《2022个人半年工作总结模板八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022个人半年工作总结模板八篇.docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022个人半年工作总结模板八篇一|八十十工I厂心中植1今年1月1日，由于机构调整，我从安监局培训科被安排到 办公室担任财务工作，这对我来说无疑又是一次新的锻炼和挑 战。虽然以前在学校接触一些会计理论知识，但与实际工作相比 还是有一定的差异，通过和李姐不断学习和在会计实际工作中的 实践，使我对会计工作有了新的认识及理解。常言道：隔行如隔 山，从一个行业跨入另一个行业，也算经历了一段不平庸的考验 和磨砺。我在这半年的时间里，在领导及同事们的匡助指导下， 通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素 质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩， 本人能够遵纪守法、认真学习财
2、务知识、以勤勤恳恳、兢兢业业 的态度对待本职工作。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现 将上半年工作总结如下：一、财务工作1、在_x的匡助指导下，及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报各类财务报表，通过近半年的 不断摸索与实践，感觉财务工作也不是原来自己想象的那末困 难，现在已经逐步进入角色。表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成平时 工作任务，对业务知识钻研不够，不注重业务知识的全面性，同 时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神。深入剖析问题所在，主要有以下几方面原因：一、理论学习不够。学习理论少，钻研不够，联系实际不够， 没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习
3、，使学习变得形 式化、教条化，于是不能很好的提高学习效果。二、业务水平不高。业务工作缺少计划安排，故在开展工作 中有时比较盲目，缺乏一定自信。三、工作方法简单。处理事情方法简单，有时候不能够很好 的配合各个口的工作;工作作风还不够扎实，对问题思量不深刻， 有时把工作作为负担来看待。就以上自己在思想、工作、生活上存在的相关问题，今后必 将从源头上加以改正。个人半年工作总结篇5一转眼，20年已经过了一半。带着对未来的憧憬，从新回顾年初制定的计划，生活居然充满了惊喜和感动。俞敏洪说：财富能够让一个浅薄的人变得更浅薄，让一个深 刻的人变得更深刻，而他认为能够让自己变得更深刻的办法，就 是不断地去匡助年
4、轻人。而我，也深刻的认为，利用自己的所知所学，尽可能地匡助 那些信任我的人，让他们的生命因遇见我而变得夸姣，是最令我 感到幸福的事情。希翼能成为朋友心中一个信得过的朋友，一起发现靠谱的美 好，省时省力省钱年初，我为自己制定了 20_年的发展计划：20_年，除了继续丰富自己的国学底蕴，照应好家人的健康， 管理好自家财务的基础上，财妈还希翼力所能及地为信任自己的 人做点力所能及的事情：1、 每月办一次财妈团购，秉承一贯地原则，把国产匠心精 品送到爱生活的手中。2、 把财妈课堂的基础架构搭设好，建立N套完整的，可以 循序渐进，不断进步的家庭理财课程体系，从少儿财商到新手课 堂，再到妈妈财富营。3、
5、继续在大V店及演讲俱乐部，和志同道合的妈妈一起做好孩子的教育，为推动亲子阅读贡献自己微薄的能量。个人半年工作总结篇6转眼间，20_年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位 同事的支持与匡助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成 了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有 了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来 的工作情况总结如下：一、上半年工作总结：（一）、知识管理20_年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了 公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结 果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了 较好的效果。数据回顾：（1
6、）、20年集团知识管理考核积分卡（截止5月）说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25 家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家 （包含集团职能部门），黄石公司集团并列第一，华南第一。去年 同期排名43名。（2）、20年集团知识管理考核一一个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。(3)、20_年集团知识管理考核一一频道点击1、培训覆盖面力求100%20_年，集团调整了考核要求，形成为了以CK0频道为核心 的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也 调整了 CK0积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3 月至5月对各部门进行
7、相关培训。通过培训，使员工明白怎样 可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。 各部门通 过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并 达到可喜成果。2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要环绕“如何提高KM积分卡在集团的 排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活 动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项 目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾经、张宇童两位老师来我司现场 查 核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认 为我司亮点不少，值得兄弟工厂借鉴，特殊别是流程规范
8、、流 程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，黄石公司大放光采。4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发 布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务 单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此 次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或者个人共荣获4项荣誉，着 实给力。(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者” 荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项惟独6名)；(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖” (KM 推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的KM推进 考核细则在知识管理精英
9、论坛上被集团老师分享推荐);(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，通过交流 学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思 路，对我们的工作赋予了充分的肯定。(二)、现场管理数据回顾：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；20年，通过与部门班组的沟通，发现不少员工对6S推进 有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核 就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特殊是生产 部门员工认为与优秀无缘，索性抛却。针对这种情况，20年公 司调整考核思路，引导员工“有做
