《桩基工程施工技术知识点总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《桩基工程施工技术知识点总结.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、桩基工程施工技术知识点总结桩基工程施工技术知识点总结篇一一、思想上的认识来到宣宁项目部，来到了一个新的集体，这个项目的好坏与这个项目部中的每 个人都是息息相关的，我们每个人都是这个项目部的一员，都应该为了追求项目部 的利益化而努力，减少不必要的浪费，为项目部节省费用。在这里我们应该是一个 整体的团队，互相协调，努力工作，不能因为个人原因而影响集体的利益。团结每 个人，严格要求自己，我是这个集体中的一员。二、工作中的经验和教训在这个项目部，我的工作岗位是测量员，负责项目上的测量工作，主要是桥梁 坐标及标高的复核，以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西，最重 要的就是工作中需要认真的态度
2、。测量工作中不能有马虎，如果测量出现偏差，错 误是无法挽回的。测量是一切工作的基础，只有完成了测量放线等工作，后续工作 才能继续进行，如果开始就出现失误，那就是一步错，步步错了。所以认真的工作 态度是必须的。三、我的工作主要分为以下几个部分(1)桥梁标高及坐标的复核对于桥梁二队的工作是必须严格监督的，因为桥梁要求的精度比较高，而且由 于桥梁二队测量人员的马虎，经常在测量放线工作中出现错误，所以必须严格检查 施工测量的正确性。理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼，自己对施工员这个岗位有了进一步 的了解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经验，那 就是：人人平等，不要以小
3、领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善 变”，分类管理、分人管理。在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括：一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按 规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首 先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术 方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的 各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进 行，维护企业的信誉和经济利益。五、编
4、制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图， 安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算 结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。十三、参加图纸会审和工程
5、进度计划的编制。其中有一条我觉的最为重要的就 是认真熟悉图纸，学习规范，因为实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相 结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且 也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，高经理、段总、闫 总、陈经理和小高经理等都是非常优秀，有着丰富经验的好领导，而且他们都会无 私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念，同时也给了我们很多好的意见 和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部一直开展的成本 分析会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参与它，不仅是我们的一项收获而且也 可以使得工程资金的每个环节都清晰明了，
6、对整体的资金成本控制也是一项非常好 的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议：第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括安全、进度、质量和成本，通过 客观合理的测评、打分，进行一定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在一定的 紧迫感，提高他们的责任心，激发他们对工作的激情和热情。第二，主抓重点和关键线路，找准目标合理的去安排工人工种，并且要对标准 层的施工进度和质量进行对比，比较后及时的分析原因，并且制定可行办法。第三，就是再继续进行成本分析会，而且应该分析的更具体，不能只是让生产 经理进行汇报，应该是他们汇报总的方面，下面的人再进行细节汇报，看看到底是 什么地方挣了亏了，如何避免此种状况
7、的下次发生。说了很多很多，总而言之我觉 的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望未来，人最重要的是怎样去试着把握 好现在，所以我会在今后的工作中做的更好，我觉得我有这个决心更有这个能力。桩基工程施工技术知识点总结篇五一、工程概况内蒙古鄂尔多斯市白泥井新农村精品小区道路工程共包括六条路，分别是横一 路、横二路、横三路、纵一路、纵二路、纵三路，本次实施范围为图纸范围内道路 工程。该工程道路宽度如下：横一路、横二路、横三路、纵一路宽度为7米，人行道 宽度为2. 5米；纵二路、纵三路宽度为9米，人行道宽度为3. 5米。道路结构形 式：4cm沥青佐+18cm二灰砂砾基层+15cm天然砂砾垫层；人行道：6
