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1、2023年*月*日至*月*日*学习总结一、主要学习内容：1、检验组项目优化1）、人员方面：首先要求检验员不仅要会本岗位检测内容，还应熟悉整个其他项目检测，对 本岗位检测任务不繁重时协调分配至其他检测任务较多岗位。对检测频率较低和 检测过程复杂的样品，规定检测时间或者频率。2）、检测标准方面：梳理所有产品规格书及执行标准，检测项目按照标准规定进行检测，对标准未 明确规定样品建议取消检测项目或者更改检测频率。3）、车间半成品检测流程：对于有卷膜样品根据检测历史数据统计，建议取消半成品水分检测。4）、出口成品检测对于重金属、农残、致病菌建议更改检测频率，由批检改成季 度检或者年检。5）、检测含量较低
2、的工作交与劳务工检测。实测结果远高于最低限量的项目可有 批件改成季度检。6）、制程可以检测的数据并可以追溯的数据由制程完成检测如PH,容重，色度， 浊度等。2、人员盘点：1）、根据精简后检测统计半年后者3个月检测项目数量，综合考虑设备检测能 力、人员检测能力等方面制定满负荷工作量，各岗位人员根据每日检测量计算当 日负荷量，如果某岗位经常出现检测任务超100%情况，可将检测项目进行调整 使负荷量在同一水平。3、对于不需要粉碎样品在取样过程中应进行把盘；水浸出物在抽滤过程中应尽 可能往中间侵倒，减少在拿取滤纸过程中损失。4、脂肪在2022年比对过程中发现一次对比差异不在范围内通过学习发现吉克在 检
3、测过程中不同点：南京（混合手摇、检测过程润洗瓶口及瓶塞、烘干1小时）； 吉克（涡旋混合器2000转/分钟，时间10分钟，检测过程中无冲洗瓶口及瓶塞 情况、烘干过夜）。5、样品恒重问题：吉克外检样品进行恒重平行样测定，内检样品不测平行样和 恒重八6、质控样品检测方式根据吉克进行改进，改进方式如下：根据岗位检测项目按 照6天6平行或者3天6平行计算偏差，平均值加减偏差计算出测量范围，每日 样品监控依据检测结果是否在范围内进行判定检测过程是否异常，持续监控方式 采取每年指定质量控制计划，覆盖至人和所有检测项目，依据计划时间进行实施。 7、检验及时率统计，依据系统（OA和Lims）进行1月份及时率98.5%主要原因 是进口茶叶存在超时情况，计划3月中旬完成与IT商讨之从新指定检测周期。8、检测设备期间核查主要针对大型仪器，标样或者质控样进6次，观察保留时 间和峰面积，计算偏差，偏差范围定10%。二、实验室需要完善项目1、制定2023年检验组理化微生物农残质量监控计划，及大型仪器设备仪器期间 核查计划。2 .联系Lims软件管理人员进行国外原料检测周期调整。3 .制定检验组各岗位人员目标检测任务，每周统计并计算负荷量。4微生物原始记录新增计数人员，及空白值更改成小于1双平行。5.希望吉克在参加外部培训或者购买网上课程时，能邀请融点检验也可参与进来, 共同成长和进步。