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1、财务部岗位绩效考评表姓名岗位经理任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作满意度85%5每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分人力资源部费用分析汇报汇报立即率立即向上级提供企业及部门费用汇报表100%10每拖延两天扣1分总经理立即性财务结算立即性不得延期结算。100%5每拖延两天扣1分总经理工资及考评奖金立即率每个月15日前发放上月工资,每个月20日前发放绩效奖金100%5每拖延两天扣1分人力资源部回款立即率实际回款额/应回款额*100%95%5立即向上级汇报回款额总经理正当性工作正当性财务审批正当单据/财务审批全部
2、单据*100%100%10每少1个百分点扣1分总经理资金管理资金管理制度严密,资金安全有保障,100%10直接上级评价总经理核实管理核实简单清楚,手续齐备,财务安全高效100%10直接上级评价总经理税收计划正当,省税.100%5直接上级评价总经理财务管理制度制度科学,可行性强,不停补充完善100%10直接上级评价总经理资产管理统计清楚,立即知道资产情况,定时盘点,确保账实相符100%10直接上级评价总经理预算管理做好财务预算及资金预算,保障实施100%5直接上级评价总经理团体管理部门内部合理分工各司其职,工作内容不交叉反复100%5直接上级评价总经理下属满意度下级对上级考评表100%5每低5%
3、扣1分总经理合 计100 - 目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗位绩效考评表姓名岗位主办会计任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源资金预算资金预算正确性实际发生数/资金预算数100%10每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理资产管理结算立即性不得延期结算。100%10每延迟两天扣1分财务经理回款立即性实际回款额/应回款额*100%95%10每少3个百分点扣1分财务经理工资发放工资发放立即性每个月16日前要立即发放工资100%5每延迟一次扣1分财务经理工资发放正确性发放工资金额要正确100%10每错误一次扣2分财务经
4、理账务处理账务处理犯错率犯错制单数/当月制单数*100%控制在5%以内10每超出1%扣1分财务经理财务报表财务报表立即性要求按时按质提交立即报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表正确性犯错报表数/财务报表总数*100%100%正确10每错误一次扣2分财务经理财务分析财务分析立即性要求按时按质提交立即报送5每延迟一次扣2分财务经理财务分析正确性要求定时对经营情况、预算实施情况进行分析偏差控制在5%以内10每错误一次扣2分财务经理综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度主动，各项工作能够立即完成财务经理直接上级给书面评价累计100 - 目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗
5、位绩效考评表姓名岗位费用会计任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源费用控制财务费用控制率 财务费用/预算财务费用*100%100%，超出预算立即反应10每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理部门费用控制率部门发生费用/部门预算费用*100%100%，超出预算立即反应10每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理全方面预算控制率企业发生费用/销售收入*100%22%，超出预算立即反应20每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理工资发放工资发放立即性每个月16日前要立即发放工资100%5每延迟一次错误扣1分财务经理工
6、资发放正确性发放工资金额要正确100%10每出现一次错误扣2分财务经理账务处理账务处理犯错率犯错制单数/当月制单数*100%控制在5%以内15每超出1%扣1分财务经理财务报表财务报表立即性要求报送报表要立即提交立即报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表正确率犯错报表数/财务报表总数*100%100%正确10每错误一次扣2分财务经理综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度主动，各项工作能够立即完成财务经理直接上级给书面评价累计100 - 目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗位绩效考评表姓名岗位区域财务任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者
7、数据起源费用控制监督部门费用控制率部门发生费用/部门预算费用*100%100%，超出预算立即反应10每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理区域可控费用控制率费用开支真实性和合理性100%5以实际完成销售额计算，超出100%时，按实际达成率*分值计算。财务经理证件办理立即性立即办理相关证件5每拖延一天扣1分财务经理综合评价服务意识强办事效率高工作态度主动10服务意识强办事效率高工作态度主动财务经理直接上级给书面评价累计100 - 目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗位绩效考评表姓名李秀岗位集团出纳任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得
8、分考评者数据起源资金管理现金收付正确率现金日清月结,报销立即正确100%15每出现一次错误扣2分财务经理银行收付正确率银行资金收付正确100%15每出现一次错误扣2分财务经理工资发放工资发放立即性每个月16日前要立即发放工资100%10每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放正确性发放工资金额要正确100%10每出现一次错误扣2分财务经理发票开具发票开具立即性发票开具要立即100%10每延迟一次错误扣1分财务经理发票开具正确性发票开具要正确100%10每出现一次错误扣2分财务经理财务报表财务报表立即性 按时按质上交相关财务报表100%10每拖延一天扣2分，扣完为止财务经理财务报表正确性 报表数据正
9、确无误100%10每错误一次扣2分，扣完为止财务经理综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度主动，各项工作能够立即完成财务经理直接上级给书面评价累计100 - 目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗位绩效考评表姓名岗位会计任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源纳税申报纳税申报立即性要求按时按质完成纳税申报表立即报送10每延迟一次扣3分财务经理增值税负率应交增值税额/销售收入*100%偏差控制在5%以内20每错误一次扣2分财务经理工资发放工资发放立即性每个月16日前要立即发放工资100%5每延迟一次扣1分财务经理工资发放正确性发放工资
10、金额要正确100%10每错误一次扣2分财务经理账务处理账务处理犯错率犯错制单数/当月制单数*100%控制在5%以内10每超出1%扣1分财务经理财务报表财务报表立即性要求按时按质提交立即报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表正确性犯错报表数/财务报表总数*100%100%正确10每错误一次扣2分财务经理财务分析财务分析立即性要求按时按质提交立即报送5每延迟一次扣2分财务经理财务分析正确性要求定时对经营情况、预算实施情况进行分析偏差控制在5%以内10每错误一次扣2分财务经理综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度主动，各项工作能够立即完成财务经理直接上级给书面评价累计100 - 目标下达者目标
11、接收者考评者下达日期接收日期考评日期财务部岗位绩效考评表姓名岗位出纳任务期间考评项目考评指标指标定义考评目标分值评分标准考评结果得分考评者数据起源资金管理现金收付正确率现金日清月结,报销立即正确,100%15每出现一次错误扣2分财务经理银行收付正确率资金收付正确100%15每出现一次错误扣2分财务经理工资发放工资发放立即性每个月16日前要立即发放工资100%10每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放正确性发放工资金额要正确100%10每出现一次错误扣2分财务经理资金日志账登账立即性现金、银行日志账立即性100%10每延迟一次错误扣1分财务经理登账正确性现金、银行日志账正确性100%10每出现一次错误扣2分财务经理财务报表财务报表立即性 按时按质上交相关财务报表100%10每拖延一天扣2分，扣完为止财务经理财务报表正确性 报表数据正确无误100%10每错误一次扣2分，扣完为止财务经理综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度主动，各项工作能够立即完成财务经理直接上级给书面评价累计100 - 目标下达者目标接收者考评者下达日期接收日期考评日期