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1、练习3管理心理学常用的研究方法有观察法、实验法、问卷法、测验法、访谈法和个案法。A.正确B.错误正确答案:A2 .人的需要是一个由低级的生理性需要的满足逐步产生出高级的社会性需要的发展过程。A.错误B.正确正确答案:A3 .人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。A.正确B.错误正确答案:B4 .马斯洛提出了需要层级理论。A.错误B.正确正确答案:B5 .看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的“随大流”，也叫做从众 心理。A.错误B.正确正确答案:A6,艾尔顿梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容 的群体气氛、工人的工作情绪和责
2、任感。A.正确B.错误正确答案:B7 .管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。A.正确8 .错误正确答案:A8 .领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。A.正确B.错误正确答案:B9 .兴趣与职业相配是决定事业成败的唯一因素。A.错误B.正确正确答案:A10 .人与人交往不需要时机。A.正确B.错误正确答案:B11 .小道消息属于一种非正式的沟通方式，它不利于企业和事业单位的发展。A.正确B.错误正确答案:B12 .合理把握与交往对象的距离不是人际交往艺术。A.正确B.错误正确答案:B13 .组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。A.错误B.正确正确答案:
3、B14 .人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。A.正确B.错误正确答案:B15 .一个领导者完整的角色知觉过程应该包括：角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、 角色评价和角色确认。A.正确B.错误正确答案:B16 .良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。A.错误B.正确正确答案:B17 .非言语沟通也是常用的一种信息传达方式，譬如用以姿势和体态传达信息。A.正确B.错误正确答案:A18 .行为科学家麦格雷戈提出“X-Y理论”。A.错误B.正确正确答案:B19 .管理心理学起源于20世纪初期，到20世纪50年代趋于成熟。A.错误B.正确正确答案
4、:B20 .亚当斯的期望理论认为，某一活动对某人的激励力量，取决于他所能得到结果的全部预 期期望价值，乘以他认为达成该结果的期望概率。A.正确B.错误正确答案:B21 .霍桑实验表明，人不是“经济人”，而是“复杂人”。A.正确B.错误正确答案:B22 .气质类型反映了不同的心理特征和表现方式，有些积极，有些消极，有好有坏。A.正确B.错误正确答案:A23 .时间是管理者工作有效性的前提基础。A.正确B.错误正确答案：B24 .决策的首要环节是进行科学预测。A.错误B.正确正确答案:B25 .适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。A.错误B.正确正确答案：B26 .职业生涯规划对组织
5、来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的 核心员工，为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。A.错误B.正确正确答案:A27 .社会测量学的创始人是莫雷诺。A.错误B.正确正确答案:B28 .组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外 部环境也是影响企业文化的一个重要因素。A.错误B.正确正确答案:B29 .人与环境的价值取向对管理活动有很大的影响。A.错误B.正确正确答案:A30 .管理心理学是介于管理科学和教育学之间的一门边缘性、交叉性学科，也是一门综合性 和应用性很强的学科。A.错误B.正确正确答案:A31 .管理自己情绪和处理人际关系
6、的能力，叫情商，简称EQ。A.错误B.正确正确答案:B32 .会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要 的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。A.正确B.错误正确答案:B33 .在一般情况下，群体决策优于个体决策。A.错误B.正确正确答案:A34 .“经济人”的假设认为，多数人具有自我实现的需要。A.错误B.正确正确答案:A35 .当认知和情感不一致时，情感将决定人的行为。A.正确B.错误正确答案:B36 .上课前，组织学生学习校训，把校风、校训刻在教学楼前，举办文艺活动演唱好人好事 等，都是宣传和培育组织文化的好方法。A.正确B.错误正确答案:B37 .群体动力学的创始人是德国心理学家勒温。A.正确B.错误正确答案:A38 .科学文化素质是领导者的力量源泉。A.错误B.正确正确答案:B39 .西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由“经济人”、“社会人”、“自我实现人”和 “复杂人”的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。A.错误B.正确正确答案:A40 .从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。A.错误B.正确正确答案:B