《事故管理程序.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《事故管理程序.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、事故管理程序版本更改类型生效日期更改内容会签部门：品质： 工程：采购：业务：研发：DCC：生产：PMC：行政： 财务：制作：审核：批准：1目的 为分析事故发生的根本原因，对事故（含未遂事故，以下简称事故）及时进行报告、调查、分析、处 理，采取防范措施，预防同类事故的发生，降低因事故造成的损失，保证公司生产经营正常运行。2适用范围适用于公司发生的人身伤亡、财产损失和环境污染事故。3术语/定义无4职责4. 1总经理是各类事故/事件的第一责任人。4. 2综合管理部4. 2. 1是各类事故归口管理部门；4.2.2 负责各类重大/特大事故的汇总、统计、分析，调查和处理；监督组织对各类事故的调查处理；4.
2、2.3 建立事故档案，统计分析和处理公司交通事故。5工作程序事故分类和分级5.1.1 事故分类a）按照事故发生的性质将事故分成火灾事故、爆炸事故、设备事故、生产事故、交通事故和人身事 故六类。b）按环境影响类别可划分为水污染事故、空气污染事故、噪音危害事故、固体废弃物污染事故等。5. 1.2事故分级a）安全事故依据企业职工伤亡事故分类标准进行分级。b）环境污染事故发生的严重程度将事故划分为一般污染事故、较大污染事故、重大污染事故、特大 污染事故。5. 2事故报告5. 2.1事故发生后，事故现场人员应按照报告程序立即报告，同时启动公司应急准备与响应控制程 序以及相应的应急预案和措施，做好人员施救
3、、保护事故现场等应急响应，防止事故扩大。事故现场所在直接领导在接到事故报告后，应及时向上级领导报告，并根据事故分类及时通知 有关专业部门。发生死亡、重大、特大事故时，应及时向总经理汇报，并按时填写伤亡事故登记表。5. 2.3交通事故具体执行相关的法规法律。5. 3事故调查分析5. 3. 1事故调查的组织：事故发生后，经综合管理部部初步确定事故级别、类别，向总经理提出事故主管部门，以事故主管部 门为主组成事故调查组。当发生多类事故因素同时出现，主管部门不清时，可由总经理指定主管部门 牵头，有关部门参加进行事故调查分析。事故调查组成员必须具备以下条件：a）受过危害识别、法律法规、事故调查方法等方面
4、的培训，熟悉事故调查程序和方法；b）事故调查所需的某一方面专长；c）与所发生事故没有直接利害关系；d）具有认真负责和实事求是的品德。5. 3.2事故调查组开展如下工作：a）查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；b）确定事故级别；c）确定事故责任者；d）提出事故处理意见、防范措施和建议；e）写出事故调查报告。必要时，可附事故现场示意图、工艺流程图、设备结构、事故现场照片、图 像、参数记录及技术鉴定资料等。5. 3.3事故调查的内容，包括事故发生的时间、地点、经过、原因、造成后果和责任情况，伤亡者姓 名、性别、年龄、工种、工龄、职称（职务）、受教育和技术培训情况。事故调查的主要方法有现
5、场勘查、物证收集、人证材料收集、采样分析、数据采集等。事故调 查组成员有权向事故发生单位和个人了解情况，索取有关资料，有关单位必须积极配合。5. 3.5进行事故原因分析时应考虑如下内容；a）收集、整理和分析有关现场调查材料、工艺操作数据、设备技术资料；b）确定事故发生的时间、地点、经过等基本情况；c）确定事故的直接原因和间接原因；d）进行事故责任分析；e）事故应急预案的适用性、有效性分析。5. 3.6伤亡、重大、特大事故由上级主管部门组织调查，重大死亡事故、特大火灾爆炸事故按企业 职工伤亡事故报告和处理规定组成事故调查组对事故进行调查。所有发生事故必须及时向上汇报。所有事故的分析处理结果需分类
6、别在意外事件调查表上 进行登记，伤亡、重大、特大事故除外。5. 4事故处理5. 4. 1对事故处理坚持“四不放过”的原则。5. 4.2对发生事故后，隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或无正当理由，拒绝接 受调查及拒绝提供材料的责任人要严肃处理。5.5 事故后的预防活动5.1事故发生后，事故调查组应对事故原因进行详细调查和分析，并根据事故发生的原因有针对性 的制定预防和纠正措施。具体包括：a）技术措施：从设备、设施、工艺方面予以改进，减少和消除不安全状态；b）教育培训措施：根据安全、健康、环境管理工作需要，开展针对性的教育，使职工掌握防止事故 的知识和操作方法，消除和减少人的不安全
7、行为；c）管理措施：贯彻实施有关法令、法规、标准、规范、完善操作规程，修订或完善事故应急处理预 案，组织安全、健康、环境检查与考核。5. 5.2伤亡、重大、特大事故，根据事故及其分析处理情况编制成事故通报，传递到公司组织学习， 认真汲取事故教训，防止事故重复发生。6. 5.3事故或紧急情况发生后，及时对应急设施/物资等进行检查，并对应急预案/措施进行有效性和 实用性进行评审，评审和修订意见在事故分析会上提出，组织相关单位按照文件管理程序进行修 订。5.6 事故复查事故分析主管部门对发生事故的责任部门的整改措施以及预防活动的实施情况进行跟踪，按照纠正预防措施管理程序的相关规定，直至全部整改措施有效落实。5.6.1 事故复查通过后，由事故分析主管部门上报主管部门备案登记。报告要求详尽叙述全部过程以 及处置、预防、文件修订、员工教育等，从根本上防止事故再次发生。并将事故情况如实记录。5. 6. 3综合管理部在体系监测检查中要对整改措施的有效性进行进一步落实。6相关文件1应急准备与响应控制程序5.2 纠正和预防措施管理程序企业职工伤亡事故报告和处理规定7相关记录1意外事件调查表