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1、成渝分公司人力资源管理咨询项目中介机构比选评分标准表评分因素及分值评分标准说明、商务技术部分（80分）1.本地服务及 售后服务承诺（10 分）1 .有本地服务机构、服务流程一般、服务时间响 应一般得1-2分，有本地服务，服务流程较清晰、 服务时间响应较快得3-4分，有本地服务机构、 服务流程清晰，服务时间呼应快得5分。2 .服务质量保障措施一般、售后服务时间一般、 持续改进跟踪支持与维护措施一般得1分，服务 质量保障措施较强、售后服务时间较长、持续改 进跟踪支持与维护措施较完善得2-3分，服务质 量保障强、售后服务时间长、持续改进跟踪支持 与维护措施较完善得4-5分。根据比选申请人提供的方案进
2、行评分。2.业绩成果（20 分）比选申请人自2016年以来，为四川省大中型国有 企业提供过类似咨询项目的成功案例个数，1个得 5分。提供合同（协议）复印件或者其他有效佐证材料。3.项目实施团队资质（20 分）1.本项目负责人成功完成过四川省大中型国有企 业类似咨询项目，并作为该项目负责人的，1个项 目得2分，最高不超过10分。2.本项目主要技术人员参与过四川省大中型国有提供合同（协议）复印件或者其他有效佐证材料。评分因素评分标准及分值企业类似咨询项目，1个项目得2分，同1人参加 多个项目的，每个项目按2分计，最高不超过10 分。4.工作方案（30 分）按“优”、“中”、“差”、“无”四个等级评
3、定工作 方案：L “优”方案：时间计划详细、步骤描述清晰、 团队分工明确，团队经验资深，该类方案为20-30 分。2. “中”方案：时间计划较详细、工作步骤有描 述、团队有分工，团队经验较为丰富，该类方案 为10-20分。3. “差”方案：时间计划简略、工作步骤描述较 少、团队有分工但团队经验不足，该类方案为1-10 分。4. “无”方案：时间计划、工作步骤、团队分工 未描述，该类方案为0分。根据比选申请方提供的方案进行评分。二、报价（20分）1 .比选基准价二所有有效比选申请报价的平均值。2 .有效报价等于基准价的得满分20分；有效报价 与基准价相比，每高1%扣0.5分，每低1%扣0.51、得分按四舍五入法精确到小数点后2位数。2、与基准价偏差率二（比 选申请价格-基准价）/基评分因素及分值评分标准说明分。准价X 100%备注：最终得分保留2位小数。