2022年一通三防工作总结-煤矿一通三防工作总结.docx

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1、2022年一通三防工作总结|煤矿一通三防工作总结二0一0年,我矿“一通三防”工作在靖煤集团公司及矿党政的正确领导下,仔细贯彻瓦斯综合治理的“十二字方针”,着力构建“通风牢靠,抽采达标,监控有效,管理到位”的瓦斯综合治理体系,进一步提高相识,明确责任,落实制度,严细管理,着力推动“隐患排查治理,制度责任落实”年各项工作持续健康发展,不断夯实“一通三防”管理水平,实现了“无火区矿井”、无“一通三防”事故和质量标准化达一级矿井的奋斗目标。“一通三防”工作为我矿平安生产和经营指标的全面完成发挥了较好的保障作用。一、主要任务指标完成状况1、平安状况良好,无“一通三防”人身事故,实现了平安生产。2、黄土灌

2、浆安排11万m3,全年预料完成13.34万m3,完成安排的121.27%。3、巷道修理年安排 2000 m,全年预料完成 2820m,完成安排的141%;其中大修安排1250m,全年预料完成1661 m,完成安排的 132.88%。4、永久风门:全年预料完成62道。5、永久密闭:全年预料完成60道。6、防治小窑:全年预料灌浆钻孔完成347 眼,合计进尺8256m。7、管路安装:全年预料完成40943m。8、质量标准化达到国家一级通风矿井标准。二、完成的重点工作1、严格制度责任落实,竭力打造“一通三防”工作早部署、隐患早治理、事故早防范管理格局(1)每年初,依据矿井生产布局,仔细编制全矿井“一通

3、三防”工作支配安排,同步下发红会一矿二0一0年“一通三防”会战工作支配。每月初召开一次通灭专业会议,仔细实行集团公司和我矿生产平安办公会议精神,总结上月“一通三防”工作,查找失误,整改不足,支配部署当月“一通三防”重难点工程,落实各业务部室以及区队通防工作责任,明确了矿长、总工程师、部室长和区(队)长各级领导“一通三防”管理岗位责任制和各业务部门“一通三防”管理职责,为搞好全矿“一通三防”工作供应了制度保障。全年召开通灭专业会议14次,落实重点工作 79项,落实难点工程29项。(2)严格考核,狠抓现场管理,努力构建“一通三防”齐抓共管格局二一年,我矿以严格考核,狠抓现场管理为切入点,并依据我矿

4、现场实际,按季度分阶段对通风与瓦斯治理、灌浆防灭火与粉尘防治等“一通三防”方面的重点工作由通灭部做出具体安排支配,下发区队落实,先后下发了1209工作面防灭火工程安排及考核管理方法,1607工作面防灭火工程安排及考核管理方法、1701工作面防灭火工程安排及考核管理方法,重点、难点工程实行部室、区(队)领导现场跟班并实行风险抵押,盯住重点部位和薄弱环节,主动排查各类平安隐患,跟踪落实,严格考核,使“一通三防”各级管理人员切实提高思想相识,转变工作作风,深化井下,深化现场,变更了过去有问题被动下井为现在找寻隐患主动下井,充分发挥职能部门的业务保安作用,做到了工作落实措施到位,责任到位,考核到位。通

5、过落实这些制度,调动了广阔职工的主动性、主动性和责任性,增加了事业心和责任感,有力地促进全矿“一通三防”工作健康、有序发展。2、优化矿井通风系统,降低通风阻力,提高矿井抗灾实力(1)主动组织反风演习,为矿井救灾供应技术支撑每年组织一次矿井南、北风井主通风机同步进行的全矿井反风演习,检验矿井抗灾实力,发觉不足刚好予以整改。反风演习达到了预期效果,符合煤矿平安规程规定。反风时测得的各主要作业场所及主扇的通风参数,为通风、防治瓦斯、防灭火工作供应了基础数据,积累了阅历。(2)完成全矿井主通风机性能测定、通风阻力测定和矿井通风网络解算与网络图,为矿井通风奠定技术支撑。(3)完成矿井通风系统调整,确保了

6、通风牢靠提升矿井高效集约化生产模式,保证正常通风是平安生产的须要。随着矿井深部采区的开拓延长,我部主动进行通风系统调整,优化矿井通风风。先后制定了红会一矿七采区通风系统调整方案和红会一矿南翼通风系统调整方案并严格落实,严格现场施工管理,施工无压风门八道,拆除二井二坑主井1500 、1540车场风门四道和风硐联巷挡风墙一道,实行1701、1703、1609工作面独立通风,削减了串联通风,减小了矿井通风阻力,保证了六、七采区平安生产和八采区开拓延长正常进行,实现了矿井平安生产。(4)加强通风设施管理,刚好完善局部通风系统,先后完成1701、1703和1710综放掘进工作面以及1607后期掘进工作通

