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1、材料隐患、质量隐患等不利于工程质量的因素泯灭在初始阶段。(10 )、加强质量监督、检查，发现不合格品时，严格按公司 程叙文件不合格品控制程序(QZG/CA0315 ),与纠正和预 防措施控制程序(QZG/CA0316),文件规定执行。对责任人按 公司工程质量奖罚条例执行奖罚。2、质量保证措施(1 )、加强质量检查，公司定期组织有关责任部门，按质量体 系程叙文件要求，对该工程施工质量进行全面检查，项目工程部每周 对工程进行一次质量检查和协调。(2 )、各专业工长结合施工现场实际，对施工班组作好施工图 纸、施工程序方法、规范标准及消除安装质量通病措施的交底。(3 )、认真实施安装工艺卡，各专业工长
2、应根据工程进度及分 项工程实际内容，按月向班组下达分项工程安装工艺卡。包括工程量、 施工程序、施工方法、质量控制措施、质量目标、质量管理点、质量 控制点，计划工期。班组完成份项工程内容后，按工艺卡要求做工序 自检，如实地在工艺卡上填写自检记录。工序交接，认真作好交接检 查，质检员在班组自检基础上进行抽检，做出初步评定，并将抽查情 况反馈项目工程师，要求工艺卡中的质量管理点及质量控制点的合格 率达成100% ,班组自检合格率大于90%。对于检查中发现的质量 问题由工长组织整改，项目工程师每周组织对工艺卡执行情况进行抽 查考核，根据评分情况与当月效益奖挂钩。(4)、推行样板工艺，尽量采用集中预制，
3、实行工序作业首检制。对风管制作支吊架制作等采取集中预制，以保证工艺统一，保证 制作质量，并在制作安装中，实行首检制，首检合格的工艺作为后续 作业的标准。(5 )、施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量，保证工 期和安全生产为目的的群众性QC小组活动，发动职工环绕提高工程 质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。(6)、项目工程师按月组织质量检查，各专业工长定期组织分 部工程的质量检查，质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备 查，对检查中发现的质量礴应由专业工长及时组织能(，出色马后炮 泳以翻返U!朦的飘(7 )、在施工中，严格质量三检制度，实行班组自检，工长抽 检，由质量专职人员专检。每一
4、质量隐患，如班组三天没有发现问题 的、工长五天没有发现问题的、专职质量检查人员七天没有发现问题 的，赋予一定的处罚。(8 )、严把材料质量关，严格按公司程叙文件QZG/CA0305 物资采购控制程序执行。确保物资质量符合工程相关要求，为工 不蹑 量提供保证。(9 )、材料物资入库验收、保管和发放都必须严格按程叙文件 执行。所有材料，设备必须具备材质证明书及合格证。(10 )、不合格的材料、设备严禁进入施工现场。(1以 对工程中的施I工2,制层统一的市隹，保证工程的I艺符合艘要求六、安全保雌施1、项目经理部应依据国家、上级主管部门及公司颁布有关安全 生产的法规、政策、规定及本项目工程安全生产目标
5、，并结合工程实 际，对现场职工作好$全教育，提高全体职工安全施工意识。树立预 防为主，安全第一”的思想，职工受教育面达到100%（包括外用工）。2、健全项目工程安全生产制度，按施工现场安全管理标准 要求,对该项目工程的施工安全生产工作进行组织和管理，并按照本工 程现场指挥部的各项管理和要求，针对工程，实际制定并实施有关安 全施工的补充规定。3、由各专业工长搞好各分部份项工程安全措施的制定、交 底实施和检查。并作好记录。4、严格执行公司制定的安全奖罚办法采取安全生产与经济挂钩的办法来强化安全管理，使各项安全管理规章制度变为泛博职工 的自觉行动。5、搞好各工种高空作业的安全管理和安全措施的制定，并
