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1、项目管理检查情况回复单分公司安全部：我项目部根据分公司安全部签发的。管理检查情况通知单 所列问题进行了整改， 其中对于窗户栏杆、二级配电箱、文明施工、防水卷材作业、爬架、临边作业等安全问题 我项目部已在规定的时间内整改完毕，我项目部随时接受复查。*项目部20*年*月*曰整改过程：1、关于“楼层窗户栏杆安装滞后”的问题，我部已要求各门窗安装单位加派工人， 加快对门窗安装，早日消除临边无防护的安全隐患，目前正在整改当中。2、关于“7#栋楼层二级配电箱随意摆放且乱接电源”的问题，我部已派专人对其进 行整改，对有乱接电源现象的将没收其施工机具，现已整改到位。3、关于“楼层内垃圾清理不及时，文明施工差”
2、的问题，我部已组织三家劳务队派 专人对各栋号内的楼层垃圾进行清理，现已整改到位。4、关于“G层顶板铺设防水卷材过程中将点燃的喷火枪随意放置”的问题，我部已 对于防水分包单位进行了批评教育，如此后还有此类事件发生将处以500元一次的罚款， 我部会加强督促检查杜绝此类事件发生，现已整改到位。5、关于“4#栋爬架组与组之间无防护，爬架内垃圾未及时清理”的问题，我部已组 织韬盛爬架公司在分组缝位置加设栏杆及安全网，爬架内垃圾则由劳务队派专人进行清 理，现已整改到位。6、关于“整改维修人员临边高空作业未系安全带”的问题，我部已对整改维修人员 进行了批评教育，如此后还有此类事件发生将处200元罚款，现已整改到位。需要二级机构解决的问题有:回复责任人联系电话*项目经理受检项目部：*项目部 回复日期：20*年*月*日