2022公司信息化工作计划.docx

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1、2022公司信息化工作计划根据 年信息化工作要求，本单位全体信息化工作人员攻坚克难，全力推进我司信息化发展，在计算机硬件建设、计算机网络、信息化建设等方面取 得了一定成绩等方面取得了一些成绩，现就相关工作总结如下：一、信息化建设主要工作情况（一）提高认识，加强领导今年，公司领导高度重视信息化建设工作。根据上级单位年信息化工作 要求，把信息化工作纳入重要工作日程。公司于年月份开始组建公司 OA自动化办公系统。为保证此项工作的顺利开展，公司主要领导亲自抓，并成立 信息化工作小组，同时选调政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到公司信 息化建设的工作岗位。保证信息化建设能规范、有序的发展，明确信息化

2、建设方 向。在一年月本公司和市道路养护中心OA进行了网络对接，增强了本公司 信息化程度，便于和上级部门信息工作的传达和沟通。年月，公司对OA 自动化办公系统进行了全面的升级，并于一月为公司全体领导干部安装了手机 OA办公系统，现已基本实现“实用性、标准性、可行性、成熟性”。（二）加强建设，培养人材机人材的情况下，坚持培养、建设高素质信息化人材队伍。积极倡导各信息 员加强自身学习，相互交流，在工作中探索创新，不断提高综合素质和业务技能。 同时我公司注重信息化管理人员的培养，积极组织相关信息人员网络建设及维护(2)督查工作，环绕公司党委和公司中心工作开展督查，督查立 项率和催促落实率100o(3)

3、信息反映工作，向上级党委和公司党委及时报送有影响、有 特色、有价值的信息，每季度报送信息一条以上，力争采用率80以上。(4)信访工作，实现“无去省、无越级到局机关、无信访 积案”的“三无”目标。(5)保密工作，密级文件、资料实现“无丢失、无失密、无”的“ 三无”目标。工作，坚持“六个到位”的措施，确保公司大局稳定和职工队 伍稳定。(7)公文管理，收发、传阅、办理、归档及时。(8)公文拟制工作，程序规范、逻辑严密、文字差错率在千分之三以下。三、重点工作1、大力加强辅政能力建设，提高办公室人员的能力素质建设。党委办公室是党委的综合部门，是为领导决策服务的参谋助手。党 委办公室落实一届中全会精神，落

4、实加强党的执政能力建设的要 求，就是要从辅助党委执政的高度出发，认识到每一个岗位、每一项工 作、每一项措施、每一次落实，都是在贯彻执行党委的安排部署，从提 高服务决策能力、综合协调能力、督查督办能力、理性思维能力、廉洁 自律能力“五种能力”入手，全面加强辅政能力建设。一是提高服务决策 能力。站位高远，视野开阔，研究吃透党和国家的(范本)大政方针，深度 把握油田、公司改革发展稳定的现实情况，深入了解基层单位和职工 群众的主流诉求，综合各方情况和因素积极向党委建言献策。二是提高综合协调能力。明确职责，准确定位，在协调部门事务、解决基层问 题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性

5、与 灵便性的关系，保证党委日常工作的高效运转和各项决策部署的贯彻落实。三是提高督查督办能力。在督查督办工作中，把抓落实放在更加突出的位置，催促和协助基层解决实际问题，注重反映基层呼声和对上级政策的意见反馈，善于发现各个层面的先进经验和典型做法，不断拓展 督查工作新思路和新的方式方法。四是提高理性思维能力。在宏观上有 战略思维，微观上有发散思维，变化中有辩证思维，程序上有逻辑思维，过程中有形象思维，不仅做到有事能办，更要遇事多思，增强服务的针 对性、导向性和实效性。五是提高廉洁自律能力。受得住清苦，耐得住 寂寞，顶得住诱惑，严格自律，勤于修身，以自身过硬言行维护党委形 象。2、深入“思想作风建设

