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1、初级经济师初级工商管理专业知识与实务第4章生产过程组织含解析一、单项选择题1.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程2.下列生产活动中，属于自然过程的是（）oA.用车床加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火3广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和（）等。A.制品储存B.产品包装C.产品运输D.生产服务4 .在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于（）0A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程5 .动力生产属于（）oA.生产技术准备过程B.基本生产
2、过程C.辅助生产过程D.生产服务过程6 .原材料供应属于（）oA.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程A.美国B.日本C.英国D.德国63. “5S”管理中清扫的要求是（）oA.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B.把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C.把要与不要的人、事、物分开D.要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律64 .（）是开始改善生产现场的第一步。A.清洁B.清扫C.整理D.素养65 . “5S”的核心是（）oA.清洁B.维护C.整理D.素养66 .“自己事，自己做是（）oA.整理B.整顿C.清扫D.清洁67 .（）是为了改善，发现问
3、题要改进。A.整顿B.清扫C.清洁I）.整理68 .对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态是指（ ）oA.整理B.整顿C.清扫D.清洁69 .对于多品种小批量的生产类型，生产单位一般按（）原则布局。A.工艺专业化B.产品专业化C.固定布置D.混合生产70.对于大批量的生产类型，生产单位一般按（）原则布局。A.工艺专业化B.产品专业化C.固定布置D.混合生产二、多项选择题71 .生产过程的比例性是指（）在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。A.生产过程各阶段之间B.基本生产中各车间、工段和各工序之间C.各种设备之间D.每个工人之间E.每道工艺之间72.为了高质量、高效率和低成本
4、地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循（）oA.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则I）.客户满意原则E.准时性原则73 .生产过程组织的要求有（）。A.连续性B.比例性C.节奏性D.刚性E.准时性74 .生产过程组织的原则有（）。A.连续性B.比例性C.节奏性D.刚性E.准时性75 .影响企业选择厂址的因素主要有（）。A.国家的有关方针与政策B.资源的获取状况C.企业组织结构的形式D.气候和地质等自然条件E.交通状况76.厂址选择的主要步骤为（）oA.确定选址目标B.收集数据、分析因素、拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址E.实地考察厂址77 .适用固定布置的生产过程
5、空间组织形式的是（）。A.重型机床B.远洋货轮C.电冰箱D.电视机E.钻井78 .生产过程空间组织的形式有（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.灵活式布置E.固定布置79.工艺专业化布置的优点有（）A.对产品品种的变化具有较强的适应性B.管理工作简单化C.便于充分利用生产设备与生产面积1） .减少厂内的运输费用E.有利于工人技术熟练程度的提高80 .单件生产类型的特点有（）。A.产品的标准化程度高B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产81 .（）决定生产类型。A.产品产量B.产品品种C.生产专业化程度D.企业
6、规模E.管理层次82 .生产类型按品种和产量不同分为（）。A.大量生产类型B.单件生产类型C.连续生产类型D.成批生产类型E.单元生产类型83 .生产组织的作用包括（）oA.顺利进行生产B.提高劳动生产率和经济效益C.节约生产成本D.按质、按量、按时完成生产任务E.最大限度地调动员工积极性84 .下列适用顺序移动方式的有（）oA.单件小批量B.生产任务急C.企业内部生产单位工艺专业化D.大量大批E.企业内部生产单位对象专业化85 .零件在工序间的移动方式有（）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.轮流移动方式E.顺序平行移动方式86 .生产过程的时间组织重要目的是（）A.安排
7、工厂布局B.最大限度的提高生产过程的连续性和节奏性C.最大限度的提高生产过程的节奏性和比例性D.提高生产率E.降低成本87 .零件在工序间移动方式分别为（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式E.平滑移动方式88 . " 5S"活动包括（）A.整理B.整顿C.整洁D.清洁E.素养89 .生产线的种类，按照范围大小分为（）A.自动化生产线B.产品生产线C.非流水生产线D.零件生产线E.流水生产线90 .下列关于生产运营管理的说法，正确的是（）oA.生产运营管理的目的是高质量、高效率、低成本为用户提供所需的产品或服务B.生产运营系统由投入、转换
