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1、体制内的升职，领导也会以大局为重昨天和一个朋友聊天，他和我吐槽说，自己最近很郁闷。就是单位好不容易有个升职指标，领导给了别人，问题 是朋友认为，领导和他关系最近，关键时候却没有帮他。我了解了一下朋友单位的具体情况，原来这次被领导提 拔的那个人，他的岗位在单位很重要，是单位的核心部门， 而且那个人的工作能力挺强，领导对他也挺认可的。其实很多人都想不明白，对于领导来说，单位的业绩， 自己在工作中的成绩，要比你和他的关系重要的多。因为领导有了业绩，才能获得上级领导的认可，这也关 系到领导自己的前程。而一个单位的效益好坏，能让领导出成绩的地方，就是 这个单位的核心部门。如果单位里的核心部门贡献一般，也
2、能说明这个单位的 领导能力一般。比如一个单位有生产、维修、能源、材料，那么在这个 单位中最核心的部门就是生产部门，其他部门都是为生产部 们服务的。那么在生产部门工作的人，肯定就比其他部门工作的人重要的多。如果你没有核心岗位的工作经验，即使跟领导关系很近， 领导也不敢贸然把你放到这个岗位上。作为领导，他需要安抚在这个岗位上工作的人，让他安 心工作，领导自然就会把升职的机会给他。但是对于在重要岗位上工作的人，他们的工作压力大， 强度高，对工作的责任心也比在其他岗位上工作的人高很多。但这也能证明，你在这个单位的价值有多少。但是在单位里，最容易抱怨的可能也是在这个岗位上工 作的人，因为他们付出的要比别人多很多。作为领导，他必须为自己的业绩负责，为单位的业绩负 责，所以领导就要安抚他们。对领导来说，即使你跟他关系很近，但你在工作上对他 没有帮助，他也不会考虑到你的利益。领导会以大局为重，这个大局就是单位的业绩和他个人 的名誉。