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1、文 明 施 工 管 理 体 系 及 保 证 措 施全负荷，且耍坚固，绝缘良好，严禁用铜丝及其它物品代替保险丝，同时使用保险丝耍按规要求进行， 每台电气设备必须用专用接地线单独与接地干线可靠连接接地。路线敷设完成后做自检及记录，送电前做好设备及路线绝缘检查并做好记录。绝缘电阻必须大于0. 5MQo送电时遂级送电调试，检查电源电压，空气开关及漏电保护开关是否动作灵敏可靠，经检查验 收合格后方能投入使用。加强现场暂时用电的维护及管理电工必须持证上岗，严格遵守操作规程，严禁非电工拉设电气路线和接线；暂时用电正常使用管理由两名持证电工专职负责，每天循环巡查工地暂时用电使用情况，发现问题 即将处理，每周检
2、查漏电开关性能及设备、路线绝缘一次，接地检查每月一次，做好检查记录，发现隐 患应及时排除。2. 2施工机具安全操作技术措施针对本工程的特点，制定如下几种主要机具的安全技术措施：1.1.1 1井架：井架固定必须稳固，机械制动装置灵敏，传动防护部份有效，钢丝绳定期保养。1.1.2 加工机械：弯曲机使用时弯曲半径不许站人，切断机操作人员手不许备挨近刀口。1.1.3 2. 3电焊机：焊钳绝缘良好，外壳做接零保护，一次线小于5米，二次线小于30米，双线到位， 防护罩齐全。1.1.4 手持电动工具：手持电动工具使用流动开关箱，漏保灵敏，电源线长度不大于5米。1.1.5 电钻：使用手电钻或者台钻，不许戴手套
3、操作。安装砂轮前，必须检查有无裂纹，使用时, 须待砂轮机转速稳定后再用，普通先空转几次以试机，操作者必须站在机旁，不可正对砂轮，防止 发生危(wei)险，砂轮机必须装设防护罩，操作人员必须戴防护眼镜。1.1.6 施工用梯：梯子不得缺档，不得使用破损的梯子。竹梯脚必须用布或者麻袋包扎，防止 打 滑，架在悬空的物体上时，梯子上部必须绑牢，防止倾斜。脚手架必须坚固可靠，架在上面的 桥板厚度不应小于5cm,宽度为2030cm为宜，板两端8cm处应用铁线箍绕23圈或者用铁 钉钉牢。2. 3消防安全技术措施3. 3. 1配置防火器材(1)针对办公区，施工区，材料区及生活区不同特点，按五五制的原则，在不同区
4、域配备消防器 材，对危(wei)险品仓库等重点区域设置重点防火区标牌实行重点监控，各总配电箱、分电箱均配备 二氧化碳灭火器材。(2)在工地重点施工部位设置消防栓。(3)工地必须有足够的消防用水设施。暂时建造物，仓库和施工现场必须设置相应用途和足 够数量的消防器材。4. 3. 2现场动火管理重点动火部位的现场动火须征得建设单位允许，特殊者须取得公安消防部门允许后方准动火。动火作业必须先办理动火许可，由持证焊工操作。动火前首先要了解动火现场周边情况，将 周围可燃、易燃等物品清理干净，并配备灭火器材或者设施。高空动火要有防火花飞溅措施，危( wei)险部位动火要有专人监护，时刻注意周边情况，有不安全
5、苗头耍即将住手动火作业，及时 进行整改或者补救。动火完毕后，要子细检查并熄灭残存火种，确保安全后方可离开。动火时须严格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全防火措施，竖井或者预留洞口烧焊时必 须覆盖薄铁板，防止焊渣溅落易燃物，惹起火灾。5. 3.3易燃、易爆物管理(1)易燃、易爆物料要设专人管理，限期存放在现场。(2)氧气瓶，乙快瓶工作间距不小于10米，两瓶同焊接位置间的距离不小于10米；乙怏瓶与氧气瓶不能混放，瓶距火源不得小于10米，乙快瓶不能横卧；当氧气瓶压力下降至2个大气压时， 不得再用；施焊时乙快瓶应配有防止回火装置，所有氧气、乙烘胶管接头均应用夹紧卡紧固。6. 3. 4机械清理防火使
6、用易燃油类清洗机械零件时，必须预先把周围环境的易燃物品清理好，清洗处应有灭火器 材。用汽油清洗，清洗处与有火种的地方不得小于10m,清洗时严禁吸烟、打火，用过的棉纱破布 须妥善处理，不得乱扔，以免造成火灾隐患。2.4起重运输作业安全技术措施工地材料运输数量大，运输环境复杂，所运输材料、设备品种繁多，尺寸、分量相异较大。针对 工地起重运输作业的特点，制定起重运输作业安全技术措施如下：2.4.1 严格执行起重运输作业安全规、规程起重运输作业严格按GB 5082-2022起重运输机械安全技术标准、GB6067-2022起重机安全规 程的规定执行。2.4.2 起重作业人员要求起重人员必须经安全技术培训
