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1、翔宇电力江苏翔宇电力装备制造有限公司薪酬管控管理管控规章制度规章二零零六年七月个人当月工资额二个人单位工作日工资额*个人当月实际出勤天数6. 0分厂产量统计及上报6.1 为保证工资的按时发放，各分厂必须在每个月的26日之前把本厂上月的产量统计 好，形成报表报生产管控管理管控部，附上加工记录。生产管控管理管控部在收到 产量统计报表后，经核查无误后交人力资源部结算工资。6.2 发现统计错误或遗漏的地方，应及时更正。如工资已结算好，在下一月的杂补相关 本次项目中补充或扣除。6.3 上报产量统计应实事求是，不得隐瞒不报、虚报或累计到下月再报。一经发现此现 象，一律按保底产量（铁塔分厂180吨/月）结算
2、工资。7.0 一线生产相关人企业有关员工资异议及纠纷一线生产相关有关人员如对自己个人工资存在异议，分厂相关领导人及班组长必须及时 协调解决。出现纠纷时，应上报到公司并提供相关记录，由公司解决。8.0钢管杆分厂各工序及工价，见下表一、表二表一：构支架加工工序工价构支架加工工序工步工作有关内容工价（元/吨）管料定长下料 半自动切割领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、 送下道工序45手工切割领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、 送下道工序剪板领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、 送下道工序制孔法兰车加工3. 0元/片钻孔划线、上料、钻孔、下
3、料、打磨毛刺、标识（打钢印）、 自检、码放整齐、送下道工序20数控钻孔编程、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、打钢印、自检、码放整齐、送 下道工序冲孔上料、冲孔、压号（打钢印）、钻孔、下料、打磨毛刺、自检、码放 整齐、送下道工序装配设备支架、支 柱、钢柱检验管料、板料、做胎膜架、装配、自检、打质量本协议合同支付资 金服务编号、送下道工序（堆放整齐）45避雷针、构架检验管料、板料、做胎膜架、装配、自检、打质量本协议合同支付资 金服务编号、送下道工序（堆放整齐）55焊接设备支架、支 柱、钢柱焊接检验、焊接、自检、打工号、送下道工序（堆放整齐）、补焊70避雷针、构架 焊接检验、焊接、自检、打工号、送下道工
4、序（堆放整齐）、补焊80整形防止变形、装拆固定板、法兰、节点板整形、管段整形自检12清渣 打磨检验焊接缺陷、划补焊、清渣、打磨、自检、码堆整齐21冷切割剪板领料、划线排料、剪切、打磨、标识、自检、码放整齐、送下 道工序5钻孔划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识（打钢印）、自检、 码放整齐、送下道工序5梁、C型钢 支架、圆钢 避雷针装配审图、放地样、下圆钢、弯圆钢、装配、自检、送下道工序110焊接检验、焊接、自检、打工号、送下道工序（堆放整齐）、补焊110清渣检验检验、清渣打磨、划补焊、自检、码堆50整形检验、整形、自检、划补焊、码堆20表二：钢管电杆加工工序工价钢管电杆加工工序工步工作有关内
5、容工价 （元/吨）热切割数控切割领料、编程套料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、 送下道工序28半自动切割领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、 送下道工序手工切割领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、 送下道工序冷切割剪板领料、划线排料、切割、清渣、打磨、标识、自检、码放整齐、 送下道工序折管检验、划线、折管、自检、标识、送下道工序17制孔钻孔划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识（打钢印）、自检、 码放整齐、送下道工序16数控钻孔划线、上料、钻孔、下料、打磨毛刺、标识（打钢印）、自检、 码放整齐、送下道工序冲孔上料、冲孔、压号（打钢印）、钻孔、下
6、料、打磨毛刺、自检、 码放整齐、送下道工序合缝检验、清理打磨焊缝、合缝定长、齐头打坡口、自检标识、送 下道工序、插接头焊接23试组装、校直、送成品区7手工打底检验、打底、清理焊缝、自检、送下道工序17自动焊检验、焊接、打磨、自检、送下道工序16装配检验、校直、装配、自检、送下道工序、拆法兰螺丝、插接杆 退拔、校直33手工焊检验、焊接、自检、打钢印、送下道工序48打磨拆法兰螺栓、检验、打磨、自检、码堆16等径管整形整圆、校直、检验焊缝、焊缝清渣、用钢丝刷抛磨20第五部分试用期企业有关员工薪酬管控管理管控办法1.0本部分适用于试用期企业有关员工。2. 0招聘时试用期企业有关员工与公司有薪酬协议的按
7、协议执行。3.0招聘时没有协议者分为两类：表二3.1没有类同工作经验的试用期企业有关员工，试用期薪酬按其所在岗位薪酬的一定比例执行，低于最低工资标准的按最低工资标准执行。比例标准见表一表序号学历试用期工资（占转正后工资比例）关键重要备注1初高中50%-60%2中专50%-70%3大专60%-80%4本科70%-90%5硕士90%-100%3.2有相类同岗位工作经验，试用期薪酬标准按下列标准执行，低于最低工资标准的按序号学历工作年限试用期工资（占转正后工资比例）关键重要备注1中专3年以下60%2中专3年以上70%3大专2年以下70%4大专2年以上80%5本科1年以下70%最低工资标准执行。比例标
8、准见表76本科1年以上80%4.0试用期企业有关员工在试用期限内，如工作表现优异，机构部门机构主管可以申请调 整其试用期工资，必须提供说明及工作记录。5.0试用期企业有关员工试用结束后，经考核合格后方可转正，享受正式企业有关员工的 工资待遇。6.0试用期经考核不合格者，公司根据情况进行再转岗，重新试用，维持原试用期工资不变; 或者公司对试用期企业有关员工劝退。第六部分年度效益奖金发放管控管理管控办法1.0效益奖金每一年发放一次。2. 0离职相关有关人员及试用期内的企业有关员工不享受该项奖励。3.0由财务管控管理管控部提供公司完成利润的经济指标数据，经人力资源部根据利润数 据统计来确定效益奖金的
9、总额，报总经理审批。4.0效益奖金和工资总额不能超过公司总收入（利润）的20%。5.0人力资源部根据企业有关员工的考核结果，配合各机构部门机构主管分配效益奖金。6.0人力资源部汇总企业有关员工效益奖金，报总经理审批。7. 0人力资源部将总经理审批后的效益奖金材料送交财务管控管理管控部发放。第七部分其它规定1.1 病假工资企业有关员工因病非工伤不能工作，按下列标准发放病假工资。假期3年以下工龄3-5年工龄5-8年工龄8年以上工龄3个月以内50%基本工资60%基本工资70%基本工资80%基本工资3-12个月30%基本工资40%基本工资50%基本工资50%基本工资12个月以上按劳动法有关规定执行。实
10、际发放病假工资若低于地区最低工资标准的80%,按地区最低工资标准的80%发放。1.2 工伤工资2.1 企业有关员工因工受伤不能工作，其工资计算标准为：工伤工资二受伤天数*基本工资/21天（月规定出勤天数）2.2 工伤期间，无绩效工资。3.0事假工资3.1事假不发放工资，事假期间工资全额扣除，扣除方法如下：事假工资扣除额二（基本工资+岗位津贴）/168小时*事假小时数4.0休假工资企业有关员工在休假期间（婚假、探亲假、丧假等）只发放基本工资。5.0产假津贴企业有关员工在休产假期间，停止发放工资，将发放产假津贴，产假结束后从社保处产 假津贴中扣除，实行多退少补。6. 0社会福利公司为企业有关员工提
11、供养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险及大病保险险种缴费基数个人承担部分公司承担部分关键重要备注养老保险8%20%医疗保险2%5%工伤保险生育保险0.7%-1 %大病保险失业保险7.1 加班工资公司严格控制加班规定时间，具体见加班管控管理管控规章制度规章。7.2 工资结算8.1 生产管控管理管控部每月26日之前将各分厂产量统计报于人力资源部。8.2 劳资管控管理管控员于两个工作日内结算出各分厂工资总额报于总经理审批后, 连同考勤资料送交各机构部门机构。8. 3劳资审核员在劳资管控管理管控员结算完成后一个工作日内完成审核。8. 4每月九日前报总经理审批后送财务管控管理管控部发放。9.0附件1：
