《市立医院预算考核管理办法及各类预算上报表格模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市立医院预算考核管理办法及各类预算上报表格模板.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、市立医院预算考核管理办法及上报表格目录:市立医院预算考核管理办法预算考核表XX年科室收入预算表-临床医技科室XX年药学部收入预算表xx年费用预算明细表行政科室XX年各科室外出参加会议费、培训费、进修费预算 市立医院项目绩效目标申报表 年度信息相关预算表 项目预算论证书市立医院预算考核管理办法为加强医院预算管理,保障预算有效执行,提高科室节 支降耗、提质增效的能力,根据市立医院全面预算管理办 法,制定本办法。一、总体要求:经批复的医院预算执行计划是管理医院日常业务、经济 活动的依据和衡量其合理性的标准,各科室要严格执行。每 一笔资金的支付均须有预算资金保障,不得办理超支预算、 超计划的支出。各项
2、资金的使用须按照审批的内容及程序执 行,不得擅自改变用途。二、具体方案1 .考核对象:年度费用预算,各科室负责人为各科室预算目标任务的 责任人。2 .考核原则:客观公正、实事求是、指标考核、绩效挂钩。市立医院项目预算论证报告申请科室:项目名称:预算金额:项目实施时间:项目类型:原有项目口 新增固定项目口 新增一次性项目口主要内容:必要性论证:(请说明该项目与行政后勤工作或医疗工作中的关联性,项目的合理性或必要性等)如不开展本项目的弊端: 可行性论证:(请说明项目实施的基础条件、人员条件、保障措施和 其他条件等,以及是否符合医院发展规划,是否符合法律法规、上级及主管部门的有关要求)效益预测:(请
3、说明项目绩效目标,描述项目实施后的预期效益,包 括数量、质量、时效、成本、经济效益、社会效益、可持续影响、 群众满意度等)科室 负责 人意 见 分管 领导 意见3 .考核方式:考核以年度费用预算执行情况作为考核依据,结合预算 年度内预算调整明细予以考评,预算管理办公室负责对各科 室预算执行基础资料进行收集、分析、考评,考评结果纳入 科室年终考核。遇自然灾害、政策调整等不可抗力因素及其他特殊因素 影响预算执行的,各科室应在追加或调整预算时书面说明原 因。由非客观因素形成的突出节约贡献或具有推广意义的先 进事项,报经党委会或院长办公会审批后可适当加分。4 .考核指标及标准预算考核表科室:日期: 年
4、 月 日项目序号考核内容扣分标准考核扣分预算编制1年度预算表编报预算指标不真实或缺乏编制依据扣2分。2预算报送的格式及时间无故延误扣2分;未按规定格式上报扣1分。3非不可控因素导致的预算调整幅调整金额占个别预算指标金额百分比土度20%以上扣2分,偏差15%以上扣1分。4非不可控因素导致年度预算与实际执行的偏差程度科室总预算指标偏差程度20%以上扣2分;15%以上扣1分。预算执行5非不可控因素导致预算累计执行与年度预算的偏差程度个别预算指标偏差程度20%以上扣2分,偏差15%以上扣1分。6办理财务结算手续时间节点延迟至下年度结算的扣2分,延迟至下月及以上的扣1分。7非不可控因素导致新增预算项目每
5、新增一个项目扣2分。8非不可控因素导致删减预算项目或执行率为0的项目每删减一个项目或执行率为0的项目扣2分。预算管理9预算执行台账登记未按时登记预算执行台账或登记不准确扣1分。10年度预算外项目管理与控制未按规定审批擅自实施预算外项目的扣2分。预算分析11预算执行情况分析报告未对预算执行偏差进行认真分析及充分 说明扣2分;预算指标分析漏项、分析 不客观、全面扣1分。12预算分析报告报送的格式及时间无故延误扣2分;未按规定格式上报扣1分。13预算执行偏差的整改措施没有提出切实可行的整改措施的扣2分;提出整改措施未按期实施的扣1分。XX年科室收入预算表预算科室名称:收入(万元)工作量(人 次)挂号
6、收 入辅助检查收入(化验、影 像、彩超、心 电、脑电、病 理、输血)医疗执行 收入(除 辅助检查 外的其他 检查、治 疗、护理、床位 收入)手术收 入(科室 自行执 行手术 收入)手术收入(与手 术室共同执行手 术收入)药品 收入卫生 材料 收入开展新 业务收 入他入 其收收入合 计门诊 人次出院人 数XX年数据XX年预计 数XX年预算 数XX年药学部收入预算表单位:万元门诊西药收入门诊中成药收入门诊草药收入住院西药 收入住院中成药 收入住院草药 收入收入合计XX年数据XX年预计数XX年预算数预算员兼运营员签名:科室负责 人签名:XX年费用预算明细表行政科室单位:元序号预算科室项目分 类项目名称资金用途预算金额测算依据备注1234567XX年各科室外出参加会议费、培训费、进修费预算单位:元预算科室名称会议费预算培训费预算进修费预算预算员兼运营员:科室负责人:XX年度信息相关预算表科室:日期:分类明细序号新增无形资产(信息软件)名称数量预算总金额 (元)无形资产预算123固定资产预算序号新增固定资产(电脑、打印机等)名称数量123信息耗材预算序号耗材名称数量123硬件维修预算科室特有软件 系统维保费123其他预算科室负责 签字科室管理 小组人员 签字市立医院项目预算论证书项目名称:申报科室:责任人: