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1、各级机构负责人履职待遇业务支出管理办法一、总则为规范各级机构负责人履职待遇的业务支出管理,增强财务监督力度,提高政府 运作的透明度和公信力,特制定本办法。二、范围本办法适用于各行政机关、事业单位、社会团体等各级机构负责人的履职待遇业 务支出管理。三、业务支出的范围履职待遇的业务支出包括以下方面:机关工作人员、用车、差旅、住宿、会议、 实物奖励、职业培训等支出。四、业务支出的管理(-)机关工作人员支出管理机关工作人员的工资、津贴、补贴等待遇应按照国家规定执行,不得超过规定标 准。机关工作人员如果参加业务性培训、旅行等活动需要发放补贴的,补助标准应明 确合理,并严格执行统一标准。(二)用车支出管理
2、机关在执行职务的过程中,应具备必要的用车条件。机关用车必须按照程序审批, 并进行细致的规划和管理,最大限度地节约费用。机关用车的发放应明确使用范围和 日常维护保养、加油等细节,确保车辆安全、使用效益和车况良好。(三)差旅支出管理机关对外出差旅行的安排应严格按照有关规定和程序处理,统一安排和集中组织, 严格控制差旅费用标准和预算限额,避免出现超标和超预算的现象。对于事先未纳入 差旅预算的支出,应申请预算的获批后再行报销。(四)住宿支出管理机关参加会议、视察、调研等业务活动所需的住宿应严格控制住宿费用,考虑效 益与实用,按照统一标准安排。如需预定星级饭店,应当有明确的事由和正式文件的 文件保障,且
3、必须在财务预算批准的范围内控制。(五)会议支出管理机关举行会议要在会议发起前明确会议的具体内容、预算、规模、时间和地点等 事项,严格控制会议经费开支,在降低物质消耗和环境污染的前提下注重会议效果和 参会人员感受是值得的。会议活动结束后,应当及时办理结算。如有出现跨年度结算 的情况,应注意会计处理方式与会议收支相一致。(六)实物奖励支出管理机关对于履职优秀人员或开展某项重要活动获奖之人给予物质奖励时,应严格按 照成本价购买所有物,控制采购数量和价格优惠程度。对于小类物品应当走公开竞价 或比价交易的程序,对于大类物品的采购应当走一定的招投标或询价程序。(七)职业培训支出管理机关对于机关工作人员的职
4、业培训费用支付应当严格按照标准和要求办理,确保 进行培训的对象和培训项目的有效性,培训项目应当具有明确的培训目标和培训效果 的评估。同时,因职业培训导致的误工时间应当合理安排。五、财务批准和审批程序机关各级财务机构应当对各级机构负责人的业务支出进行审批,并向领导班子汇 报审批情况;领导班子应当对审批情况进行监督和管理。机关各级财务机构在处理业 务支出时应当严格按照国家和省级财政部门的有关规定执行,确保所有支出公开透明、 规范合法。六、预算管理和审计监督机关在开展各项业务活动的过程中应当进行预算管理,预算和执行应当符合财政 部门有关规定和程序,严格控制各项业务支出。同时机关各级财政部门应当进行审计 监督,确保机关财务管理的规范性和合法性,及时发现和处理存在的问题。七、责任追究对于机关各级负责人在履行职责的过程中发生的违反本办法规定的行为,机关应 当依照有关规定依法追究责任,并按照应当承担的赔偿责任进行赔偿。八、法律效力本办法自发布之日起施行,如国家及地方部门另有规定的,应当按照有关规定执 行。本办法解释权归本机关财务部门所有。