8、cm环保砖+3cm 水泥砂浆+15cm二灰砂砾。二、工程施工进展情况工程中标后，我部于20XX年9月20日进场，为了能加快工期，不影响后续工 作，一进场就积极修建便道，同时对现场进行清表。同时我部在开工前要求工程管 理人员、技术人员，详细了解全路线自然条件，根据实际情况，科学组织施工组 织，合理安排工序衔接，采取“计划一一实施一一检查一一调整”动态办法控制计 划的实施，具体采取以下办法：1、对现场详细调查，编制切实可行的施工组织计划；2、在施工过程中根据情况变化，不断改进、优化施工组织方案，使之趋以完 善合理，同时根据现场情况变化，有预见性的调整施工方案，使工程能够有序不断 进行；3、建立高效
9、的指挥系统，及时掌握和准确处理施工中的各种问题，对重大关 键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机等，保证工程的 连续均衡性。4、强化施工管理，实行短期网络计划管理，编制分阶段和月度施工计划，并 细化到每日施工计划。确定每月阶段施工重点，严格按照网络计划组织施工，加强 和搞好材料供应和储备，保证施工材料。在施工过程中，我部投入了大量的人力机 具设备，克服重重困难，抢晴天战雨天，加班加点施工，开始一阶段工程进展顺 利，按预定的目标向前推进。尽管该工程困难重重，但在指挥部领导的大力关心支持下，经过我部全体施工 人员的努力,本工程于20XX年10月31顺利完成。三、工程质量控制情况
10、在指挥部领导的指示精神下，经过数月的奋战，并对工程的自检和整修使工程 达到了验收的要求，施工过程中未发生任何质量事故，各分项工程合格率达到 100%o我公司针对该工程施工特点，通过制定切实可行的施工质量保证措施，认真 落实质量责任制，强化项目管理，重点加强过程控制，即“事前、事中、事后”控 制，层层把关，保证了该工程的施工质量。在工程之初，便确立了明确的质量目标。在工程质量管理方面，以质量为中心 按照公司有关质量体系要求，建立了质量整机构由项目经理直接领导，严格执行质 量体系的有关规定，突出质检部门的权限，坚持“质量第一的宗旨”，切实将质量 意识贯彻到整个施工过程中以及各施工人员。在施工过程中
11、我部采取以下质量控制措施:1、组织技术人员认真会审设计文件与图纸，了解和掌握工程的要求、技术标 准，理解设计意图，并对不清楚或不明确之处及时提交书面报告业主和监理工程师 解决。2、根据工程的要求和特点，编制实施性施工组织设计及各项施工方案，确定 施工方法、场地布置、进度计划及劳动力、机械、材料计划，并于施工过程中及时 修订以更能够指导施工。3、按工程施工时间段不同配备充足的劳动力资源，配齐工程需要的挖机、推 土机等设备。4、认真做好技术交底工作，使各级施工人员清除的掌握将所施部位的施工工 艺和方法、技术要求及控制要点等，做到高标准、高质量，做好每道工序的“第 一”，以高标准的起点约束日后的施工
12、，确保施工操作的准确性和规范性。5、严格执行工程“三检”制度，确保符合标准、规范的要求，对于自检和监 理工程师提出的不满足要求的部位、工序，一律进行整改或返工。6、严格实施测量复核制度：对工程使用的导线点、水准点进行复核，复核无 误后建立使用于本工程的测量控制网，并报监理验收审批。7、严格进行原材料控制。工程所使用的材料经过检验合格、报验允许使用的 情况下方可用于本工程；除甲供材料外，所有自行采购的材料，在按程序对供货方 的供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，选取合适的供货方。本工程使用的 原材料、成品、半成品等质量保证资料齐全且经复试合格。在施工中我部对各分部分项、各道工序、各检验批按图
13、纸与规范要求进行了严 格的过程检验及试验。四、工程安全文明管理情况工程开工前，我部根据对市政道路工程特点进行评估，明确本工程安全防范重 点以及环境保护文明施工重点。建立有效的安全、文明施工机构，突出安全部门的 重要性，严格执行奖惩制度。保证重点监察，细节不错过。项目部定期开展专项安 全会议，督促各施工人员、施工班组长加强安全管理。在各级领导的关心下，经过 我部施工人员的共同努力，该工程实现了安全无事故的目标，同时顺利通过了相关 部门领导对该工地的文明施工的测评验收。总之，在指挥部的大力支持下，在监理单位和设计单位指导下，我部精心组 织、科学管理，工程保质保量完成，各项施工质保及技术资料齐全，经
14、检验评定主 要检查项目均达到质量标准，符合规范及设计要求，工程观感良好，我部自评质量 等级为合格工程。当然工程还有其它不足之处，敬请领导、专家对我们的不足提出宝贵的意见。 我部在此承诺：由于我部施工质量引起的问题，我们将提供无条件的保修服务。桩基工程施工技术知识点总结篇六新建陕西红柠铁路有限责任公司办公楼消防工程，自开工到竣工期间，我项目 部严格按照设计要求和规范施工，确保了本工程的质量、进度和安全文明施工。以 下是本工程施工细节、质量、进度、安全文明施工的阐述：一、工程概况新建陕西红柠铁路有限责任公司办公楼消防工程位于陕西省神木县新村，其本 公司负责该消防工程所有的采购及安装项目0本工程主要
15、包括：火灾自动报警系统（消防电话，声光报警子系统、集中联动 控制子系统、背景音乐广播系统），管道系统（消火栓系统、自喷系统）气体灭火 系统等。二、主要施工方法1、火灾自动报警及消防联动系统：a、管线敷设关于管线的敷设，我项目部严格按照设计要求及施工及规范施工。要求施工人 员在敷设线管时，其弯曲半径必须大于10R；线盒安装位置严格按照设计要求预 留；管线的锁母、起码接连接牢固；各部分敷设完后，各班组自检，待现场负责人 检查合格后，报专业质检人员，质检人员检测合格后，最后申报监理验收，并做好 记录。对于拐弯较多，距离较长的地方应预先穿好钢丝；对暗埋的管线，在浇筑混 凝土前，必须派专人到现场签到，并
