年度工作述职报告2022.docx

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1、【工作述职报告】时光飞逝，又到了一年的末尾了，当我们完成自身的工作以后应该要做好 述职报告才行。以下是收集整理的年度工作述职报告2022【三篇】，希望能够 帮助到大家。大家好！过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导 和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提 高，视野更加开阔，现将一年来工作情况总结汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢 纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接 待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小 事，每一件

2、细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不 断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务 技能。利用空闲时间学习应用文写作大全秘书学和各种行业报刊杂 志，以此提高自身素质和能力。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发 工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种 请示、报告一份。二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公文写作能力有待于 进一步提高。2、同领

3、导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多 写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部 门之间联系沟通，提高工作效率。取得的成成绩离不开我们办公室团队的支 持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的 完成了各项工作任务。X月X日我接受支行的任命担任分理处的坐班主任一职，在支行领导的 信任和同事们的关心、帮助下我很快的适应了新的工作岗位，在任分理处坐班 主任的工作中，我认真履行职责，较好的完成了支行下达的各项任务，保证了 20_年会计工作任务的顺利完成。在任职期间我具体做

4、了以下几个方面的工作：第一、针对具体情况，结合人员素质，合理安排会计工作。1、根据ABIS系统实施细则，对现有人员具体分工进行明确划分，严格划 分前台柜员和后台柜员的职责范围，界定了柜员和主管职责，为明确责任、加 强内控制度管理提供了保障。2、根据实际情况，对柜员签到、签退管理等做了统一规定，并强调了柜员 轮班交接短期离职的程序和要求，做到签到、签退及时交接、监交有纪录。3、突出主管审核和授权管理的规定，确保对部分重要柜台业务必须实时复 核，其余业务可以分批复核，当日帐务日终必须复核完毕。4、建立了坐班主任工作日志等12种登记薄，明确了使用范围，记载 内容和保管要求，并监督各种登记薄内容的真实

5、和完整性。5、强调柜员密码管理，要求按旬定期更换密码，并进行登记管理。6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详 细的记载和监督。对会计凭证的签章、整订、归档情况进行每日监督。7、对现金业务的帐务核对，双人核对现金实物，双人加锁入库保管的工作 监督执行。坚持每旬定期查库工作。8、规范了自助设备的操作流程，详细进行记载，及时处理突发事件。第二、在处理日常会计工作的同时，积极学习新的业务，拓展业务经营范 围。1、根据支行统一安排，组织人员认真学习，确保了安全认证卡和跨中心汇 兑业务的顺利进行。2、拓展新的业务领域，对网上银行业务的上线和开通后的业务处理，进 行了具体的安排和

6、规范，确保了大批量网上银行业务的顺利开展。第三、坚持业务学习，积极推行综合柜员制，提高员工整体素质。1、坚持业务学习，利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业 务理论知识，使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能，做到既能熟练 的办理业务又能圆满解答客户的业务询问。2、积极推行综合柜员制的实行，为使综合柜员制能顺利开展，我倾自己之 所知，不厌其烦，努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务的综合 柜员，在短短半年时间里，我分理处的柜员业务知识得到了很大提高，前台柜 员均掌握了各项业务的基础知识。3、组织员工认真学习各项规章制度，让办理各种业务的程序和规章制度紧 密结合起来，警钟长

7、鸣，防患于未燃，防止经济案件的发生。总之，在任职期间，我尽自己所能认认真真的完成各项业务，取得了一些 成果，但还存在许多不足，成绩属于过去，未来属于自己，作为一名年轻人， 我知道我的工作才刚刚开始，我唯有勇于进娶不断努力，才能取得更大的成 绩。匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。在这一年里，本人在领导的带领和 同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职 工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工 作中，工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项 工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下：1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础

8、资料的管理，搞好信贷基础资料的记载、收集、 管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加 点来完成。2、严格规章制度。我作为一名信贷内勤，本人深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就导致 可能出现信贷风险。因此，我不断提醒自己，要增强责任心。对20年新放的 每笔贷款我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多 贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我自己深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝 毫马虎不得。所以一年来，我本人坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷 管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借

