《201-软件开发程序员个人总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《201-软件开发程序员个人总结.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、201*软件开发程序员个人总结先自我简介一下，本人从事开发进一年, XX届毕业生，XX年11月开始上班，之前做asp, XX年2月后开始做 ,由于公司转型，现在带十几个人在一起搞开发， 主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了, 但仅限于对于工作总结及201*年，自我总结较少，因此今天专门做 下自我的年度总结，主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获， 前辈路过欢迎多多指正。技术我在学校里学的是电气自动化，程序基础仅限于C基础课程的 一些知识，后来由VB、HTML转向asp,在asp上花费了不少时间， 对asp比较熟悉，后来由于公司业务需要，将开发平台转向, 开始对不是很感
2、冒，以为就是asp的一点扩展（那时还不知道 三层架构，数据数据访问全在页面里!），后来招来几个北大青鸟的过 来终于意识到的强大之处，经过个人的努力已经逐步掌握了 ,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，原因是多方面的， 待会儿会讲到。相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉：面向对象 开始真的有点别扭，涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老 想用面向过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西，从概念 中跳中来，以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来，分 层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了，尤 其是对象之间的关系，如对象a与对象b两者之间的关系，有些需要 完
3、全公开，有些需要隐藏，有些需要通过第三方传递，有些需要给自 己的下级可见，有些需要让下级去完成具体操作这不是现实的实际模 型吗?应该这么理解，面向对象来源于现实，它不是一种凭空空想出 来的理论，这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下 属、同事、朋友之间的关系。相比之下，页面过程往往像是一股脑全 部推给用户使用，其中的数据与数据访问方法层次不清晰，在模拟现 实上它与面向对象相比更易于入门理解，实质上难于准确直接地表述。面向对象上另一方面是它的设计模式，在之前的面向过程中对 这个设计模式并没有清晰地提出来，面向过程优秀的代码要求高内聚 低耦合，从个人的理解上，这仅是对软件开发方法“技上
4、理论总结； 设计模式是达到了“道的层次，因为它从更大的方向、更抽象的层次 来去表述具体的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实 际的应用来不断总结得来的经验，之间并没有这种术语，但相信前人 肯定也使用到这种思想，它从实际应用于来，当然要应用于实际工作 中，认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式）可以借鉴前 人的思想来去提升自己，不可去为设计模式,而设计模式。具体到的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就 不难理解，记住b/s中离不开post或get,所有的AutoPostBack、 SelectedlndexChanged 都是去调用 Form 传值，加上 runat=serve
5、r 的服 务器控件打开它生成的源文件也是普通的HTML标签，微软的让软件 开发更容易的思路是很好的，时代在前进，很多年前你使用c写出 MIS证明你很牛，很多年之后你不在使用C去写学生管理系统; 图书馆管理系统，那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有长处 与不足的地方，因为它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炮弹 比，也不能拿C与PHP比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要 记住，你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足需要，易用性、 稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。管理最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人，那时只 是抱着接受挑战的心理去做管理，加上我本人比较重感情
6、，团队之间 关系相处都不错，但严重的问题逐渐显露出来：工作的随意性、团队 精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完 工，于是最后天天加班，一直做到早上6点，睡一会7点半接着上班， 几个同事都是年龄差不多的小伙子，干劲十足。后来随着时间的推进, 问题越来越摆在眼前：项目迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新 员工感觉不值得，于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况，我在中间 两点都要去“消火，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感 觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说再也找不到那种感觉了T 这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任，工作上主要是管 理方法上对我指点了不少。后
7、来我逐步体会到，管理应该是大家定 规则去遵守，而不应该是“人管人人管人很容易陷入一个误区：领导去时时刻刻关注每个员工, 这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事，管理松了员工会责任下 下降，管理紧了造成员工与领导关系紧张，另一方面领导时间精力有 限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。于是“定制度-定分工-定进度，明确日常所有的规章制度，这 期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理 等规章制度都是我本人制订，然后征求大家意见最后去贯彻执行。中 间也遇到了不少问题，比如开始我们内部是允许使用的，后来员工用 闲聊的时间增多，大大影响了工作效率，最后决心禁止，开
8、始阻力较 大（貌似程序员都喜欢挂上几个去到群里搞个群主，虽然群里大多都 是菜鸟），最后多次开会，逐个谈话，阐明道理，形势逐渐好转。项目分工上针对技术水平明确分工，制订项目开发计划，由于 开始技术都不是很成熟，不少时间我这边强势要求，使用野蛮方法, 完不成加班我陪着加班，这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体 还是认可的。这期间公司新招人员，人员的增多更使我意识到团队管理的重 要性，这期间版本控制、编码规范、文档管理、Bug管理等诸多问题 都得到一一解决，技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识 充电，然后展开各种培训，主要是photoshop、css、js、SQL等方面， 培训一方面提升了
9、员工的技术水平，一方面我本人在学习培训的过程 中得到的最多，因为这个时候个人要求去思考的会更多，加上我本人 对技术兴趣比较深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循环。待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的 难题，这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想，造成技术 人员对公司埋怨增多，在这方面我本人只能以劝架婆的身价去安慰身 边的兄弟，因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一 样，盲目追求利益最大化，不求质量，但求速度，整个社会风气造成 软件行业良莠不齐发展，整个中国三四个人的开发团队组成的公司数 不胜数，整个程序员阶层生存状况可想而知，疯狂加班、代码质量低 下、维护成本大、稳定性差、用户体验差。当然我们本身不能去逃避 这个现状，对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的，程序员 作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发现 问题、解决问题，发现问题抱怨是解决不了问题的口T民工，是我个人 认为IT人最没有正确的自我定新位的一个称谓，试想一个人连自己 都看不起自己的职业，他能做好自己的工作吗?），最主要是解决问题。201*软件开发程序员个人总结