地质勘查管理.docx
《地质勘查管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地质勘查管理.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、地质勘查管理 二 OO 七年春训课件 地质勘查管理 1、几个基本问题 1.1 矿产勘查目的任务: 满意国民经济经展的须要。 以地质找矿为中心,保生产、保建设。 (运用现代成矿理论、采纳先进的科学技术、运用经济、有效的方法手段)找寻有工业意义的矿产资源开矿获得经济效益。 1.2 矿产勘查特点: 探究性强、风险大;目前全球找矿胜利率约 1-2%之间,现代工业的发展,以矿产资源的需求以几何级数增长,且将愈演愈烈。表露地表的矿已经较难找了,深部矿和新类型的矿将是今后的主要找矿方向。由于深部矿传达给地面的信息量小,找矿的风险性将更进一步增大。 困难,多专业的集成;金属矿产矿种多、类型困难,成矿条件、控矿
2、因素不同,形成的矿床类型也不同,不同类型的矿床其地质构造条件、找矿标记、矿体形态、产出部位、矿石特征均不相同。所以要搞好地质勘查工作,除必需具有较实的地质学专业学问外,了解采选冶、水工环、测量等相关专业学问,要具备经济学、计算机、外语等学问,有良好的身体素养、团队精神。所以地质勘查是典型的城乡结合、传统与现代结合、脑力劳动与体力劳动结合行业。 工作周期长;地质勘查一般遵循从已知到未知,由表及里、由浅入深、由稀到密的原则,一般从发觉到开发须要的时间 6 年以上,算上普查前期的工作,须要的时间更长。但地质勘查的效益也是明显的。 依靠团队的作用。 1.3 矿产勘查阶段划分: 预查:通过资料综合探讨、
3、极少量工程验证,初步了解工作区的矿产资源远景,提出可供普查的地区。方法:路途地质,辅以物化探对异样进行查证,对发觉的矿点、异样及有意义的地质现象,通过与已知矿床类比,进行预料,必要时少量工程验证。 普查:通过开展地质、物探、化探和取样工程、可行性评价的概略探讨,圈出详查区范围。大致查明成矿地质条件, 大致 限制主要矿体特征, 大致查明矿石的物质组成、矿石质量,相应的综合评价, 大致 了解开采技术条件,采纳对比方式对矿石选冶性能进行概略评价,采纳一般工业指标估算资源量。 详查:进行系统的工作和取样,预可行性探讨作出是否具有工业价值的评价,圈出勘探范围。可作为制定矿山总体规划、项目建议书的资料。
4、基本查明;成矿地质条件 , 基本限制主矿体特征 ; 基本查明矿石质量,基本查明矿床开采技术条件, 初步确定矿区水文地质参数,矿体、围岩岩体质量,对开采技术条件的困难性作出评价。易选的类比、一般可选性试验,难选的试验室扩大连续试验。用一般工业指标圈定矿体。 勘探:加密各种采样工程,可行性探讨,为矿山建设在确定生产规模、产品方案、开采方式、开拓方案、矿石加工选冶工艺、矿山总体布臵、矿山建设设计供应依据。 具体查明成矿地质条件,建立矿床地质模型; 具体限制主矿体的特征及分布, 具体查明矿石特征,具体查明矿床开采技术条件,进行矿石选冶性能试验,进行了预可行性探讨或可行性探讨的,可依据探讨结果,由地质矿
5、产主管部门下达正式工业指标圈定矿体,探明的可采储量应满意矿山还本付息的须要。 1.4 矿产勘查的探讨内容: 勘查区地质:区域地质、地层、构造、岩浆岩、变质岩、围岩蚀变 及其与矿的关系 。 矿体地质:矿体特征、 矿石特征:矿石物质组成矿物学方面:矿物组成、含量、结构、构造、共生关系、嵌布粒度、分布特征划分自然类型,描述其分布 矿石质量特征:矿石化学成份及有用、有害组分的含量、赋存状态、改变规律,依据工艺性质划分工业类型,依据生产技术条件划分品级,不同类型、品级矿石的改变规律及所占比例。 开采技术条件:水文地质,工程地质,环境地质共生:达到工业品位,可单独回收,伴生:达不到工业品位,只是在开采其它
6、矿产时综合回收。 1.5 勘查类型和矿床开采技术条件分类 划分勘查类型的目的是为了选择正确的勘查方法、手段和合理的工程间距,对矿体进行有效的限制、圈定。影响因素有:矿体规模、矿体形态困难程度、内部结构困难程度、有用组分分布匀称程度和构造困难程度确定,在不同的矿床中不同的因素有不同的权数,应用时留意。一般确定勘查类型以一个或个主矿体为主,对巨大矿体可以分段确定勘查类型。一般分为简洁、中等和困难 3 类,允许有过度类型存在。与老规范相比,过去的第勘探类型相当于现在的第勘探类型。工程间距可用类比法确定,也可用地质统计法确定。 矿床开采技术条件分类:是新规范提出的分类,共分为 3 类 9 型,简洁的只
7、有 1 类 1 型,中等和困难的按水、工、环、复合 4 个在矿床开采技术条件中起主要作用的因素,各为 4型。不同类型的开采技术条件,对水工环地质的要求不同。 1.6 勘查工作质量要求: 一句话,各项工作都应严格执行相应的规程、规范。每个地质人员都应熟识相应的规范,并应用自如。 2002 年 8 月发布了 17 个分矿种的的地质勘查规范,每个规范都对测量、地质调查、物化探、探矿工程、取样、加工、化验测试、矿石选冶性能探讨、原始编录、综合整理和报告编写提出了要求。 新旧规范的对比: 分阶段的规范一个总则; 矿种进行了归并,由 35 个并为 17 个,特点相近的用一个规范; 增加了勘查工作内容; 普