6、年”和党员先进性教育活动。按照有关要求和分工，抓好大和一届中全会精神、重 要思想的学习、贯彻和落实。一是列出计划，精细运行。重点好公 司党委中心组、机关党委、党委办公室的学习和个人学习；并紧密 联系公司改革发展稳定的实际，认真思量、研究和谋划新情况新问题，创 造性地推进机关党委和办公室各项工作。二是加强督导，广泛宣传。加 强对基层单位和职工群众学习上级精神的督查、检查和考核工作，确保 学习教育活动落实到每一个单位和每一位职工；及时宣传总结“思想作风 建设年”和党员先进性教育活动的好经验、好做法，撰写理论文章，编发 学习讨论专题，将消息、信息、理论文章等有关稿件投往日报、 信息选遍、党办通讯，为

7、深入开展“两大活动营造良好的 舆论氛围。继续 好各单位各部门对局党委全委（扩大）会议精神、公司“两会”精神的学习和贯彻，抓好工作督查和调研，确保 会议的主要精神、方针目标、各项任务的学习、宣传、执行到位。三是 建章立制，整改落实。建立健全党委各项工作制度，如理论学习制度、 调查研究制度、议事制公司党委办公室工作计划第2页度等，形成“用制度规范从政行为、按程序办事、靠制度管人”的 机制。按照“两大活动”分工，建立机关党委七个方面的党员先进性 标准和不合格党员的具体表现；对照领导干部突出存在的“七个方面” 问题，搞好党员干部个人对照整改；开展“三问讨论”，要求机关领 导干部严格遵守“五带头、五树立

8、、五严禁”；按照督导分工，深入到录井 一分公司、信息中心、财务资产管理中心，定期做好催促了解工作， 针对问题进行指导和匡助，并将工作动态（范本）及时上报公司党委。3、深入基层，服务基层，进一步密切机关科室与基层群众的关系。党委办公室“三个服务”工作之一，就是为基层单位和职工群众服务, 这也是我们学习贯彻重要思想的具体体现。我们将充分利用自身 工作职能优势，把握住职工群众的思想脉搏，搭建起领导干部与职工 群众沟通的桥梁。一是坚持深入基层，倾听群众呼声，反映群众意愿。 办公室按照“深入基层、联系群众”的工作制度，定期深入各基层单位、 小队和承包单位，了解基层单位重点工作运行情况和职工群众的所想、

9、所盼、所忧，将他们的思想动态（范本）和具体艰难及时上报公司党委 和公司。二是畅通上下沟通渠道。认真实施公司实施人文管理 中的信息沟通暂行办法。重点是履行好办公室所担负的一项职责； 按照处理程序及原则，认真做好信息登记、信息处理、督查催办和信 息反馈等专项工作；会同有关部门，定期总结、评价暂行办法的实施情况，做好暂行办法的修订和补充工作。三是着眼于公司发 展的主旋律，设计好调研、信息等各项业务工作的实施方案，“环绕基 层做工作，匡助群众解难题”，抓好具体工作的落实，真正使公司党委 的工作部署和主要精神体现在办公室工作的方方面面。四是在承包单位选择一个小队作为联系点，定期指导和帮促小队加强自身建设

10、，探索标 准化、信息化、制度化和学习型班组建设的新路子。4、环绕公司党委和公司新思路、新举措的贯彻实施，积极搞好督 查工作。我们将紧紧环绕局党委和公司党委的中心工作，在“突出重点、提高质量、增强实效”上下功夫。(1)抓重点，全力推动上级党委和公司党委重大决策部署的贯彻 落实。环绕局党委的重要会议、重要文件，环绕公司党委和公司的年度 规划、目标、重点工作，环绕公司党委主要领导安排的工作事项，进行 细化分解、归类立项，实行“周督查、月考核、季总结”的督查工作运 行机制。(2)抓质量，努力提高领导批示和交办事项的办结效率。跳出文 山会海，减少发通知、打电话、书面报告式的督查，深入基层、深入群 众，进

11、行调研式督查，掌握第一手资料，促进工作的落实及问题的解决。(3)抓实效，大力加强督查专报工作。利用网络技术，开展网上 督查。根据公司领导提出的重点工作部署和要求，按照督查工作控制 规范，填写督查工作立项表、督查工作登记表，保证督查工 作“一事一项”、“项项有依据、件件有回音”；专项督查结束后，一天内完 成督查专报，提交领导办公会，并在公司党办网页上发布。5、强化“精品意识”，不断提高信息工作的质量和水平。今年，局党委办公系统信息工作要求有了新的变化，主要是把 的焦点由党群工作延伸到全局工作；实现动态（范本）型向深度型的转 变，由发现提出问题延伸到拿出切实可行的解决办法；实现经验型向问 题型的转