8、、产出三个基本环节构成C.生产运营管理都是企业不可或缺的职能，甚至是核心职能D.生产运营管理的控制主要包括对进度、库存、质量、成本、效率等方面的控制E.生产运营管理包括对生产运营活动进行计划、组织、实施、反馈和控制等职能。91.下列属于战略层生产运营决策与计划的是（）。A.厂址选定B.企业规模C.设施布置D.价值链设计E.产品制造方式答案解析部分1 .【答案】A【解析】本题考查生产过程构成生产过程-生产系统运行过程。包括劳动过程和自然过程生产 过程构成（1）生产技术准备过程-投产前（如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳动 组织和设备布置）（2）基本生产过程-一把劳动对象变为基本产品的过程（
9、核心环节）（3）辅 助生产过程-一辅助劳动（机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等）（4） 生产服务过程一一服务活动（原材料、零部件供应。运输、保管、装卸等）故此题正确答案为 A2 .【答案】B【解析】本题考查生产过程的概念考核生产过程（劳动过程和自然过程）的内容。自然过程是指劳动对象借助自然界的力量，使 其产生某种性质变化的过程。属于自然生产过程的有：铸件自然失效、铸锻件自然冷却、吐染 的自然干燥等。故此题正确答案为B【思路点拨】劳动过程自然过程手段劳动手段（设备和工具）自然界的力量3 .【答案】D【解析】本题考查生产过程的概念广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助
10、生产和 生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件的供应、运输、 装卸、保管等。故此题正确答案为D4 .【答案】B【解析】本题考查生产过程的构成生产过程-生产系统运行过程。包括劳动过程和自然过程生 产过程构成（1）生产技术准备过程-投产前（如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳 动组织和设备布置）（2）基本生产过程-一把劳动对象变为基本产品的过程 （核心环节）（3） 辅助生产过程-辅助劳动（动力供应、工具和模具制造等）（4）生产服务过程一一服务活动（原材料供应等）故此题正确答案为B5 .【答案】C【解析】本题考查生产过程的构成辅助生产过程-是指为保证基本生产过程的
11、正常进行所必需 的各种辅助性生产活动。（如：机械制造企业中的动力生产、工具和模具制造、设备维修等）故 此题正确答案为C6 .【答案】D【解析】本题考查生产过程的构成生产服务过程一一是指为基本生产和辅助生产服务的各种生 产服务活动。（如：原材料、零部件的供应、运输、卸载、保管等）故此题正确答案为D7 .【答案】B【解析】本题考查生产过程的构成（1）生产技术准备过程-投产前（如设计工作、标准化工 作、定额工作、调整劳动组织和设备布置）（2）基本生产过程-把劳动对象变为基本产品的过 程 （核心环节）（3）辅助生产过程-一辅助劳动（动力供应、工具和模具制造等）（4）生产 服务过程一一服务活动（原材料供
12、应等）故此题正确答案为B8 .【答案】C【解析】本题考查生产过程比例性原则是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段 和各工序之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。故此题正确答案 为C9 .【答案】B【解析】本题考查生产过程组织的合理要求合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续 性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等，节奏性原则是指产品在生产过 程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相 同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等 现象。故此题正确答案为B10 .【答
13、案】C【解析】本题考查生产过程组织的合理要求连续性原则是指产品在生产过程各阶段、各工序之 间流动，时间上是紧密衔接的、连续不断的，也就是说产品在生产过程中始终处于运动状态， 不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中。故此题正确答案为C11 .【答案】D【解析】本题考查生产过程组织的合理要求（1）连续性原则一一生产全过程在时间上的连续。（2）比例性原则一一在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系（3）节奏性 原则-一均衡，避免前松后紧或前紧后松。（4）准时性原则一一按照要求的阶段和工序进行生 产（5）柔性原则一一灵活性、可变性、可调节性故此题正确答案为D12 .【答案】B
14、【解析】本题考查生产过程空间组织的形式。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各 生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说，生产过程的空间 组织即厂房、车间和设备的布局，包括工场总平面布置和车间布置。A是生产过程的时间组织; C是质量管理；D是生产形式。故此题正确答案为B。13 .【答案】C【解析】本题考查厂址选择的主要步骤。厂址选择的步骤分为：1.确定选址目标；2.收集数据, 分析因素，拟定初步候选方案；3.评价候选方案；4.选定最终厂址方案。故此题正确答案为Co14 .【答案】D【解析】本题考查厂址选择的方法。因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方
15、法。对于一些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法。如果厂址选择主要是考虑生 产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。故此题正确答案为D。【思路点拨】（1）列 出有关影响因素，并规定对各因素进行评价的尺度，一般情况下用分数作为制度。同时规定尺 度的范围，如110或1100均可。（2）对各因素按其重要程度赋予一定权数。（3）按照规定 的尺度列出每一等级的相应分数，为候选厂址的各个因素进行定级评分。（4）用各个因素的得 分与相应的权数相乘，并把所有因素的加权值相加，得到每一个备选地址的最终得分。（5）选 择总分最高的候选厂址为优选方案。对于一些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方
