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1、2022年信用社主任的述职报告_信用社个人年终述职报告 区联社： 2022年，我在*信用社主任岗位上工作，仔细实行区联社年初工作会议精神，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。 一、全社任务完成状况 1、各项存款稳中有升。截止12月底，各项存款余额*万元，较年初净增*万元，完成年安排任务*万的*%。 2、股本结构趋于合理。截止12月底，股金余额*万元，较年初增加*万元，占年度安排任务的*%。 3、信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。截止12月底，各项贷款余额*万元，较年初增投*万元，有力的支持了国家级小城镇开
2、发和社会主义新农村建设。 4、不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步增加，信贷风险得到有效防范。截止12月底，四级分类，不良贷款余额*万元，占比*%。较年初增加*万元。五级分类，不良贷款余额*万元，占比*%，较年初增加*万元，真实反映了信贷风险，增加了操作风险和道德风险防范意识。 5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入*万元，其中利息实际收入*万元。完成年安排任务*万元的*%。 二、今年工作的主要措施 1、抓宣扬、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在双节期间，利用悬挂过街横幅、与*镇社火队联合拜年、散发传单等载体，主动宣扬农村信用社;二是以网络上线，存款业务实现全省通存通
3、兑暨各项存款突破亿元大关和省联社*办事处成立为契机，大力宣扬农村信用社，让更多客户相识信用社、了解信用社、熟识信用社，使中国信合品牌在客户心中扎根。从而促进了业务，提高信用社的知名度。 2、坚固树立存款立社的思想不动摇，狠抓资金组织工作。一是巩固代发*高速马路征地款到期存款留存率，做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇，主动争取*村*水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金*万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下，代发*村*电厂二期扩建征地款*万元;我社主动和*村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款*万元。三是抓好股金工作，确保股金
4、结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺当进行。 3、大力清收不良贷款，逐步提高信贷资产质量。由于历史的缘由，我社的不良贷款余额*万元，较年初增加*万元，占比达*%，其中破产倒闭企业不良贷款*万元，占不良贷款的*%，无法盘活。农户贷款中，冒名不认账、垒大户、债务不实贷款*万元，清收盘活难度大。今年以来，不良贷款总额*万元，累计收回不良贷款*万元，其中：依法起诉收回贷款*万元，有效化解了信贷风险，逐步提高了信贷资产质量。 4、主动探究小城镇开发贷款发放模式，以实际行动支持地方经济建设。针对*镇特别地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点，结合镇党委、政府年初提出的四个加快和六项重点工作的总体要求，我
5、社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和*镇辖内农户汽车消费贷款，适时发放生源地国家助学贷款。主动支持*村、*村、*村小康屋建设，着力支持高效示范园建设。全年累计发放*、*、*等村小康屋贷款*户*万元，*村养猪贷款*户*万元，*、*、*、*等村果园贷款*户*万元，*、*、*等村蔬菜种植贷款*户*万元，*、*等村修房贷款*户1*万元，*、*村水泥贩运及物流贷款*户*万元，生源地国家助学贷款*户*万元，有力支持了社会主义新农村建设。 5、加强内部管理，确保各项任务顺当完成。今年以来，结合省联社管理年活动。一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄，做到登记刚好，责任
6、明确。三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素养明显提高，业务进展明显进步。 6、狠抓平安保卫工作，确保平安经营无事故。我社始终坚持平安就是效益的思想观念，上报联社修理改造了*分社和*营业室及金库，柜台安装了防弹玻璃，装修了值班守库室。依据平安检查要求，对平安不达标的*、*分社主动争取修建，使得我社平安防范设施得到了进一步加强。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年平安经营无事故。 7、抓党建，促进业务大发展。今年是信用社党的
7、工作起步年，我社党支部刚刚成立，工作千头万绪。作为党支部书记，我以身作则，主动组织党员仔细学习党的十七大精神，统一思想，提高相识，使广阔党员形成了凝合力，党组织有了活力，团结了广阔干部职工，促进了业务的发展。 三、存在的问题 1、自身学习不够，不能适应农村信用社改革发展的须要。 2、规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和发展。 3、管理方法单一，不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。 四、今后工作准备 1、加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增加管理实力。 2、加强管理，特殊是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。 3、加强团结协作，培育团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。 4、刚好、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一样，促进各项业务健康、和谐发展。 5、主动筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成2022年各项目标任务。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页