《人事部门的年度工作总结范文（19篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事部门的年度工作总结范文（19篇）.docx（74页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人事部门的年度工作总结范文（19篇）人事部门的年度工作总结范文（通用19篇）人事部门的年度工作总结范文篇120_年度人事部工作总结时光飞逝，20_年已经变为历史, 新的一年已经开始。不知不觉，商场已经开业三个月了。在这三 个月里学到了很多知识，为了更好地完成本职工作，总结经验， 扬长避短，提高自身业务能力，现将工作情况总结如下：1、储备人才招聘工作自20年一月一日商场开业以来至今，办理入职人 员198人，办理离职人员93人，储备人才20人，为公司招聘相 关人才，保证用人部门的正常工作需要。人事档案的归档工作， 健全人员档案，补充缺少的信息。为员工办理人身意外伤害险， 为员工和公司减轻意外负担。
2、2、完善和整理公司规章制度严格执行考勤制度，规范员工的行为举止，日常巡场监督检 查员工的工作状态，确保商场的正常运营。检查商场内设施的完 好性，出现异常及时通知相关部门。协助信息部制作考勤，力争 做到无差错。3、商场活动 的员工过生日，也是企业文化建设的一部分，让员工感受到亲人 的关爱，家人的温暖。五、奖惩有法奖惩也是激励员工的有效方式。对进步明显、贡献突出的员 工给予精神和物质奖励，不仅是对员工成就的认可，也是激励其 他员工的有效方式。为此，我们在2个月内颁发了最佳改进奖、 最佳贡献奖和优秀员工奖，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树 立榜样。当然，对违反学院规定、未能及时完成工作并产生结果 的
3、员工进行处罚是必要的。当然，惩罚不是目的。我们不仅要让 员工意识到自己的错误，还要鼓励他们努力工作，对每一份工作 都提交一个满意的答案。在过去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的进步。 20年来，我一直在寻找工作方法和技巧来更好地完成人事工作。人事部门的年度工作总结范文篇5回顾一_学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导 下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作 任务，现将我处工作情况简要总结（一）招聘工作结合我院教改及师资队伍现状，制订了制定一学年度人 才引进方案，通过前程、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息；选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部
4、 分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会；有选择的参加 了济南、青岛人才市场招聘会。认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、 筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核；二是及时 组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失；三是建立较为 完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人 数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和 分析。截止一年月日，我院共收到简历5386份，同意并通知试 讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人（附 表）。招聘任务完成过半。（二）新进人员接收工作为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作
5、， 本学期主要完成了学院引进人才信息上报；大中专毕业生接收、 改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进；全院劳工合同的 新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止 年月日，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。（三）档案管理工作为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院 网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息 登陆完毕即可使用。（四）其他日常工作坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作 人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强 了工作配合，提高了工作效率，收到很
6、好的效果。组织了暑假管 理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长 考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评 及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销 假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量 工作，基本按要求完成了工作。（一）教师培训工作部本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索符合学 院实际的教师培训工作。1、进行骨干教师精品课程培训在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课 程培训。共有16名教师参加，教师反馈效果极好，相关总结已交 学院。2、组织新教师参加省岗前培训本学期省岗前培训工作于8月22日一8月27日
7、进行，我院共参加教师100人，89人取得合格证书。（二）教师考核工作、辅导员考核工作b师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了 教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行 了调整和修改，收到较好效果。同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结。对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。（三）教师资格认定等工作。本年度经过审查，共有82名教师获得高校教师资格。顺利完 成其他职业资格的审核报名工作。人事部门的年度工作总结范文篇6一、20年来主要工作成就和不足1、做好人员基础我接触的第一份工作是人事招聘。由于新乡的招聘市场相对 有限，我们以线上招聘为主，定期在网上更
8、新招聘信息，根据新 乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公 司各个岗位的入职标准进行筛选，通知他们面试、审批、通过、 录用。员工入职后，我们会根据各部门的工作安排对新员工进行 入职培训，每次培训都会给出反馈，不断完善我们的培训内容。此外，郑州分行开展的各种培训极大地提高了员工的知识和业务 水平。2、完善人事档案管理我会每月整理员工的数据，分析各部门员工的情况。根据公 司的岗位设置，我会统计全公司员工人数、新进员工人数、辞职 人数、需要招聘人数、需要签合同人数、各部门总人数、需要转 正人数、失职责任追究人数。并根据集团要求，每月上报本项目 花名册，及时更新人员情况。接管人员时交
9、接工作没有做好，导 致花名册上的人员没有对比，郑州分公司人事专员匹配人数花了 很长时间。从那以后，我明白了做人事工作一定不能粗心大意， 因为一点疏忽给员工造成的损失是无法弥补的。3、保障员工福利机制n月开始接手并配合房产管理人员完成新乡公司社保开户及 员工参与。由于之前没接触过社会保险，一开始很迷茫，想过放 弃这份工作，但知道要做好这份工作，所以经常在社保局和办公 室之间来回奔波。从对社会保险一无所知到一知半解，再到必须 掌握基本知识和流程，经过我不懈的努力，终于开通了新乡社保 账户，办理了一个又一个职工保险。接下来，我们需要花更多的 时间学习社会保险的知识，这样我们才能更好地做好这项工作，
10、为员工服务。二、20_年工作计划通过四个月的工作学习，掌握了人员的工作职责和工作内容。 接下来，我们需要花更多的时间研究文化、精神、规章制度和管 理模式。1、进一步掌握行政人员工作流程和规范。除了按照公司的时 间节点高效、优质地完成日常工作外，还要努力提升工作和业务 水平，在行政和人事工作上力求独立。2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻 理解公司下发的传阅文件，协助领导和部门负责人落实文件要求。四个月来，我认真总结工作中的经验教训，不断改进工作中 的不足。20年后，我会更加努力，积极配合领导完成日常行政和 人事管理工作。感谢给我这个锻炼和玩耍的平台。我会不断学习，努力工作，
11、用成绩回报公司。人事部门的年度工作总结范文篇7一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理， 使其更加完善化坚持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供给更准确 的信息。因档案资料涉及公司有关机密，期间我坚持着极高的警 惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是异常的顺利， 主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是 来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取 过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合公
12、司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理， 按月准确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一 年半时间了，由于部份员工一向未能适应新的考勤办法所以效果 一向不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并 与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失 误或较大错误，人力资源部经过周密调查之后，给予了合理公正 的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约一人左 右人理解了公司不一样程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。五、充分研究员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施比如
13、以往仅有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本 部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;研究到员工的安全保障问题，公司 也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期 间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请 了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了 员工的工作进取性，从而起到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作自今年月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作, 经过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，可是发现 许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率 过高。促销人员是市场
14、的重要组成部份，加强促销队伍的管理 迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严 格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水 平，为公司的将来储备更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、 跟踪落实面试人员的情景等；八、帮忙建立进取的员工关系协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合 同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化,合理化，贴合了公司以人为本的人才理念。人事部门的年度工作总结范文篇8 领导和各位同事大家好！20年马上就到啦
15、！回望20_年度的工作生活，感受到公司 及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越 多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的 一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎 接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现 对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止20年10月人力资源现状集团公司2020年初在编408人，本年截止10月份入职人 数为152人，入职率为：35. 59%；离职人数为130人。截止20_年 10在编人数为：427人；离职率为：30. 44%O其中：集团公司2020_年初在编人数是150人，截止20年 10月在职人数：1
16、80人，本年入职人数79人,入职率为：43. 88%, 离职人数51人，离职率为：28. 33%, 20年集团公司入职人数为 64人与20年同比入职人数增加15人；入职率增长：23. 43%； 20 年集团公司离职人数为35人与20年同比离职人数增加16人; 离职率增加：45. 71%0下属管理公司2020年初在编21人，截止20年10月在职 人数88人,本年入职25人，入职率为：28. 40%,离职人数27人, 离职率为：30.68%。下属一公司年初在编204人，截止20年10月在职人数130 人,本年入职32人，入职率为：24.61%,离职人数36人，离职 率为:27.69%。下属公司年初
17、在编36人,截止20_年10月在职人数37 人，本年入职10人，入职率为：27. 02%；离职人数9人，离职率 为：24.32%。下属一公司年初在编27人，截止20_年10月在职人数为19 人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%,离职人数为：7人; 离职率为36. 84%o二、考勤管理1、每日对员工0A考勤单及请假单的处理。2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审 核。3、根据考勤数据审核等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提 供依据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。5、根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和
18、年终奖的计算提供依据。配合商场各项活动，组织人员下乡宣传，确保将发放的活动 DM单发放到位，为商场活动带来人气。每周例会的会议纪要，跟 踪会议落实情况，完成领导安排的临时工作。4、存在问题自评自觉开展工作的力度、深度不够，主动性差。在以后的工作 中要更多的主动的去开展工作，做好各部门之间的协调工作。执行公司各项规章制度仍需进一步加强。规章制度纸上谈兵, 当作摆设，需要的是执行落实，吸取之前的工作经验，在以后的 商场管理上加强各项制度的监督执行。加强商场各部门的培训工作，不断提高员工的职业素质，让 员工更深入的了解本职工作的岗位职责。由于缺乏工作经验，工 作方法上有许多不足，需进一步改善，加强学
19、习，积累相关工作 经验，向更高的工作高度挑战。经历了商场开业初期的筹备工作，到商场正式运营三个月， 在这三个月的时间里，让自己对这份工作有了更深的了解。只有 不断的学习才能做好工作，为公司的发展尽自己的一份力。人事部门的年度工作总结范文篇2一、强化责任意识，明确管理分工一年来人事部在组织实施企业各类政治教育活动的同时，不 断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做三、人事档案管理1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案 相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档 案。4、
20、建立人事档案借阅登记表。5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归 入档案室，共计归档人事档案98份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要 求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工 花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便 利。四、薪酬及福利管理1、20年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20_年10 月份共计：1561. 16万元，其中放薪酬720. 43万元;一发放薪酬： 101.60万元；一发放薪酬：54. 10万元；凯西来公司发放薪酬： 107. 05万;发放薪酬：210. 76万元;一发放薪酬：226. 22万元; 薪酬：
21、141万元。2、集团转正员工基本购买了五险，截止20_年11月份全集 团单位部分保险支出费用240.86万元，其中一支出53.88万元;_ 支出：15.90万元;一支出：8. 02万元;一支出：67.22万元;_公司支 出：19. 85万元;一公司支出：65. 54万元;一地产支出：10. 45万元;3、以上两项目主要人工成本合计1802. 02元，集团公司月人工成本为180. 20万元，年人均人工成本4. 22万元。4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保 信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报 销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。为体现公司对员工的
22、关怀，公司特在三八节、高温时节、中 秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了 生日小礼品。五、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工 已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上 招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人 才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司 人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工提供发展晋升的平台。集团公司下 发“关于人才储备管理办法”，根
23、据储备管理办法的相关要求建 立人才储备库，截止20年11月份储备人才库中人才数量为： 93人，内部储备人才5人。六、培训工作为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高 执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化， 每月组织对新员工进行入职培训，截止20年11月进行培训员 工入职培训152人次。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满 足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识 及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况，我部门每月都到 培训部门进行旁听，截止20年11月各部门完成内部培训101 次。20年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共
24、计： 31370元;其中部门内部专业培训费:29370元；新员工入职培训费: 20元。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，20_全集团公司新签 劳动合同100份，续签劳动合同25份；目前，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行 业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规 避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。八、绩效管理为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计 划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及 下属公司定性及定性指标扣款合计：53. 83万元；其中定量指标扣 款：40.
