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1、紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施1、紧急事故处理预案(1)危险源情况根据工程的项目特点，所承接的项目主要有机械设备、电气 焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故 有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾 事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。(2)应急组织机构与职责1)项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，并担任组长， 负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由商务经理、生产经理、 项目书记、总工程师、机电经理组成。安监部长是应急救援第一执 行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。2)生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人，机电
2、经理是触电 事故应急小组第二负责人，现场经理是大型脚手架及高处坠落事 故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、 机械伤害事故应急第二负责人，分别负责相应事故救援组织工作的 配合工作和事故调查的配合工作。3)抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经 理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主 要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及 时向指挥部报告抢险进展情况。4)安全保卫组：组长由项目书记担任，成员由项目行政部、经所包含的全部风险通过识别、衡量、控制，使工程顺利进行，减少 风险损失，创造更大的经济效益。1）项目风险管理目标根据现阶段
3、我整体的实力，制定如下风险 管理目标：“降低风险管理成本、提高利润、树立信誉、扩大影响， 拓展业务渠道”。2）项目风险管理流程项目风险管理流程一般分为风险识别、风 险衡量、风险处理与风险防范对策四个阶段。风险因素识别依据项目承包内容，分包管理，建设单位付 款，市场变化，气候条件等背景资料，我施工同类工程的经验及潜 在的因素，工程的风险主要存在于：技术风险、管理风险、过程控 制风险、质量风险、市场风险、法律法规、职业安全风险、环境风 险、建设单位及利益相关者等方面。风险的分析及评估根据风险存在的来源、性质、出现的频 数、危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预 防，事中处理，事后有应
4、对措施。风险的应对措施和等级划分见下表:序号风险 种类风险 内容影响 结果危害 程度应对措施事前事中事后1市场 经济 风险料币 材、波货 场缺格、值 市紧价动贬资金周转困 难高 风 险预留风险金参与协调 启用预留风险 金调整 费用2技术风险施工方法 选择不 当、试验不合 格影响质量与 进度高 风 险多技术方案 比较、优化制定补救措施评估事件 技术改造3管理 风险管理不到 位个人能力 施工队伍 素质质量不达标 达标； 进度不达 标； 安全不达 标；高 风 险明确管理机 制劳务队预审调整组织结构 启用备用合格 劳务队评估事件原 因将施工队从 合格劳务队 中删除4过程 风险 控制协调不到 位工程质量
5、和 进度不达标中 风 险工程列会协 调强化施工过程 管理进行总结、 管理改进5质量 风险质量缺陷达不到预期 合同质量等 级要求中风 险制定创优计 划分析质量原 因，调整管理 方案质量 总结 开质量分析 会6职业 安全 风险安全事故 传染病工期延误 费用增加低 风 险制定应急预 案启用应急预案进行总结， 修改应急预 案7律规 法法时间限制 路段限制 政治需要工期影响低 风 险与周边做好 信息沟通调整施工作业 时间制定补充计 划8环境 风险环保不达 标停工低 风 险制定环境管 理计划，制 定预案并检 查及时整改对责任人处 理9设位利相者 建单及益关建设单位 付款材料商供 货停工或工程 期延误低 风
6、 险做好沟通与 交流发挥集团优势提请利益相 关者尽快解 决警组成。主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进 入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的 人身安全。5）后勤保障部：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行 政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设 备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。6）医疗救护组：组长由项目卫生所医生组成，成员由卫生所护 士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。7）善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组 成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇 难者家属抚恤金和
7、受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。8）事故调查组：组长由项目经理、责任部门领导担任，成员有 项目安全部长，相关部门，有关技术专家组成。主要职责是：负责 对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性 质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意 见。（3）预防与预警1）预防高处坠落的预防措施1 .加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使 用。2 .重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。3 .随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类竖井安全门栏必须设制警示牌。4.安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实 解决。2）火灾、爆炸事故预防
8、措施各施工现场应根据各自进行的施工工程的具体的情况制定方案，建立各项消防安全制度和安全施工的各项操作规程。A、根据施工的具体情况制定消防保卫方案，建立健全各项消防 安全制度，严格遵守各项操作规程。B、在工程场地内不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。C、施工单位不得在工程内设置调料间，不得在工程内进行油漆 的调配。D、工程场地内严禁吸烟，使用各种明火作业应开具动火证并设 专人监护。E、作业现场要配备充足的消防器材。F、施工期间工程内使用各种明火作业应得到施工单位项目经理 部消防保卫部门的批准，并且要配备充足灭火材料和消防器材。G、严禁在施工工程现场内存放氧气瓶、乙快瓶。H、施工作业时氧气瓶、乙快瓶
9、要与动火点保持10米的距离，氧气瓶与乙快瓶的距离应保持5米以上。I、进行电、气焊作业要取得动火证，并设专人看管，施工现场 要配置充足的消防器材。J、作业人员必须持上岗证，到项目经理部有关人员处办理动火 证，并按要求对作业区域易燃易爆物进行清理，对有可能飞溅下落 火花的孔洞采取措施进行封堵。3）触电事故预防措施A、坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何 电气部件的更换或保修。B、建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种 线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。C、检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须 使用电工专用绝缘工具。D、临时配电线路
10、必须按规范架设，架空线必须从采用绝缘导 线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，不得沿地面明敷。E、施工现场临时用电的架设和使用必须符合施工现场临时用 电安全技术规范（JGJ46-88）的规定。F、施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规 定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。G、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置 必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符 合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统需统一样 式，统一配置，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护 棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外搽连接方式（所有电箱 必须使用定点厂