9、款人的主体资格、信用情 况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、 抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈。在贷 前审查时，我做到了 “三个必须”(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件；(2)贷款人与保证人必须到场签字；(3)并且做到了生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规合法。4、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足 之处：一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强；三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大

10、胆；四是有时脾气急躁，时不时的发点脾气。五是处理问题时工作方法需要改进。新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质， 积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体同事一起团结一 致，为我部经验效益的提高，做出自己应有的贡献。以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指证。【工作述职报告】所谓安全生产，是指在生产经营活动中，采取相应的事故预防和控制措 施，避免发生造成人身伤害和财产损失的事故。以下是整理的安全生产工作述 职报告(通用4篇)，大家一起来看看吧。按照县委、县政府关于安全生产目标管理工作的要求和有关文件精神，我 局统一部署，精心安排，对所属企业企业、市场、超

11、市、商场、酒店、宾馆、 加油站点的目标管理工作进行了全面布暑，与其签订了安全生产责任书，全年 先后进行综合检查35人次，检查所属单位15家，疏通安全通道3处。全系统 安全生产没有出现任何事故，达到了安全生产目标管理的要求。一、领导重视，精心安排按照上级通知精神，我局召开局务会议，专题研究安全生产目标管理工 作，对全系统工作进行研究部署，并根据实际制定了安全生产目标管理工作方 案。一是成立了以局长蒋明文为组长，副局长周际仁、为副组长的安全生产目 标管理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了双牌县商务局“安全生 产目标管理工作”方案。三是在全系统进行了定期的安全检查。为搞好目标 管理，商务系统各

12、单位成立了相应组织，使这项工作得到扎实有力的开展。二、认真检查，杜绝隐患我局组织各股室有关人员成立了 “安全生产目标管理工作”大检查小组， 对系统内人流密集单位进行了全面检查。先后对信佳超市、美宜佳超市、天龙 宾馆，双牌综合市场、中国石化、中国石油所属站点等数十家企业进行了安全 大检查。各单位对此项工作非常重视。信佳超市利用班前班后、店内广播对全 体职工和广大顾客进行安全教育，普及安全生产知识。大自然木业进行了应急 职工疏散演练，对员工进行安全知识考核。全系统在此次活动中召开安全生产 动员会18场，举行安全生产知识竞赛2次，全系统200多人参加了安全生产知 识培训，普遍提高了员工队伍的安全生产

13、意识。在检查中发现的问题，各单位 能及时解决，杜绝了事故的发生。三、认真开展“安全生产目标管理工作”活动，提高全民安全生产意识年初。在县有关部门的统一安排部署下，我局深入所属企业进行了 “安全 生产目标管理工作”咨询日活动。为干部、职工宣传安全生产知识，向职工散 发“安全生产目标管理工作”传单480份，讲解安全生产知识200多人次。通 过开展“安全生产目标管理工作”咨询日活动，不仅提高了广大职工的安全意 识，也进一步树立了机关服务形象，赢得了广大群众的赞誉。我县商务系统 20年“安全生产目标管理工作”工作受到了上级的肯定。在此项活动中，大 自然木业、信佳超市在厂（店）前悬挂标语，有力营造了 “

14、安全生产目标管理工 作”活动气氛，促进了工作的开展，形成了人人关心安全生产、重视安全生 产、自觉遵守法律法规的和谐氛围。四、认真总结经验，切实做好安全生产工作，实现全年安全生产目标全系统各单位通过开展“安全生产目标管理工作”活动，进一步提高了安 全生产意识。各单位均对全年安全生产工作进行了全面安排，堵塞漏洞，排除 隐患。大自然木业、信佳超市、各加油站（点）都制定了突发险情应急预案，并 定期进行员工安全生产培训和消防演练，为商务系统安全生产工作树立了榜 样。我们将积极推广先进经验，进一步落实安全生产责任制，把商务系统安全 生产工作落到实处，确保实现全安全生产目标。各位领导、同志们：本人任小良镇镇