6、严执行JGJ80-91建造施工高处作业安全技术规范。6、搞好大型设备搬运吊装的安全管理和安全措施的制定。7、抓好施工用电安全管理，指定专业工长编制暂时用电的施工技 术措施，报项目工程师审核并经主管部门批准后，统一搭设施工用电 路线,配备维修电工，负责现场电气路线的维护管理搞好机械设备的 接零保护及用电设备的漏电保护，检修任一供电回路时应事先通知用 电设备的使用人员，应在该回路总闸处悬挂检修标志。严格执行 JGJ46-88施工现场暂时用电安全技术规范。8、搞好施工机械安全装置的配备，在设备位置附近挂贴安全操作规程，进场的机械必须性能良好，现场应搞好保养工作，杜绝机具 带病运行。执行公司机械、设备
7、及手动电动工具安全操作规程。严格 执行JGJ33-86建造机械使用安全技术规程9、安全设施应齐备，安全网、围栏、警示牌应齐备完好便于使 用，安全帽、安全带完好齐全，正确佩戴。10、管道连接使用热熔工具时，应遵守电器工具安全操作规程, 注意防潮和赃物污染；操作现场不得有明火，严禁对给水聚丙烯管材 进行明火烘弯。给水聚丙烯管道不得作为拉攀、吊架等使用。11、新工人工程现场，应进行安全教育，并进行安全技术交底。 确保每一个职工进场前，接受一次安全技术交底。12、施工作业时，注意施工场所的临边、洞口保护。七、文明施工醐L文明施工管理措施(1)、项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文 明生产工作
8、进行检查，按成都市建造工程施工现场综合评价试 行办法进行自查评分，对查出的不安全隐患及安全文明生产管 理中的问题及时组织整改。(2 )、抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理，库房、 加工场地、班组用房应清洁、整齐，做到施工现场谁施工谁清扫,每周一拂拭、一检查，统一设置余料废料堆场，及时清运废料。(3 )、所有施工人员进入施工现场，必须自学遵守各项规章 制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作, 互相匡助。2、施工现场的文明要求(1 )、我们好比是城市美容师进行城市建设,因此要求工程 人员着装整齐，简洁明快。管理人员进入现场必须戴上安全帽。(2 )、与施工现场周围群众和其他施
9、工单位交流联系须注意遵守社会公德、职业道德及纪律，语言文明，举止得体，妥 善处理施工现场周围的公共关系。变。施工准备结束后，根据施上进度安排及电缆电线到货情况，并 结合现场施上的实际情况，组织安排详细的电缆及接线计划。首先应进行电缆敷设，依据施工计划，组织安排电缆的运输及 存放。运输过程中需有专业人员负责指挥。电缆轴在吊起及装车时不得超载，木质电缆轴吊运时，需要在 电缆轴心穿一根强度足够载荷整轴电缆分量的钢管或者钢棒，然后钢 丝绳套牢钢管两端且钢丝距钢管两端的距离大于300mm.(4)钢质电缆轴可用钢丝绳穿过轴心直接吊运，起吊前应子细观察 钢架是否焊接坚固;起吊速度应缓慢进行。(5)电缆轴在运
10、输车辆上应按径向罗列，且需要以100 x 100木方 卡住，避兔电缆轴在运输车辆行走时，先后滚动。(6)电缆的架设地点应选好，以敷设方便为准，普通应在电缆起止 点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电 缆轴的上方。(7)电缆敷设时，严格按照要求铺砂盖砖，做好道路穿管保护。在 拐角处，施上人员应站在拐角处电缆的外侧，严防电缆勒伤、挤伤施 工人员。(8)电缆敷设应视现场实际隋况加固电缆，避兔电缆杂乱。(9)电缆敷设过程中，应力求电缆线兔受到机械损伤，整轴电缆解 开及回卷时，缓慢进行，以兔猛烈弯曲时伤及绝缘或者屏蔽层。应避 兔重复弯曲。(10)电缆敷设过程中，应作好合理的人员配备
11、，施上人员不可踩踏电缆，要做好安全防护上作。电缆敷设人员要听从指挥，统一调度。对于电缆盘处、起点、终 点 转弯处等位置应安排专人把关，分工明确，各负其责，联系有序, 有条不紊。电缆敷设时所有人员要用力协调均匀，不得有电缆铠装挤 压、绞拧、外护层或者绝缘层破损现象。3、电缆头制作(1)、电缆终端头与接头的制作，应由经过培训的熟悉工艺的人 员进行，制作时应严格遵守制作工艺规定。(2 )、在室外制做6KV及以上电缆终端与接头时，其空气相对 湿度宜为70%及以下；当湿度大时，可提高环境温度或者加热电缆。 严禁在雾或者雨中施工。在室内施工现场应备有消防器材和暂时施工 电源。(3 )、电缆线芯连接金具，应