12、变，由单纯反映典型经验做法丰富到暴露差距不足。为此，我 们一要树立“精品”意识，多提供“实用”信息。实用信息的标志有三条： 即采用率、批示率、转化率高，使信息成果促成一些问题的解决和转化 为领导的决策。为此，我们办公室信息工作，不仅要在上报局党委决 策参考时，力争把每一篇信息作成实用信息，多出精品；而且在公司 党办信息栏目中，尽可能多地选登一批高质量、实用的信息。二是选好 题材。在信息题材选择上，我们将注意捕捉局领导、公司领导、职工群 众的热点、难点问题；注意捕捉有关方针政策实施及反馈情况；注 意捕捉有全局性、探索性、突破性的工作情况。三是建设好信息员队伍。 目前，基层单位信息员整体素质较低，

13、甚至部份信息员不具备基本的信 息撰写能力，影响了正常的业务工作。为此，我们计划举办一期信息 员学习培训班，加大对各级信息报送的考核力度，力争推动公司信息工 作再上一个新的台阶。6、加强调研工作，切实掌握基层单位和职工群众的第一手资料。年，根据公司改革发展稳定的实际，我们在选题立意上，将坚 持“把握全局，主攻热点”的选题方向，环绕公司领导抓中心工作的需 要来选题调研，并要抓住一些苗头性、趋势性的问题进行调研，不断研 究新情况，解决新问题。对调查材料认真归纳、演绎和推理，将力戒主 观性、表面性和片面性，克服“只注重报喜，忽视报忧；只注重务虚， 忽视务实；只注重定性分析，不注重定量分析等倾向。今年，

14、我们计 划开展综合性和专题性两大类调研活动。7、加大保密工作管理力度。一是调整充实保密委员会成员，各三（科）级单位党政办主任兼任本单位保密员，形成健全的保密工作网络体系。二是加强保密制度建设。结合公司改革发展的新形势，健全完善商业、对外宣传网络保密等制度，以适应网络化、信息化和对外交流的要求。三是坚持深入开展保密宣传教育工作，特殊是加大保守商业的教育。通过专题教育、导刊、之窗和三级自办刊物等载体，搞好保密工作宣传教育,增强职工保守和商业的意识和观念。四是搞好机要保密网络建设。认真学习宣传上级关于加强计算机信息系统的安全保密规定，抓好 上网信息的 把关工作。同时加强对计算机的管理，加强对一笔 记

15、本电脑、优盘、光盘等磁介质的管理。按照办做好机要网络加密 设备的调试工作，学习应用“机要专网传输、局域网预报、挪移网 提醒，三位一体普通 通讯系统。8、信访工作在“超前预测”上下功夫。按照信访工作的有关精神和要求，一是针对新形势新任务，对 容易浮现的热点、难点、疑点等问题，做到超前预测，超前工作，了解、掌 握和摸清各个层面人员关心的热点、难点问题及不稳定因素，把问题 解决在过程中。二是完善信访工作机构，建立健全信访工作网络。三是 制订 年信访工作要点，印发到各基层单位。四是建立完善信访工作 制度，做到信访信息上报及时、反馈及时。五是加强信访工作的宣传教 育，定期将信访工作会议精神、信访工作知识

16、和有关规定在 导刊、 之窗上刊登，使职工群众了解信访工作内容、程序、目标、意 义。按局信访办要求，好信访法规法律上街宣传活动。六是积极 和参加油田集中开展的信访法律法规宣传日、宣传月等教育活动，提高职工群众的信访法律法规意识。七是转变信访观念，变 为下访，经 常深入一线，进家入户，了解掌握职工、家属、协解人员、退离休人员、弱 势群体所关心的热点、难点问题，为他们解疑释惑，保持公司大局稳 定。9、切实加强工作，确保职工队伍和公司大局稳定。做好工作，是我们办公室的一项长期而艰巨的工作任务。我们 将进一步探索工作的规律性，达到“未动先知、有动必知、反应迅 速、处置有力”的境界，真正为公司发展创造一个