15、长，担任安全生产第一责任人。20_年，本人都能认真依 法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供根本保障。下面就20_年开展安全工作，履行安全管 理职责情况述职如下。一、成立领导机构，全面管理安全生产责任制。一是明确责任分工。我镇成立了安全生产工作领导小组，我本人任组长， 分管领导戴调委员任副组长，派出所、安监所等相关部门人员为成员。领导小 组办公室设在镇安监所，由安监所长任办公室主任。统一领导全镇安全生产工 作。领导小组将安全生产目标责任制层层分解。镇政府与全镇一个行政村和 多家企业的负责人签订了生产安全和消防安全责任书，各企业（单位）把安全

16、生产目标具体分解到车间、班组和个人，切实将安全生产责任制的签订工作逐 步延伸，逐级落实，形成了一级抓一级，一级对一级负责，安全生产工作齐抓 共管的局面。平时，根据上级工作部署和本镇实际，及时召开安全生产工作会 议，部署全镇安全生产工作，切实将安全生产工作摆在重要位置，要求各村、 企业（单位）把安全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。二是严格责任追究。将安全生产工作列入村年度工作目标考核范围。按照 “谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则，要求各村、社区负责人对安全生 产工作切实负起责任，并明确了责任追究。由于领导到位，责任落实，措施得 力，20_年度，没有发生重大安全生产事故。二、加强检查监

17、管，消除安全生产事故隐患。我始终把检查监管作为做好安全生产工作的主要抓手，组织开展安全生产 专项治理，适时开展安全生产大检查，排查整治各类重大隐患。根据制定的工 作计划和上级部署，20年，全镇共进行了多次安全生产大检查，每逢元旦、 春节、“五一”、“安全生产月”、“十一”等重大节日前夕或生产旺季，组 织安监所、派出所、供电等相关部门人员，深入各村和企事业单位进行拉网式 的安全检查，发现问题及时纠正，迅速整改，立即消除事故隐患。在检查中做 到了 “四个”突出：1、突出重点企业（场所）的安全检查。重点加强了对危险化学品使用企业、制鞋等人员密集企业的检查。要求各 事业单位均配备了一名兼职安全干部从事

18、安全生产的日常管理工作。并要求辖 区内企业报送企业安全生产报告书，积极督促企业单位制定应急救援预案，并 定期演练。2、突出事故隐患和危险源监控管理。今年以来，镇组织安监所、派出所等 有关部门多次到各企业进行隐患排查。通过隐患排查共发现安全生产隐患条，对相关单位开出隐患整改通知书 27份，得到了相关单位领导的重视，在整改中做到了整改有计划，措施到位、 人员到位、资金到位，确保了整改质量，全镇隐患整改率达以上，共投入整改资金余万元。强化对危险化学品重点单位的危险源监控，落实了监控措施 和责任人，建立了危险源预案。3、突出重、特大事故的预防控制。为切实消除各类事故隐患，有效预防控制各类事故，尤其是重

19、、特大事故 的发生，一方面认真组织参与对全镇安全生产工作的督查；另一方面严格安全 措施，对检查中发现的安全隐患，要求相关单位限期整改到位，牵头检查单位 跟踪督查，确保了全年无重、特大事故发生。三、加强宣传培训，提高全民安全意识。我始终坚持宣传、培训作为抓好安全生产的一项基础性工作来抓。一是镇党委和政府在相关镇村干部、企业负责人会议上，通过以会代训等 形式，传达贯彻上级安全生产工作会议精神，学习安全生产法律法规等知识， 提高镇村干部和企业人的安全意识。二是认真组织开展“安全生产月”等群众性安全生产活动，通过宣传画、 标语、横幅等进行宣传，通过宣传一些地区和单位所发生的安全事故的惨案， 教育全镇干

