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1、包商之工作职责及绩效考核规章制度规章以前组团时做的工作职责以及绩效规章制度规章，不是很严谨，勉强可以给刚入行的看看具 体的待遇水平，创业型公司没有专职文案也可以借鉴下吧。另外，部分有关内容基本为套词 大家可以选择性过滤.补充声明：关于待遇问题大家不要再问了，如果你是新人，应届毕业生，我只建议你放 低自己的身段，但是具体放不放那是你自己的事情。对于企业管控管理管控者，我建议根据 当地的消费水平以及公司条件，尽量给的多一点，当然，合理的绩效体系更重要一些。工作职责以及绩效考核体系一,相关有关人员架构总经理人力/行政财务部说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-200
2、0左右，能力强者具体视 其本身情况而定，一般中级4000-5000,高级7000-8000。含高级在内的高端人才，起步阶段 不太需要，后期引进的话，也可以适当给予其分红体系，降低底薪用KPI说话，免得遇人不 7叔O一般业务相关有关人员底薪在1500+2000,拥有提成机制，视本身运营情况而定，运营 良好收入在4000-5000.运营较差2500-3000比较合适，机构部门机构主管可以享受公司整体 的业绩提成。网络推广人才因分类较多，当结合公司实情来制定，一般加入一些激励规章制度规章会 好些，普通3000左右就可以了，高级人才直接享受提成或业绩考核比较好，真正的精英一般 都在大公司任职或兼职，狮
3、子大开口的直接以提成规章制度规章比较好，骗子很多！注意张 口闭口就是seo的，10个里面6个混规定时间3个水平一般剩下1个务实的本身自己也不会要 太高薪水。客服一般待遇在1700-2000,额外享受一些业务提成。一般不超过商品利润5%,另外需 要考察其逃单率做出奖罚。开始，2000块找个有点经验的就可以了。采购、仓管等就要看公 司库存规模以及该职位的工作量来定了，这里也不做详细的介绍了。工作职责与绩效规章制度规章设计/企划职位：首席设计M-1岗位职责：1、相关相关本次项目设计部相关本次项目的组织实施，执行相关本次项目 设计的规划、分配工作及规则制定；2、相关相关本次项目对设计机构部门机构新进企
4、业有 关员工培训，协调设计工作上的问题，充分调动设计团队的工作激情；3、能独立做出概念 设计方案、建立设计部设计规划文档及机构部门机构工作过程中的各种规定;4、考核机构 部门机构内部企业有关员工的业绩、态度和潜力；5、管控管理管控设计机构部门机构，相 关领导人设计团队，完善激励考核规章制度规章；任职资格：1、美术设计类、广告学及相 关专业，专科及以上学历；2、 有五年以上从事设计经验，三年以上中高级设计师经验，具 有较好的色彩、造型感觉；3、较强的设计管控管理管控能力和沟通能力，熟练掌握平面设 计的各种技能，对设计有一定的创意及深度的理解4、对文案及策略有较强理解力，作品富 有创意，色彩把握及
5、整体构成有良好运用能力；5、具有一定的组织能力和团队合作精神；6、 具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。绩效指标：每个月一个整体版面设计，并根据需求决定是否更换或完善目前版面；10分根据市场部计划，其他机构部门机构需求，分解本月工作并督促设计团队按时完成工作； 40分根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对质量本协议合同支付资金服务、版面、广 告等页面的修改创新；20分每月定期对设计以及其他企业有关员工进行一些专题培训，增强美工技术水平以及加强 交流；10分对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；10分相关相关本次项目美工机构部门机构同事的绩效考核以及其他一些工作。10分薪资标准：实际收入二基
6、本工资4000+全勤奖金400+绩效奖金800+补贴300+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效80分以上二满额绩效奖、绩效6070分=80%绩效奖、绩效7080分=60%绩效奖、绩效6070分=40%绩效奖、绩效60分以下无奖金。连续3个月绩效分未满60分，公司保留劝退、辞退权利职位：基础美工M-2岗位职责1、相关相关本次项目公司网站的设计、改版、更新；2、相关相关本次项目 公司质量本协议合同支付资金服务的界面进行设计、编辑、美化等工作；3、对公司的宣传 质量本协议合同支付资金服务进行美工设计；4、配合市场计划以及主美安排进行其他相关
7、 工作；5、其他与美术设计相关的工作。任职资格1、美术、平面设计相关专业，中专及以 上学历；2、一年以上网页设计及平面设计工作经验；3、有扎实的美术功底、良好的创意思 维和理解能力，能按时按量完成公司安排的工作有关内容；4、 精通 PhotoshopDreamweaver I I lustrator等设计软件，广告设计符合公司质量本协议合同支付资 金服务定位；5、善于与人沟通，良好的团队合作精神和高度的责任感，能够承受压力，有 创新精神，保证工作质量；绩效指标：1、每个月一个整体版面设计，并提交主美考评，决定是否更换或完善目前版面；10分 2、根据市场部计划，主美安排以及公司需要，分解本月工作
8、并按时完成工作；40分3、根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对质量本协议合同支付资金服务、版面、 广告等页面的修改创新；20分4、每月参加美工以及业务相关的一些专题培训和会员，增强美工技术水平以及各机构 部门机构交流；10分5、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；10分6、主美视其表现和具体工作进展情况有额外的考评分。10分薪资标准：实际收入二基本工资1500+全勤奖金150+绩效奖金300+补贴300+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效80分以上=满额绩效奖、绩效6070分=80%绩效奖、绩效7080分=60%绩效奖、绩效
9、6070分=40%绩效奖、绩效60分以下无奖金。连续3个月绩效分未满60分，公司保留劝退、辞退权利。职位：实习美工M-3岗位职责1、相关相关本次项目公司网站的设计、改版、更新；2、相关相关本次项目 公司质量本协议合同支付资金服务的界面进行设计、编辑、美化等工作；3、对公司的宣传 质量本协议合同支付资金服务进行美工设计；4、配合市场计划以及主美安排进行其他相关 工作；5、其他与美术设计相关的工作。任职资格1、美术、平面设计相关专业，中专及以 上学历；2、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力，能按时按量完成公司安排的 工作有关内容；3、熟悉PhotoshopDreamweaver I I l
10、ustrator等设计软件，广告设计符合公 司质量本协议合同支付资金服务定位；4、善于与人沟通，良好的团队合作精神和高度的责 任感，能够承受压力，有创新精神，保证工作质量；绩效指标：1、根据市场部计划，主美安排以及公司需要，分解本月工作并按时完成工作；40分2、根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对质量本协议合同支付资金服务、版面、 广告等页面的修改创新；20分3、每月参加美工以及业务相关的一些专题培训和会议，增强美工技术水平以及各机构 部门机构交流；10分4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；10分5、主美视其表现和具体工作进展情况有额外的考评分。20分薪资标准：实际收入二基本工资
11、1000+全勤奖金100+绩效奖金200+补贴200+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效80分以上=满额绩效奖、绩效6070分=80%绩效奖、绩效7080分=60%绩效奖、绩效6070分=40%绩效奖、绩效60分以下无奖金。连续3个月绩效分未满60分，公司保留劝退、辞退权利。职位：文案策划CT岗位职责1、相关相关本次项目店铺相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作；2、编写店铺宣传资料及相关质量本协议合同支付资金服务资料；3、与设计团队沟通交流，执行并监督所相关相关本次项目相关本次项目的创意构思和 文案;4、配合市场部计划，策划推广
12、活动，并参与执行；5、协助完成店铺管控管理管控与栏目的发展规划，促进店铺以及品牌知名度的提高；6、 独立撰写各类稿件（软文、宝贝详情、活动策划、相关报告等）和其他文案相关工作。任职资格1、新闻学、中文、经济管控管理管控类相关专业，专科以上学历；2、熟悉电 子商务行业，1年以上市场策划及文案工作经验;3、能够准确捕捉质量本协议合同支付资金 服务亮点，具备恰如其分的文字表现能力；4、熟悉专业创意方法，思维敏捷，洞察力强，文 字功底扎实，语言表达能力强；5、能独立完成相关本次项目、广告等推广文案的撰写；熟悉PS等美工常用软件，与设计团队沟通交流。绩效指标：1、根据市场部计划以及公司需要，分解本月工作
13、并按时完成工作；40分2、根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对质量本协议合同支付资金服务、版面、 广告等页面的修改创新；20分3、每月参加策划以及业务相关的一些专题培训和会议，增强文案策划水平以及各机构 部门机构交流；10分4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；10分5、每月最少5个宝贝描述页面完善，每个两分；10分6、每月最少5个活动策划提案，5个广告设计创意，每个一分。10分薪资标准：实际收入=基本工资1500+全勤奖金150+绩效奖金300+补贴300+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效80分以上二满额绩效奖、绩效6
14、070分=80%绩效奖、绩效7080分=60%绩效奖、绩效6070分=40%绩效奖、绩效60分以下无奖金。连续3个月绩效分未满60分，公司保留劝退、辞退权利。职位：文案（实习）C-2岗位职责1、相关相关本次项目店铺相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作；2、编写店铺宣传资料及相关质量本协议合同支付资金服务资料；3、与设计团队沟通交流，执行并监督所相关相关本次项目相关本次项目的创意构思和 文案;4、配合市场部计划，策划推广活动，并参与执行；5、协助完成店铺管控管理管控与栏目的发展规划，促进店铺以及品牌知名度的提高；6、 协助策划团队撰写各类稿件（软文、宝贝详情、活动策划、相关报告等）和其他文
15、案相关工作。任职资格1、新闻学、中文、经济管控管理管控类相关专业，专科以上学历；2、熟悉电 子商务行业，对网络营销有极大的兴趣，愿意投入精力学习相关知识；3、能够准确捕捉质量 本协议合同支付资金服务亮点，具备恰如其分的文字表现能力；4、熟悉专业创意方法，思维 敏捷，洞察力强，文字功底扎实，语言表达能力强；5、能协助策划团队完成相关本次项目、 广告等推广文案的撰写；6、熟悉PS等美工常用软件，与设计团队沟通交流。绩效指标：1、根据市场部计划以及公司需要，分解本月工作并按时完成工作；40分2、根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对质量本协议合同支付资金服务、版面、 广告等页面的修改创新；20分3
16、、每月参加策划以及业务相关的一些专题培训和会议，增强文案策划水平以及各机构 部门机构交流；10分4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；10分5、每月最少5个宝贝描述页面完善，每个两分；10分6、每月最少独立完成2个活动策划提案，3个广告设计创意，每个两分。10分薪资标准：实际收入二基本工资1000+全勤奖金100+绩效奖金200+补贴200+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效80分以上二满额绩效奖、绩效6070分=80%绩效奖、绩效7080分=60%绩效奖、绩效6070分=40%绩效奖、绩效60分以下无奖金。连续3个月绩效分未
17、满60分，公司保留劝退、辞退权利。运营/推广职位：团购专员Y-1岗位职责1、相关相关本次项目扩展公司业务，通过团购渠道进行走量式销售；协助市场机构部门机构，分解和制定工作计划，洽谈并跟进团购业务；维系新老团购客户，扩展新的合作正式正式合约生效;4、协助对公司质量本协议合同支 付资金服务的市场调研活动，配合其他机构部门机构针对质量本协议合同支付资金服务、页 面做优化。任职资格1、大专以上学历，营销、管控管理管控类专业为佳；2、熟悉团购行业，有销 售和管控管理管控经验者优先；3、具备思维活跃、有积极进取的精神及接受挑战的性格;4、 为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通;5、有一定的组织
18、协调能力，能承担 和突破工作压力，是很好的规定时间管控管理管控者和自我任务驱动者；绩效指标：1、根据市场部计划以及公司需要，分解本月工作并按时完成工作；20分2、根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对质量本协议合同支付资金服务销售新 渠道扩展的建议；20分3、每月参加运营以及业务相关的一些专题培训和会议，增强运营水平以及各机构部门 机构交流；10分4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；10分5、每月基础合作团购次数10次，低于10次，每次扣绩效2分；20分6、每月团购商品价格与数量评分，酌情。20分薪资标准：实际收入=基本工资1000+全勤奖金100+绩效奖金200元+补贴200+提
19、成。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效：绩效80分以上二满额绩效奖、绩效6070分=80%绩效奖、绩效7080分=60%绩效奖、绩效6070分=40%绩效奖、绩效60分以下无奖金。提成：团购质量本协议合同支付资金服务利润不低于10%月团购合作未超过10家，普通质量本协议合同支付资金服务提回款总金额1.0%,高利润 质量本协议合同支付资金服务提回款2. 0%.月团购合作 超过10家，普通质量本协议合同支付资金服务提回款总金额1.5%,高利润质 量本协议合同支付资金服务提回款2. 0%月团购合作 超过20家，普通质量本协议合同支付资金服务提回款总金额2
20、.0%,高利润质 量本协议合同支付资金服务提回款2. 5%连续3个月未达成基础指标或绩效分未满60分，公司保留劝、辞退权利。职位：分销专员Y-2岗位职责1、相关相关本次项目扩展公司业务，通过分销渠道进行走量式销售；2、协助市场机构部门机构，分解和制定工作计划，洽谈并跟进分销业务；3、维系新老分销客户，扩展新的合作正式正式合约生效;4、协助对公司质量本协议合 同支付资金服务的市场调研活动，配合其他机构部门机构针对质量本协议合同支付资金服 务、页面做优化；5、对长期未出量的分销客户进行沟通指导，无效后剔除。任职资格1、大专以上学历，营销、管控管理管控类专业为佳；2、熟悉淘宝/站外B2C 运营模式，
21、有销售和管控管理管控经验者优先；3、具备思维活跃、有积极进取的精神及接受 挑战的性格;4、为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通;5、有一定的组织协 调能力，能承担和突破工作压力，是很好的规定时间管控管理管控者和自我任务驱动者；绩效指标：1、根据市场部计划以及公司需要，分解本月工作并按时完成工作；20分2、根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对质量本协议合同支付资金服务销售新 渠道扩展的建议；20分3、每月参加运营以及业务相关的一些专题培训和会议，增强运营水平以及各机构部门 机构交流；10分4、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划；10分5、每月基础分销一钻以上店铺或站外B2C
22、商家10个，低于10个，每个扣绩效2分；20 分6、每月分销商等级与销售量评分，酌情。20分薪资标准：实际收入二基本工资1000+全勤奖金100+绩效奖金200元+补贴200+提成。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效：绩效80分以上二满额绩效奖、绩效6070分=80%绩效奖、绩效7080分=60%绩效奖、绩效6070分=40%绩效奖、绩效60分以下无奖金。提成：享受分销商合作第一月销售回款总金额5%,第二月销售回款3%,第三月销售回款 2%o月合作分销商家未超过10家，提成减半。有效分销定义：有成功卖出过1单以上的分销客户。特殊奖励：累计有效分销达10家，奖励100RMB。累计有效分销达50家，奖励500RMB。累计有效分销达100家，奖励2000RMB。累计有效分销达500家，奖励1万元。