7、，劳动部门考核合格，并发给安全技术操作证后，方可操作。起重指挥人员：(1)指挥人员不能干涉起重操作人员对操作机构的选择，指挥人员对所指定的起重机械，必须熟 悉其技术性能后方可指挥。(2)起重作业指挥人员应负责载荷的分量计算和索具吊具的正确选择，并负责制订可能浮现的事 故而需采取的防措施。(3)指挥起重机在雨天作业时，应先经过试吊，检验制动器灵敏可靠后，方可进行正常的起吊作 业；在高处指挥时，指挥人员应严格遵守高处作业安全要求。起重机司索人员：(1)作业前，应穿戴好安全帽及其它防护用品。(2)根据吊重物件的具体情况选择相适应的吊具与索具。(3)作业前应对吊具与索具进行检查后，确保安全后方可投入使
8、用。(4)起吊物件前，应检查连接点是否坚固可靠。2.4.3 4. 3吊点、吊索、吊具(1)吊具承载不得超过额定起分量，吊索(含各分支)不得超过安全工作载荷(含高低温、腐蚀 等特殊工况)；(2)作业中不得损坏吊件、吊具与索具，必要时应在吊件与吊索的接触处加以保护衬垫；(3)起重机吊钩的吊点，应与吊重重心在同一条铅垂线上，使吊重处于稳定平衡状态；(4)应时常保养吊具、索具，确保使用安全可靠，延长使用寿命；(5)捆绑后留出的绳头，必须紧绕吊钩或者吊物防止吊物挪移时，拉住沿途人员或者物件；(6)吊运成批零散物件时，必须使用专门吊篮、吊斗等器具，同时吊运两件以上重物，要保持平 衡，不得相互碰撞。2.4.
9、4 现场吊装(1)起吊重物时，司索人员应与重物保持一定的安全距离；(2)应做到时常清理作业现场，保持道路畅通。(3)听从指挥人员的指挥，发现不安全情况时，及时通知指挥人员；(4)在高处作业时，应严格遵守高处作业的安全要求；(5)吊重物就位前，要垫好衬木，不规则构件要加支掌，保持平衡，不得将物件压在电气路线和 管道上面或者阻塞通道，物件堆放要整齐平衡；(6)卸往运输车辆上的吊物，要注意观察中心是否平稳，确认不致顷倒时，方可松绑，卸物。(7)吊运危(wei)险物品，要严格遵守化学危(wei)险品安全管理条例的有关规定。(1) 工作结束时，所使用的绳索吊具应放置在规定的地点，加强维护保养，达到报废标
10、准的吊具、吊索要及时更换。(2) 对起重抱杆回转半径伸出施工道路的，应设置安全隔离棚，并作好标志。2. 4. 5运输车辆装载(1)用机动车辆装货物时，不得超载、超高、超长、超宽，如遇必须运送超宽、高、长物件时， 除严治遵守交通部门有关规定外，还须确定妥善的运输方法和支全措论；(2)装载物要捆绑扎坚固可靠，圆形物件卧倒装运时必须采取防止滚动的措施；(3)装车时，不得人货混装，随车人员要注意站立位置，不得在货物之偶尔货物与前车相让间隙， 严禁攀爬或者坐卧在货物上面；(4)易燃易爆化学危(wei)险物品严禁与其它货物混装，要轻拿轻放，搬运场地禁止吸烟。(5)装卸时，应根据吊位变化，注意站立位置，严禁
11、在吊物下操作。3. 4.6吊装机械井架：(1)安装时，基座必须平衡坚固，并设置可靠的地锚，搭设工作棚，操位置应能看清晰指挥人员 和起吊的物件中；(2)起重作业前，检查井架与地面固定情况，防护设施，电气路线，制动装置和钢丝绳等全部合 格后方可使用；(3)皮带和开式齿轮转动的部份，均需装设防护罩，在井架制动操作杆的行程不得有障碍物；(4)井架作业中任何人不得跨过正在作业的井架；歇息时需将物件或者吊笼应降低至地面；物件 提 升后，操作人员不得离开井架；作业中如遇停电，应切断电源，将提升物件降至地面。4. 5预防灾害性天气安全应急措施由于本工程地处华南地区，对本工程，灾害性天气包括台风等情况。在得到灾
12、害性天气的预报后，应尽快通知有关班组，做好防灾准备，以最大限程度减少灾害性天气 带来的经济损失和人员伤亡。预防台风基本安全措施包括：1.5.1 对现场各措施，包括仓库、办公室、宿舍等进行检查加固，确保结构安全，对其它一些暂时 措施进行全面检查，对一些挪移的物品进行固定，包括电线等，以减少台风来时物体飘动伤人；1.5.2 检查各门锁是否稳固可靠，对现场一些贵重物品及时收存好，并锁上宿舍、办公室门，作好 人员暂时移至避风所的准备；1.5.3 关闭发机电，住手现场供电，保存好易燃、易爆、有毒等物品，如油漆、柴油等；1.5.4 准备一间稳固可靠，存有足够水和食物的房间，准备2人在现场值班使用，并用手机