10、必有果”，班组培训、班组自 查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变 以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做 得多、做得对就可以得分高”。2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主 动，持续开展部门自查和班组自查；按照20_年制定的推进思路，各部门积极开展部门或者班 组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部 长和部门6S推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不 合格事项并督办上周整改事项。各部门或者班组6S推进氛围 较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作; 生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷 班
11、、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“ 现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回顾 现场管理存在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现 场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、 工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示 范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的 积极性。4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门 警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进。（三）、包装有效工时数据回顾：1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，环绕课题进行项
12、 目攻关。3月成立“包装有效工时” QC项目小组，成员包含生产 部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和 总结月度推进工作，并解决存在问题。2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的 统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可 以查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照 生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20年同期比，产销量增长， 生产人员减少，达到了 “减员增效的”目的。（四）、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理为20_年新增职责，通过半年的学习和 实际操作基本掌握了
13、相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查 核没有浮现异常。3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成绩名列前 茅，顺利取得结业证书。二、上半年工作不足：1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求 情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致 使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。 对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。 例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次 失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己
14、的学识、能力和 阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题时常浮现，对一些 不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作计划：1、知识管理(1)、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建 立KM文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争 成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。(3)、进一步完善审批流程。(4)、网上调查、时间管理模块的推进。我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团 队，奋力跻身集团前12名。2、现场管理(1)、持续开展旺季综合检查
15、。(2)、部门6S专员培训学习，加强检查的能力。(3)、编制办公室及部份生产班组现场管理示范图，要求部 门管理人员比对图文规范现场。3、有效工时管理(1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。(2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有 效工时的深入理解。4、E-HR人事信息管理(1)、员工照片维护；(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息；(3)、学习薪酬管理模块的操作。个人半年工作总结篇7按照年初签订的公司管理目标责任书，就总公司上半年 工作对照管理目标责任书汇报路通总公司的日常工作，在段总支 及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、 在公司全体职工的共
16、同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展， 现就公司上半年的工作情况小结：、规范管理，完善公司各项规章制度。2、以认真的态度积极参加培训，认真学习财务方面有关政 策和书籍，积极参加财政局组织的培训，传达新的制度和要求。 惟独在工作中不断学习和积累经验，认真把握会计制度和税收等 相关政策，才干为行业财务管理水平提高打下基础。3、做好各类会计档案，进行了分类、装订、归档以及软件 的录入工作，做好财务软件记账及系统的维护。二、内勤工作在办公室这段期间，除了财务工作以外，我还担任办公室的 内勤工作。办公室的内勤工作主要负责办理局、办公室领导交办 的各项工作任务，包括收发、处理各种文件、信函和材料，通知 全
17、局会议，登记、传阅文件，管理公章和介绍信，接听、记录、 答复电话等，工作既琐碎又繁杂，办公室的工作虽然繁忙，我做 到不能杂而无章，协助李姐整理全局文书档案，按短期、长期、 永久卷归档，并录入软件，报送政府档案科。并且承担起各种文 件的打字工作和领导交办的其他工作。对于内勤工作，我总结为 要扮演好“三种角色”：首先，要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手，是领导的“计囊团”。要多动脑筋，善于站在全局的角 度和领导的高度认识问题、分析问题，为领导出谋划策。为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充 实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工 学习，对各岗位职责
18、进行了明确分工，对设备使用，人员安排进 行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度 来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。二、加强业务技能培训，提高职工素质。今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导 非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广 大职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就机械结构、 机械保养等等对工作中浮现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高 了认识，活跃了思维；组织开展了机械操作技术比武，公司的机 械操作人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了 机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超 氛围，以
