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1、押题宝典监理工程师之土木建筑监理案例分析通关试题库（有答案）大题（共10题）一、某城市建设项日，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通 过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事 件： 事件1:桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建 设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基 施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目 监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。 事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为 乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。
2、对此，原设计单位提供的事故处 理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对 原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理 工程师代表审查批准后实施。事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验 收并直接办理档案移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进 行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现，缺少乙施工单位的工程 档案，甲施工单位的解释是
3、：按建设单位要求，乙施工单位自行办理工程档案 的验收及移交；在检查乙施工单位的工程档案时发现，缺少断桩处理的相关资 料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。 问题：项目监理机构应如何处理事件2中的断桩事故？【答案】（1）及时下达工程暂停令（1分）；（2）责令甲施工单位报送断桩事故调查报告（1分）；（3）审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施（1分）；（4）审查同意后签发工程复工令（1分）；考试大 （5）对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收（1分）；（6）及时向建设单位提交有关事故的书面报告（0.5分），并应将完整的质量事故处理记录整理归 档（0.5分）。二、
4、某工程，实施过程中发生如下事件：事件4：工程竣工验收前，总监理工 程师要求：总监理工程师代表组织工程竣工预验收；专业监理工程师组织 编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设 单位。问题：4.指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。【答案】事件4中，总监理工程师要求的不妥之处有：（1）要求总监理工程师 代表组织竣工预验收，正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。（2）要求 专业监理工程师组织编写工程质量评估报告， 正确做法：总监理工程师应 组织编写工程质量评估报告。（3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，正确做法：工程质量评估报
5、告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。三、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同 约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩 基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1:在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基 施工分包单位不一致。经太差，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了 一家桩基施工分包单位。事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工单位 认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构 的实
6、体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安 装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具各设备安装资质且能提供更好 的服务，所以在直接征得拨备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订 了供货和安装合同。事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。 问题：写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。【答案】专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序如下：专业监理工程 师填写“不合格项处置记录”，要求施工总承包单位及时采取措施予以整改。 专
7、业监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验 收。（4分）四、某工程执行建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程费合计 28150万元，不含安全文明施工费的可计量措施项目费4500万元，其他项目费 150万元，规费123万元，安全文明施工费费率为3% （以分部分项工程费与可 计量的措施项目费为计算基数），企业管理费费率为20%,利润率为5%,增值 税率为9%,人工费80元/工日，吊车使用费3000元/台班。该工程定额工期为 50个月。工程实施过程中发生如下事件：事件1： 土方开挖时遇到未探明的古 墓，项目监理机构下达了工程暂停令，当地文物保护部门随即进驻施工现场开 展考古
8、工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：基坑围护工 程损失33万元；工程暂停导致施工机械闲置费用7. 8万元；受文物保护部 门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用5. 7万元。事件2：施 工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日、吊车12台 班、材料费16万元，夜间施工增加费8万元，设备保护费3. 5万元。事件3： 因工程材料占用施工场地，致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间 隔时间由原定的3天增至8天，为此，施工单位向项目监理机构提出补偿5个 吊车台班窝工费用的申请。事件4：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后， 施工单位发现其规格型号与合同约
9、定不符，项目监理机构按程序对这批钢筋进 行了处置。问题：1.计算该工程的措施项目费和签约合同价。问题：2逐项指出事件1中发生的费用是否应给予补偿并说明理由，项目监理机构应 批准的费用补偿总额是多少万元？问题：3,针对事件2,计算因工程变更增加 的措施项目费用为多少元。问题：4.事件3中，项目监理机构是否应批准施工 单位的费用补偿申请？说明理由。问题：5.事件4中，项目监理机构应如何处 置该批钢筋？【答案】1. （1）安全文明施工费：（28150 + 4500） X3%=979.50万元措施项 目费：4500 + 979.5=5479. 50 万元（2）签约合同价：（28150 + 4500 +