25、42万元；定性指标扣款：13.41万元；各单位完成计划节点 的奖励金额为：2. H万元。九、20_年工作计划及建议1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人 员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地 产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物业公司 一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所 有费用由用人单位全额承担，存在很大的用工风险。为减少员工 发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保 险。2、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开辟多 种招聘渠道，特别是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优
26、秀员工，给予推荐人一定的奖励；春节后 人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些 来自行业的高端人才和优秀的基础人才。3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和 不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作 品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工 工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善, 从而推进工作成果达成。4、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度 的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程; 培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;希望公司能设立 专门的培训专员、培训讲师队伍，使
27、员工有外出培训及外聘讲师 培训的机会。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人事部门的年度工作总结范文篇9岁月如梭，转眼接手公司行政人事部工作已将近七个多月， 在过去的这段时光里，行政人事部在总经理及各部门的支持和帮 助下，在部门成员的不懈努力和密切配合下，各项工作均取得了 一定的进展，这为年的工作奠定了坚实的基层，也为行政人事部来年工作的开展创造了有利的条件。为了总结经验，发现不足， 促进本部门各项工作再上一个台阶，现对年工作做如下总结：一、建章立制，逐步规范行政、人事管理为进一步完善公司行政、人事管理工作，理顺管理关系，使 公司行政、人事各项工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度
28、 办事，人性化结合”的良好管理机制，及时制定、出台了一系列 符合公司实际情况的制度，接手工作后第一件事就是建立健全行 政、人事管理制度及办法，建立的制度有员工手册、工作行 为管理制度、行政人事奖惩制度、出差管理办法、借款管 理规定、员工宿舍管理规定、公司例会制度、安全生产管 理、危险作业管理制度、劳保用品管理制度、消防安全管 理制度、安全用电管理制度、安全生产奖惩制度、安全责 任考核制度、应急救援管理制度、应急救援预案等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到行政奖惩，从日 常管理到离职，行政人事部都是按照文件的精神和程序进行操作, 达到各项工作的合法性、严谨性。二、建立以绩效为导向的薪酬体
29、系建立绩效考核与薪酬相结合的激励机制，绩效与薪酬挂钩， 绩效决定薪资水准，绩效决定升迁、奖惩，坚定不移的对表现优 秀的员工实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，鼓励员工不断提高工作效率。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水 平，采取积极、向上、正面的激励方式，不断的.提高员工综合素 质和工作效率。以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是行政人事管理的 重要环节。为此，根据公司的实际情况先后出台了包装拉长绩 效考核方案、售后拉长绩效考核方案、售后拉职工计件方案、 仓储部kpi绩效考核方案、工程部kpi绩效考核方案、文 员kpi绩效考核方案。三、制定各岗位说明书，明确各岗位职责岗位说明书于6月中
30、旬制定完成，岗位说明书的建立明确了 各部门、各岗位的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等 重要要素，为公司进行人员招聘、工作评价、绩效考核、薪酬设 定提供重要依据，今年下半年完成现有部门的职能定位，明确各 部门的使命、职责、主要工作流程以及关键绩效指标等，建立起 各个部门职能说明书；将部门拥有的工作业务流程在部门职能中 逐一列出，建立了部门职能与公司关键工作流程之间的，为岗位 说明书奠定了基层，为各部门绩效管理建立依据。四、组织架构的完善及人员编制的控制行政人事部于年7月根据公司战略需求重新梳理公司整体 组织架构体系，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而确定了公司的定员定编，并且不
31、断依据实际情况和工作重点， 有针对性的对各部门的定员定编进行适当的调整，使公司的人员 与岗位设置达到最佳配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员 工的作用。到年12月30日，公司总人数为137人。五、劳动合同管理（一）确定劳动合同版本、增加和修改劳动合同条款 及协议，有效的规避法律风险；（二）确定劳动合同签订时间和签订周期我部严格按照国家相关政策及要求在员工入职一个月内与职 工签订劳动合同，并及时登记备案；公司劳动合同签订期 限统一规定为：第一次签订为期3年，第二次签订为期5年。六、建立高效团队，开展员工活动，促进企业文化宣传（一）建立和贯彻公司经营理念、用人理念、产品理念以及 公司企业文化核心
32、；（二）从员工入职开始灌输公司企业文化，让企业文化精髓 深入人心；（三）建立企业文化宣传栏、安全生产宣传栏、公司公 告栏，设立企业文化墙，巩固目视化企业文化；（四）组织丰富多彩的员工活动，增强团队精神和团队凝聚力；例如每月一次的员工生日庆祝活动。七、配合政府部门的监督和检查，维护政、企之间的关系（一）配合安全监督委员会完成7月份现场巡查以及8月底龙华新区工业企业安全生产分类分级排查等检验工作；（二）配合劳动监督所完成9月份的用工检查和12月份的劳 动用工登记及审核；（三）完成深圳市诚信通达电子科技有限公司工会基层委员 会的筹备及审批工作，于年11月经观澜总工会审批通过并授牌; 12月份按要求参
33、加观澜总工会工会主席培训班会议及学习。（四）每月及时前往社区综合管理中心完成深圳市人口信 息登记及网上操作事宜。（五）完成年外来工团体订票的申报及审批工作，并于12 月24日获得广铁集团一年外来工团体订票资格。八、认真做好行政人事部日常业务性工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥本部门的基础职能 作用，在人事管理、行政后勤管理、安全生产管理、工资核算、社 保办理、居住证办理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。一年即将过去，留下的是知识和经验的积累。我时刻明白公 司行政人事部的薄弱环节以及未来的目标，我也时刻提醒自己 “其实我们可以做得更好、更完善、更全面！ ”。为此，我只有不 断的提高自我