12、采用符合标准的连接管和接线端子, 其内径应与电缆线芯密切配合，间隙不应过大；截面宜为线芯截面的 1 . 2-1 . 5倍。压接时，压接钳和模具应符合规格要求。(4)、制做电缆头前，应熟悉安装工艺资料，做好检查，并符合 下列要求：电缆绝缘状况良好，无受潮；附件规格应与电缆一致；零 部件应齐全无损伤；绝缘材料不得受潮；密封材料不得失败。施工用 机具齐全，便于操作，状况清洁，消耗材料齐备。4、箱变安装(1 )箱变制作：严格按照本工程电气设计图纸，及变压器一次 系统图，变压器进线柜原理图，变压器馈线柜1/2原理图，变压器补 偿柜原里图。(2 )、箱变制作完成运输到目的地后，在设备安装整体吊装时， 应同
13、时使用本体上的四个全重吊环。起吊盘柜时，钢丝绳与铅垂线之 间的夹角不得大于30。吊运采用25吨吊车，使用吊车前应检查车 况及钢丝绳的情况，检查必须符合一定的要求后方可起吊。(3 )、转运到位后，应将变压器所有螺栓进行一次紧固；变压 器在安装过程中，应覆盖塑料膜，防止异物和灰尘进入箱变。(4)、安装完毕后，对盘柜进行检查。首先应核对图纸，查看 设备元件、接线等是否与设计相符；检查柜内相序是否正确，柜内相 序与主变是否相符合；调整五防机械闭锁时，要求灵便、可靠，若不 符合要求，必须对五防功能进行完善；对开关机构、接地端等进行调 整，要求快速、可靠、接触良好。(5 )、二次线连接a、检查电缆型号、规
14、格、长度是否与领用计划相符，电缆外观应 无损伤，b、按照图纸正确敷设电缆，电缆外观应无损伤，绝缘良好c、电缆敷设应整齐、美观、其弯曲半径符合规程要求U!时间娜基础制作14天一箱变吊装、实验2天 T电缆敷设7天一组 织验收7天五、质量管理与保f猫施1、质量管理(1 )、质量保证体系在该安装工程中，公司将以项目工程师为中心，建立现场质量控 制系统，并与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体 系。现场质量控制系统主要任务是对工序质量进行控制，以工序质量 确保工程整体质量。(2)、现场质量监督组织项目经理对工程质量负全面责任，项目工程师具体领导和组织现 场的质量管理工作，各专业责任工长任专业质
15、控工程师,对分部工作质 量负责，质检员、材料员、机具员、计量人员及其它管理人员按公司 质量责任制，在各自岗位上认真履行质量职责。施工中各专业工长每 周组织质量自查。项目每周组织一次工程质量综合检查。(3 )、落实质量责任制在安装过程中，保证落实公司的质量责任制，充分体现质量终身 制的观点，把质量责任落实到责任人。项目经理对工程质量负全面责任，项目工程师具体领导和组织现 场的质量管理工作，各专业责任工长任专业质控工程师，对分部工作质量负责，质检员、材料员、班组长及其它管理人员按公司质量责任 制，在各自岗位上认真履行质量职责。(4)、贯彻执行公司质量手册及质量管理标准、规定为加强工程安装过程质量管
16、理,将依据GB/T19002-1994-IS09002 : 1994质量保证模式并结合我司情况制定的质量手册，作为该工程质量管理的纲领性文件和行动准则, 并认真贯彻执行与质量管理有关的公司质量体系程叙文件及质量管 理标准、规定：(5 )、环绕本工程质量创优良目标，制定切实的创优措施，并从原材料质量控制到施工全过程质量控制的各项任务，按分部份项工 程进行分解落实。(6 )、由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育，强调工程的重要性及工程优良目标，使全体职工坚固树立工程创优意识，增强 职工自觉搞好工程质量的积极性。(7)、加强工序质量控制，落实工序质量”三检，搞好工序作业中的自检、互检、交接检及工序完工后作业人员自检、工长组织 抽检、现场质检人员专检的三检控制，以优良的工序质量为工程 创优提供可靠保证。(8)、认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督，及时整改工程质量问题。(9)、加强职工的思想政治素质教育，充分发挥个人的主观能动性、调动个人的积极性。主动为甲方作想，急建设方所急。力争把