20、部群众吸取教训，做到警钟长鸣，防患未然。今年全镇共制作宣传标语多条，悬挂横幅一条，黑板报块。通过宣传 工作，提高了全镇人民群众的安全防范意识，为全面做好全镇安全生产工作奠 定了基础。20_年度，我公司在三环总公司新班子的正确领导下，始终把安全生产放 在工作的首要位置，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“检 查、整改、巩固、提高”过程管理，和“防火、防盗、防交通事故”安全重点 防范，收到了很好的效果，公司全年没有发生任何不安全现象，圆满地完成了 全年安全指标，保证了经营工作的顺利开展，以下是我的述职报告。一、学习方面：能够积极参加总公司召开的安全生产例会和其他安全生产分析会，认真记

21、录会议内容，及时传达和落实上级安全会议精神；自学交通安全法规和电力安 全规程等有关内容，学习经营管理知识，提高管理水平；学习有关法律法规， 为安全经营打下良好的理论基矗汲取兄弟单位的安全经验教训，结合公司实 际，教育员工注重安全基础，形成人人关心安全、人人重视安全，人人做好安 全的良好氛围，在思想上保证安全不出问题。二、组织方面:加强安全生产组织建设，成立了以我为组长，分管经理、安全员、各部门 负责人等为成员的安络。在公司所辖区域划分安全责任区，落实防火防盗安全 责任人，制定明确的安全职责和任务，层层分解，责任到人，全面落实了安全 生产责任制，在组织上保证安全不出问题。三、硬件方面：加强安全经

22、费的投入，为安全提供硬件上的保障。为保障消防安全，我根 据公司安全要求，安排布置公司安全员对安全重点进行检查，新购进部分灭火 器材，对办公室、商尝仓库等重点防火场所进行更换和补充。维修防盗门4 次，增加监控摄像头3个，增加漏电开关一组，同时配备安全协管员一名，在 硬件上保证安全不出问题。四、培训方面：加强安全培训和教育，增强职工的安全意识。重点抓了新进人员和特殊岗 位人员的安全教育和培训，部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员，根据 岗位性质的不同，对安全重点进行培训，如在店面营业的人员，重点培训防火 防盗方面的知识，维修人员重点培训外出时交通安全、防止低压触电方面的知 识，使其一方面建立安全

23、意识，一方面知道自己应付的安全责任，在技能上保 证安全不出问题。五、监督方面：强化检查监督，整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求，组织 人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查，及时发现和消除安全隐 患，对存在的问题进行认真整治，未雨绸缪，防患于未然。同时加大监督力 度，提高安全管理的有效性和闭环性，在监管上保证安全不出问题。六、重点工作方面：突出安全重点，制定针对措施。防火、防盗、防交通事故是我们公司的三 大安全重点。在平时的工作中，要求员工把三大安全重点作为公司安全工作的 重中之重。并对每一项安全重点做了认真部属，逐一过问，确保在重点工作方 面不出问题。1、防止火灾事故。商贸

24、公司是一个主要面向外部市场经营的企业，经营品 种多样化，有空调，电脑，图书等产品，对防火的要求很高。特别是图书更是 如此，针对这种情况，我在工作中做了认真部署，设置了专职消防人员，制定 消防预案，进行防火知识宣传和消防知识培训，消防演习等，使员工掌握了处 理紧急情况的知识和技能。2、防止盗窃事故。为了确保公司财产的安全，防止被盗事故的发生，根据 阜阳市目前的治安状况，结合公司自身的特点，我召开公司有关人员研究制定 了一系列防盗安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空调专卖店、电脑专 卖店、图书城分别安装了和110联网的非法入侵报警系统，并在图书城容易出 现问题的地方加设了实时监控系统，有效地防

25、止了盗窃事件的发生，确保了公 司财产的安全。3、防止交通事故。交通事故是影响我公司安全的重要因素之一，良好的安 全意识，必要的安全措施是保证交通安全的重要手段。为了保证交通安全，我 在公司车辆的管理和派遣使用上采取了一线措施：一是要求驾驶员平时要树立 良好的安全意识，不高速行车，行车期间系安全带、不饮酒、不接打电话，恶 劣天气不出车等；二是加强车辆的保养和日常维护，结合上级部门的大检查， 我公司的两辆送货车均定期送到指定维修点恒利公司进行检查，及时发现和排 除了一些隐患；三是要求用车单位在出车前必须填写派车单，注明出车时间、 任务，经理签字后方可出车。4、防止高空坠落事故。由于商贸公司的经营项

