《大学生创业专题计划书餐饮行业范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大学生创业专题计划书餐饮行业范文.doc（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、福建工程学院建筑与城乡规划学院创业计划书福建工程学院建筑与城乡规划学院艺术设计1002班4月团队简介团队名称：“ baby run ” 团队成员：学号 姓名 专业班级 周伶颖 艺术设计1002 周碧娇 艺术设计1002 张 瑶 艺术设计1002 张晓红 艺术设计1002 许 娜 艺术设计1002目 录摘要- 4 -市场及顾客- 4 -竞争对手分析- 6 -项目概况- 7 -项目目：- 7 -项目名称：- 7 -项目性质：- 7 -建设地点：- 7 -经营理念及目的- 7 -管理理念- 8 -经营范畴：- 8 -营销方略：- 9 -财务数据：- 9 -组织理念：- 9 -阶段小结：- 10 -餐
2、厅岗位阐明书- 10 -研究与开发- 12 -环境分析- 13 -营销方略- 16 -风险及对策- 20 -钞票流量表- 21 -预测损益(主营业务收入)- 22 -摘 要民以食为天，但在高校里，学校食堂伙食始终被学生们所抱怨，由于学校食堂普遍都是以大锅菜方式做，虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今，人们生活水平在不断提高，对于高校学生来说，健康营养，价格适中饮食才是她们所需要。本创业筹划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店方案。其重要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日会餐等，目的市场是在校大学生。本餐饮店一方面采用个体户经营方式。但是有自己品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后
3、将会组建公司并实行连锁经营方式。因而，在学校附近办一种专以学生为消费群体餐厅是我团队所想要创业短期目的，长期战略目的是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国” 咱们团队创业梦想是通过许久酝酿才形成，也正由于此咱们才走在了一起，对于餐厅创立及其运营模式已有所理解。此外，资金筹措，人员聘任，地点选取正在稳步进行中。市场及顾客随着经济稳定迅速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场体现出旺盛发展势头。当前国内餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化
4、、品牌化、连锁化成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那某些市场，是咱们需要解决问题。随着人们对自身健康及食品安全关注限度提高。而洋快餐油炸、高能量为主食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一种热门话题，如何给消费者一种放心安全饮食，成为餐饮业此后发展主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是此后餐饮业发展趋势。绿色餐饮提出其实也是社会文明限度进步，是一种新餐饮文化理念。在将来几年内，国内餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，并且绿色餐饮必将成为潮流，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。而在大学中始终被诟病就是大学食堂饮食问题，大学饮食质量不高已成为公认
5、问题，仅仅是满足了学生们温饱问题,而质量却远远没有达到学生们规定。本餐厅就是依照这一点,为了提高大学生饮食质量，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色食品，并且同步为各高校提供一定勤工助学岗位，协助贫困生更好完毕学业。本店主体顾客是学生，毕竟年轻人都比较喜欢环境优雅、有创意地方。市场重要面对是枫林大道附近大学学生和教师，及过往人员。竞争对手分析在学校周边当前已有多家餐馆，她们大多是周边居民运用所处地理位置在自家开小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足,不但是只为吃而吃，其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴绿色餐馆，以彰显自己个性。枫林附近像样餐