13、充手足 够数量的手机电池，以备通信使用；1.5.5 项目部即将组织运输车辆，对现场施工人员除2人现场值班外，其它人员全部转移到避风所， 减少人员损伤。1.5.6 现场值班人员应随时与指挥部保存联系，随时报告现场情况，项目部时时注意天气情况，对 现场的防风情况向公司上级汇报，并通报现场值班人员。2. 6现场安全标志对现场容易产生危（wei）险源的位置，应按要求作好安全标志。2.1.1 暂时用高压线、变配电附近应好作用电危（wei）险的安全隔离棚，并作好用电安全标志；2.1.2 危（wei）险品仓库应好作易燃易爆等危（wei）险标志以及严禁烟火标志；2.1.3 施工车辆出入位置应作好交通安全标志牌
14、，以提醒路人注意安全；2.1.4 设备吊装现场应作好高空附落标志；2.1.5 进入施工现场显眼的位置应挂上带“三宝”的安全标志以及防止高空坠物标志；2.1.6 对楼梯口、预留口应作好安全提醒标志。第三节文明施工管理方案文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映，项目部应将文明施工当做企业生存和发展的基本 策略之一，树立良好的企业形象和社会信誉。我司已通过IS014000环保体系认证，对噪声、扬尘和排污管理有健全的管理制度和措施，将在施工过 程中予以实施，千方百计做好文明施工，使各方满意，我们除在施工总平面布置上特殊重视各工区的施工围 蔽，合理、科学布设施工设备、道路、加工场、材料场等外，还
15、将采取如下措施。1人员管理(1)所有进场的施工人员必须登记入册，进行统一管理。流动人口必须持有“三证”；施工过程中发生 人员流动的，必须及时更改登记记录。对证件不齐的民工，不得录用。此项工作由各单体项目经理部份别登记造册，由项目经理部进行汇总归档，并上报土建项目部，以便 于管理。(2)对进场所属施工人员提供符合有关规定的食宿、生活和施工环境及条件。(3)所有施工管理人员和施工人员统一制作工作卡，进入现场必须佩戴工作卡。工作卡容包括、本人 近期免冠相片、所属标段、所属单位、所属班组、职位、工号、工种等，工号统一编排。(4)统一购置安全帽，所有施工管理人员和施工人员分色佩戴安全帽。项目部管理人员戴
16、红色帽，施 工工人戴黄色帽。安全帽正面粘贴公司标志，侧面粘贴代表工号，该工号应与工作卡上的工号一致。全体施 工人员均统设单位指定的服装。(5)所有施工人员进场后必须配置统一的工作服，工作服胸前要有公司名和公司标志。(6)对进场施工人员进行全天候封闭管理，晚上10： 30后进浮现场必须登记。严禁施工人员未经批准 擅自进入工地及其他标段。(7)人员需要进出施工现场时，由各单体项目经理部组织施工人员列队进出，不得随意到生活区走 动。2施工噪声控制措施(1)对产生噪声的施工机械，尽量远离居民区，以免对周边居民的歇息造成影响，例如：焊机、发电 机、剪板机、水泵等。(2)对因施工产生噪声的工序，尽量不安排
17、在歇息时间作业，晚上11时后、早上7时前，尽量不安排 手枪钻及冲动钻作业。夜间遇到确实需要进行施工时(如夜间材料装卸)，必须事先向周边居民发出通知， 取得周边民众的谅解，并在夜间施工时，教育员工不得大声喧哗、打闹。(3)夜间施工，必须安排施工员在现场值班监督，避免工人产生吵闹或者打架的现象，特殊是工人下 夜班时，教育工人不得大声喧哗。(4)对产生噪声的施工设备，必须加装消音器，降低噪声污染。(5)暂时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发机电。(6)对紧靠一期建造物的工程，在材料加工场应进行密封，减少噪声和灰尘对一期I：程围的污染。(7)在进行材料装卸时，教育员工必须轻装轻放，严禁产生强烈
18、的碰撞声。也不得大声喧哗。材料不 得抛物，避免产生噪音。(8)对夜间进出工地的车辆，要教育司机不得空踩油门或者蓦地加速，避免产生噪声污染。(9)对进场的司机进行文明交底，禁止鸣喇叭，避免产生噪音，并在施工现场的显眼位置，设置禁鸣3防尘、排水及排污管理措施项目经理部将根据GB/T24000-IS014000环境管理标准的要求，建立相应的管理制度，在充分识别环境 因素的基础上，主动采取有效措施，实施“绿色生产”。为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建 筑施工造成的作业污染和扰民，保障建造工地附近校区的师生、居民和施工人员的身体健康，促进社会文 明的进步，必须按照指定的有效措施做好建造施工现场