16、监督直至混凝土浇筑完毕，确保管线完好。b、管路穿线该部分的施工，首先根据设计要求及报警设备厂家的设计说明提出采购计划， 材料到场后进行自检，合格后申报监理检查，经监理认可后才接收。在穿线前先清 除管内积水及杂物，穿线时按要求布线至各类所需设备，开始穿线前分色并在线路 两头做好记号，线路在拐弯同样做好标记，线穿完后进行绝缘及电阴测试，先由各 班组自检，在现场负责人检查合格后，报专业质检人员，质检人员检测合格后，最 后申报监理验收，并做好记录。c、报警设备安装该部分施工首先根据设计要求提出采购计划，材料采购到场后先自检，合格后 申报监理检查，经监理认可后才接收。在报警设备安装前，需根据现场要求编制
17、编码图，根据编码图对每一个设备进行编码，然后再根据设计要求及施工规范进行安 装。d、报警设备系统调试由于报警系统是采用集中控制的方式，控制室设在每栋楼的消防控制室，调试 前先根据要求输入该系统的各设备的地址编码及逻辑，然后用报警控制器对各设备 位置进行检测，有故障的编码地址会显示在报警控制器上，然后根据编码地址对故 障进行排除，再对各感烟探测器、感温探测器、手报、消火栓按钮，消防广播、电 话分机、电话插孔等逐个实验，实验合格后，再进行联动实验。先由各班组自检， 在现场负责人检查合格后，报专业质检人员，质检人员检测合格后，最后申报监理 验收，并做好记录。2、自动喷水灭火、消火栓系统a、管网安装首
18、先根据设计要求提出采购计划，管材采购到场后先自检，合格后申报监理检 查，经监理认可后才接收。消火栓、阀门、水泵接合器等材料或设备进场后需根据 规范进行水压试验抽验，安装时严格按照设计要求及规范施工。b、管网试压、冲洗管网安装完后，对其进行试压，首先给管网灌水并排除管内空气，再给管网缓 慢加压，试验压力根据设计要求，试验步骤根据规范要求进行，试压自检合格后， 申报监理检查验收，并作好记录，管网试压完毕后进行隐蔽工程施工，最后再对其 进行冲洗。c、喷淋系统调试先对系统最不利点的管网压力进行测试，测试合格后再根据设计要求调试喷淋 泵是否能手动、远程和自动启泵。采用专用接口对喷淋水泵结合器进行试验，确
19、保 能向管网内加压注水。d、消火栓系统调试先对系统最不利点的管网压力进行测试，测试合格后再调试消火栓泵是否能手 动、远程和自动启泵。采用专用接口对消火栓水泵结合器进行试验，确保能向管网 内加压注水。3、综合联调验收a、调试准备：（1）电系统：现场各终端联动设备动力、照明、应急照明电源系统正常，系统 自调完毕，设备运行良好，无故障，具备联动条件。联运内容有各系统的非消防电 源切断、消防泵房水泵启动、监控室接触电网电源控制切断、排烟窗联动。（2）水系统：消防水池注满水，供水阀门打开。（3）相关单位设备调试合格，调试小组人员到场。b、系统调试步骤在准备好后，开启所有设备，由调试人员模拟火情，然后观察
20、各设备的联动情 况。联动合格后报监理验收，监理验收合格后，报检测公司检测，检测合格后报当 地消防处验收。三、安全文明施工对所有进场工人进行安全文明交底，并定期进行安全文明教育活动，每天要求 班组在班前点名时进行安全交底，确保了整个施工期间无任何伤亡事故的发生。定期不定期的对本项目工程范围内各种机械设备的支行状态，施工用电安全措 施，安全防护设施的完好程度，现场文明施工等情况进行详细检查，对查出的问题 做到：“三个落实”，即落实时间表，落实措施，落实经费，认真整改。通过上述努力和实干使本工程进度、质量得到良好的运转，并达到了预期效 果，得到甲方、监理的好主评。在测量放线前，我都会要求施工队测量人
21、员和我核对已经算好的坐标、标高， 核对无误后才能进行放线工作，如果出现错误，要找出错误出现在什么地方，以前 有没有犯过同样的错误。测量过程必须从开始就进行控制，比如主线2号桥左幅第三联、第四联桥面有 变坡，那在搭设脚手架前就应该把变坡线的位置确定出来，为以后变坡线地下工字 钢的搭设位置准确，确保桥梁变坡线准确无误。在高程控制中，搭设脚手架时就应 该开始控制，铺好底板以后精确控制。对于大方量的桥梁，要在底板搭设过程中加 预拱度，以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。测量过程中经常采用后方交会法进行放样工作，后方交会的过程中要注意如果 两个导线点夹角较小，会影响交会的精度，从而影响放样的准确性。
22、在顶板标高测 量前，应向监理报检，同时也应该加强自检，保证准确性。(2)水准点测量在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测，确保施工过程中所使用的水 准点及导线点坐标和高程的准确性。在水准点测量过程中，要注意使用尺垫，不能随便找个地方放置塔尺，要注意 前后视距相等，消除测量过程中由于视距原因产生的误差，还有就是每个人都有读 数的习惯，在测量过程中应该尽量由一个人读数，避免认为读数的误差。测量过 程中要采用变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量，保证没一站两点高差的 准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺，读取十字丝的最小值，因为塔尺 垂直地面时高度最小。土方量的计算在土石方工程中有许多
23、与设计图纸不符的地方，需要进行变更。这就需要进行 工程量的测量，主要是利用断面法来确定变更的工程量。如YJK46+072135低填 浅挖段，就是由原地面反开挖到94顶高程，YJK45+643。73758换填段，由96 顶反挖到94顶，以及AK0+000+060段清淤测量。在测量的过程中可以进行标高调 整，以增加工程量，为项目部争取利润。如在测量原地面高程时，使用GPS测量高 程时可以升高杆高，使测量的高程高于原地面实际高程，在测量94顶高程时降低 标高，可以增加土方量。(4)其他的测量工作比较敏感的问题就是征地问题，因为在施工过程中，施工人员不清楚征地线具 体在哪个位置，偶尔会超出征地线，占到