6、馆基本没有 ，因此这样餐馆还是有相称市场。到很远地方买咱们自身就是大学生，置身于这个环境更有优势。咱们可以更理解大学生需要什么，更好迎合大学生口味。餐饮店成本不多，对于咱们大学生具备一定可行性和可操作性。项目概况项目目：校园食堂伙食始终是学校诟病，在学校附近经营一种价格适中，品种多样餐厅是一种非常赚钱创业项目，同步也增长自己创业经历，为后来更大、更好创业打下良好基本。项目名称：馨园餐厅项目性质：提供自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日会餐等建设地点：江西财经大学当代经济管理学院经营理念及目的1、为了让顾客吃上放心、绿色食品，本店设计了一条标语：花最适当钱买一份健康。2、坚持诚信为本，顾客权益至
7、上理念。3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户反馈信息。凭借优良品质和满意服务，赢得顾客承认，努力实现本店与顾客双赢局面。4、最后目的：谋求加盟，连锁经营 ，扩大规模和影响力。管理理念1.尊重餐饮业人员独立人格2互相监督：管理层监督员工工作，同步员工也可以向上级提出自己意见或看法3营造集体氛围：既要上下属感受到西餐厅纪律严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体温暖，有助于加强凝聚力，提高工作积极性4.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干经营范畴：提供自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日会餐等 1.自助餐重要是火锅、烧烤，同步也提供各种饮料。2.早餐以江南小吃为主打特色，固然本地小吃也是少不了。
8、品种多，口味全，营养丰富，使就餐者有更多、更好选取。3.午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。4.全天提供各色餐点，冷饮，热饮。营销方略：在餐厅初步发展阶段，采用招徕定价，运用各种优惠方式吸引学生，并在各个高校里进行品牌宣传，不断加深学生对本餐厅印象，打响品牌。同步，聘任手艺精良厨师，创作各种精致美食。随着餐厅固定食客增长，培养顾客忠诚度。财务数据：起步资金：十五万元融资方式：团队成员手里资金五万元，创业贷款五万元，家庭支助五万元。组织理念：特色饮食，微笑服务阶段小结：学生餐厅与老式餐厅有着明显不同，其特色经营会是其赚
9、钱重要来源。以大学生为其市场，消费群集中，消费方向稳定，人流量大，消费潜在性强，是餐厅存在之重要支柱。据咱们市场调查与分析，本店产品市场需求是存在，并具备一定竞争力。而本团队正是学生-这个最大客户群中一员，因此更能理解顾客需要什么样产品和服务，从这些方面来看，是应当是很有机会挤入该餐饮市场。餐厅岗位阐明书(一)对餐饮经营者规定职责1.拥有餐厅决策权，对餐厅成员有聘任解雇权力。2.餐厅员工薪资和休假安排3.热情待客，客人至上，保证优良服务，加强对员工服务态度监督。4.控制餐厅经营状况，加强对餐厅财产管理，掌握和控制好各种物品使用状况。5.加强对每个厨师沟通合伙，提供客人意见和改进食品质量。(二)
10、对中餐厨师规定职责1.每日早午餐制作，保证食品质量2.遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不得无缘无端罢工，影响餐厅经营。3.遵守安全操作流程，合理使用原材料，节约水、电、燃气等消费。4.上班时穿厨师专用服，将自身整顿干净，在工作时间不抽烟，安全烹饪。5.努力创作特色饮食。(三)对西餐厨师规定职责与中餐厅厨师职责相似。(四)对服务生规定(34人)职责1. 微笑服务，礼貌待人。2. 餐厅每日营业前，整顿好桌椅，餐厅卫生，准备好各种用品，保证餐厅正常营业。3. 客届时，及时安排好客人入座，积极简介本餐厅特色饮食。4. 对客人礼貌，客人非私人问题有问必答，随时留意客人状况，努力将客人服务周到。5.