7、风系统调整,并加强进回风系统通风设施管理,杜绝了风流短路,达到了风流稳定,合理通风。(5)加大巷道修理,减小矿井通风阻力,降低了能耗。重点对1540北中巷、1500轨下和1490运输大巷等主要通风巷道进行了扩帮、下底修理,共计修理主要进回风巷道1361米,确保了足够的通风断面,降低了矿井通风阻力。3、以突出防治小窑破坏区火灾为重点,加大小窑破坏区喷浆、灌浆力度,提高矿井平安生产保障实力(1)完成防灭火系统改造和更新,提升矿井防灭火实力:在更新井下灌浆管路的同时,同步完成北翼三号井2#灌浆系统地面改造以及供水配套工程,完成南翼二井一坑1#、2#灌浆系统地面改造,新建泵房一座,更新水泵两台,提高了

8、采土实力,有效地提高了灌浆量和泥浆浓度,并同步完成了矿井南北两翼注氮主体管路对接,为矿井防灭火以及防治小窑奠定了坚实基础。其中三号井地面配套供水管路2200m,一号井灌浆系统管路更新4190m,二井一坑灌浆系统管路更新3710m,对接注氮管路1010m。(2)变更观念,防灭火工作在“防”字上下苦功。以“两浆”工作为抓手,实行“掘前预灌、边掘边灌、掘后补灌”的防灭火方式,对1607、1701和1703小窑空棚区架木棚穿越后,喷射混凝土封闭,施工中学位钻孔实施灌浆充填。喷浆封闭小窑空棚区63处,累计进尺9101m,累计灌浆5.76万m3;分别对1209、1607工作面内小窑空棚(巷)实施长钻孔探测

9、,圈定其破坏范围,施工立体式钻孔灌浆充填,累计灌浆2.3万m3;同时对1607和1209综放面外围实施了补孔多轮倒替灌浆隔离,有效遏制了1607、1701工作面小窑破坏区的自然火灾,累计灌浆3.78万m3。(3)以堵、截、灌为主,加强小窑治理,防止其外因火灾干扰:重点对小窑活动常见的1540北中巷、1508进行治理。一季度1540北中巷外围小窑破坏区自然发火,CO有害气体通过巷道帮部浆体缝隙窜入我矿井,在实行喷浆封闭隔离措施的同时,刚好施工高位钻孔灌浆,消退了该处外因火灾,累计灌浆2435m3;向1508小窑破坏区掘进探巷,缩短灌浆距离,靠前灌浆,累计灌浆1.02万 m3,消退了小窑外因火灾的

10、干扰。4、科学评估,超前治理,加强综放工作面防灭火管理(1)严格管理,超前防范:针对1209综放工作面在原煤皮下和网下复采实际,制定针对性放灭火方案,实行上下隅角码煤袋密闭堵漏、随采随灌浆,向采空区预灌浆9200 m3,防治了该工作面采空区自然发火;依据1607综放工作面受东部向斜作用,工作面鞍状隆起,起伏较大不利于灌浆实际,制定了适当限制风量、上下隅角堵漏风、开放式注氮气为主的防灭火方案,累计注氮气13.6万m3,彻底消退了工作面上段老塘侧CO气体,确保了平安顺当回采。(2)、科学评估,超前治理:依据工作面采掘活动以及防灭火工作进度,将各工作面防灭火效果进行科学评估,分别完成1607综放工作

11、面防灭火评估、1701掘进工作面防灭火评估。并依据评估结论,在1607运煤联巷以及后期一二号爆破巷、1701和1703,设计施工探(灌浆)钻孔201眼,累计灌浆4.6万m3;1701其次中间巷小窑空棚区注凝胶7.6T。有效预防了小窑空棚区的自然发火。(3)完成KSS-2101束管监测系统更新,充分发挥了KSS-2101束管监测系统的预料、预报作用,依据监测数据,分析、驾驭各采掘面发火预兆,刚好实行针对性措施,将火灾事故歼灭在萌芽状态。更新色谱仪一台,更新抽气泵两台,使监测数据更精确,抽气距离和抽气量明显提升。 5、依靠科技进步,管好用好监测监控系统,为矿井平安生产保驾护航在管好用好KJ95N平