19、先进为模范，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学 业技、强技能的高潮。三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高 员工安全意识。安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工 作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司 全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目 部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并催促整 顿落实。四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作 和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、 作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管 理为保障，以服务为目标，把握形势，学习
20、先进，查找不足，增 强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规 章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩；实践陈刚毅精 神，深入开展“廉政教育，作风整顿”的讨论；积极组织开展职 工提合理化建议，发挥职工聪明才干，引导职工参预企业经营管 理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工 作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党 员、好干部、好员工。五、加大市场开辟力度，加大企业管理力度。年初，公司领导根据段下达的目标任务，领导班子带头主抓 市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究 对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份 额，
21、为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力 度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为 目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形 象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上 半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场管理 还是软件资料都比较规范，说明公司的管理已经向规模化发展。止匕外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行 财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制， 季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低 限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营， 同时保证了工资的发放和税金
22、的交纳。下半年的工作打算：我公司继续以扩大产值总量为目标，继 续以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向， 进一步加强工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和优质 工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标， 今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。个人半年工作总结篇8转眼间一年的上半年已经过去，回顾这段时间，我在公司领 导和各位同事的支持与匡助下，较好的完成为了自己的本职工作。 通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式 有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，在工作中 也注意发现自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。现将上半年的工
23、作情况总结如下： （一）日常的助理工作在硅材料项目结束后，目前开展的项目主要涉及光伏、太阳 能水箱及生物柴油。作为德国专家 的助理，我的主要工作 就是积极协助其推进各个合作项目。具体工作可概括为以下几个 方面：1 .针对具体项目，利用网络资源及能源杂志，搜集整理产品、 市场以及合作火伴的相关信息。就光伏项目，利用办公软件 access,针对世界各国主要的光伏公司建立数据库，较全面地掌 握了各公司的光伏产品信息，为选择合作火伴并开展合作打下了 良好的基础；太阳能水箱及生物柴油项目，由于之前尚未接触过， 所以在项目的准备阶段，主要从上述产品的基础知识学起，逐步 了解了太阳能水箱的工作原理、生物柴油
24、的加工过程及市场前 景。这些工作大大拓展了自己的知识面。2 .翻译与各项目相关的信息资料以及德国专家 向上层领导所作的工作报告。一方面，新项目的开展使得自己的翻译 内容有了较大的转变，特别是在与机械、化工相关的专业术语方 面，翻译起来显得有些吃力，有时甚至会浮现不理解汉语术语的 现象。意识到这一问题后，我开始注意该类词汇及表达方式的积 累，对于不懂的汉语术语，则积极向同事请教并做好记录，保证 这种专业术语再次浮现时可以应对自如。另一方面，在翻译所写的一些资料、报告时，注意纠正其不规范的英语表达方式，强化对英语的运用能力。通过翻译工作，自己的专业技能 得到进一步锻炼和提高。3 .做好联系和协调工
25、作。联系和协调是各项工作顺利开展的 重要前提和保障。为推进光伏项目，与光伏公司国际贸易部 进行多次联系，先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺利寄送 给国外的合作火伴公司进行工艺检测。止匕外，与可进行生物柴油 合作的公司联系并组织会谈。在这半年的工作过程中，我的联系 与协调的工作技能得到进一步强化，在完成工作任务的同时，与 公司和集团的领导、同事以及合作火伴建立并保持良好的工作关 系。（二）外事工作1 .在时间比较紧张的情况下，准备好公司领导办理签证所需 的全套资料；J2 .为 德国分公司总经理 女士办理一年多次签证申 请；这两次外事事务的办理，对于未曾经进行过操作实践的我言, 确实是一种学习和
26、锻炼。准备签证资料，要求办理人员认真子细， 特别在填写申请表时，更是不能浮现一点差错，否则只能重写。 从中，我深深体味到，工作不管大小，想要干好，对工作态度的 要求都是一样的，那就是认真，再认真，千万不能有一丝懈怠。（三）其他事务1 .妥善处理 在工作中的各项费用；2 .在不影响本职工作的情况下，匡助 翻译部份商务资料；3 .鉴于德国专家 的特殊情况，匡助其处理生活中的部分个人事务。其次，要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手 勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事 情要千方百计去完成，积极主动去干好，更要热心为群众办好事 情。内勤工作无小事。这就要求内勤人员在工作中
27、一定要细心、 细致。这正是要求我克服自己平时粗心大意的毛病，对任何一件 经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。 要时时刻刻、事事处处，认真再认真，细致再细致，力求做到不 让工作在自己这里延误，不让事项在自己手里积压，不让差错在 自己身上发生，不让办公室的形象在自己这里受伤害。三是，要当好机关的“内当家”。要配合办公室主任和办公 室的其他同事，抓好全局的日常事务管理，安排好每一次会议， 调配好每一次用车；管理好办公用品，做到不浪费。三、车务管理1、和以前的车管做好交接，重新整理档案，建立了 6个档 案袋，把每辆车的备用钥匙及所有相关资料装入固定的档案袋 里，做到要找那辆车的资