19、的环境保护工作。2.1.7 污染控制措施(1)除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，不得使用有毒物体作燃料， 亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，或者不得把这些废弃物作土方回填。(2)所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。(3)对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。(4)礼聘专业的物业管理公司，对施工场地的道路进行定期或者不定期的洒水防尘工作。(5)组建专业的清洁班组，每天对主要运输通道进行清扫和洒水防尘。2.1.8 废弃物控制措施(1)建造垃圾、废料应在指定地点堆放，每日进行
20、清理。为保证场地的清理工作，项目部与土建各主 要班组签定文明施工协议，要求班组必须每天按要求对所辖的围进行清理，保持清洁，项目部在月底考评后， 达到要求的赋予奖励，否则，进行重罚。加工现场指定位置作为废料堆场，所有废料均集中后请专业公司进 行清理。(2)装载建造材料、垃圾的车辆，应采取防止尘土飞扬、洒落或者流溢的有效措施。(3)施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，对出场的车辆进行清洁，防止污染城市道路，冲洗 污水应进行处理。(4)保证回填物料的质量，不得将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。(5)剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用。(6)施工现场无废弃材料，运
21、输道路和操作面落地料及时清运。(7)在施工现场设置垃圾池和垃圾桶，对日常生活的垃圾应分类采集，礼聘环卫部门或者专业的物业 公 司及时清运处理。(8)教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。(9)在施工现场设置吸烟区，防止随地乱丢烟头，预防火灾发生。3. 3水污染控制措施(1)管道冲洗施工前应制定技术先进、安全有效的施工方案，制定水体排放的措施，施工过程应加强 监察，及时处理隐患。施工现场管道冲洗过未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。(2)在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池，定期或者不定期对 施 工区域和生活
22、的排水进行检查，保证排水系统畅通。在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不阻 塞、水质达标。(3)施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、 冒、滴、漏污染土壤、水体。(4)生活污水在排入市政管线前，必须进行严格的滤油处理，合格后方可排入市政管、井。(5)暂时厕所必须设置三级化粪池，达到标准后方可排入市政管井。(6)废弃油料应用专用油罐集中起来明确标示，供再生处理，严禁随意倾倒。(7)在每一个单体建造项目部的施工围，设置暂时厕所，解决作业工人的上厕问题，保持现场的卫生 环境。4交通组织(1)施工车辆进场时必须进行登记，容包括车辆的名称、型号、车牌、
23、司机等，常用车辆必须办理通 行证。(2)进场车辆必须提供车辆的行驶证、司机的驾驶证原件到项目部复印留底，“三无”车辆一律不许使 用。(3)施工车辆统一制作车辆出入证，出入证统一置于车头显眼位置。(4)在道路的显眼位置设置限速标志，对场区行车限速30km/h,要求司机听从疏导人员指挥，注意交 通安全。(5)运输车辆严禁超载、洒落物料，货斗封闭不严的车辆不许运散体物料。(6)礼貌行车，严禁超车、按喇叭。(7)施工车辆离开工地时必须在出口处的洗车场冲洗干净后方可上路。5其他文明施工保证措施5.1场容场貌(1)在施工暂时道路入口处设置安全警示牌、限速等标志，保证场交通畅通、安全；在靠施工工地的 主要施
24、工地段设置安全警示栏杆或者标志。(2)现场四周设置施工围蔽、大门，大门按照我公司的标志形象设计，要求严谨、完整、坚固、美观 慷慨。施工围蔽必须符合招标文件要求。(3)现场大门宽度不少于5m,材料采用方钢做架，双面铁板做面，红丹打底面油漆，焊接要坚固、耐 用、平整。门头设置公司的标志。(4)现场大门外右侧墙面挂设施工标牌公示：工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监 理单位的名称，施工起止年月等。(5)现场大门入口的醒目处公示：安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文 明施工牌；项目部组织架构及主要管理人员岗位框图；施工总平面布置图。(6)出口处应设洗车场和沉淀池。用混