12、薪资等级表附件1：岗位等级表机构部岗位名称岗位等级机构部岗位名称岗位等级综合管 控管理 管控部主任女全质 量都主任内勤副主任档案管控管理管控员质检科科长办公用品包管员成品检验员清洁员材料检验员司机度锌检验员人力资 源部主任品质管控管理管控主任助理体系管控管理管控薪资管控管理管控员安环管控管理管控财务管 控管理 管控部主管资料员现金会计成本会计材料会计采购部主任技术工 艺部主任采购员放样科科长生产管主任高级放样员控管理 管控部物料计划中级放样员仓管科科长初级放样员物流班班长实习放样员行车司机工艺科科长搬运工工艺助理保管员-T-口工乙贝设备管 控管理 管控部主任设备管控管理管控员市场营 销部主任机
13、械维修技工副主任电气维修技工营销科科长厂部厂长销售助理计划调度员营销员技术员售后服务科长统计员售后服务代表检验员第一部分总则1.0目的：提供公平的待遇、均等的机会，体现按劳分配、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，促进公 司及企业有关员工的发展与成长。2.0适用范围：适用于公司所有在职企业有关员工。3.0 有关内容：3.1 新雇佣的企业有关员工，公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合 资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表 现及试用期考核，决定是否调整其薪级。并且在企业有关员工劳动协议合同协议 有效期内，公司有权根据企业有关员工的工作表现情况随时调整（高、低）企
14、业 有关员工的薪级。3.2 根据公司政策，企业有关员工工资每年1月份调整一次。3.3 因国家相关政策、行政法规变更或公司经营状况及相关有关人员结构有较大变更 修改及其它原因时，公司可对工资做临时调整。3.4 工资构成：本规定提及的工资是指基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班工资、补贴等。其中，绩效工资=基准绩效工资*考核系数；标准工资=基本工资+基准绩效工资3.5 企业有关员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的企业有关员工考勤 管控管理管控规章制度规章执行。3.6 新雇企业有关员工第一月工资或离职企业有关员工最后一个月工资将根据实际出 勤天数按以下算式计算：（实际出勤天数/月规定出勤天数）
15、*月工资总额。3.7 支付正式正式合约生效：3.7.1 企业有关员工工资以现金正式正式合约生效直接存入企业有关员工的银行 帐户。新雇企业有关员工的银行卡由公司办理，于第一次发薪日发给企业有关员 工。3.7.2 企业有关员工工资以月为计算单位（考勤计算期为上月24日至本月23日）, 如有本月未能计入的加班及其它漏错事项将与次月工资一起调整并发放。3.7.3 工资正常支付日为次月10日，支付上一个月工资。3.7.4 中层、高层管控管理管控岗位的工资只发放80%,当年总额的20%于次年16 月平均发放直至结清。3.8 中途离职：若企业有关员工因各种原因中途离开公司时，未付的费用（包括工资、加班费和
16、医疗补助费等）将在企业有关员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。 3.9根据国家以及公司有关规定，以下费用从企业有关员工每月工资中扣除：1 .个人所得税；2 .社会保险费（养老、失业、工伤、医疗、生育）中个人负担的部分；3 .应由企业有关员工负担但公司已预支的费用；4 .其他扣款（如上月多支付的工资、离职企业有关员工的违约金、罚款等）；5 .其他个人应承担的部分；4.0薪酬保密：4.1 公司实行薪酬保密规章制度规章。4.2 除公司指定管控管理管控相关有关人员有权知道企业有关员工薪酬外，任何企业有关员工不得泄露薪酬秘密，严重者将受到除名处分。5.0解释权：本规章制度规章解释权归公司人力资
17、源部。第二机构部门机构行政、技术相关有关人员薪酬管控管理管控办法1.0本办法适用于行政管控管理管控与技术相关有关人员。2.0工资结构：企业有关员工工资由基本工资、基准绩效奖金、岗位津贴、加班工资、补助四部分组 成。工资=基本工资+绩效奖金+岗位津贴+加班工资+补助扣除相关本次项目2.1 基本工资：为稳定企业有关员工收入，保障企业有关员工基本生活，根据淮安市 的平均生活水平、最低工资标准以及公司的相关政策确定。2.2 绩效奖金：根据机构部门机构的工作任务、经营指标、企业有关员工职责履行状况、工作绩效考核结果来确定。绩效奖金=岗位基准绩效工资*考核系数1.关于绩效奖金在企业有关员工工资总额中所占比
