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1、材料管理协议 材 料 管 理 协 议 工程承包人： _ ： 劳务分包人： _ 为了加强项目材料管理，增加现场文明施工，节约材料成本，规范劳务队的施工行为，经甲、乙双方协商，依据劳务分包合同的内容规定，特签订本协议，来明确双方的义务和权利。协议条款如下： 一、 业务对接 乙方进入甲方施工现场后，要托付一名或多名工作人员，进行日常材料的验收、领取、管理、成本核算等工作，为了明确经济事项的有效性，乙方要向甲方下托付通知书来明确被托付人从事的工作内容及合法性。甲方将依据乙方下达的托付书来与被托付人从事日常材料的管理工作。 二、 材料对接 1、施工材料进入现场后，甲、乙双方材料员要共同验收，乙方要主动协
2、作。乙方如对所供材料的质量、数量、规格有异议，并状况属实，乙方有权拒收，但不能无理推诿、延时不收，如不主动协作，甲方有权对乙方推诿现象进行相应的惩罚。 2、现场材料验收后，甲方进行标识，乙方负责标识牌的有效摆放。如需进行检验的材料，未经甲方通知，乙方不得随意运用。如发生影响工程质量的事务，甲方将视状况进行惩罚。 3、乙方必需保持现场材料的整齐、有序和平安，甲方对此进行监督。如木料、钢架管、钢材原料及预制件、水泥、砖、加气块要整齐码垛，扣件装袋整齐堆放，砂、石子的整方等涉及到文明施工中行为，如乙方不能刚好按甲方要求去做的，甲方将依据情节对乙方进行惩罚。 4、进场材料验收后，甲、乙双方要在收料小票
3、上共同签字，单据由甲方保存，乙方进行记录，算作乙方领用，甲方将依据乙方的实际用量，比照施工预算，按规定的损耗对乙方进行材料成本考核，如出现材料亏损，甲方将分析缘由，如是乙方管理不善造成材料成本亏损，甲方将依据亏损额从乙方计量款中扣除。 5、乙方在进行材料出库时要对材料用量进行核对，确定无误后签字，交甲方材料员进行报账，出库材料乙方要在备注栏中用大写。 6、依据劳务分包合同中材料供应管理细则的规定，乙方超用、奢侈部分甲方要依据材料管理规定进行惩罚。 三、 三钢周转工具的运用与管理 1、乙方在甲方领用的三钢工具、周转工具出现丢失、损坏的乙方要根据当时的市场价进行赔偿(模板按理论重量 6500 元/
4、吨、台位配电设施 1500/套，包含电箱及开关、电缆、接地套装等设施)。 2、三钢工具、周转工具进入现场甲乙双方共同验收，并让门卫做相应记录。退场时甲乙双方要在现场当面点数认可，甲方开出门证，甲乙双方签字，出租方才能拉走退场。 3、在施工中，乙方要做到工完场清。在清理完的场地内如还留有三钢和周转工具出现，甲方将捡回算作乙方丢失，其丢失的甲方还将进行同价惩罚。 4、乙方在施工当中不得随意切割、打眼、损坏三钢和周转工具的行为。如工程须要，先报项目审批，否则按合同照价赔偿。 5、三钢工具、周转工具如不能按时整齐码垛，甲方也按材料码垛的管理方法进行惩罚。 本协议一式三份，甲方两份，乙方一份，双方签字盖章后生效。已商定事宜，双方遵守执行，未尽事宜，双方协商处理或签订补充协议。 甲方负责人： 乙方负责人： 托付代理人： 托付代理人： 年 月 日 以下无正文 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页