26、目之一是空调器的销售安 装，存在高空作业的情况，因此，防止高空坠落是我公司的重要安全环节。首 先，我对售后安装维修人员严格要求，加强高空作业方面的安全知识培训，签 订安全施工协议书，要求售后主任每次派工之前都要针对现场情况安排安全注 意事项，做好安全措施。其次认真检查安全工器具的配备和使用情况，要求安 全用具配备要全面，质量要合格，检查要定期，使用要规范，做到每一个环节 上都不出问题。为了确保空调安装安全问题能够一劳永逸，报三环总公司批准 后，从20_年，把公司空调安装维修服务业务实行了外部承包，即委托具有安 装服务能力的法人企业代替我公司进行售后服务，从而解除了空调高空作业等 一系列的安全问

27、题。通过一年的努力，我公司在重点全方工作面取得了良好的成绩，全年没有 发生任何安全问题，安全隐患也得到了及时排除，为公司的正常经营提供了稳 定的环境。20年，我将再接再厉，始终把握“安全是的效益”这一理念，把 安全工作做的更扎实，更稳固，做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心 里，使公司的安全工作更上一个台阶。今年以来，区旅游安全专委会认真贯彻落实各级关于安全工作的部署，以 高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉抓好工作落实。上半年，全行业无安全 生产责任事故发生。主要工作（一）强化综合协调，严格风险管控。一是领导高度重视。专委会第一主 任温欣艳多次听取旅游安全专题汇报，两次组织成员单位和旅游企业

28、召开旅游 安全形势研判会，并在春节五一期间以及节庆活动前，深入旅游企业和重 点旅游乡镇，检查督办企业安全生产主体责任和乡镇属地管理责任的落实。二 是机制逐步完善。印发了全年安全工作要点、成员单位职责和工作制度，拟定 了重点工作清单，建立了日常协调、双重预防、专家查隐患、联合执法、督促 检查、定期研判、季度例会等机制，组建工作微信群，保障了专委会的规范运 行。三是突出三个重点。即注重抓重要节假日、重大节庆活动、重点时期安全 检查；注重抓景区开园前综合安全验收，层层检查把关；注重抓重大风险排查 整改，落实企业自己改、专家指导改、部门监督改、属地督促改措施。（-）加强安全培训，夯实安全基础。一是全员

29、施训。各旅游企业利用景 区淡季、小长假前夕，采取外请专家授课、内部交流分享等方式，狠抓员工安 全培训，做到人人都是安全员、处处都是安全岗。二是以会代训。旅游委将季 度行业例会和专题培训相结合，上半年召开3次专委会联系会议，3次行业安 全例会，开展了地灾群测群防和建设工地安全管理、森林防火和消防等专题辅 导培训。三是以检促训。各成员单位在专委会联合检查和部门专项检查中，建 立沟通反馈机制，做到发现隐患、分析原因、指导整改，在实践中提高企业安 全隐患排查整改的能力和水平。（三）落实部门职责，确保旅游安全。今年新增4A旅游景区2个、3A景 区1个，新增4星级和3星级饭店各1个，新增旅行社和分社各1个

30、、门市部 3个，全区旅游行业监管对象达39家。各成员单位结合天气状况、季节特点和 游客出行规律，突出工作的侧重点和隐患排查治理的针对性，强化动态管理， 督促企业建立健全安全工作机制，坚持安全生产日巡查日报告、清单式销号管 理，做到安全自查、隐患自改、责任自负。今年以来，专委会已开展春节、五 一、汛期暑期联合检查3次，专项督促检查6次，查处无证导游非法从事旅游 接待业务案件1起。（四）强化应急演练，加强应急管理。一是督促企业制定应急演练计划、 修订应急预案，做到有备无患。二是督促景区适时组织应急演练。三是严格落 实旅游行业节假日领导带班制和值班人员24小时值班制度，及时处置突发事 件。存在问题一