25、凝土制成宽30cm、深40 cm沟槽围成宽3m、长5m的洗车场地， 设沉淀池和高压冲洗水枪，驶出车辆必须冲洗干净。(7)施工物料、器具根据不同特点和性质分区定点布置，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规 格分类、挂牌标识等管理标准。(8)暂时设施用地的围蔽，统一采用约2nl高新型轻质装配式材料，围蔽必须坚固、安全、美观。除临 时设施用地外的其他施工场地根据实际情况参照设置围护设施，但应做出方案，经监理单位审查，报建设指 挥办审批。(9)不得在围墙面、围护设施面和施工现场书写或者悬挂商业性的宣传广告、标语、彩旗、气球、充 气 拱门等。如有需要在现场悬挂、设置有关本项目建设的非商业宣传性的标牌、
26、条幅等，应报施工监理和 监理总协调单位批准，按建设指挥办的统一要求进行，做到简洁、整齐、和谐、实效。(10)施工暂时道路必须硬地化，设二个行车道、一个停车道，道旁设满足施工需求的暂时排水设施。 设专人负责道路的清洁、障碍清除维修保养工作，保持环境卫生，预防空气污染和环境污染。(11)施工现场必须硬地化。施工现场的暂时设施用地大门外通道、暂时设施室地面、材料堆放场、加 工场、仓库地面等要求浇厚度不小于10 cm,强度不少于C15的混凝土地坪，材料分类堆放场地用不同的颜色线划定，标识清晰。机动车通道的宽度不少于3. 5m,其外侧设置排水沟、浆槽。上述以外的其他暂时施 工用地，可根据实际情况铺石粉、
27、炉渣、砾石，但要征得建设指挥办允许。(12)施工现场的建设材料和设备不得堆放在围墙外。材料堆放整齐，标识清晰，散料要砌池围筑，杆 料要立杆设栏，块料要起堆叠放，堆放高度不得高于L6m。(13)设专人负责道路的清洁、障碍清除维修保养工作，保持环境卫生，预防空气污染和环境污染。场 地不得有大面积积水、泥浆、污水。泥浆、废水必须经硬底硬壁沉淀池沉淀及其他必要处理，未经处理禁止 排入下水道或者。废浆和淤泥必须使用封闭的专用车辆外运，按有关要求进行处理。(14)工程竣工后，在一个月拆除工地围蔽，安全防护设施和其他暂时设施，做到“工完料净、场地清”， 工地及四周环境要及时清理干净。5. 2施工机械管理(1
28、)施工机械设备进场时必须进行登记，容包括机械设备的名称、设备编号、规格、型号、出厂日期 等。(2)现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，时常保持机身等周围环境的清 洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。(3)机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。(4)风管加工机械、焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要坚固、美观，符合施工平面布置的要 求。(5)暂时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种路线敷设符合 规规定，并做至整齐简洁，严禁乱扯乱拉。6卫生防疫管理措施6.1生活厨房、食堂管理措施(1)在生活区设置集体厨房，远离厕所30m以上，远离建造
29、物排栅、作业场所、污水沟及其他污染源 20m以上。(2)厨房设施必须符合市人民政府有关建造工地厨房卫生要求的规定要求，申办食品卫生许可证。厨 房要通风、卫生，时常保持清洁，生熟要分隔，墙要铺贴高2m以上的白瓷片，其余抹平扫白，厨房应使用 燃气炉具，厨房灶台、工作台等设施和售饭窗回外窗台也应销贴白瓷片，门窗及洞口要设置纱窗，地面及周 边排水良好。(3)炊事员和茶水员上岗必须持有效的健康证和岗位培训班，上班时间必须穿戴口罩、白衣帽及袖套， 不许留长指甲、涂指甲油、戴戒指等。洗、切、煮、卖、存等环节要设置合理，生熟严格分开。(4)厨房、食堂无蚊蝇、无积水、无鼠虫，垃圾桶要有盖，当天垃圾及时清理。(5
