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1、生产型企业安全生产月活动方案一、目的为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，弘扬“生命至上、安全第 一”的思想为核心，营造“人人讲安全，事事重安全、处处保安全”的安全氛围， 推动公司安全健康和谐发展，特制定本活动方案。二、活动王题“人人讲安全，个个会应急”三、活动时间2023年5月1日至2023年6月30日四、活动范围XX各部门，外建厂参照执行。五、活动内容5.1、安全活动规划表项目具体步骤时间责任部门宣传教育知识宣传：1）生产部门利用车间LED屏进行安全知识和安全警句 的宣传；2）各部门利用多媒体视频组织员工观看安全视频；3）安全部设计制作宣传安全海报，分发张贴；5/5 日-6/30
2、日各部门培训教育：1）联动政府走进生产分厂开展知识培训教育；2）邀请安全专家对各中心总监、经理、安全管理人员进 行专项安全知识培训；5月31日安全部安全文化宣传阵地：1）安全部联动各部门专兼职安全员开展安全文化宣传 阵地，供员工现场观摩宣传学习；2）各部门建立安全文化宣传长廊或宣传室，通过张贴 安全知识宣传画、事故案例警示、安全管理规范、活动 缩影、员工语录等内容供员工学习；3）安全公众号推广：建立“安全应急之家”公众号， 通过知识宣传、事故警示、活动报道等形式，传达安 全，员工关注公众号领取奖品；5月25日-31 日安全部/ 各部门安全微课大赛安全微课大赛：5月20日-25 日安全部1）安全
3、部联动培训组对各部门专兼职安全员培训微课 制作知识；2）各部门以微课形式表达安全（要求结合本部门，结 合本岗位）；“安全生产月”启 动大会召开“安全生产月”启动大会（以条幅、签名墙形式 签字，宣誓），各中心总监、经理、安全管理人员安全 员、主任主管级人员、关键岗位人员同时参会并培训；6月5日安全部/ 各部门消防“四个能 力”练各部门制定各类应急演习方案进行现场演习，安全部全 程参与评议；6月20日之前各部门安全自主行要求各部门规划本部门安全月活动方案，并备案安全部, 安全部对组织的活动进行现场评议；6月30日之前各部门安全面对面各部门设置3个讨论课题（较为棘手的安全问题）， 组织管理人员、一线
4、员工分组分课题参与，收集大家的 较好想法及合理化建议，制定有效的改善措施，计划实 施；6月15日各部门安全部深入一线与部门负责人、管理人员、员工分三级 各进行一次面对面交谈，收集大家对安全生产合理化建 议；6月15日安全部安全生产风险隐 患双重预防体系 建设安全部根据政府文件为指导依据开展安全生产风险隐患 双重预防体系建设实施工作；5月6月30 H安全部5.2、具体活动方案:5. 2.1宣传教育：1）知识宣传：安全月期间，生产单位通过LED显示屏及多媒体视频宣传安全警句（见附件一） 和安全视频；各部门开展安全生产事故警示教育活动，组织观看警示教育片生产安全 事故警示；安全部制作相关条幅、海报，
5、悬挂、张贴在定点区域；2）培训教育：安全部联动消防宣传单位组织分厂员工开展消防安全知识培训教育；安全部邀请外部安全专家对各中心总监、经理、安全管理人员进行向杜邦学安全-现代企业实现安全“零”目标三步曲专项安全知识培训；3）安全文化宣传阵地：安全部联动各部门专兼职安全员在园区南侧通道开展安全文化宣传阵地,供员工现场观摩宣传学习；各部门建立安全文化宣传长廊或宣传室，通过张贴安全知识宣传画、事故案例警示、安全管理规范、活动缩影、员工语录等内容供员工学习；安全部对各部门内部安全文化宣传阵地建立结果进行评比；4）安全公众号推广：联动保卫部建立“XX安全人微信公众号，通过知识宣传、事 故警示、活动报道传达
6、安全，发动全员参与，在园区宣传阵地上推广，员工关注公众 号后可领取奖励；5. 2. 2安全微课大赛：1）安全部联合后台人资培训组对各部门安全管理人员开展微课开发工作培训；2）各部门结合本部门、岗位安全知识点制作1-2个安全知识微课，由安全部、后台人资培训组评选出前10名，并纳入公司培训学习系统供员工学习；5. 2.3 “安全生产月”宣誓启动大会：1）结合政府来公司进行安全大培训的同时，安全组组织各中心总监、经理、 专兼职安全员、关键岗位员工进行安全生产月宣誓启动大会，以条幅、签名墙形 式进行签名、宣誓，启动会结束后进行安全大培训，提升全员安全意识；2）各部门在公司安全生产月启动大会结束后，一周