24、老百姓的土地，老百姓出面阻工，不仅会 影响工程进度，而且会让项目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置，尽量 不占用老百姓的土地。四、未来的工作目标经过一年的学习，我已经初步熟悉了工作的基本流程以及所负有的责任，未来 的工作对我来说充满了挑战。经过一年的学习，最终的目的是我们这一批新来的能 成长起来，独立面对自己的工作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测 量放线工作，成为一个合格的测量员。总之，这一年是我工作中成长最快的时候，也是学东西最多的时侯，我会努力 的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本职工作的同时，也要尽可能多的学习其他方 面的知识，争取全面发展，以后做到一专多能，能适应不同的
25、工作岗位，做到一年 更比一年好。桩基工程施工技术知识点总结篇二目录一、刖百有关工程、水土保持实施过程情况简介。二、主体工程及水土保持工程概况1、主体工程主要技术经济指标，主要建设内容，有关设计文件批复、调整过 程。2、水土保持工程主要建设内容、建设时限、投资概算，水土保持方案中确定 的防治措施设计落实、调整情况。三、工程建设管理1、组织领导。包括水土保持工作领导及具体管理机构，水土保持工程建设、 设计、施工、监理单位。2、规章制度。有关水土保持工程建设过程中建立的各类规章、制度、办法。3、监督管理。各级水行政主管部门及水土保持监督管理部门检查、监督情 况。4、建设过程。包括水土保持工程招标投标
26、过程，合同及其执行情况。35、建设监理。包括监理规划及实施细则，监理制度、机构、人员、检测方法。6、工程投资。包括批准的水土保持投资概算，资金到位时间，年度安排，概 算调整情况，经费支出。7、完成主要工程。包括治理措施类型及数量变更情况，实际完成水土保持工 程、植物、临时防护工程等的类型、数量，与设计工程量增减情况及原因分析。四、经验、存在问题及建议在水土保持方案实施过程中的主要经验，目前存在的主要问题，对今后管理运 行的建议。五、运行管理水土保持工程移交、使用，管理维修养护责任、办法。运行期水土保持监测任 务。六、附件1、水土保持工程设计批复文件。2、水土保持工程设计变更审批文件。3、投资到
27、位及使用情况说明。4、有关水行政主管部门的监督检查意见。5、主体工程总平面图。桩基工程施工技术知识点总结篇三参加工作这3年以来，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评 定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不 断改进工作方法，提高工作效率提供依据。在这3年里我参建了各种各样的工程，可以说对输变电事业部的工作大体已经 有了较为清晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工 作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，协助技术负责人编制施工方案、 技术交底，并负责工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协 助安全员落实、督促
28、、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各 项工作中，都能尽职尽责，以求最大努力的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋 下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高鹫远，要脚踏 实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一、积累经验，落实到底施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的知识必须要跟现 场施工过程中结合起来，不能一味的按照规范实施。拿高大模板支撑体系专项安全 施工方案的编写来说，这个方案对我来说也是第一次了解，因为不是特别了解现场 只能跟着以前的模板来编写。虽然没有出现大问题，但是施工
29、班组在实际做的时候 会发现方案设置非常不合理。现场梁下立杆的间距只需要在梁下面加密就行，而我 在编写方案时在距梁0.5m的地方也进行了加密。如果取消距梁0.5m加密，那将节 约工作时间也能在下面过人，也不影响工程安全。所以说编写方案一定要符合实 际，符合现场的施工情况，因为你编出来的方案工人要照着做，业主、监理还要在 现场检查。如果发现现场与方案不符，可能修改方案可能现场重新按照方案来做， 这都是很头疼的事，不仅费时费力还会延误工期。以后方案编写、过程资料的填写 必须以严谨的工作态度来要求自己，因为来现场检查首先要看的就是资料，在资料 上不能掺杂任何侥幸成分，还要符合现场实际，只有这样才能在自
30、己的岗位上站 稳。二、技术交底不容忽视技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开始 之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、碎浇筑这些常见的施工工序在基础 都快施工完了我还没有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而随着工作中 不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来说，并 不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成 后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工 的工人，要耐心的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持过程受控” 的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从