31、是汛期气候多变，极易诱发安全事故；二是游客安全意识不强，增加了 监管难度；三是景区视频监控未能做到全覆盖，技防不到位。下一步工作区旅游安全专委会将扎实开展安全生产七进及安全生产月、汛期暑期 旅游安全专项整治活动，以旅行社为重点持续推进打非治违,加强坝区周边旅 游环境综合整治力度，时刻紧绷安全之弦、牢记安全之责、践行安全之制，自 觉自愿强责任、自主自律抓安全，营造安全稳定旅游环境。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公 司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的 服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感 恩，共同迎接辉

32、煌时刻的到来。谢谢大家！鉴于公司的实际情况，公司各个领导努力运用自己及公司本身的优势，合 理的发挥自己的能力，才致使公司今天的成功。虽然由于外界因素及公司在探 求摸索之时所犯下的错误，没有达到今年预定的目标。但是，我们曾经努力， 一起拼搏过。本公司从今年复业开始，资金方面基本为零。只有一个刚刚从桂岭搬过来 的空壳，到现在全体职员上下在董事会的坚强领导下，全体职员齐心协力，勤 奋工作，取得了来之不易的成绩！以下是今年的年度述职报告一、公司总体方面1、从原本的现实纸张方面管理模式运行公司内部部门及职员，从今年三月 份开始努力实践与摸索，暂时以手机方式来管理各个职员。到今年的10月份， 公司再次突破

33、限制，以qq邮箱为突破口，再次实现了远程网络管理模式，也由 此，公司正式跨入电子信息现代化时代。此路，一直沿用到今天。鉴于部份职 员尚未能实时上网，公司决定暂时用手机浏览网页的同时查阅关于自己的邮件 及信息。2、人事系统及职员档案工作也由年初开始的手工输入到工作薄，到现今使 用正规行业的人事系统，极大的改善了人事方面的工作。从而让公司及时了解 人事方面的讯息，为掌握职员动态及提供了人力资源的清晰地分析重要的方 向。至此，给公司领导层做出相应的策略提供极大的方便。3、财务会计系统也从版，在5月6号正式使用注册版。因此彻底的摆脱了 及试用版的限制，更加的清楚地统计及分析公司的财务状况。4、共站方面

34、由年初即将崩溃的系统，在年中访问及中秋举办活动，极大的 巩固了原有的根据地，为今后的人力资源提供了安全保障。相信，在一年举办 的春节活动，将是更加的稳固并发展壮大。更好地为公司运作服务。共站也顺 利成功的由行政管理向文化理念的转变，因此共站往文艺活动之路迈向了新的 方向。但是，共站的本质依然没有任何改变，也不会改变：共站领导公司运 营，而共站的工作完全为公司而服务。在此宗旨下，展开一系列的工作及活 动，均为此展开。共站也因公司实现网络远程管理，而进入到现代化管理模 式，成功续接站员各个工作及稳定站员与公司的关系。鉴于以上各个方面，不足也会有许多。我们现在正是工作暂时只有三人。 在三人工作人员中

35、，仍然有着不能实时联系与沟通。通讯方面是的障碍，相信 公司在经济实力壮大的同时，会改善这个问题。二、财务管理方面1、今年一年的公司业绩非常的不理想，完全没有达到公司预定的目标。虽 然如此，但是经过公司领导上下团结一致的情况下，公司迈出了一个个重要的 脚步。2、公司今年的财务主要对固定资产购置进行偏重的分配，从而偏轻了业务 外在的发展。在本来业务发展偏轻的情况下，仍然进行边清偿原有的债务边发 展公司的经济实力。因此，财务方面出现了发展严重缓慢性。3、财务在改善公司内部环境的下，流动资产一直在紧缩，财政赤字一直在 增加。因此，公司在一年底出现了严重的亏损。明年的营业利润将会受到严重 的影响。4、今