18、例的确定标准:序号冈位所占比例关键重要备注1高层管控管理管控70%2中层管控管理管控60%经理主任级3基层主管50%科长级4基层科员40%科员、办事员2.绩效考核系数确定:考核结果S （优秀）A （良好）B （称职）C（基本称职）D （不称职）系数1.31.110.80.5具体绩效考核见公司人力资源部的考核管控管理管控办法执行。2.3 标准工资：2.3.1 标准工资是企业有关员工的标准薪级，标准工资=基本工资+基准绩效工资2.3.2 标准工资的测算考虑制造企业的作息特点，结合劳动法规定（正常情况下 每周保证休息一天）按每月实际出勤24日计算：2.3.2.1 无停电、停产、法定假日时，当月出勤不
19、满21日者，按本人标准工资/21考 核缺勤。2.3.2.2 无停电、停产、法定假日时，满21日不足24日者，依据本人自愿，按本人 标准工资/21考核缺勤，或安排调休。2.3.2.3 超过24日者，依据本人自愿，计发加班工资或安排补休。2.4 岗位津贴：根据企业有关员工所从事的岗位价值、承担的责任来确定，岗位津贴将 随着企业有关员工的岗位变动而变动。2.5 加班工资：2.5.1 公司提倡高效率的工作，鼓励企业有关员工在工作规定时间内完成工作任务, 但对于确因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日） 加班费。2.5.2 经理（主任）级以上管控管理管控相关有关人员不享受加班补贴以及
20、加班费。253周日加班付给其本人标准工资的200%；国家法定节假日加班，付给其本人标 准工资的300%。1.1.4 加班补贴以及加班工资每月随工资一起结算发放。1.1.5 当月考核为基本称职（未完成应有工作量或工作质量低）的管控管理管控相关 有关人员、技术相关有关人员，经查实平时无故拖延工作，故意造成加班假象 的企业有关员工，不计加班费。因工作失误而造成他人需要加班的企业有关员 工，当月不得评为“称职”或以上评级。2.6 其它补助：2.6.1 住房补贴：公司为吸引关键性外地人才，在公司未能提供住宿条件情况下，本 科以上学历企业有关员工按每人80元/月给予补贴。2.6.2 伙食津贴：企业有关员工
21、因工作原因在公司就餐，公司按每人2元/餐给予补 贴。代替他人刷卡的企业有关员工，取消当月伙食津贴。2.7 轮岗、转岗271为鼓励轮岗学习，轮岗学习者保持原薪资等级不变，学习期限：36个月（科长以下）或1年（主任经理级别），2.7.1 科长以上相关有关人员、技术相关有关人员因工作需要转岗者，保持原薪资 等级不变（但职务津贴随岗变动）。2.7.2 其他相关有关人员转岗按新任岗位计算薪资。2.8 特殊情况：当公司发生经营困难，需要安排停产时，部分企业有关员工放假待命，只发放基 本工资和社会福利。3.0社会福利：公司为企业有关员工提供养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、大 病保险等。险种缴费基数个
22、人承担部分公司承担部分关键重要备 注养老保险8%20%医疗保险2%5%工伤保险生育保险0.7%-1 %大病保险失业保险4.0行政与技术相关人企业有关员工资结构方案、薪酬等级表: 表一：工资级别档次表（含企业缴纳保险、基金等）级别一档二档三档四档一级6000550050004500二级4000350032003000三级2800270026002500四级2400230022002100五级2000190018001700六级1600155015001450七级1400135013001250八级1200115011001050九级1000950900850十级800750700650以上等级低
23、于当地最低工资标准的按最低标准执行。特殊招聘人才高于本表最高档次者 须经集团公司批准。表二：行政工资结构方案表（以考核称职为例）级别基本工资 （最高）基准绩效 工资（最高）网位津贴加班工资补助相关 本次项目薪酬等级关键重要 备注信1层A150035001000无1.2-1.1B120028001000无C12002800500无2.1 L4经 理（ 主 任 ）A10001500300无3.4-3.1A级需本科 以上学历B8401260300无4.4-4.1C7201080200无5.25.1D640960200无5.45.3科 长A900900200按标准工 资/21计 算日加班 工资，需 要
