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1、2023年初级经济师之初级经济师工商管理基础试题库和答案要点单选题(共48题)1、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为 5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1 小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价 格为110元/千克，实际支付直接工人工资14万元。同时-，M公司按经济用途 对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利 水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A2、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动
2、线和 ()OA.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】C3、在授权的过程中，职权流动的方向总是()。A.向下的B.横向的D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品 的质量进行预测的方法【答案】A28、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法 定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。A. 5%B. 10%C. 15%D. 25%【答案】B29、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】C3
3、0、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了 “7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】D31、根据彼得.圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指()oA.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】D32、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比 分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A33
4、、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产 品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的()OA.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B34、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一 个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】B35、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济 性，建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时，要有良
5、好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】D36、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和 社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化37、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A38、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C39、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些 信息描述出来，这一过程称为()。A.职务分折B.工作
6、分析C.职务描述D.岗位描述【答案】B40、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克，用量标 准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料6000千克，其实 际价格为50元/千克，则直接材料成本差异为()元。A. 199500B.100000C. 183600D. 142300【答案】B41、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。 会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基 本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()OA.集合意见法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.主观概率法【答案】B42、2016年，大学
7、毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金 支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员 工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须 做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层43、()是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所 占的比率。A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】B44、工作分析的方法包括().A.观察法、访谈法和问卷法B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法C.观察法、访谈法和工作日志法D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】B45、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为
8、5nim,生产过程中所允许的误差 为(+0.009. -0. 009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序， 现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测 算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0. 0047.A. 0. 64B. 1. 00C. 1. 18D. 1.4146、（）是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】D47、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算 法。经济师考前押题，软件考前一周更新，A.零基B.调整C.滚动D.增量【答案】A48、在生产某零件
9、的过程中，已知设计尺寸为5nim,生产过程中所允许的误差 为（+0.009. -0. 009）某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序， 现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测 算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足多选题(共20题)1、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。A.有利于合理利用空间，防止浪费B.有利于加强管理C.有利于开展岗位练兵D.有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益E.有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康【答案】AD2、关于学习型组织的五项修炼，
10、下列说法正确的有()。A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD3、流水生产线的分类依据有()。A.按流水线的节奏性B.按加工对象的轮换方式C.按零件运输方式D.按设备排列方式E.按生产过程的连续程度4、流水生产线的特征包括()。A.较高的生产率B.比例性C.连续性D.节奏性E.标准化【答案】ABCD5、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。A.自我超越认为是“学习组织的精神基础
11、”B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD6、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：A.资产负债表B.工资表C,生产作业计划表D.利润表7、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD8、下列产品中，其生产过程属于连续型生产的有()。A.纯净水B.啤酒C.机床D.自行车E.汽油【答案】AB9、新产品开发战略的核心内容是确定企业
12、新产品开发的领域、新产品开发的目 标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产 品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有0。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略E.自行开发战略C.向上的D.交叉的【答案】A4、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】B5、某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员 工和客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销 人员的工作能力。该企业采用的培训方法是（）.A.情景模拟法B.行动学习法C.案例
13、研究法D.行为示范法【答案】A6、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指 数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对 三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过 程能力指数为1.8, B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为 150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过 剩。A.过剩10、PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点有（）.A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】AD11、
14、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主 要表现为（）.A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD12、引起公司变革的外部环境有（）。A.科学技术B.社会环境C.政治与法律E.企业规模的扩大【答案】ABCD13、（第三章市场调查与预测）A.预测人员的素质水平B.预测方法的选择C.消费者的购买力水平D.市场规律的过程性影响【答案】ABD14、内部招聘的特点有（）。A.激励员工上进B.减少招聘费用C.节省时间D.易“近亲繁殖”E.带来“新鲜血液”【答案】ABCD15、工作分析的结果是（）。A.工作说明书B.工作分析报告C.任
15、职规范说明书D.绩效规范说明书E.以上都对16、应收账款周转率高表明（）。A.收账迅速B.账龄较长C.短期偿债能力强D.可以减少收账费用和坏账损失E.资产流动性弱【答案】ACD17、企业进行员工培训应遵循的原则有（）。A.理论联系实际，学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则【答案】ABC18、下列企业财务活动中，属于筹资活动的有（）。A.缴纳所得税B.支付股利C.支付利息D.支付工资E.收到股利19、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的 内径
16、，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为 50nlm，生产过程中所允许的误差为（+0. 15, -0. 15） mm通过随机抽样对A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机 抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0. 08m。经测算，B工序的工 序能力指数为1. 5 C工序的工序能力指数为1. 7A.提高原材料质量，降低加工量B.改用精度较低但效率高、成本低的设备C.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求D.更改设计，提高产品长度的技术要求【答案】BD20、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有（）。A.女职工在孕期、产期、哺乳
17、期B.患病或者非因工负伤C.在本单位连续工作满10年，且距法定退休年龄不足5年的D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力E.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查【答案】ADB.充足C.正常D.不足【答案】A7、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们 合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训 方法是()。A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A8、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该 战略联盟形式属于()oA.合资企业式联盟B.同业俱乐部C.框架
18、协议式联盟D.功能协议式联盟【答案】D9、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条 生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增 加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改 造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设 苯胺行业的标准投资效益系数为0.3OA. 500B. 515C. 530D. 535【答案】B10、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制
19、【答案】A11、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5nim,生产过程中所允许的误差 为(+0.009. -0. 009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序， 现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测 算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0. 0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足12、根据材料，回答问题。A.产权比率B.现金流动负债比率C,已获利息倍数D.速动比率【答案】C13、下列各项不属于公司制企业特点的是()。A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织
20、D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段【答案】D14、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过 分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严 重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些 旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低 至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的 解决。假设该行业的标准投资效益系数为0. 3。A. 1 800B. 6 000C. 6 125D. 8 0001
21、5、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金 支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员 工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须 做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D16、下列属于全面质量管理实施的原则的是()。A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】A17、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构18、()是用来区分调查总体单位属性类别的
22、计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A19、下列关于授权的说法，错误的是()。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权【答案】D20、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C21、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D,标准成本控制法【答案】A22、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度
23、一般可以 将技术划分为（）个等级。A.三B.四C.五D.六【答案】C23、工作说明书编写的原则不包括（）.A.准确性原则B.实用性原则C.统一性原则D.及时性原则【答案】D24、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详 尽，可靠性也较高的辅助方法是（）oA.观察法B.访谈法C.工作日志法D.工作实践法【答案】c25、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于()市场调查。A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】A26、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小 时，时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约 是()分钟。A. 13.8B. 15. 1C. 15.6D. 16. 2【答案】B27、关于抽样检验，下列说法正确的是()。A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品 的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品 的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产 品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论