30、)采购的食物无腐败变质，蔬菜要浸洗、漂水。当天烹制食物24小时留样。(6)餐具使用后必须清洗、消毒，按照“一刮、二冼、三冲、四消毒、五保洁”的程序进行处理。(7)施工现场设茶水亭和茶水桶，茶水桶加盖、加锁和有标志。6. 2厕所、浴室管理措施(1)生活区厕所、浴室应分开设置。(2)厕所墙裙应当铺贴高度不低于1.5m的白瓷片，便槽底部和旁侧应销贴白瓷片，地面、蹲台采用水 泥浆抹面。厕所应当设置洗手槽、便槽自动冲洗设备、加盖化粪池，禁止将粪便直接排入下水道和河道。(3)在施工现场设置合适数量的公共厕所，厕所的布置必须满足施工和生活的要求。(4)厕所、浴室要落实专人清扫，定期喷药，保持清洁卫生，不得有
31、异味。6. 3宿舍管理措施(1)施工现场工人宿舍必须具备防潮、通风、采光，人均床铺占有面积不小于1.7m2,并进行适当分 隔；每25人应设一个直接出入口，主要通道宽不少于1.2叱15人以上居住的宿舍门宽不少于1.2m,男女 宿舍和沐浴应能满足施工高峰期的需要；明确划分男、女宿舍，禁止男女混居。宿舍要有管理制度，并落实 治安、防火、卫生、计生管理责任人。(2)宿舍外围应设有排水沟，厕所、晾衣区，地台实行硬地坪，避风貌光好，四周有排水沟。(3)床铺搭设要统一，原则上实行单人独床，室主要通道宽度不少于1. 2m。床铺上下整齐卫生，安全 帽、工具、日常生活用品要统一放置，整齐有序。(4)宿舍保持卫生清
32、洁，无蛛网、无污水、无污物、无异味、无废水外流。宿舍区周围无污物和污水。6. 4防疫管理措施本工程规模大、围广、人员多，且秋、春季节又是疫病(流感等)多发季节，因此必须制定严格的防疫。(1)项目部必须制定并落实生活区卫生防疫管理制度，任命各生活设施的卫生责任人，落实相应的包 干责任制。(2)对进场所有人员必须进行卫生知识的培训(与安全教育同时进行)，合格后才可上岗。(4)在施工现场设立医疗室，配备足够的医疗人员，配备置足够的预防疫病的药物、器具等，发现疫 情必须及时向上级卫生防疫机构报告。(5)生活区应与作业区有明显的区域划分，暂时房屋设施采用定型的活动板房。(6)生活区必须落实除“四害”措施
33、，严格控制“四害”孳生。生活区应当设专人打扫卫生，垃圾应 集中统一堆放在密闭设施并当天清运。(7)定期对现场和生活区进行检查，发现卫生死角及时整改。安全生产、文明施工管理体系及保证措施严格执行施工现场安全生产保证体系(GB/T28000-2000)职业健康、安全卫生管理标准是施工企 业和施工现场整个管理体系的一个组成部份，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主” 方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为 了满足相关方(政府、投资者、建设单位、保险公司、社会)对施工现场安全生
34、产管理体系的持续改善 和安全生产保证能力的信任。本项目的安全生产管理目标的实现，是建立在项目部科学的质量、环境、安全文明施工管理体系 基础之上，其中现场安全保证体系是项目部和施工现场整个管理体系的一个组成部份，而安全生产责任 制又是安全管理工作和安全管理制度的核心，是项目部岗位责任制的一个重要组成部份，是保障安全生 产的重要措施。抓责任落实，强化目标管理是搞好施工安全生产的重要保证，项目部将健全安全质量、 环境、文明施工、安全管理体系、落实安全生产责任制等各项制度。在平时的检查中，加强对安全生产目标的监督检查，确保“职、责、权”的到位和安全机制在任 何情况下能正常有效运转。检查各种安全技术操作
35、规程制度建立和执行情况。第一节安全、文明施工管理体系1项目安全生产组织架构及职责建立、完善以项目经理为首的安全生产施工领导组织架构，有组织、有领导的开展管 理活动，根据管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产第一责任人，各单体项目经 理是现场生产责任人，质安主任领导质安部监督落实安全生产、文明施工的工作。安全生 产、文明施工领导组织架构如下图：安全及文明施工管理流程重大安全事故应急救援预案安全及文明施工保证措施安全管理制度安 全 管 理 体 系安全及文明施工管理目标应 急 救 援 预 案 编 制 演 习卫生防疫管理措施环境保护措施文 明 施 工 保 证 措 施安全警示标志及器材配制制度治安保