10、 979. 5 + 150+123） X （1+9%） =36953. 73 万元2. （1）基坑围护工程损失33万元应给予费用补偿。理由：未探明古墓原因而 导致基坑围护工程损失，是建设单位承担的责任，应予补偿。（2）工程暂停导 致施工机械闲置费用7. 8万元应给予费用补偿。理由：未探明古墓原因而导致 施工机械闲置，是建设单位承担的责任，应予补偿。（3）受文物保护部门委托 进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用5. 7万元不应给予费用补偿。 理由：受文物保护部门委托进行的土方挖掘与清理工作，相关的人工与机械费 用应由文物保护部门承担。（4）项目监理机构应批准的费用补偿总额：33+7. 8=
11、40. 80万元3. （1）变更增加的分项工程费用：（180X80 + 12X3000 + 160000） X （1 + 20%） X （1 + 5%）=265104元（2）变更增加的安全文明施工 费为:26为04X3%=7953.12元（3）变更增加的措施项目费用:7953. 12+80000+35000=122953. 12元4.项目监理机构不应批准施工单位的费用 补偿申请。理由：当工程材料运至施工现场后，工程材料的堆放、保管以及场 内运输都应由施工单位承担。所以工程材料堆放不合理，应该是施工单位的责 任，监理单位不应批准费用补偿。五、某工程的桩基工程和室内装饰工程属于依法必须招标的暂估价
12、分包工程， 施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了 A单位分包桩基 工程施工。工程实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，项目监理机 构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后， 总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工 程开工令。事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单 位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施 工，且A、B两单位之间签订了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工 程由B单位负责施工。事件3：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现 场后，临时放置在现场备用
13、仓库。该批材料使用前，按合同约定进行了清点和 检验，发现部分材料损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建 设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费。事件4：室内 装饰工程招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提 出：（1）允许施工单位的参股公司参与投标；（2）投标单位必须具有本地类 似工程业绩；（3）招标控制价由施工单位最终确定；（4）建设单位和施工单 位共同确定中标人；（5）由施工单位发出中标通知书；（6）建设单位和施工 单位共同与中标人签订合同。1、指出事件1中的不妥之处，写出正确做 法。2、事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效？说明理
14、由。 写出项目监理机构对该事件的处理程序。【答案】1.不妥之处：总监理工师在工程开工报审表中签署同意开工的审核意 见，签发了工程开工令。正确做法：总监理工程师在签发工程开工令前，应报 建设单位批准。2. （1）无效。理由：属于违法分包。（2）项目监理机构处理程序：向施工 单位签发监理通知单，要求B单位退场；要求施工单位对B单位已完工程进 行检查验收或质量鉴定；收到施工单位提交的监理通知回复单后，组织验 收。3. （1）要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理；理由：工程材料清点 移交前造成的损失由建设单位负责。（2）支付工程材料检验费合理。理由：建 设单位负责采购的材料检验费应由建设单位承担。4
15、. （1）不妥；理由：投标人 与招标人之间存在利益关系。（2）不妥；理由：设置不合理条件排斥潜在投标 人。（3）不妥；理由：建设单位应参与确定招标控制价。（4）妥当。（5）妥 当。（6）不妥；理由：建设单位不应与中标人有承发包合同关系。六、某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量 为5300m3,单价为180元/ m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1） 开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；（2）业主自第一个 月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；（3）当累计实际完成工 程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数
16、为0.9（或 1. 1）; （4）每月签发付款最低金额为15万元；（5）工程预付款从承包人获得累 计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承 包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表问题：1.工程预付款为多少？ 工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?2.每月工程量价款为 多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少？【答案】1.估算合同总价为：5300X180=95. 4（万元）工程预付款金额为： 95. 4X20%=19. 08（万元）工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个 月累计工程款为：1800X 180=32. 4（万元）9
17、5. 4X30%=28. 62（万元）每月应扣 工程预付款为：19. 083=6. 36（万元）2.每月进度款支付：1）第1个月：工 程量价款为：800X180=14. 40（万元）应签证的工程款为：14. 40X0. 95=13. 68（万元）15（万元），第1个月不予付款。2）第2个月： 工程量价款为：1000X180=18. 00（万元）应签证的工程款为：18. 00X0. 95=17. 10（万元）13. 68+17. 10=30. 78（万元）应签发的付款凭证 金额为30. 78（万元）七、 事件1:为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表:制订进度目标控制的防范性对策；
18、调配进度控制监理人员。问题：2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。【答案】总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。 理 由：总监理工程师不得将根据工程进展及监理工作情况调配监理人员的工作委 托给总监理工程代表。八、某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过 公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位，工程实施中发生了下列事件。 事件1:桩基工程开始后，专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意 将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要暂停桩基施工，甲施工 单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查，乙施工单位的资 质条件符合
19、要求可进行桩基施工。事件2：桩基施工过程中出现断桩事故，经调查分析，此次断桩事故是因为乙单位抢进度，擅自改变施工方案引 起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙 单位按处理方案实施。事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修 改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请 城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜，同时要求监理单位 对施工单位的工程档案质量进行检查，甲施工单位收到建设单位发文后将文件 转发
