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1、建设工程安全隐患停工整改情况汇报2023年9月5日*自治区安全监督总站等一行8人检查 组对我公司承建的阿拉尔商贸城进行了安全生产大检查。检 查发现该项目存在许多安全隐患，并提出了七条重点整改通 知，我公司接到通知后，立即对项目部下发了停工令，并于 当天下午召开了专题安全整改会议，由公司安全科牵头对整 改内容以及检查会议上提出的其他问题一一进行了仔细分 析，剖析原因，找责任，挖根源，通过自检自查，现将存在 的安全隐患整改情况和责任原因汇报如下：一、安全意识淡薄，存有侥幸的心理。主要表现在（1）、对塔吊的使用未能严格要求。（2） 塔机安全技术档案未归类，管理混乱。（3）脚手架防护和 模板支撑体系未
2、严格按施工组织方案落实。（4）塔吊信号 工空缺未及补充，塔吊司机的证件未进行及时报检更换。造 成以上诸多问题的主要原因是安全意识淡薄，公司及项目部 都有侥幸的心理，得过且过，思想上重视不够。作为公司对 项目部没有起到安全监督作用，经公司研究决定，对公司派 驻项目部安全员罚款1000元，对项目部安全员罚款2000元， 资料员罚款500元，对项目经理罚款2000并提出严重警告。二、管理松懈，安全制度落实不到位。主要表现在：（1）塔机安全保护装置不全，主卷扬机 钢丝绳固定错误，按地设置不规范，（2）模板支撑体系加 固方法错误。（3）消防器材未按要求配置齐全。针对以上 问题公司安全科派专人负责一一进行
3、了分析和排查，原因是 公司和项目部的管理人员思想麻痹大意，敷衍了事，管理松 懈，粗放型管理。未能正确运用施工安全技术措施来指导作 业。施工单位的安全员未能认真履行职责，安全制度落实不 到位，一到安全检查就突击准备，重于形式，走过场应付， 重点部位检查不仔细。这是一种对安全工作不负责的行为。根据 公司安全生产管理制度，对公司派驻项目安全员提出警告， 对项目部安全员罚款2000元，并写出深刻的检讨，对项目 经理提出警告并罚款2000元。三、下一步工作重点：1、大力开展安全生产大检查和各种常规安全检查公司 对项目部安全检查每月不得少于两次，项目部安全检查每周 二次，各班组安全自检天天坚持，并做好安全
4、检查记录，对 易发生事故的特殊设备、特殊场所和特殊工序，应组织有专 业技术人员参加的专业性安全检查，检查前应明确检查重点, 检查手段和检查方法。如对塔机设备、各种起重设备、临时 用电、外脚手架、基坑防护、外墙保温吊篮、临边洞口防护 等必须进行全面检查和验收，发现问题及时处理，以确保安 全生产。2、牢固树立“安全第一” “责任重于泰山”的思想观念安全生产，警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责。关键在一 个长字和一个“常”字，要把安全工作始终贯穿于整个项目 生产的全过程。加大监督管理力度，增强安全意识。及时发 现和消除安全隐患，防患于未然。加强安全制度的落实，既 要认识到安全生产工作的重要性，也要看到搞好
5、安全生产工 作的艰巨性和长期性，始终把安全工作放在一切工作的首位。3、正确运用安全施工措施和应急预案指导工作作为公司管理，要经常深入施工现场进行指导工作，紧 密结合现场实际情况，制定最安全的施工技术方案，精心编 制便于指导施工的施工组织设计。及时完善和调整有关安全 技术措施。在施工过程中应经常深入现场进行详细的安全技 术交底，对工人要经常精心安全教育。对比较特殊的施工部 位，必须经过专业技术人员进行计算、分析和论证，制定出 详细的实施方案，确保技术上可行，安全上可靠。通过这次安全大检查，我公司将认真总结经验教训，制 定出切实可行的安全有效措施，不断提高安全认识，建立健 全安全生产保证体系，加大安全资金投入，大幅提升企业的 施工安全技术水平和安全监管水平。