12、安监测监控系统的同时,刚好更新CH4、CO等传感器,监测分站更新为KJF16B,断电仪更新为KDG15智能型。投运了KJ237人员考勤定位系统,制定下发了红会一矿人员考勤定位系统管理方法,并注意监测人员的培训,提高解除故障实力,形成了以平安监测监控系统和束管监测为主,以瓦检员和火区视察员巡回检测为辅的瓦斯、火灾防范体系,做到瓦斯、火灾隐患超前防范。(1)抓实矿井瓦斯日常管理工作,为防治瓦斯奠定坚实的技术基础在严格落实瓦斯各项管理制度的同时,狠抓基础工作,按规定每年进行一次矿井瓦斯等级鉴定工作。今年八月份完成矿井瓦斯等级鉴定工作,为更好地防治瓦斯供应了技术基础。(2)严格瓦斯检查管理,做到了早发

13、觉、早防范我矿的瓦斯管理实行KJ95N监测监控系统实时监测与人工巡回检查相结合的双重体系,采掘工作面派专职瓦检员盯面检查,无空班、漏检或假检现象。瓦检员均经过特地培训,持证上岗,有证瓦检员67名。全矿井配备光学瓦斯鉴定器 55台,一氧化碳鉴定器38台。采掘工作面的机组司机、放炮员、跟班队长、班(组)长、电钳工均配备便携式甲烷检测报警仪、一氧化碳检测报警仪。预防瓦斯做到了早发觉、早防范。全矿井配备携式甲烷检测报警仪 256 台 ,一氧化碳检测报警仪120台。监测监控系统运行良好,实现了瓦斯、一氧化碳超限断电和报警功能,提升矿井平安保障实力。按规定配齐各采掘工作面及其它地点的各类传感器,保证各传感

14、器的灵敏牢靠,监测值班室24小时不断监测,采区和生产部室终端机联网监测,随时驾驭各采掘工作的瓦斯改变状况,提升了我矿瓦斯管理水平,特殊小窑火灾早期识别方面监测系统的作用尤为突出。共敷设主电缆光纤线路910110m,安装监测分站58台,安装井下防爆摄像10台,标校各类传感器2千台次、便携仪1500多台。(3)严格盲巷及瓦斯排放管理,消退了瓦斯积聚仔细落实综放面高顶瓦斯检测工作和爆破巷深孔弱化爆破有害气体的排放及检测工作;狠抓1607及1209综放工作面瓦斯排放、跟班及监护警戒人员的责任,杜绝了瓦斯排放“一风吹”,做到了平安排放 。(4)抓实瓦斯异样点现场管理,做到了防患于未然。充分发挥协助救援队

15、瓦斯侦查及现场监护作用,抓实瓦斯异样点现场管理,分别完成1701、1703和1607小窑侦查20次,1607、1209综放工作面爆破弱化瓦斯排放及监护90次,1701、1703小窑瓦斯异样区封闭20次。(5)信息网络化与工业电视、虹膜考勤与人员定位监控系统,提升矿井平安生产保障实力。通过宽带网络刚好传输党和国家关于平安生产的方针、政策、法规,通过监测监控系统和工业电视,适时驾驭生产动态,实现全矿井调度信息刚好沟通,为协调和统一生产发挥了重要作用。虹膜考勤与人员定位监控系统,实时跟踪井下人员流淌、当前位置以及出入井信息,跟踪落实管理人员带班下井机制,增加应急救援和平安保障实力。6、从产尘源头着手

16、,加大粉尘防治力度,努力改善作业环境(1)、从产尘源头着手,注意防治采、掘、运煤尘:随1209和1607综放工作面爆破弱化,同步在其爆破巷实施煤层动、静压注水弱化方案,使煤体含水率达到规定要求,从源头抑制了煤尘产生条件。并分别在1209、1607综放面每付支架安装了前、后支架自动喷雾,分别在1607与1701掘进面、1710与1609掘进面设置全断面净化水幕,1607与1701掘进面、七采区运输巷和1490运输大巷安装除尘机共计4台,1450运输巷与1490运输石门、暗斜井与1500运输大巷皮带等主要运输转载点安装了触控式自动喷雾10套、旋转喷雾4套。(2)、划分区域,刚好冲洗巷道沉积煤尘:依

17、据我矿系统路途长的实际,把煤尘冲洗按巷道类别分区域划分到各队,落实了粉尘管理制度,明确了进回风系统巷道洒水降尘制度和防尘设施安装标准,确定了在采区回风巷、总回风巷口分别设置长开净化水幕8组,有效地降低了回风系统的粉尘浓度。7、主动建设平安专项,完善“六大”系统,提升矿井应急施救实力(1)依照国家以及集团公司支配,制定并上报了红会一矿平安避险“六大系统”实施方案,主动实施2022与2022年平安专项工程,投运了KJ237人员定位系统,完善了压风、供水等人员施救系统,投运压风、供水施救管路8920m。(2)抓实“雨季三防”工作管理,提升矿井防汛抗洪实力:在配备齐全井下消防材料库材料和工器具的同时,