20、给乙施工单位。事件5：竣工验收时，甲施工单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣 工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报 验单，并向建设单位提交了质量评估报告。【问题】1 .事件1中，按照建设工程监理规范(GB50319-2013),项目监理机 构对乙施工单位资质审查的程序和基本内容是什么？2.项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故？ 3 .事件3中，总监理工程 师代表的做法是否正确？说明理由。 4.指出事件4中建设单位做法的不妥 之处，写出正确做法。 5.指出事件5在工程竣工验收时，总监理工程师在 执行验收程序方面
21、的不妥之处，写出正确做法。【答案】1. (1)分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单 位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后，应由总监理工程师审核签 认。(2)分包单位资格审核应包括下列基本内容：营业执照、企业资质等级证书。安全生产许可文件。类似工程业绩。专职管理人员和特种作业人员的资格。2,工程质量事故发生后，项目监理机构可按以下程序进行处理。（1）工程质量事故发生后，总监理工程师应签发工程暂停令，要求暂停质量事故部 位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并 保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部 门上报。 （2）
22、项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事 故产生的原因，并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的，项 目监理机构应积极配合，客观地提供相应证据。（3）根据施工单位的质量事故调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位 完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单 位同意签认，并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术 处理方案，一般由原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证， 以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。（4）技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案
23、。对 处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理 结果进行签订。（5）质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关 资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工 程复工令。（6）项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3. （1）指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职 责。九、某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。事件L建设单位于2017 年11月底向中标的监理单位发出监理中
24、标通知书，监理中标价为280万元；建 设单位与监理单位协商后，于2018年1月10日签订了委托监理合同。监理合 同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长 一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起，服务期26个月。建设 单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约 定：开工日期为2018年2月10日，施工总工期为24个月。事件2：由于吊装 作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊 装作业前，起重机司机使用风速检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项 目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向
25、专业监理 工程师汇报，该专业监理工程师回答说“这是施工单位内部的事情”。事件 3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给监理工程师后，发现现场吊装 作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该 起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立 即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就 实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收工程暂停令后，仍 要求施工人员进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工 期紧迫，要求监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位原因， 施工总工期延误了 5个月，监理
26、服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位 对此负有责任，不同意增加监理费。1、指出事件1中建设单位做法的不妥 指出，写出正确的做法。2、指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之 处，写出正确的做法。3、指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业 中的不妥之处，写出正确的做法。4、分别指出事件3中建设单位、总监理 工程师在工作中的不妥之处，写出正确的做法。5、事件4中，监理单位要 求建设单位增加监理费是否合理？说明理由。【答案】【正确答案】事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下：（1）不妥之处：建设单位 与监理单位经协商
27、后确定合同价为260万元。正确做法：应以监理中标价280 万元作为合同价。（2）不妥之处：建设单位与监理单位经协商后于2018年1 月10日签订委托监理合同。正确做法：应在中标通知书发出后的30d内（即 2017年12月底前）订立书面合同。【正确答案】事件2中专业监理工程师做法的不妥之处：回答“这是施工单位内部的事 情”。正确做法：专业监理工程师应及时制止并向总监理工程师汇报。【正确答案】事件2事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确的做法如下：（1）安排另一名司机进行吊装作业不妥。正确做法：应停止吊装作业。（2） 专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥。正确做法：专项施工方案经 施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可以进行吊装作业。（3）项目经 理签收工程暂停令后，仍要求施工人员继续吊装作业不妥。正确做法：应立即 停止吊装作业。一H 事件1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代 表：制订进度目标控制的防范性对策；调配进度控制监理人员。问题：2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。答案总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。 理 由：总监理工程师不得将根据工程进展及监理工作情况调配监理人员的工作委 托给总监理工程代表。