36、年的财务状况效差，公司营业额虽然在有所上升同时，但是营业利润 一直处于负盈利状态，截止到年底12月31日止公司营业利润已经亏损达到 1800元以上。5、毛利润显然处于良好势头，但是开支及购置固定资产占用了大部分的资 金。相信年在拥有固定资产上，布像今年那样资金严重紧张，或许会更加完 善资金链问题。6、今年的投资结构保持在良好的势头，没有出现破产和空壳的现象。这是 公司保持自信的一个重要的因素。理财管理方式及技术经验也有所进一步的提 高和巩固。三、营销业务方面1、今年的业务非常微小，在极少的业务量下运行公司的业务工作。业务员 也一直未用上，临近年底的时候，业务才有所向外发展。通讯电话充值业务良

37、好，而股票证券交易也一直保持良好的态势。公司的业务方面没有什么重大的 变化。2、年的业务会因资金不紧张而会更加的顺利与便捷，公司会在原有的客 户下，极力发展新的客户及各个新的业务渠道，努力发展公司的业务工作及完 善公司业务的方面的管理模式与制度。3、年的业务完全在远程网络上沟通完成，也完全由电脑虚拟数据收发货 来完成营销整个系统的运行，相信在不久的将来发展到实物营销的时候会有更 大的发展和赚取的利润也将会更加丰厚。四、行政管理1、公司内部职员从今年3月份开始陆续招用及聘用职员以来，不断地进行 调整和更换各个职务，公司尽力的调配到适合各个职员，职员也尽力发挥自己 的本身优势，努力为公司做出更大的

38、服务及贡献。2、职员动态基本良好，没有发现异常现象。都是平稳的过渡或自行退出， 行政处分也正常进行，只是先前原有的站员尚未录入行政处分以外，现今在今 年新加入公司职员及共站的站员均记录号行政处分记录。现今暂时保存在工作 表，尚未过渡输入到人事系统，年初行政人事工作将从此着手开始工作。努 力完善行政管理方面的工作。3、公司组织结构基本良好，每个时期都有不同的组织机制结构，让公司运 作更加的良好，保持公司内部管理衔接更加协调及顺畅。4、公司章程也开始进一步的完善，公司简介也已完全出炉。为适应现代的 宣传需要，做好了相应的准备。极大的改善了外界对公司的了解及树立自己本 身的形象。五、共站方面1、各个

39、站员保持对共站的兴趣不减，仍有部分外界孩子想加入，但鉴于公 司情况，暂缓了吸收及准加入。2、各个班团体协调工作尚未完成及没有试验过，现在每个班团体均是独立 自主的管理自己范围的相关事务，然而各个班团体都是在服务于公司为宗旨的 前提下而开展工作。3、共站的各个组织今年初开始从行政专职向文化娱乐活动的转变，截至到 年底已经基本完成。但部分班级仍有参加公司行政方面的管理，公司录用依然 全部是共站站员。共站领导公司，共站为公司而服务原有的路线及宗旨依然没 有改变，改变的是日常活动和工作安排。4、共站的站员是否承认是共站的站员及如何证明是共站的站员，先前都是 以写日记为准，到今年完全向转变为是否参加共站

40、的活动而证明及承认是否是 共站的站员。5、共站的成行分依然有效，并继续执行相关奖惩条例，也完善部分站员管 理的制度。以上是公司年的工作年度报告。公司的路虽然异常的艰难与困苦，但 是，共创的团队依然没有改变，依然团结一致。克服一个个困难，从而向稳定发展的方向迈进。相信，今后有个站员及公司职员，公司一定会更加成功、美 好。大家好！忙碌而充实20_年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，作为行政主 管，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、 联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出 了积极贡献。以下为今年的工作情况汇报：一、工作完成情况及取得的业

41、绩顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证 照的年检，更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标准化制度规定，为 合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量 将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用 品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年 底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与 控制。作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部 门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘 点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订

42、和制订了固定资产、办公用品等 管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办 公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品 及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使 用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素， 合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批 中，在一定程度上避免了风险。二、取得的进步通过日常工作和与部门间的合作，了解的的整体运作流程，感染和学习 到了公司的团队协作精神;深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对 质量管理