17、稳定和谐的环境。(1)不断健全完善工作预防预警机制，实行工作联席会议 制度，建立有利于维护工作的长效机制。(2)继续采取领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信 息联络到位、关心匡助到位、排查落实到位的“六个到位”措施，确保 各项工作任务落实到位。(3)在工作策略上，把握“三个统一”：政策与实际相统一，原则 性和灵便性相统一，分流与安置相统一；在稳定队伍上，抓好“四个结 合”：一是动静结合。时常研究分析职工群众的所思、所想、所忧、所 盼，深入职工群众，宣传政策，化解情绪，不跟风，不盲动，把矛盾 泯灭在基层。二是点面结合。对工作要具体问题具体分析，点上的 问题要控制消化在点上，不能扩大到面上

18、；面上的共性问题，要依据政 策规定来处理，任何单位、部门和个人都不能乱开口子，自行其是。三 是刚柔结合。对职工群众提出的合理的正确的要求，能解决的即将解决， 不能解决的要做好耐心细致地说服工作；对无理的要求，要敢于说不， 不一味牵就。四是疏堵结合。对一些热点、焦点问题，要及时进行疏导， 统一大家的认识，对一些不利于稳定的言行，旗帜鲜明地予以阻挠。(4)进家入户，做好一人一事的思想工作。针对每一个时期的不 同特点，适时深入各群体之中，了解把握各层面人员的动态(范本)， 有的放矢地做好工作。(5)坚持小时值班制度和零汇报制度，确保上情下达、下情上 报的及时。(6)进一步加大 工作的考核、奖惩力度。

19、因工作不力、推委扯 皮、不负责任，导致单位、部门人员浮现不稳定因素或者的，一是 作为文明建设条件，进行考核。二是严肃追究单位、部门党政主要领导 的责任。10、积极运用现代网络办公技术，完善党委办公自动化系统。作为办公部门，网络办公技术、信息管理技术必须要熟练掌握和运 用。根据公司有关要求，我们办公室将进一步完善党委办公室自动化系 统。一是对系统一个部份一个栏目进行定期维护。二是进一步开辟会 议通知、公文流转等网络办公功能，提高办公效率。三是对办公自动化 技术坚持学习、应用，不断完善自身的知识结构和工作能力，力争达到 局党委办公系统的素质要求。总之，我们办公室将通过扎实工作，勤奋苦干，圆满完成各

20、项工作任务，继续保持局党办系统业务工作先进单位的荣誉称号，为公司改革 发展做出扎实有效的工作。培训，不断提高人员计算机专业水平。（三）加大投入，完善基建今年以来，我公司加大资金投入，进行信息化基础设施建设。其中，优化网 络资源，对网络资源管理系统进行了升级改造，进一步提升了公司网络使用率和 无线网络的覆盖面积;架设监控设备，对公司实施一小时多方位的监控，节省了 人力物力;对公司各部门超过使用年限的电脑有计划分批更换，并妥善处理更换 下来的旧电脑，进行二次利用;新增网络存储设备，将公司各部门的工作数据资 料合理有效、安全地管理起来，并可作为备份设备将数据库和其它的应用数据时 时自动备份;改版公司

21、网站，对公司网站进行改版，各栏目设置更加合理，提升 公司形象;架设公司门禁系统，树立公司办公场所规范化管理形象，规范内部管 理体制;硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备;其中，对局域网内网络进行监 控，更加有效的对病毒进行防范，为下一步信息化建设奠定了基础。（四）信息化建设推动了公司各项工作方位共享和流通，为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供 高效便利的服务，使公司办公人员能及时掌握各方面动态，做到办公高效化、规 范化和科学化。二是依靠信息化建设使机关进一步转变了工作方式、工作作风， 进一步提高了工作质量和效率，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的公司 管理体制。二、年工作计划

22、尽管年我公司信息化建设工作取得了一定的成绩，但是，由于信息化建 设刚刚起步，工作中也还存在不少不足，有待于我们加以改进和完善：一是信息 化工作经验欠缺，业务技能有待提高;二是网站建设仍需完善，版式、内容、功 能等方面也需要进一步改进和加强。公司信息化工作计划范文（二）一、指导思想以精神为指导，认真贯彻落实“以信息化带动工业化，工业化促进 信息化，走出一条科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资 源得到充分利用、充分发挥的新型工业化道路，公司信息化工作计划。”的战略部署，坚持“统筹规划、资源共享、应用主导、 面向市场、安全可靠、务实求效”的原则，通过政府的有效引导，充分发挥企业 的