11、工作中碰见自己不能解决问题，及时向餐厅管理者报告，请其帮忙解决问题。6. 客人离开后，注意与否有遗留物，若有，速交柜台，然后，迅速整顿餐桌，做好下一批客人来之前准备。7. 下班前检查工作区域与否关灯，关窗，电源与否切断，保证安全。8. 与员工之间建立良好关系，互相协助，遵守餐厅规章制度。研究与开发(一)项目申请餐厅创立需要进行申请，获得经营允许证。在银行进行抵押贷款，获取开业基金。(二)餐厅开办前准备1.租用场地2.装修餐厅，餐厅风格自然，随意，同步负有当代气息，墙面采用偏淡温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。3.聘任中西餐厨师，订立合同。4.联系用
12、原材料供应商，与之订立合伙合同。5.聘任勤工俭学学生为服务员，谈好薪资，工作时间，工作内容，订立好劳工合同。6.开始在各高校进行宣传活动。环境分析餐厅是为人们提供生活饮食地方，是人们生活所必不可少。随着生活不断进步，经济不断发展，填饱肚子不再是人们对饮食规定，当前人所追求是干净卫生，有特色餐厅。而本餐厅就是在此基本上建立起来，价格适中，选取多样，安全卫生，微笑服务是咱们餐厅能生存下来重要条件。(一)此类餐厅形成及发展前景随着人们生活水平提高，对绿色营养方面关注也逐渐提高，作为一名高校学生，更是走在时代前沿，对事物敏感度比较强，本餐厅以中餐为主，各种特色菜互相结合，提供水果饮料，满足学生在各方面
13、规定。只要价格安排合理，味道较好，餐厅风格独特，一定会有较高赚钱。(二)餐厅所在地消费市场分析枫林大道是高校集中地方，消费量大，中餐厅多，但是专为学生提供休闲场合餐厅却并不多，因而，学生餐厅会有较大市场。且由于本餐厅价格安排较为适中，符合大某些学生消费原则。(三)现已开办此类餐厅概况1.名称：重庆川菜馆2.成立时间:8月3.所在位置：江西财经大学当代经济管理学院4.优势分析：存在时间长，有固定客人，午餐、晚餐有特色，开业时，此类餐厅并不多，因而具备较高人气，符合人们追求新颖心理。且在当时，价格便宜，风味独特，颇受追捧。5.重要经营项目简介:午餐晚餐均是四川特色菜6.存在缺陷：(1).餐厅长时间
14、风格未作变化，且饮食种类几乎没有变化，消费者毫无新鲜感。(2).由于生意较为火爆，整体价格有所上调，受到学生不满。7.本餐厅竞争方略(一)做好宣传，开展各种促销活动1.前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：注重已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期详细活动策划和组织，通过活动时时提示顾客消费意识。2.针对节假日，开展有针对性促销方略。(二)创造本餐厅特色1.永远不要让自己餐厅落伍，应始终保持高雅格调，紧跟潮流和消费群体消费习惯和真实需要;自己餐厅是为高校师生提供饮食，要有这种意识永远和校园生活合拍。2.这是你餐厅。每一种员工都应当有这种主人意识，热情，积极，有亲和力。应当通过一系列办
15、法让员工把这种意识时刻紧记，让每一种员工都以自己就代表餐厅形象而自豪。营销方略(一)在拟定经营方式前，本餐厅会对消费群和竞争对手进行调查和分析，依照不同状况制定相应经营方略：1.优势宣传：1.本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证担忧，并且与食堂同样以便快捷，节约时间。2.同步，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。3.简洁舒服装修将是餐厅一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好餐馆就餐，因而令人满意服务也将是本店一大特色。 4.此外，学校食堂有明确就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因而在校外本店则可以较容易地抓住这某些因时间差而导致丢失市场份额，换句话说
16、就是由在就餐点先后一段时间要就餐潜在客户群所产生市场份额。5.本餐厅消费群目的是高校学生，因而，绿色卫生，餐点独特，价格适当是本餐厅重大优势。6.本餐厅构造风格符合广大学生审美原则。详细内容请参见附件一。2.服务：本餐厅 所推崇是微笑服务，作为餐厅一员，不论是餐厅管理者，还是服务员，面对顾客均需要微笑服务，真诚待人，对于详细规定本餐厅在聘请厨师以及服务员时已经强调。餐厅规章制度也有明确规定。3.品质与价格双重保障竞争方略1，本餐厅所强调是绿色生活，健康享有美食，因而，对于原材料购买均规定较高，符合大学生健康饮食。2.本餐厅消费群是广大学生群体，因而，在价格方面会尽量符合学生们消费需求。4.校园