11、家的认定产品）。H、工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编 号、用途等。I、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良 好，不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等 隐患，以防突然出事。J、独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独 立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各 种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规 定采取可靠的接零或接地保护。K、在采取接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装 置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应 符合规定。L、为了在发生火灾等紧急情况时能确保现场的
12、照明不中断，配 电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。M、开关箱应由分配电箱配电。注意一个开关控制两台以上的用 电设备不可一闸多用，每台设备应由各自开关箱，严禁一个开关控 制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。N、配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通 道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂物。0、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。P、分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控 制的电气设备相聚不得超过3米。Q、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源 线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝 缘应完好无损，保修和保管有专人负责。R、施工现场
13、的照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应 在顶板施工中预埋管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规 定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。S、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施 工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压 接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管 道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝 缘良好。电焊机设置点应防潮、防雨、防砸。4）信息报告A、事故发现人员，应立即向组长（副组长）报告。如果是火灾 事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120、999oB、组长接到报警后，通知副组长、组员，
14、立即启动应急救援系 统。C、根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。D、报告应包括以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关设 施；联系人姓名和电话等。5）应急响应A、大型脚手架及高处坠落事故应急处置因地基沉降引起的脚手架局部变形。在双排架横向截面上架 设八字俄或剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直到变形区外排。八字 能或剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超过规定值，应对悬挑 钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋 顶。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙，须用马楔备紧。吊挂钢梁外端 的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受力。脚手架卸荷、拉接体系局部产生
15、破坏，要立即按原方案制定 的卸荷拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠 正。如纠正脚手架向外张的变形，先按每个开间设一个5T倒链，与 结构绷紧，松开刚性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠 正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，最 后放开倒链。B、发生高处坠落事故的抢救措施救援人员首先根据伤者受伤部位立即组织抢救，促使伤者快 速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。察看事故现场周围 有无其它危险源存在。在抢救伤员的同时迅速向上级报告事故现场情况。抢救受伤人员时几种情况的处理：1）如确认人员已死亡，立即保护现场。2）如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：
16、立即联系 120、999急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为取得最佳抢 救效果，还可根据伤情送往专科医院。外伤大出血：急救车未到 前，现场采取止血措施。骨折：注意搬运时的保护，对昏迷、可 能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂、 抱、背等方式运输伤员。C、火灾、爆炸事故的应急措施对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各 种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的 心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳 自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损 失降低到最低水平。早期警告。事件发生时
17、，在安全地带的施工人员可通过手 机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生“烟囱效应”，外用电梯会发生电源短路情 况。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（工程建筑高度不 高，最好采取这种方法逃生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在 某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风， 同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃 生时在马道上拥挤。火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素.人员聚集灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行 为具明显向
18、光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辨不清方 向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处 走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧 张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招呼，就 会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。1 .恐慌行为是一种过分和不明智的逃离行为，它极易导致各种伤害性情感 行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致“竞争性”拥挤， 再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。2 .再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他 们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由 于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。(4)抵抗风险措施项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更、社会、政 府、法律、市场及不可预测性等因素影响，本着“防范为主、积极 回避”的方针，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此 项目风险管理至关重要。A、项目风险管理风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预 测、分析的基础上，制定包括识别衡量风险、管理处置风险、控制 防范风险等一整套科学的管理方法，对项目管理工程中的每个阶段