管理部质量审核检查表.docx

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1、管理部质量审核检查表审核员/日期:审核部门负责人审核日期序号标准 条款号审 核 项 目审 核记录结果11.医疗器械 文件1 .是否按标准对所销售每一类型或型号 的产品建立并保持一套文档?2 .文档包含或引用形成的文件是否包含 医疗器械的概述、预期用途/预期目的和标 记。22.文件控制1、是否按照标准要求编制了形成文件的 控制程序?2、文件发布前是否得到批准,以确保文 件的充分与适宜?3、文件是否按规定进行标识,保持清晰, 易于识别和检查?文件的更改和现行修 改状态是否易于识别?4、文件是否发至使用场所或岗位?执行 人员是否能得到所需文件?5、作废的保留文件是否有适当标识?对 作废文件的保存时如

2、何规定的?33 .记录控制1、是否按照标准要求编制了形成文件的 记录控制程序?2、是否按标准要求设置质量记录?记录 项目是否满足要求和实际需要?记录内 容是否真实、及时、清楚和正确?3、质量记录是否按规定进行标识?标识 是否达到惟一可追溯性?4、质量记录是否确定了保存地点、方式、 期限?保存环境是否适宜?检索是否简 便?保存期限是否适宜?对失效的无保 存价值的记录是否按规定进行处置?44 .质量方针5 .质量目标1、公司的质量方针和质量目标是什么? 2、公司质量目标分解到管理部的目标? 目标是否包括满足产品要求所需的内 容?目标是否可测量?如何评审目标是 否达到要求?如达不到要求应采取什么 措

3、施?6 .人力资源7.总则1、公司各个岗位的任务、性质及要求是 否确定?是否根据覆盖岗位职责所要求 的能力安排人员?2、公司是否从教育、培训、技能和经历 等方面评价人员的能力或进行人力素质 测评?查2份评价记录。58.能力、意 识和培训1、公司对岗位基本培训要求(应知应会) 是否确定?关键岗位上员工是否达到岗 位应知应会要求?查2份培训考核记录。2、公司是否为满足公司发展、个人成管理部质量审核检查表审核员/日期:审核部门负责人审核日期序号标准 条款号审 核 项 目审 核记录结果59.能力、意 识和培训长,必须具备的知识、经验、能力提出新 的培训要求?3、公司培训资源(包括师资、教材、场 所、设

4、施、经费、工具)等是否充足适宜? 根据公司确定的培训需要是否安排计划、 公司分层分类培训,确保按需培训、学以 致用?4、公司是否注重能力(如技术能力、管 理、交往等能力)培训?是否注重意识(参 与意识、质量意识)培训?在实际工作中, 员工是否具备要求的知识、意识和能力? 5、公司对所开展培训的有效性是否进行 评价?所采取的评价方法(包括考核实 例、观察、问卷等)是否有效、适宜? 6、公司员工是否建立保持了教育、培训、 技能和经历的记录?610.基础设 施1、公司为实现产品符合性,必须具备哪 些基础设施?这些设施是否得到维护,能 够持续满足运行要求?2、对实现产品符合性有重要影响的建筑 物、工作场所,是否足够、适宜?3、有哪些过程设备?这些过程设备的技 术状态和技术性能是否能够确保实现产 品的符合性?通过哪些方式、手段、过程 确保关键设备的状态良好?4、公司支持性服务是否确定、完整、快 捷、准时,且公司为实现产品符合性所需 支持性服务得到有效维护?711.工作环 境1.组织为实现产品的符合性,有那些工作 环境的因素(包括人和物理的因素)这些 因素是否得到识别和管理?注:符合OK J ,不符合NG X ,观察项Findings O

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