24、按小时 计算的再 除以85.4-5.1A级需本科 以上学B8008002006.25.3C7007001007.26.3D6506501008.47.3科员A960640无6.4-6.1A级需本科 工作1年以B720480无7.4-7.1C600400无8.4-8.1D480320无9.4-9.1办 事 员A480320无10.1B450300无10.2C420280无10.3D390260无10.4后A360240无3元/小时钟点工勤B300200无C270180无D240160无关键重要备注：仓库保管员参照办事员CA执行；搬运工参照办事员B执行，冬季、夏季 发放户外补助150元/月，春秋季
25、户外补助50元/月；吊车工参照办事员A执行，特殊工作 津贴100元/月，冬季、夏季发放户外补助200元/月，春秋季户外补助100元/月。表三：技术系列工资方案（放样、工艺相关有关人员）级别基本工资绩效奖金岗位津贴加班工资补助相关薪酬等级关键重总工120028001000无2.1 1.3副总工9002100500无2.22.2高级10401560200无3.4-3.1副高级8801320200无4.4-4.1中级A10001000无按标准工 资/21计 算口加班 工资，需 要按小时 计算的再 除以85.4-5.1B800800无7.1 6.1C500500无9.1初级480320无10.1学徒4
26、20280无10.3关键重要备注：质检相关有关人员参照中级、初级、学徒等级执行表四：维修系列工资方案级别基本工资绩效奖岗位津加班工补助相薪酬等级关键重级A900900无按标准 工资/21 计算日 加班工 资，需要 按小时 计算的 再除以85.45.3B800800无6.2-6.1C750750无6.46.3中 级A600600无8.28.1B550550无8.48.3C500500无9.2-9.1初 级A450450无9.49.3B400400无学徒350350无第三部分营销相关有关人员薪酬管控管理管控办法本办法适用于营销相关有关人员。工资结构：企业有关员工工资由基本工资、销售提成、奖金、补助
27、四部分组成。工资=基本工资+销售提成+奖金+补助扣除相关本次项目.1 基本工资：为稳定企业有关员工收入，保障企也有关员工基本生活，根据淮安市 的平均生活水平、最低工资标准以及公司的相关政策确定。.2 销售提成：营销相关有关人员销售提成比例根据公司的营销政策来确定，销售提成与销售回款及绩效考核相关。具体销售提成见下表：表地区年销售额或 电压提成比例考核系数支付资金关键重要备注淮安市公司签 约相关本次项 目35kv以下0. 5%HOkv0. 3%220kv0. 2%淮安六县区签 约相关本次项0. 5%江苏省电力公 司招标相关本0. 8%江苏省内淮安 市外招标相关 本次项目0-500 万0. 8%5
28、00-1000 万1%1000万以上1. 2%省外0-500 万1. 5%500-1000 万1.8%1000万以上2%.3 奖金：对于开发出新的客户及做出突出贡献的营销相关有关人员，可以给予经济 奖励。.4 其它补助：营销相关有关人员因工作需要，公司而给予的补助。包括出差期间的 餐费、住宿费用等，具体请参见公司差旅费管控管理管控办法。采取完全提成制 的企业有关员工自行承担所有费用。3 营销相关有关人员考核方法:考核相关本次项细则奖惩关键重要备注技术协议、协议进度延期2周内50元/次罚款优质客户的协议合合同协议签定进度延期2周以上500元/次罚款同协议进度可经批单据遗失未影响结算进度50元/次
29、罚款影响结算进度500元/次罚款预本相关本次项 目联系相关公司进度延期2周内50元/次罚款进度延期2周以上500元/次罚款支付资金回收进 度超过6个月，每延期1个月递增500元罚款规定期限内回笼资金经济奖励市场信息收集不按规定收集小于100元/月言行举止散布消极言论大于50元/次视情节严重至开除第四部分 分厂一线生产相关有关人员薪酬管控管理管控办法（一）1.0本部分适用于铁塔分厂一线生产相关有关人员。2.0铁塔分厂一线生产相关有关人员实行产量定额工资。3.0产量定额：为激励和保持分厂一线生产工人的工作积极性，对分厂实行产量定额。3.1 铁塔分厂产量定额为400吨/月，重量统计以技术工艺部放样图