36、卫制度施工防火制度班前安全活动安全教育制度安全检查制度暂时设施、垂直运输机械搭设验收制度安 全 生 产 奖 惩 制 度安 全 生 产 合 同 制 度安全技术交底制度专项安全生产技术方案编审制度安全规章制度定期安全会议、工程总结3项目各管理人员安全职责1.1 项目经理安全生产职责项目经理是安全生产第一责任人，全面负责整个工程的安全施工管理工作，负责组织 制订工程安全施工总体目标、技术措施、安全生产保证体系及安全施工资金使用计划的落 实，组织季度安全生产检查工作。1.2 单体项目经理安全生产职责：单体项目经理是安全现场生产责任人，全面负责施工现场的安全管理工作，负责组织 制订项目施工安全保证措施，
37、负责管理现场施工消防、治安工作，建立义务消防、治安队、 组织部门月度安全生产会议，组织月度安全生产检查工作。3. 2安全主任安全生产职责协助项目经理管理安全工作，严格贯彻公司质量安全制度，组织公司员工的安全知识， 各专业安全操作规程的培训学习，抓好员工安全的教育，协助项目经理，制订专项工程安 全施工组织设计，监督各部门及各单体项目经理部安全生产的落实情况参预安全事故的调 查处理工作，制订消防措施，组织月度安全生产检查工作，工地的安全教育，学习情况。4. 3各部门安全主要职责贯彻执行质量安全管理制度，时常深入施工现场，对工地的安全进行检查监督，制止 冒险和违章作业，指导和监督属下专业施工组做好对
38、应项目安全防设施，掌握各时期。安全生产动态随时向安全主任报告，组织工地每周的安全学习，建立完善的安全资料 档案，填报安全有前的报表。专业安全主管职责：时常深入施工现场，做好各项目施工安全技术交底工作，对班组 的安全进行检查监督，把好安全生产关，对违章者制止其继续施工，发出整改通知书，按 章执罚。班组安全员：班组长为班组安全员，施工前组织组员学习讨论容，结合班组人员安全 技术素质，合理安排工作，坚持参加每周质安例全，坚持组织每天班前安全会议，积极开 展班组施工危（wei）险预知安全活动，贯彻执行公司的安全生产目标，制止冒险违章作 业拒绝违章指挥。第二节施工安全保证措施1安全生产管理保证措施1.1
39、安全生产管理的总要求项目部将按照法律法规要求，进行文明施工，确保在工程实施全过程中不对符合国家对安全管理法规法令的要求。在各项工作中，以安全第一，预防为主为原则，重视安全工作，从源头上抓起，对各种危（ wei）险源 或者危害因素进行辨识和风险评价，采取有效的预防措施，以保证员工的健康和安全。1. 2建立作业前风险评估制度作业危（wei）险性分析是对施工作业危（wei）险评估的工作，施工作业危（wei）险包括对设备、 人员的伤害性。项目经理部将建立作业前危（wei）险评估制度，安全管理领导小组对每一项高危（wei）险工作 开工前进行风险评估，按评估结果采取针对性的安全措施。危（wei）险源评估分
40、析程序危（wei）险源评估分析程序包括如下三步：按危（wei）险源辨识与评价要求列出工作在存在的危（wei）险源（如滑坡、落物等）；分析因危（wei）险造成事故的可能性及严重性，计算风险值；针对风险性较高的作业制定安全控制措施，把风险值降到可接受程度。1.3危（wei）险源辨识和风险评价控制1.3.1 各单体项目经理部根据危（wei）险源辨识与评价的要求，对工地存在的影响职业健康安全因素进行识别和评价。1.3.2 危（wei）险源的分类，有两种：（1）按导致事故和职业危害的直接原因进行分类，详见 GB/T13816生产过程危（wei）险 和危（wei）险源分类与代码的规定。（2）参照事故类别和
41、职业病类别进行分类，详见GB6441企业伤亡事故分类和卫生部、总 工会、原劳动部颁发的职业病围和职业病患者处理办法的规定。1.3.3 危（wei）险源辨识及现场危（wei）险源清单（1）危（wei）险源辨识应根据危（wei）险源分类和有关法律法规及有关规定和标准，并结合公司实际情况，考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常和紧急三种状态；（2）对工地的暂时设施、施工现场、施工工艺设备、作业环境等，分别分析其存在的危（wei） 险源，列表登记，综合归纳，从而得出系统中存在那些种类危（wei）险源及其分布状况的综合资 料，填写危（wei）险源清单。1. 3. 4风险评价单体项目经理部按要求对危（w
42、ei）险源清单所列的危（wei）险源进行初步分析及评价。（1）对普通因素、较易判断的行为性违章违规因素，采取直接是非判断法评价，评价结果分 “轻微、可接受、不可接受”三种程度。（2）对其它情况采取“作业条件危（wei）险性评价方法（LEC法）”进行定性评价，按一体 化程叙文件要求确定危（wei）险源和重大危（wei）险源。单体项目经理部按本项目的实施特点以及现场的实际，对本项目列出的危（wei）险源清单进行评价，评按按程序进行。对重大危（wei）险源将上报项目经理部，由项目经理部进一步评价其危（wei）险性，对确认 属重大危（wei）险源，决策其实施方案，并向单体项目经理部作出指示，同时向其它