34、工作能力、工作效率，不断切合公司实际、做好管理上的改革与创新，不断地向专业化、正规化管理发展而努力前 行。人事部门的年度工作总结范文篇10一、展馆相关事务（助理工作）：1 .前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课 件，对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍；2 .与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事 务；3 .开业前准备：1）每天提前到场查看当天的工作进展状况。 2）配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工 方协商保证开业前展馆布置的顺利进行；4 ）开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。二、人事专员工作：一、拓展招
35、聘渠道：目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。 此项任务迫在眉睫。1 .目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶 集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网 站部分需要付费才能使用；好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作 不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足，开展学习企业行 政管理制度和工作职责、工作程序和各项企业政治理论学习内容 的方式，不断提高了所属人员的政治修养。教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情 和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制， 年初对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部
36、日常 工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、 有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工 作效率。认真做好企业招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本， 提高工作效率。二、降低人员成本，提高工作效率行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能 及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部 重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水 牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用， 并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门 员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到工作，这是一种人 才来源途径较广的方法，也起
37、到了良好的效果，通过以上的举措， 保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进2 .通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保 洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本；3 .对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并 储存。4 .与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的 及时联系。三、招聘工作：1 .发布招聘信息：对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资 格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗 位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合 适的人员。2 .与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要 求选择
38、合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招 聘合适的人才。3 .建立有效的人才库对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满 足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个 文件夹，储备有效的简历60几份。4 .在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。5 .如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握的行 业动态。如有合适的人员顺便招聘。工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如 土建工程师；高级管理人员，如进出口财务经理；对相关的专业知 识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习
39、，以 提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等原 因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。计划采取如下措施改进工作：6 ）对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应 提升；7 ）拓展招聘渠道，积极收集合适的简历；8 ）注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人 才。四、员工关系工作：1 .从月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入 职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉 各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。2 .对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司