43、的作用有了全新的认识;通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高 了自己的应变能力和判断能力。三、工作的反思也许是因为之前缺乏工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟 悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解 各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；个人对 相关知识了解得还不够，需要加强学习和理解;因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清 主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开。四、工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;精细化行政 费用的预算，严格控制费用的审核支出；做好固定资产、办公用品及劳保用品的 管理

44、，优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步 细化流程和记录;按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度; 建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备 人才;保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享 资源;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作 效率。谢谢大家！【工作述职报告】银行作为金融机构的一种，可以分为中央银行、政策银行、商业银行、投 资银行和世界银行。他们的责任是不同的。以下是整理的2022年银行行长工作 述职报告【汇编四篇】，欢迎阅读与收藏。对我行而言更是实现快速发展的重要一

45、年，这一年里，在上级领导的带领 和指导下，我坚持着同样的执着与拼搏，同样的目标与责任，在这个变化万千 市场经济的环境里，紧紧围绕整体战略和目标任务，把握市场机遇，在发展上 加快脚步，在管理上持续完善，在机制上不断突破，围绕“提升我行竞争力” 为中心，加速规模发展，加快转型步伐，加大管控力度，强化队伍建设，在上 级领导的正确指导下，全体同仁的的支持下，有效提升了各项工作的成绩，较 好地完成了本职工作，现将一年工作情况述职如下：一、思想道德方面一一强化学习，提高认识，政治素质和品德修养进一步 提高理论学习是一个人的立身之本，成事之基。多年来，我始终将学习放在首 位，今年，我重点学习了会议精神，文件

46、等。在学习的过程中，坚持做到学习有计划、有材料、有笔记、有体会，坚持带着问题学，结合应对 危机保增长、解决影响制约我行发展的突出问题，进行了深入学习和研讨。二、工作能力方面一一刻苦钻研，求真务实，业务工作能力进一步增强时代在变、环境在变，行长工作也会经常发生新的情况发生，面对这种严 峻的局面，我始终勇于挑战，发扬优势，克服不足在劣境中不断成长。坚持每月深入基层开展调研，通过各方面了解管辖网点的工作情况，针对出现的问题 进行重点指导。并积极参与到 工作中，把学习实践活动作为提高自身素 质的机遇，增强了推动发展的决策能力、密切联系干部职工的凝聚能力、处理 复杂问题的应变能力、开拓进取的创新能力和坚

47、定不移的执行能力。三、勤工纪律方面一一爱岗敬业，勤奋工作，带头遵守各项工作纪律制度支行行长的责任重，工作量大，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原 则，具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当 成大事来做；当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失，时刻提醒自己的职 责。一年来，我能自觉遵守有关法律法规，遵守领导干部廉洁自律的规定，时 刻要求自己做到按守则自律、用制度自律，上级规定不做的我绝对不做，时刻 对照检查自己的言行，做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求 自己，正确处理好银行利益与个人利益的关系。在考虑问题、处理事情当中， 凡是要求职工做到的，自己首先做

48、到，始终表里如一。在生活上严格要求自己 保持勤俭节约的生活作风，反对铺张浪费。四、工作业绩方面一一尽职尽责，开拓创新，网点工作取得良好业绩第一，加强竞争意识，注重本所的吸存效果。首先针对我负责地区的新形 势、新情况、新特点不断提出新要求，在全地区开展广造舆论，大力开展存款 宣传活动。通过报刊宣传、张贴宣传标语、影视宣传等宣传方式，扩大了支行 的社会影响力，调动了广大群众踊跃存款的积极性，促进了全地区存款余额月 月升;其次从提高服务质量抓起，有效改进服务方式，努力提高临柜人员服务水 平，加速电子化建设、改善服务环境、整修装饰营业门市，增强支行的吸储能 力和市场竞争能力，其二充分发挥支行点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖 掘储源，巩固存款阵地。在当今存款市场竞争激烈的情况下，从稳定老客户为 几点，不断引进一批新客户，使得市场份额不断攀升。在保证存款总量增长的 前提下，还要注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积 极争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，加大攻关力度，扩大 对公存款开户面，从而降低了资金成本，提高了收益率。截至20一年一一月 底，我支行自营网点余额达一一亿元，比20-0年底新增