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1、企业赔偿管理要求一、目标企业资产是不可侵犯，企业要求全体职员重视企业资产，保护企业财产，造成企业财产损失，必需照价赔偿，提倡勇于担当精神，同心同德，形成共同价值观，努力为我们共同事业而奋斗。二、适用范围企业全员适用三、赔偿范围1、本要求所指经济赔偿是指因工作疏忽、责任心不强、操作不妥、有意损坏等行为造成损失。2、包含：财务往来账目、汇款、支票、报销单等单据票据错误，未按业务步骤和要求实施相关业务工作、未按指令程序操作多种设备造成机器严重损坏等行为过失，工作任务未立即跟进、追踪造成失误，有意损坏企业有形固定资产和有意泄露企业无形知识、技术及商业秘密等，其它属法律法规许可赔偿范围；3、企业全部职员
2、在要求赔偿范围内依据给企业造成损失金额大小按一定百分比以现金或工资代扣方法给予负担赔偿责任；4、企业全部职员，假如界定所造成损失属某职员个人行为而造成损失，在要求赔偿范围内依据给企业造成损失金额大小以现金或工资代扣方法给予负担赔偿责任。四、赔偿处理职责 1、人事行政部：负责主导已发生事故责任调查和对责任人及其应负担份额认定；2、直接相关部门：负责内部原因调查，提交相关质量事故项损失明细，改善方法制订和实施；负责用户投诉信息反馈，处理跟进，并负责赔偿或处罚要求提出；3、财务部：负责提报事故损失金额和赔偿金额扣缴； 4、监管部：负责对事故处理结果所发生投诉调查，复核；5、总经理和副总经理：按权限负
3、责赔偿汇报提议及审批。 五、赔偿责任界定1、经济赔偿根据行为过失情况分为有意行为、职务过失行为、违规行为三种：1）有意行为是指有意破坏财物、有意违反要求、有意违反操作等，此行为造成经济损失由有意行为人负担全部经济损失和责任；2）职务过失行为是指因专业度不够、工作疏忽、粗心大意、责任心不强等造成经济损失，此行为根据一定百分比赔偿，并负担对应责任；3）违规行为是指因行为人在不明规章、程序等情况下非主观上动机造成经济损失，此行为按一定百分比赔偿，并负担对应责任。2、有意行为造成经济损失其直接主管及主管领导不负连带责任。职务过失、违规等行为其直接主管、责任人、主管领导及相关人员按一定百分比负担连带责任
4、。六、处理程序1、本企业赔偿处理按损失金额大小分为通常处理及重大经济损失处理两种方法；2、通常处理是指给企业造成经济损失五千元（含）以下处理，交副总经理审批；3、重大经济损失处理是指给企业造成经济损失五千元以上处理，此处理由企业人事行政部组织专案小组（财务部、监管部等）根据赔偿计算方法实施，并经小组组员经过后呈报总经理同意通告实施；具体步骤：判定责任性质计算应负担赔偿金额按责任划分责任人和负担百分比总经理/副总经理同意公告实施。七、赔偿具体要求、岗位处理要求对于不能按上级要求完成工作目标或计划人员，能够劝其离职或其直接上级有权报请上级领导同意安排其到企业接收临时停职培训。培训可采取脱产和不脱产
5、两种方法。参与不脱产培训，按原待遇80%领取。参与脱产培训者，培训期间工资按基础工资50%领取，其它奖金待遇暂停发放，待重新上岗后恢复正常。表现欠佳职员没有权利要求调岗；2、经济赔偿1）因有意行为造成企业经济损失，应负担企业全部经济损失和责任，并作出对应赔偿；2）因职务过失行为或因违规行为造成企业经济损失，根据以下具体要求实施：损失1000元（含）以下，责任人赔偿（原价）50%；1000-元（含），责任人负担（原价）40%；-5000元（含），责任人负担（原价）30%；5000-10000元（含），责任人负担（原价）20%，责任人直接上级按连带责任制标准，负担责任人应赔偿金额50%；当企业经济
6、损失大于10000元，详见附表大额损失经济赔偿标准；3、现金赔偿要求因违反企业现金制度造成公款丢失或收到假币，当事人负100%责任，全额赔偿；其直接上级记严重过失；无违反企业现金制度，不慎将公款丢失或收到假币，当事人负100%责任，并全额赔偿；4、连带赔偿要求假如无法确定责任主体时，由管理团体集体负担。团体关键责任人负担其中40%，其它人员共同负担其中另外40%，管理团体关键责任人直接上级处罚负担20%；当企业经济损失大于10000元，详见附表大额损失经济赔偿标准；5、依据劳动法规要求，责任人当月处罚责任为本人工资总额20%，若当月赔偿不够，可由当事责任人和直接领导和主管领导在下月工资当中扣除，直到赔偿完成为止。附表： 损失总金额责任赔偿企业负担赔偿百分比单位内部责任划分直接责任人负担直接领导人负担主管领导人负担10000元以上0元（含）以下50%50%30%20%50%0元以上30000元（含）以下40%50%30%20%60%30000元以上40000元（含）以下30%50%30%20%70%40000元以上50000元（含）以下25%50%30%20%75%50000元以上20%50%30%20%80%备注：依据劳动法规要求，责任人当月处罚责任为本人工资总额20%，若当月赔偿不够，可由当事责任人和直接领导和主管领导在下月工资当中扣除，直到赔偿完成为止。大额损失赔偿标准参考表