40、。3 .与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。五、行政事务目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理 行政事务。临时事务的处理，包括保安，保洁等，个人能力分析：优势：亲和力较好；具备一定的沟通、组织协调能力；能虚心 接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化；具备一定的人力 资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工 作认真负责，有责任心。劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。 作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候 加强对情绪的调整。提升措施：1）充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景 的统一；2）反省自己，针对工作
41、中的不足进行改进；3）深入学习人力资源相关专业知识；4）针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理；工作总结：人力资源工作是一个润物细无声的工作。如何更好的服务于 公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事 处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口，除了招聘面试外， 良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知，从而介绍更多优秀 的人才为公司服务。提高公司整体的形象。在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的招聘任务，也希 望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出 的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。这两个月的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指 导
42、和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷 心的感谢！以上是我两个月以来，工作、思想情况的总结。我将会 一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热 情的去工作。尽的努力，完成领导交给我的一切任务。人事部门的年度工作总结范文篇11一年上学期以来，后勤服务人员始终坚持以校长重要思想为 指导，全面贯切遵循学校总体工作思路和后勤，坚持以“服务育 人，管理育人”为工作宗旨！以提高优质的后勤保障和服务质量为 重点！强化后勤工作人员素质，提高办事实效性！通过后勤人员的 辛勤努力，顺利完成了本学期的工作任务。工作重点一、努力做好后勤保障为了给学校的发展做好后勤保障，后勤做了以下工作突
43、出抓好食品卫生安全工作近年来，食品质量问题不断发生，给我们工作带来了极大压 力。学校食品卫生安全涉及校园稳定大局，是后勤工作的重点。 为认真落实校领导的指示精神，在抓饮食卫生安全工作中，我们 重点抓了二个环节1、确保食品安全首先从食品采购源头抓起，确保食品物资质 优价廉，提高采购工作效率和透明度，减少中间环节，降低了成 本，不仅维护了师生的切身利益，更重要的是保证了食品原材料 入口安全。2、安排专职食品留样员，严防食物中毒。成品板菜的加工、 存放等过程是食品卫生安全的重要环节，必须严格监控把关，为 把握好这个环节，确保成品饭菜的质量，我们从员工队伍中选派 业务熟练、责任心强、有经验的饮食人员担
44、任食品监督员和留样 员，参加了市卫生局的业务培训，配齐留样用品和各种登记本!形 成了一个完善的食堂管理监督机制。二、大力加强疾病预防控制工作目前正是甲型hlnl流感扩散蔓延的态势，并已成为重点高度 关注的公共卫生事件，疾病预防控制工作成为后勤工作的重中之重。在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出 入登记并测体温！同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡 查工作，一旦出现传染病病例，要立即调离工作岗位，并按规定 报告。二是加强生活用水和日常饮水安全，在卫生部门的指导下 做好供水设施的清洁、消毒工作。三是开展全校卫生大检查，加 强校园环境的清洁及消毒工作。四是加强教学、生活场所的通风
45、 换气工作，保证教室、食堂、宿舍等地方能保持经常性通风换气。三、日常工作1、公共设施损坏报修，共接到报修维修项目137多次，其中： 电工维修项目240余次（更换照明设施210余件），桌、椅、床维 修项目420余次，供暖维修23余次（更换部件30余种）、其它维 修项目238余次），紧急故障都做了及时处理，一般报修在24小 时之内都作了相应处理，还完成了校领导交办的其他任务。2、对我校学生实行定额用电，并对实行定额用电的意义加大 宣传力度，培养了学生的节约意识，为学校节约电费做出了贡献， 建立平常巡查责任制，每周对各宿舍进行安全巡查，并对违章使 用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行
46、彻底 清查，对于违章电器坚决予以没收，进一步做好学生宿舍的安全 与稳定工作。3、食堂统一了管理登记本，制定了定期卫生检查制度，实现采购管理实现信息化，在员工管理、师生沟通和假菜经营细节上 下功夫，发挥餐厅窗口形象作用，为师生提供更好的服务和可口 的饭菜。4、行政办把校园建设重点放在争创“绿色校园”上，半年共 清运垃圾立方，清理死角1处;开展美化校园活动，种植花草余株； 半年来共布置各种会议10余次。人事部门的年度工作总结范文篇12回顾20年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于 公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了
47、总 结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20年的工 作做如下简要工作总结。20_年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员 工，以配备各岗位。2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体 员工档案，对资料不齐全的一律补齐。3、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。4、有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好 沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的 使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则， 合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。 完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工 作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部 门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你 要求做的事情，只会做你监督要做的.事情。基于这个原因，本年 度加强了对员工的