43、单体项目经 理部能报，以引起各单体 单体项目经理部注意。根据工作实施需要及时进行更新，对危（wei）险等级分数大于70的危（wei）险源，项目 部将按要求作出处 理，对危（wei）险等级大于320的，作出即将停工进行即将整改的指示。1.4工作危（wei）险性分析交底控制在每一分部或者重要分项、重要工艺开始施工前， 单体项目经理部按危（wei）险源辨别和风险 评价实施 工作危（wei）险性分析交底制度（安全交底），对照上述的危（wei）险源清单进行本工 作的工作危（wei）险性分析，安 全领导小组安排有关安全人员进行初步评价， 分析各存在的危 （wei）险源及作出正确评价， 针对危（wei）险源
44、制 定相应的安全措施，报安全领导小组长批准后 开始实施。采取安全交底的方式， 即把上述对危（wei）险源的分析及对应预防措施自上而下逐级进行交底。 现场 职业健康安全交底分三级进行，由项目经理向施工员进行，然后由施工员向班组长进行，最后 由班组长向组员进行。这一方面向项目施工管理人员提供制定安全措施计划的依据， 避免安全管理的盲目性； 另一方 面让作业人员了解作业过程存在的主要风险，增强自我保护意识， 从而起到消除事故隐患和避免事 故的发生；再另一方面，让各方明确各自责任，落实现场安全生产责任制度。其它包括特种人员操作（焊工、电工、起重工等）、宿舍、仓库管理、厨房管理、文明施工管 理等各项制度
45、。施工班组凭工作危（wei）险性分析交底卡进行现场施工作业。1. 5施工许可制度项目部采取施工许可制度，即对现场管井作业、动火（焊接及厨房明火）、进入局限空间（管 廊）、带电作业（电气调试）、起重作业（设备吊装）等需要有监护人的特殊作业采取施工许可制度。上述工作开始前， 由施工员或者技术员与安全员按前述程序进行工作危（wei）险性分析， 并 采取适当的安全措施后，向工地安全领导小组申请许可证（如动火证等），工地安全领导小组审批 后，发给施 工许可证，并安排相关安全人员对作业全过程进行监督，确保该特殊作业处于安全监控 下。工地对现场施工许可证进行登记管理。工地安全领导小组安排安全员每天检查许可证
46、执行情况。 检查的月要容有：特殊作业是否按要 求办理作业许可证；是否处于有效期；是否按危（wei）险源辨别和风险评价规定对危（wei）险源进 行辨别和评价；是否采取了相应安全措施；是否安排相应监护人员等。2. 6安全教育及培训对现场所有施工人员均应对其进行各类安全教育及培训， 培训工作由公司及项目经理部的职业 健康安全管理领导小组安排专门安全人员进行。2.6 . 1入场安全培训所有参加项目建设的人员，入场前都必须参加入场安全培训。主要容包括：项目概况、施工作 业安全特点、现场安全条件、主要安全管理制度、紧急集合与疏散、急救容等等。培训容表现于现 场安全特点，并做好记录，要求每一个人员均有签名。
47、2.6.2 施工管理人员安全培训现场所有施工员均需要接受公司安全培训并通过考核。 培训容包括：管理人员职业健康安全责任、危(wei)险源辨别与评价、施工作业风险评估常识与方法、各专业职业健康安全常用技术措施、各项 安全管理制度。2.6.3 专业安全技术培训现场施工管理人员、安全监督员均应接受本专业有关安全专业技术的培训，并通过国家或者公司有 关安全管理机构的考核通过，以满足本专业的安全生产需要，并能够对施工前进行安全评估，就安全 因素及防治措施对施工班组进行安全培训。2.7 安全生产监测控制2.7.2 对安全全过程的绩效跟踪监测，保持管理体系的有效运行和安全目标的实现。2.7.3 安全监测的主要容(1)重大危(wei)险源的辨识及评价的符合性；(2)安全目标、指标及管理方案实施情况；(3)法律法规执行情况；(4)日常安全卫生工作检查：(5)安全相关程序的实行情况。2.7.4 工程施工过程的安全检查(1)单体项目经理部施工员负责监督班组岗前自检，对作业安全防护措施进行检查，发现问 题及时整改，确保作业环境处于安全状态下方可作业，班组长负责做好自检工作。(2)项目经理组织各单体项目经理部的施工员、质安监督员等每周对本工程项目进行一次检 查，并按安全管理的要求做好安全检查记录。(3)接受公司对工地不定期进行安全生产检查，对检查发现问题提出意见时，