30、纸统计重量为准。4.0工资结构：企业有关员工工资由保底工资、超产工资、奖金、补助四部分组成。工资=保底工资+超产工资+奖金+补助-扣除相关本次项目4.1 保底工资：分厂因没有完成产量定额，公司发放的企业有关员工基本生活保障工资。 铁塔分厂为每人720元/月；4.2 超产工资：分厂在完成产量定额基础上，每超产一吨质量本协议合同支付资金服 务，公司给予的超产奖励。4. 2.1铁塔分厂每超产一吨质量本协议合同支付资金服务，公司给予90元/吨的奖 励；4. 2.2超产工资计算正式正式合约生效：超产工资总额=超产吨数*90元/吨；4.3奖金:分厂一线生产相关有关人员因工作表现优异，被评为公司先进企业有关
31、员工, 公司而给予的奖励，或者在班组考核中，被评为先进班组、个人的，分厂而给予的 奖励。4.4补助：伙食津贴：企业有关员工因工作原因在公司就餐的，公司按（早餐）每人1 元/餐、（中餐、晚餐）按每人2元/餐给予补贴。5.0班组分配及个人分配：分厂工资总额=保底工资*人数（分厂）+超产工资总额人均工资额二分厂工资总额/人数（分厂）手工线工资额：人均工资额*人数（本班组）*1.05数控线工资额：人均工资额*人数（本班组）*1.03电焊班工资额：人均工资额*人数（本班组）*1.0试组装班工资额：人均工资额*人数（本班组）*0.95板线班工资额：人均工资额*人数（本班组）*0.95厂提成：人均工资额*0
32、.025.1 铁塔分厂企业有关员工个人工资分配方法：5.1.1 各班组长在收到本班组工资总额后，根据本班组各相关有关人员的出勤情 况、工作态度而自行调配。班组内企业有关员工如对自己的工资分配不满者, 可以上报厂部，分厂没有及时妥善解决者，企业有关员工可以上报公司请求 解决。5. 2.2杜绝班组内搞小团伙现象，必须坚持按劳分配、公平、公正。一经查明此现 象，免去班组长职务，相关相关有关人员给予经济处罚，情节严重者给予除 名处分。5. 3分厂产量统计及上报5. 4.1为保证工资的按时发放，各分厂必须在每个月的26日之前把本厂上月的产 量统计好，形成报表报生产管控管理管控部，附上加工记录。生产管控管
33、 理管控部在收到产量统计报表后，经核查无误后交人力资源部结算工资。5. 4.2发现统计错误或遗漏的地方，应及时更正。如工资已结算好，在下一月的 杂补相关本次项目中补充或扣除。5. 4.3上报产量统计应实事求是，不得隐瞒不报、虚报或累计到下月再报。一经 发现此现象，一律按保底产量（铁塔分厂400吨/月）结算工资。6.0 一线生产相关人企业有关员工资异议及纠纷一线生产相关有关人员如对自己个人工资存在异议，分厂相关领导人及班组长必须及时 协调解决。出现纠纷时，应上报到公司并提供相关记录，由公司解决。分厂一线生产相关有关人员薪酬管控管理管控办法（二）1.0本部分适用于钢管杆分厂一线生产相关有关人员。2
34、.0钢管杆分厂一线生产相关有关人员实行产量定额工资。3.0产量定额：为激励和保持分厂一线生产工人的工作积极性，对分厂实行产量定额。钢管杆分厂产量定额为180吨/月，重量统计以技术工艺部放样图纸统计重量为准。4.0工资结构：企业有关员工工资由保底工资、超产工资、奖金、补助四部分组成。工资=保底工资+超产工资+奖金+补助-扣除相关本次项目4.1保底工资：分厂因没有完成产量定额，公司发放的企业有关员工基本生活保障工资。铁塔分厂为每人870元/月；4. 2超产工资：分厂在完成产量定额基础上,每超产一吨质量本协议合同支付资金服务, 公司给予的超产奖励。钢管杆分厂每超产一吨质量本协议合同支付资金服务，公司
35、给予270元/吨 的奖励；4. 2.2超产工资计算正式正式合约生效：超产工资总额=超产吨数*270元/吨；4.3 奖金:分厂一线生产相关有关人员因工作表现优异，被评为公司先进企业有关员工, 公司而给予的奖励，或者在班组考核中，被评为先进班组、个人的，分厂而给予的 奖励。4.4 补助：伙食津贴：企业有关员工因工作原因在公司就餐的，公司按（早餐）每人1 元/餐、（中餐、晚餐）按每人2元/餐给予补贴。5.0钢管杆分厂工资分配方法：5.1 为了调动一线生产相关有关人员的工作积极性，结合个人的技能水平、工作状态、 出勤情况，在工资总额包干到班组的情况下，各班班组相关人企业有关员工资计算 方法如下：1 .班组单位工作日平均工资额：本班单位工作日平均工资额二本班组工资总额/本班组工作日之和2 .个人单位工作日工资额：个人单位工作日工资额二本班组工作日平均工资*本班人数之和*本人系数/本班 系数之和3 .个人当月工资额：