7、内进行部门安全月启动大会;6. 2.4消防“四个能力”练：1）演习方案严格按照应急预案进行编制，各部门制定出本部门演习方案，5月25日前提交安全部审核备案；2）演习标准各生产单位安全月活动期间各举行一次隧道氟泄漏和吊顶着火消防演习，当班全 员参与疏散演习；五人（车间主任或主管1人、班长1人、安全员1人、电工1人、 员工1人）组成的触电伤害救援演习；注：无吊顶消防隐患的单位可做易燃部位消防演习；技术研发中心精料车间组织一次消防疏散演习、触电伤害演习，机械厂组织一次 机械伤害演习；设备动力部分别组织一次机械伤害演习、锅炉房焊接作业起火演习及全员氨泄 漏应急演习；原材料仓储部、成品仓储部分别组织一次
8、消防疏散演习和叉车伤人应急演习;从公司抽取6个较大的办公室各组织一次消防疏散演习；品保中心组织一次化学品泄漏起火演习；保卫部联动消防大队开展消防应急大演练；保卫部全程参与各部门的应急演习，救援过程计入评分；3）演习评委为：安全部及受邀评委。4）演习时间要求：在6月1日至6月20日演习完毕。5）演习评比办法：评委全程参与各部门安全演练，按照评分细则（附件二）实施评比。5. 2. 5安全自主行：1）要求各部门规划本部门安全月活动方案，并于5月15日前将安全月活动方 案备案安全部；2）各部门安全月活动方案中需自主组织一项安全活动（除培训、宣传、演习等 常规性活动），活动方案于5月30日前提报安全部，
9、活动需留存相应记录，安全部现 场进行评议评分；5. 2. 6安全面对面1）各部门根据部门内长期存在较为棘手的安全问题，设置3个讨论课题， 组织管理人员、一线员工分组分课题参与，收集大家的较好想法及合理化建议， 制定有效的改善措施，计划实施；2）安全部深入一线与部门负责人、管理人员、员工分三级各进行一次面对面交 谈，收集大家对安全生产管理的真实想法和合理化建议，采纳较好的建议实施；5. 2.7安全生产风险隐患双重预防体系建设1）各部门在5月30日做一次全员双重预防体系培训，并执行考试验证；2）各部门在5月30日识别岗位安全风险，建立风险分级管控清单，出具风险告 知卡和职业危害因素告知图并执行培训
10、；3）安全部在6月30日出具安全风险分级图、安全风险比较图，制作重大风险告 知栏、风险告知卡和职业危害因素告知图；4）安全部在6月30日识别、辨别危险源，出具隐患排查治理清单;5.3、评比奖项设置及具体评比方法评比 奖项评比 名额参与范围及 奖项说明评分内容评分办法最佳演 习奖评出前 三名， 分为一 等奖、 二等 奖、三 等奖；范围：分厂、设备动力 部、原材料仓储部、成 品仓储部、行政部、行 政后勤部、技术研发中 心、品保中心、保卫部； 奖项说明：根据演习方 案完整度及现场演习 评分；L应急方案提报 的及时性、完整 合理性；2 .应急小组应急 知识及技能掌 握；3 .现场演习的有 效性；L在5
11、月25号前提报（共5分）;2 .应急方案有效性，根据应急预 案要求，评估预案的使用合理 性；（共10分）；3 .应急队伍对应急处理知识及 技能掌握的熟练程度（共15分）；4 .现场演习见：附件二评分表 （共70分）；最佳组织奖评出一 名最佳 组织 奖；范围：分厂、设备动力 部、原材料仓储部、成 品仓储部、行政部、行 政后勤部、技术研发中 心、品保中心、保卫部；奖项说明：根据两个月 的整体安全工作情况；1、安全培训、检 查参与积极性；2、安全演习的完 整性；3、安全面对面讨 论改善情况；4、安全微课设计 制作情况；5、自主安全活 动；6、安全生产风险 隐患双重预防体 系建设；7、其他安全工 作；
12、1、安全部组织的安全培训、检查 参与性（共5分，迟到、早退、 现场纪律、转训结果等入评分） 2、安全演习整体评分计入评比；（折合30分）3、安全面对面组织有效，改善明 显加5分；4、安全微课大赛，评选为优秀微 课的一课加2分；（20分）5、各部门自主组织的安全活动， 根据现场参与人员及活动效果 评分（满分10分）6、安全生产风险隐患双重预防 体系建立工作执行情况（共30 分）；7、其他安全工作（共10分，根 据具体事项扣分）；5.4奖励与预算费用项目获奖 人员用算 费预获奖 人员费用 预算获奖 人员费用 预算获奖 人员费用 预算合计优秀演习奖一等奖400二等奖300三等奖200/900最佳部门奖一名500/500安全微课大赛十名10001000安全文化宣传阵地二名400400安全公众号推广奖 品不限500500奖状奖杯300奖状100/400海报及条幅海报200条幅100/300安全培训费专家授课 费5000/15000/2000 024000元总计费用六、附则1、各外建厂对方案5.2 （不包含5.2.7）及其之前的内容与总部同步，要求自 行组织实施；5.2之后的内容根据外建厂具体费用情况进行自主规划；2、本方案自安全部签批之日起生效，最终解释权归生产中心安全部。