17、广告(1)再在前期资助学生所举办活动，在其活动中推广本餐厅，打响本餐厅名气，吸引顾客前来。(2)等有了一定顾客群体，就会采用各种优惠方式，来留住顾客，固然这是在赚钱前提下进行。(二)经营模式建立1.本餐厅提供免费茶水和鲜汤。并且米饭质量相对竞争者要好，可采用不同做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多优惠，以吸引更多客源。2.本餐厅推出烧烤冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食空缺，这也将成为本店一大特色。3.有许多学生习惯于三点一线生活方式，许多时候为了节约时间会选取近来就餐地点而不肯到较远点餐馆，因此在地理位置选取上不会与学校大门有太大距离。4.餐厅在恰当时候还将推出送外服务，依照
18、不同状况采用相应得做法。如：若有三份以上(涉及三份)叫量可以免费送货上门，单独叫外需交付一定送货费，这样尚有一种好处，如有一人想叫外，为了不出送货费则会拉上此外两份外，如此也是能增长销量。5.餐厅使用不锈钢制自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因而良好就餐环境是可以吸引更多顾客。6.暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟尚有某些留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采用减少生产量，转移服务重点等方式，以改进暑期经营状况。寒假期间就考虑修业一种月，已减少不必要成本支出。7制作顾客反馈表。在服务中严格规定工作人
19、员树立顾客第一观念，认真听取顾客意见。将顾客满意进行究竟。树立顾客满意自己才满意观念，做届时时刻刻为顾客着想。（三）市场进程及目的半年慢慢吸引顾客前来，努力在半年内收回初期投资。提高知名度、美誉度;积极进行市场调研，努力开发新饮食产品，为餐厅进一步发展积蓄资本。两年进一步健全餐厅经营管理体制，拟定自己特色品牌饮食，各类活动相继推出，是固定顾客人数进一步增长。餐厅运营已经步入稳定良好状态，五年在经营稳定后，可以考虑扩大经营，扩大餐厅范畴，并可以寻找新经营场合，做连锁经营，并慢慢打造自己品牌，可以往专为学生提供饮食餐饮行业发展风险及对策(一)资金方面为防止资金回收较慢，资金链条发生断裂，需要有备留
20、资金，十五万元开业资金必要要有一定资金留做备用。(二)资源方面本餐厅原料重要以果蔬、豆类、肉类、菌类为主，是当今最受欢迎绿色天然无污染食品，特别本餐厅是以绿色食品为主餐厅，因而在原料选取上需要专业知识和技术投资，这样才有助于采购到新鲜、天然、无污染绿色食品。因而，要与原材料供应商建立长期和谐合伙关系。(三)经营方面餐厅长时间经营下来，顾客会对餐厅饮食厌倦，餐厅风格一成不变感到无趣，那么，就要适时变化菜色，运用一定资金进行餐厅风格变化。(四)管理方面1.为防止厨师被挖角而辞职，餐厅管理者需对餐厅特色菜进行一定理解，并及时聘请另一种厨师，创造新特色菜。2.同步，对于餐厅厨师和服务员，餐厅管理者需要
21、与之处好关系，予以较为丰厚报酬，适时听取她们意见，改进自己管理方式。(五)其她方面随着世界发展，国外大型餐饮公司进军中华人民共和国，国际品牌既快又多地进入中华人民共和国市场，必将给中华人民共和国餐饮业带来极大冲击。餐饮业竞争激烈特别是来自国外快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中华人民共和国快餐业中占据很大市场份额。因而，善于创新，善于学习，是餐厅能长期生存下去主线。财务筹划钞票流量表1.初始阶段成本重要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生允许等证件申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用品购买费用，基本设施费用(5000)等3. 运营阶段成本重要涉及：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。(大概预计为70000)4.剩余40000作为餐厅本金，防止各种突发状况。预测损益 (主营业务收入)据预算分析及调查，可初步拟定市场容量，并大体估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润1000元。由此可计算出投资回收期约为三个月。做了这些筹划我想咱们一定会按照筹划进行实行，但愿创业可以早点成功，也但愿可以引来更多创业者，共同创造更大事业，咱们期待你参加！