28、料，伸手就拿。2、制定了车辆及司机管理制度，车辆的维修金额、保养、 缴税日期等也制作的相关的表格存入电脑，并打印上墙，便于各 位司机和同事查询、提醒。坚持每月给司机开一次例会，会上进 行安全理论学习，驾驶员还要结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨，我个人还搜集各种资料，例如夏季安全行车小常识等小窍门打印发给每一个司机学习。3、每月对车辆进行一次例行检查，重点部位随时检查，发 现问题及时解决，确保车辆行驶安全。总之，这半年来来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩， 但距领导和同志们的要求还有不少差距，工作经验尚浅。在今后 的工作中，我将发扬成绩，克服不足，多向经验丰富的老同志
29、 学习脚塌实地，尽职尽责地做好各项工作，无论是会计工作还是 内勤工作尽快步入正轨，不辜负领导和同志们对我的期望个人半年工作总结篇2今年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们 的团结合作和关心匡助下，较好地完成为了上半年的各项工作 任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现 将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作 时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能 按时完成。认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和 事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地
30、对 待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运 数、收货数。此外就是将每天的车皮号及时报山西办事处，核对 山西办事处收货情况；整理铁路大票及开具港口包干费票；统计 港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开辟创新精 神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成为了半年来的各项任务:1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与 收货数统计准确。2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船 统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数 也
31、能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。 现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。4、水分化验：以前港口发运数浮现短少情况，都会浮现责 任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列 货物都化验水分，这样就不会浮现推卸责任。三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一 方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一 定的差错；另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不 高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏 感，有时工作没有提前量，上报
32、情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌 握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是 充当“算盘珠”。四、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务 实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半 年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强 部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清 工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃 苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。个人半年工作总
33、结篇3在回顾这半年工作之前，我首先要感谢人保财险，感谢人保 财险给我的机会，感谢人保财险江门分公司和x x支公司各级领 导对我工作的支持和生活上的关照，也很感谢人保财险同事们对 我的支持和匡助。自XX年7月8日，我和中大的两个同事坐福哥的车来到江 门，下午就和X X支公司车险部经理李刚来到X X支公司。在XX支公司7-10三个月在乎外险部学习。在这期间主要 是跟意外险部办公室里的两个同事学习，熟悉内务。主要学习： 承保，保单录入，理赔，填写保险单等一系列工作。不少人认为 是“打杂”的工作，这可不是普通的“打杂”的工作，这可是让 我知道了不少工作中必须了解，必须知道，必须清晰的东西，因 为这些工
34、作的处理好坏，直接影响到我们对客户服务的质量。而 且，意外险部经理卓健雄在工作中也赋予了我很大的关心和支 持，也给了我不少去一线承保，查勘，定损等学习的机会。转眼间三个月过去了，XX年10月1日后，我被安排到非 车险部学习，向来到现在。在非车险主要也是了解整个部门工作 的程序，各种内务工作的操作，并也进行了一些简单的操作：承 保，续保，理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的 大力支持和匡助。而且，得到了不少去一线学习查勘，定损，理 赔，承保等的学习机会，让我受益不少，得到不少锻炼的机会。并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法，特别 是工作中我做的不足时，李经理的严肃指导，使
35、我真正体味到自 己懂得的东西太少了，有待提高的东西太多了。也正是在寻常工作中得到了这么多人的关心和帮 助，逐渐地让我有了一个更加全面的视野，更加专业的为客户服 务的方式。以前，我总以为自己对保险很了解，很懂，但经过这半年在 意外险和非车险的学习，让我更加理解到“保险”这两个字的内 涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易，因为他 要求 我们具备各方面的知识，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于 面对失败挫折的心，而且要有坚持学习提升自己的能力等等。经过这半年的学习后，我感觉我的头脑更清晰了，目标更明 确了，希翼自己能充分发挥自己的能力，为人保，为中国保险贡 献自己的一点力量。再次感谢人保财险各
36、级领导对我工作的支持 和匡助，感谢身边同事的支持一一因为是你们让我更成熟，更专 业。始终相信：努力也许会不成功，但抛却肯定失败；始终相信： 我会全力以赴，把握每次学习和提升自己的机会；始终相信：我 会用我的成绩去回报一路上陪伴我的人，一路上温暖过我的人 个人半年工作总结篇4半年以来，在领导的关心支持和同志们的热情匡助下，能严 格遵守机关各项制度，按照本科室的安排，积极工作、学习，按 时完成领导交办的各项工作任务。不断加强自身建设，努力提高 自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成为了各项工作任务。现就一年以来工作总结如下：一、思想学习方面：逐步有序加强政治思想理论学习，不断 提高自身的政治素质，思想修养。二、业务工作方面：以创新的精神积极开辟进取，全面提高 业务工作水平，保证业务工作完成的有效率有质量。三、生活作风方面：以严格的组织纪律来约束自己的言行举 止，树立自己作为政府形象一份子的意识，随时随地的将机关作 风的要求表现在日常生活中。在坚持学习的同时，自身还存在以下不足：一、学习不够主要表现在：一是自学意识不够强，没有主动性、积极性的 学习精神，使自己理论水平提高不快;二是学习时间难以保证、 导致学习内容和学习效果没有落到实处。由于在日常的工作中学 习时间没有把握好，导致安排好的学习计划，没有完成。二、业务不精