18、刚好清除一号井1500主、副水仓与1450主、副水仓和二井一坑1500主、副水仓淤泥,刚好清理各采掘工作面临时水仓淤泥,共计清理水仓1102米,累计清理淤泥6567m3。8、高标准严要求,以规范化管理推动质量标准化管理再上新台阶我矿把“一通三防”质量标准化工作当作矿井的基础工程和形象工程来抓。“一通三防”质量标准化,日常的基础工作是关键。为了彻底治理一、二采区井下的“一通三防”管理牌板不规范、管路吊挂、隔爆水袋及净化水幕安装不标准的问题,部室长带领技术人员刚好到区队,与有关人员一道学习标准,结合现场实际赐予讲解,并与采区紧密协作,就“一通三防”各管理牌板、管路吊挂、净化水幕及隔爆水袋安装、风筒

19、吊挂进行了科学设计,规定了牌板的格式、内容、材质、字体,并对井下各类牌板进行规范和统一制作;对管路吊挂、净化水幕及隔爆水袋安装、风筒吊挂标准,对井下主要大巷的管路进行刷漆、喷管标,列安排按设计逐项狠抓落实,逐一规范,达到了标准要求,得到了矿领导和上组织的确定。 总之,我矿“一通三防”工作,经过全矿“一通三防”战线广阔职工干部的细心组织和辛勤努力,取得了肯定的成果。但我们必需醒悟地相识到我们工作中还存在很多问题和不足之处,主要表现在:一是小窑老空区喷浆区域承压强度不够而造成漏浆的问题。二是管理还不够精细,存在个别岗位责任制、管理制度落实参差不齐的问题时有发生。三是防尘管理是我矿的薄弱环节,生产过

20、程中降低粉尘浓度时有超限。四是小窑破坏区灌浆充填不实遗煤引起的外因火灾未彻底杜绝等等。这些问题和不足,在新的一年里,我们将高度重视,仔细分析探讨,制定出切实可行的方案、措施加以解决。三、二0一一年“一通三防”工作准备(一)、任务指标(1)黄土灌浆:13万m3(2)巷道修理:2440m(二)、指导思想在集团公司和矿党、政、工的统一部署下,坚持科学发展观,依靠科技进步,构建“通风牢靠,抽采达标,监控有效,管理到位”的瓦斯综合治理体系;以“两浆”为主要手段,突出防治小窑破坏区火灾为重点;以质量标准化为切入点,严抓细管,实施平安改造专项工程,主动完善“六大避险救援系统”,提升“一通三防”管理水平,杜绝

21、瓦斯、煤尘、火灾事故,为矿井平安生产和平安发展保驾护航。(三)、重点工作1、补充完善各项规章管理制度。根据构建瓦斯综合治理 “十六字”工作体系的要求,补充完善各级领导、各职能部门和各个岗位的责任和职责,为搞好“一通三防”工作供应制度保障。2、完善系统改造工程,提升矿井防灾、抗灾实力。优化矿井南翼及七采区通风通风系统,使通风系统简洁、优化。为七采区通风系统、拓展区开拓延长工作创建条件。完成1609工作面灌浆系统的延长工程。3、接着落实好“两浆”工作,加大小窑综合治理力度重点落实好1710、1607综放工作面和邻近采空区的灌浆隔离工作;做好1701、1703、1609掘进工作面小窑空棚、空巷的喷浆

22、封闭和灌浆充填及三采区1540水平、1508打钻探测、灌浆隔离、堵截小窑工作。4、实行以煤层注水为重点的综合防尘措施加强以煤层注水和转载点的光控、声控触控式、手动式喷雾设施的管理工作,落实煤层注水从源头治理煤尘,给职工创建一个良好的工作环境,保证职工身心健康。5、以狠反“三违”和提高现场质量标准化为切入点,重点落实施工质量跟踪管理制度和工程竣工验收制度,提高工程质量,重点落实好瓦检员、灌浆工、火区视察工等特别工种的岗位培训和责任落实。6、加强监测监控系统的管理和装备,严格落实管理制度和现场管理工作,做到监控有效,处置快速。7、强化主要进回风巷道修理,减小通风阻力。重点为1490运输石门轨下,七采区回风上山等巷道进行修理。8、落实好2022年平安专项工程,完善“六大”系统,提升矿井救灾实力。 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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