8、查阶段的限制程度由原来的尽可能形成网度数量有限的取样工程不要求系统限制; 勘查类型进行了简化; 仅供应了限制的工程间距相当于 C 级的参考值,不限于加密或放稀一倍,而是依据状况定;间距可以类比,也可以用统计学方法确定。 规定了可行性评价三个阶段的详细要求有资质的单位; 储量分类由表内、表外、A、B、C、D、E储量、基础储量、资源量共 16 个类型; E、F、G三轴; 没有了储量比例的规定,改为要与投资者探讨确定,一般详查估算的资源储量应达到矿山最低服务年限,勘探估算探明的资源储量,其中可采储量应满意矿山返本付息所需矿量; 规定了除几何图形法外,地质统计学法和 SD 法可以 估算矿产资源储量;计
9、算估算; 列出了一般工业指标,供未进行可行性探讨阶段估算资源储量量用。 附录,正文的附加条款; 2、现行地勘管理制度 2.1 局地勘项目分类管理方法 2.1.1 分类:依据出资人享有矿权权益的原则,按资金来源分类管理,共分为局出资类、政府资金类、社会资金类、合资合作类、自筹资金类、局贷款资金类、其它资金类七类。 局负责管理由局出资和政府出资的项目管理,包括中长期规划、投资决策、技术管理、成果管理。地勘单位负责局和政府出资项目的组织实施,非局和政府出资项目的决策、组织实施技术和成果管理。 2.1.2 立项:各单位依据各自状况提交立项设计,也可由局下达任务编制项目设计。设计书按相关规定编写,动态立
10、项,项目经技术审查后,报局长办公会批准。 2.1.3 实施:由申请单位或局支配单位负责组织,实施工作报告制度,每月报送月报,重大状况三天内报告,重型山地工程施工变更要经局审批。 2.1.4 质量管理和技术管理:执行局、地勘单位、项目部三级管理制。检查标准为现行有效的规程、规范及任务书要求。 现在三级管理不到位,一是项目部人员少,互检基本未开展,有的签名仅仅是形式,这里说的是签名是要负责的,有的可能要负法律责任,而且一般审查人的责任不比编写人的责任轻。今后要接着推行质量卡制度,分清资料形成中各环节的责任。二是地勘单位的技术管理不到位,管理机构已基本上不存在,管理制度是为质量认证作的摆设,单位不存
11、在技术管理团队,项目部的设计或地质报告未经审查干脆上交或外送,各种质量问题从不汇报。三是局地矿处与各地勘单位沟通不够,野外检查少,月、季报制度没有很好地执行,有的单位除了给费用外,希望局里什么都不要管,形成了一种管理上的对立心情。 2.1.5 费用管理:局项目按月全部下拨,质保金条款未执行。政府资金项目,要求单独核算,便于上级检查验收,单个项目投入大于 200 万元的,项目结束后由局审计处进行专项审计。地勘项目单价问题,因为没有全国统一的定额标准,所以基本思路是打算参考中国地质调查局的标准执行。 2.1.6 验收考核:依据是任务书,分野外和室内两部份,核实工作量、工作任务、工作质量、工作效果及
12、经费运用状况。存在问题是一部分企业不协作验收,资料汇交不刚好。今年保证金制度要执行,对问题严峻的项目要通报指责。凡是向外报送和汇交的资料要经局初审。 预查基地:中等比例尺的物化探、重砂等异样;发觉了有肯定规模的矿化地质体,且有3 个以上有效工程质量点限制,依据地质条件分析,可以形成矿产地;50%权益。 普查基地:通过预查或老资料开发确定的,开展了大比例尺地质填图或专项物化探工作,矿化地质体地表有肯定的工程限制或物化探异样显示为矿致异样,预料远景可达中型;加工技术性能和开采技术条件满意当前的要求;50%以上权益。 详查基地:通过普查确定为矿产地,地表有较系统的工程,深部工程大致限制了主矿体的分布
13、,矿石质量和开采技术条件满意当前的开发要求,工作质量符合规范,规模达中型。 2.1.7 政府资金项目:按相关管理方法执行,局指定项目及申报单位,负责 监理和协调,地勘单位实施,报月报。 2.1.8 社会资金项目,按合同各单位自行管理,合同报局备案,向局报季报,普查以上项目设计和报告要向局汇交资料。 2.1.9 合作合资项目:涉及局出资矿权的合作要经局审批,按协议或合作公司章程组织实施,局监理,实施单位要报月报,对外文件要经局审核。 2.1.10 局贷款资金项目:条件是普查以上,局不再出资的项目,管理的要点一是对前期形成的成果、矿权进行评估,确定其价款。项目结束后只需还贷款本息及矿权价款,矿权权
14、益属地勘单位。 2.1.11 自筹资金类项目:比照社会资金类项目管理。管理要点是矿权评估作价,并占有权益。 2.1.12 其它资金来源另行制定方法。 2.2 矿权、地勘成果资料经营管理暂行方法 2.2.1 原则:谁出资谁就拥有权益; 2.2.2 权限:政府出资项目,按相关规定管理;局出资的由局批准;局属单位出资的,各单位自行确定,但转让前报局备案,重要的矿权局有推翻权。资料这块,普查以上由局批准,其余可由地勘单位批准。 2.2.3 程序:洽谈意向协议局审批报告编制、矿权分立、矿权评估等正式转让谈判局长办公会批准签定转让合同办理转增国家资本手续矿权变更手续。 2.2.4 收益安排:扣除勘查投入和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 地质 勘查 管理
限制150内