31、而充分体会到了建筑施 工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，这一点在今后的工 作中是我必须要改进的，也是我一定能做到的。三、加强管理能力，协助安全生产一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的安全生产推向了巅 峰，管生产必须抓安全，安全工作并不单是专职安全员的责任，我们每一个人都应 绷紧安全生产的神经，特别是技术人员，在编写安全技术交底的时候，不能因为不 是自己的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积极配合安全员管理工作，加大管理 力度，众所周知，安全管理工作难度很大，很多工人都不能理解，但我们要以足够 的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理
32、人员心 中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要 性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是 致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培 训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。四、努力学习新知识，提高自身能力在这段工作时间里我参与了很多投标工作。投标工作涉及到很多新知识的运 用，在投标过程中，每天加班，查阅资料、翻看视频、反复琢磨、铺铢必较，结合 每个标的实际情况，认真完成标书编制工作。结合现场经验，对投标文件作出自己 应有的贡献。经过这些投标工作，我清楚的认识到多学习、多钻研、
33、多思考，才能 更好的完成自己的工作。努力提高专业技术理论水平。根据工作中的实际情况做到 立足现状，着眼长远。五、制定工作计划，善于总结经验经过5号线工作的洗礼，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作 都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本 做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦 干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这两年，又从无限轻松中 走出这两年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个 良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在 5号线工作中接触到了许多
34、新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、 新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的 工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和 道德素质双提高。总结工作成绩与问题，及时采取对策!总的来看，还存在不足的 地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学 习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大 胆创新不够。在这快3年的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能 力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获 得了宝贵的工作经验的积累
35、。工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今 后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地 鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公 司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。在以后的工作中，我会继 续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和 缺陷。我相信：在公司的正确领导下，公司发展的会更美好。桩基工程施工技术知识点总结篇四从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的实习，一路走来我们经历了很多， 付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。从x月份时到月底，虽然才短短的一个月但是在这段时间里我们收
36、获的东西好 多好多。认识了很多的朋友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的知 识，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感触颇深。记得刚来时，自己还是个实习生，那时人很多，刚实习生就将近20人，记得 当时自己告诉自己“什么也不要多想，坚持，坚持!学习，学习！ ”，也许自己知道 的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间， 自己跟过质检，搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模板、碎”再到 “沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多，我觉得自己并不是“走马观花”也 不是“盲人摸象”。后来，由于种.种原因，很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里，自己也 从以前岗位的不确定，到正式分配成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清