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1、员工试用转正管理制度模板1、目的为规范新入职、试用期内员工的管理，明确员工入职、试用及转正流程，制定本制度。2、范围适用于公司所有新入职员工试用、转正管理。3、职责人力资源部（以下简称人资部）负责新员工入职、分配、试用转正审核。3.1 行管科负责新员工住宿安排。3.2 各用人部门负责新员工试用期日常管理及转正管理。4、具体内容入职流程4.1.1 人资部负责审核新员工人事资料，审查合格的，组织员工办理入职手续并建立员 工人事档案、员工安全培训档案，各项资料需确保准确、真实。4.1.2 员工人事档案包括但不限于：人力资源档案卡、身份证复印件、户口本索引页及本 人页复印件、学历证书、学位证书复印件、
2、职业资格证复印件、一寸彩照4张、劳动合同 等。员工安全培训档案包括但不限于：三级安全教育档案卡、培训档案卡、安全考 试试题等。4.1.4 新员工入职后，行管科按公司规定安排住宿。4.2 新员工分配新员工公司级培训结束后，人资部负责新员工分配，必要时征求生技科意见。新员 工持人资部开具的调配信、考勤表及员工安全培训档案到所分配部门报到。4.2.1 分配原则：根据各部门人员需求情况，结合职业健康体检结果，充分考虑员工本人 特长及意愿予以分配。4.2.2 有技术特长的新员工，分配前必须经专业技术部门实践专业考试、面试合格方可分 配至对口专业技术岗位。4.3 员工试用期管理3.1试用期限初次签订劳动合
3、同，合同期限为1年的，试用期30天。4.初次签订劳动合同，合同期限为3年的，试用期90天。续签劳动合同的，无试用期。4.劳务用工及外聘技术人员，其试用期按双方约定执行。试用期评估及处理4. 3. 2. 1试用期满前一周，用人部门根据员工日常表现、考试成绩及工作完成情况对新员工进行考评，以决定员工转正、终止试用期或岗位调整。4. 3. 2. 2所在部门组织专业技能考试，由安保科组织安全考试（经营部门、职能部门不需 参加安全考试），考试合格由部门考核员提报员工出试用期申请表流程，经部门负责 人审核，报部门主管审批，非生产岗位人员须经人资部部门主管审批后办理转正手续，且 须在试用期满前3天送人资部备案。4. 3. 2. 3考评试用不符合要求的，公司可终止试用或对其调岗，如员工不同意调整岗位， 可解除劳动关系，对于辞退的员工用人部门负责人应与其做好沟通，且须在试用期满前3 天报告人资部，以便及时核查处理。4. 3. 2. 4新员工对出试用期结论有异议的，可在接到通知2个工作日内，向人资部申 诉。人资部核查完毕并予以答复。