小学2022学年度第一学期学校教学工作计划.docx

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1、小学2022学年度第一学期学校教学工作计划 一、指导思想 以县教化局的教化方针为指导,坚持以“为了学生的一切发展”为办学理念,着眼于学生和学校的可持续发展,稳步推动新课程改革。依据教务处“管理、服务,指导、评价”的职能,以深化教改、优化教学案、加强师资建设为工作重点;以提高教学质量为核心,以抓作风、抓纪律、抓管理为突破,以治庸、治懒、治散、治乱、治软为重点解决全校师生思想理念淡薄、宗旨意识淡化问题,提高老师业务素养,全面提高我校的教学质量。 二、工作目标 1、抓常规:坚持常规为本,进一步完善绩效考核制度。建立健全学生评价体系,实行月考。落实请假托课制度,保证每节课、每个教室都有老师上课。坚持每

2、周检查教案、作业,实行周清月考核制度,保证公允、公正,提高我校教学规范化,科学、仔细落实学校评价方案,实现教学质量的进步。细心做好学生良好习惯的培育,创建良好的班风、学风、考风、校风,管理者要常抓常新,老师要做到常做常新。 2、深化课程改革:依据本校实际状况,以质量为中心,主动开展课堂建模工作,切实提高课堂教学效益。改革备课形式,老师备课时不仅要备教材还要备学生、备教法、备学法、备创新点、备学问延长点。上课要将课堂还给学生体现学生的主体性,提高学生的参加度,让学生学会合作,相互学习,使学生成为学习的主子。 三、工作要点与主要措施 (一)强化过程管理,提高教学效率 加强和优化教学管理,是深化教学

3、改革,提高教学质量的保证,要依据加强和优化教改的要求,对教学过程的各个环节,进行分析探讨,做到精细化管理。 1、制订好安排 各教研组制订好工作安排,每位科任老师制订教学安排,并严格按教研室规定的统一进度教学,教育处和教研组长对此要定期进行检查,以保证安排的顺当实施,教学进度及执行状况。 2、严格教学秩序 老师必需严格按课表上课,不迟到、不早退,坚决杜绝旷课现象。老师调课要经教育处批准。有早自习和辅导课的相关老师应准时到岗到位,完成本职工作。协调好课程,确保学校教学秩序的正常进行。 3、做好教学五仔细 (1)、备课要充分,制作的教学案目标要明确,质量要高,要求做到三结合,即课程标准、教材内容与学

4、生实际相结合,基本学问、基本技能与综合运用相结合,德育渗透、学问体系与心理素养相结合。 (2)、上课要精细,方法要敏捷,要求做到三不,即不上无打算之课,不上目标不明确之课,不上一讲究竟之课。要充分发挥学生的主体作用,使师生互动得当,信息反馈刚好。训练刚好,容量恰当。要重视基础训练,作业分层要求,严格限制作业量,防止填鸭式的教学和搞题海战术。 (3)、作业布置与批改要落实到位。教学案上的题目设计要精当,有层次,批改要到位,并督促学生整理好错题集。常常举办学生感爱好的课外活动,活跃校内氛围,展示学生特性。各项活动要有主题,有安排,有记录,有检查,注意实效。 (4)、仔细落实考试分析工作。每次考试后

5、,老师要仔细做好质量分析,分析要细致到每一题和每一个学生,详细到每一个学生的学问缺陷、实力差异,教务处将定期检查各备课组落实该方案的状况。对落实状况好的备课组提出表扬,对工作不力者刚好提出指责,限期订正。 4、驾驭第一手资料,减轻课业负担。定期召开学生座谈会及老师座谈会,刚好了解各年级的教学状况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。切实减轻学生过多的课业负担,对学科辅导资料进行总体限制,反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法,切实运用好教学案,讲究课堂教学的“艺术”,提高40分钟的效益。 5、要提高教研活动在教研组工作中的份量,各教研组要多进行教化理论的学习和

6、探讨,多分析教材,多进行专题探讨,激励老师特殊是中青年老师多开设公开课、示范课,努力提高教研活动的质量与成效。确保每组每周都有活动,每组每学期两次大型活动,扎扎实实开展课题探讨并做好记录。 (二)强化青年老师培育,加快老师队伍建设。 青年老师的快速成长,是增加学校发展后劲的关键。 (1)、开展青年老师课堂达标活动,各教研组每周由一位青年老师上公开课,每次公开课前由各位老师帮助青年老师分析教材、分析学情、指导备课,上课结束后再进行集体评议。同时,行政听课的密度要加大,反馈信息要刚好。 (2)、接着完善教学联盟活动,共同探讨,形成一个良好的课堂教学探讨氛围。 (3)、开展校优质课评比活动,主动激励

7、青年老师。 (4)、抓好师德师风建设,坚决杜绝卑视差生、体罚差生、热衷于搞有偿家教等有损老师形象的现象,提倡廉洁从教、文明施教、忠于职守、敬业乐业的风气。 (四)树立服务意识,加强沟通合作 1、做好资料打算与信息沟通工作,刚好收集、整理、分析各类资料,以及试题的命题形式、难易程度、命题方向等方面的探讨和探讨工作,为一线服务,总结的阅历,提高教化教学效率。 2、加强与兄弟学校教务处之间的校际沟通,取长补短,努力提高教学管理档次。 3、为老师成才供应广袤的发展平台,以校本培训为主,采纳走出去请进来的方法,提高老师业务理论素养。 4.接着完善学风建设工作,为全体师生创建一个良好的教学和学习氛围。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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