23、主体作用，重点应用先进合用技术改造、改组、提升、发展传统产业，同时 逐步提高高新技术产业的比重，以适应我区经济发展的新要求。二、主要目标1、新增省级信息化带动工业化示范试点企业家；2、新增市级信息化带动工业化示范试点企业家；3、新增企业电子商务应用示范点家。三、工作重点1、政府推进、市场主导，加快企业信息化工程建设。企业信息化是一项系统工程，牵涉到企业本身、相关的政府部门及信息技术 咨询和提供商等多个环节，目前我国企业信息化整体水平和世界发达国家相比有 着较大的差距，各级政府要充分发挥对企业信息化的推动作用，抓好总体规划， 制订各种配套政策，建立公平、公正、公开的市场机制，创造一个良好的推进企

24、 业信息化的宽松环境，积极组织和引导企业信息化进程。现代信息及网络技术的 应用，将有力地促进知识创新、技术创新、产品更新换代，加强企业管理和决策 智能化，已成为调整产品产业结构的强大武器。政府技改资金、科技专项要向企 业信息化项目倾斜，优先扶持重点项目，哺育信息化示范基地。同时，要坚持市 场主导的原则，充分重视和发挥企业在推进信息化过程中的主体地位和作用。正 确处理好政府与企业的角色及关系，充分发挥市场在资源配置中的基础性作用。 要强化宏观规划、指导和市场监管，致力于信息技术的推广应用，积极匡助企业 选择先进合用的信息化技术，提高信息化应用效率，2、统筹规划、分层实施，加强企业信息化规划管理。

25、针对我区企业信息化建设水平参差不齐，企业间、地区间差异很大，带有明 显的自发性和盲目性的实际情况，尽快制定指导企业信息化建设的实施意见及工 作计划，加强引导与管理，防止企业在信息化建设过程中的随意性和欠科学性。 有关部门要尽快建立企业信息化联席会议等有关制度，对企业信息化动态实施跟 踪，确保规划的科学性、合理性、可操作性。同时，要采取分层实施的战略步骤。优 先发展基础好、见效快的行业与企业，积累经验，逐步推广，从而带动全区企 业的信息化进程。从我区行业分布情况看，创造业的信息化基础相对较好，且在 工业中所占比重较大，因此在企业信息化建设过程中，应以创造业为突破口。充 分运用现代信息技术，使我区

26、的传统创造业实现生产过程的自动化、管理方式的 网络化、决策支持的智能化、销售运营的电子化，不断提升创造业的生产水平。 在具体实现方式上，可以分多个层次，通过抓重点企业信息化项目力争列入省、 市信息化带动工业化示范试点企业发挥示范效应，通过行业协会等中介组织抓好 通用平台建设节约中小企业信息化改造成本，通达工业集中区的信息化项目带动 园区内企业实施信息化，通过龙头企业或者市场等电子商务示范点带动上下游企 业进行网上营销节约销售及采购成本。3、循序渐进、效益为本，提高企业信息化整体水平。目前，我区规模以上企业有一半以上已建有局域网，并有将近一半企业在互 联网上建有门户网站，但多数企业网站的应用目前

27、还停留在发布产品、服务信息 和企业新闻以及采集客户信息方面，企业实施工业设计及生产过程信息化、人财 物的数字化管理、电子商务等较高层次应用的不多，总体来讲大多数企业在信息 化建设上尚处于起步阶段，信息化改造的自身条件还较差。因此，在推进企业信 息化建设过程中，必须引导企业循序渐进，把握好自身的定位与切入时机，做到 不求“新、奇、高”，但求“好、够、实”。对技术力量较差、资金不足的企业可选择 投入小、见效快的企业网站作为信息化建设的主要内容;对有一定基础和资金实 力的企业，要匡助其制订长远规划，并通过资源整合、流程重组实现企业内部 管理结构的信息化转型。要引导企业不一味地追求先进技术，走精打细算

