、设备,采取租赁、嫁接改造 等形式,盘活存量资产。重点是加强与北京进出口公司联系,引 进资金200万元,对长岭金属制品有限公司进行嫁接改造,重新 购置先进抛光设备,恢复企业生产。三、抓小城镇建设,靠环境拉动个体私营经济发展。小城镇建设水平是乡镇经济发展水平的重要标志,是个体私 营经济发展的良好平台。该镇按照“突出一个重点,开发两条公 路,完善三个小区,繁荣九个农贸市场”工作思路,投资50万元, 抓好仓永路西段2500米的乡路大修工程;积极搞好宣传发动和协 调服务,对北石庄段22户平房进行改造,贯通金三角至九王庄大 桥的商贸楼开发,使城镇布局更加合理;搞好调控规划,投资160 万元,新增11处商贸用房,建筑面积2600平米,完善扩大镇区 主街、杨玉公路东草场段和大杨家庄段三个商贸小区;与工商等 部门联合,对津围公路58家规模坂店、旅馆、商店等商贸门市的门面容貌进行改善,提高接待质量,打造下仓餐饮业品牌。以金 芦庄木板加工、赵各庄小百货、王良庄春秋椅、永安庄沙发等村 为重点,进一步扩大专业村工商户的发展规模,新发展餐饮、修 理、商业、加工、运输等个体工商户40个,全镇从事第三产业的 人员达到8860人。

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