28、、低 成本、高效益的路子，采用小步快跑的循序渐进策略，切忌一哄而上随大流的 建设模式。要采取建设一见效一再建设的滚动投资方式，将信息化建设作为企 业发展战略的一部份融入到企业整体发展框架内，在使用过程中逐步提高信息化应用 水平，不断增强企业的整体发展动力。公司信息化工作计划范文（三）年，分公司信息化工作按照总公司-年信息化工作规划以及分 公司年-年信息化工作规划的的工作要求，结合分公司实际，加大“三 大系统”在分公司的推广应用力度，强化研究，开展系统建设，进一步推进信息 化进程。一、年度目标在总公司信息化总体规划下，加强应用报表采集分析系统;，进一步推行办 公信息化，加大办公信息管理平台在分公

29、司的应用力度;充分整合各类数据，全 面推进分公司营运工作的精细化管理;在总公司的匡助和支持下，初步搭建物业 运营管理系统（模块）;进一步加大信息化宣传及培训力度。二、主要工作任务1、继续通过集团智能报表采集系统进行经营、财务、安全等各类数据的报 送工作。2、对分公司的办公设备进行更新维护，以满足信息化建设的硬件需求。（全 年工作）3、持续推进集团0A办公系统在分公司的应用，实现基层管理人员上线率%,重要管理岗位在线率的双百目标，做到分公司内部通过系统办公， 实现日常公文管理工作的无纸化。在用好0A体统基本功能的基础上，不断深入 发掘系统的其他功能，提升应用程度（全年工作）。4、积极推广总公司综

30、合运营管理系统在分公司的应用，及时做好各种资料 数据的录入工作。5、在总公司的匡助和支持下，初步搭建物业运营管理系统（模块）;积极开展 物业运营管理系统（模块）的测试和应用工作.5、加强制度建设，巩固信息化建设成果。对分公司的信息化工作管理制度， 包括人员、系统、设备等各项规章制度进行回顾，更新、完善现有的信息化工作 制度，以适应分公司信息化的发展需要。同时加强制度的执行力度，做好制度的 落实。（全年工作）6、利用集团0A论坛信息化专栏、公司网站、广州运输小报、分公司宣 传栏、会议等形式进一步加强信息化在单位内部总体规划、系统功能作用、应用 效果以及信息安全、新技术、IT行业动态等方面的宣传，

31、普及员工信息化工作意识。 （全年工作）7、做好信息化培训工作。结合分公司的实际，利用生产分析会，在会后对 员工的计算机操作以及集团0A系统、总公司综合运营管理系统的操作进行培训， 提高员工的计算操作能力以及对机关OA系统的操作与使用能力（全年工作）某公司年信息化工作资金预算表序号项目金额（元）一设备更新及维护2900 1复印机年度维修保养500 2网络使用费2400 3购 置新电脑2500二软件开辟及维护100000 1物业系统开辟100000三宣传费用100培训费用1400外派培训五其它480激光打印机碳粉硒鼓费用480总金额1073802022公司党委办公室工作计划年，公司党委办公室将按照

32、上级党和公司党委的部署安排， 进一步解放思想，转变观念，奋发进取，扎实工作，以高标准、快节奏、高 效率的工作精神，认真扎实地做好各项工作，努力为公司改革发展稳 定做出积极贡献，促进公司文明建设目标的顺利实现。一、指导思想和整体思路指导思想。环绕中心，服务大局，求真务实，精细服务，积极贯彻 落实上级党委和公司党委的重要指示精神，全力服务于公司深化改革、 加快发展和保持稳定的大局，为职工群众解释疑惑、化解矛盾，全面履 行服务、综合、协调和参谋职能，不断提高“三个服务”水平。整体思路：年，实施以“环绕一个中心，两个活动，用好两 个渠道，提升五个水平，完成一个任务”为主要内容整体工作思路，推 动“三个服务”不断向纵深延伸，进一步提高系统整体工作水平。具体 就是：环绕加强辅政能力建设这个中心，好思想作风建设年活动和 党员先进性教育活动，充分利用好局党委信息快报和党办通 讯“两个信息报送渠道”，提升开放交流、从业素质、文字服务、联 系基层、自我管理“五个水平”，进一步完成好牵头维护稳定的任务。二、工作目标总体目标是：争创局党委办公系统一流水平专项业务工作目标是。(1)调研工作，掌握职工和基层实际情况，为领导决策提供真实 依据。