16、 法。但是由于决定因素的权数和评分都有一定主观性，因此在最终确定厂址时，还要和其他方 法的分析结果综合起来评定。15 .【答案】C【解析】本题考查生产过程空间组织的形式生产过程的空间组织形式分为工艺专业化布置、对 象专业化布置、混合式布置和固定布置。对象专监化布置就是以产品为对象来设置生产单位， 在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成集中产品的全部或大部分工艺过程，所以这种 车间也叫做封闭式车间，按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。 制造业中，装配车间采用对象专业化布置。故此题正确答案为C16 .【答案】D【解析】本题考查生产过程空间组织的形式对象专业化布置就是以产
17、品（或零件、部件）为对 象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和 各种工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。故此题正确答案为D【思路点拨】加工对 象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。如瓶装水、食品、自行车等生产线。17 .【答案】D【解析】本题考查生产过程空间组织的形式固定布置主要适用于体积大、重量也很大、难以移 动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。故此题正确答案为D18 .【答案】C【解析】本题考查生产工程空间组织形式混合式布置-一最常见的形式。对产品品种变化有适 应能力，缩短物流流程，提高效率、降低成本、缩短周期故此题正
18、确答案为C19 .【答案】D【解析】本题考查生产过程空间组织的形式固定布置适用于体积大、重量也大，难以移动的物 品。故此题正确答案为D20 .【答案】A【解析】本题考查生产过程空间组织的形式固定布置是将加工的对象的位置固定不变，而人员、 设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。主要适用于体积大、重量 也大、难于移动的产品的生产。故此题正确答案为A21 .【答案】C【解析】本题考查生产过程空间组织的形式工艺专业化布置的优点包括：1.对产品品种变化有 较强的适应性；2.便于充分利用生产设备和生产面积；3,便于进行工艺专业化管理。故此题正 确答案为C22 .【答案】B【解析】本题
19、考查生产过程空间组织的原则在进行生产过程空间组织时应遵循的最起码、最基 本的原则就是有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。原则（1）有利于企业内 各项生产活动正常进行，提高经济效益，这是基本原则（2）有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。(3)有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。 故此题正确答案为B23 .【答案】B【解析】本题考查生产过程空间组织的形式对象专业化布置一-以产品为对象设置生产单位优 点：缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时 间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系
20、，有利于确认生 产责任制，有利于管理有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效率降低成本有利于采 用先进的生产组织形式 缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管 理；对产品变化适应性差。故此题正确答案为B24 .【答案】A【解析】本题考查生产过程空间组织的形式对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节 约运输工具和人力，减少仓库占用面积；可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期, 减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；减少车间之间的联系，从而简化并改进了计划管 理与生产核算工作。故此题正确答案为A25 .【答案】B【解析】本题考查生产过程空间组织的原则生产线是指
21、按对象专业化原则组织起来的多品种生 产组织形式。生产线拥有为完成一种或几种产品的加工任务所必需的机器设备，这些设备的排 列和工作地的布置是由生产线上主耍产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量的比例决定的。 故此题正确答案为B26 .【答案】A【解析】本题考查生产过程空间组织的原则与形式混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和 对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的，例如在制造业中，零部件 生产采用工艺专业化布置，装配车间采用对象专业化布置。故此题正确答案为A27 .【答案】B【解析】本题考查生产过程空间组织的原则与形式对象专业化布置是以产品(或零件、部件) 为对象来设置生产单位
22、。加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以，这种车间也 可以叫做封闭式车间(或封闭式工段)。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施， 常常称为生产线。故此题正确答案为B28 .【答案】C【解析】本题考查的是：平行顺序移动方式。套用平行顺序移动方式计算公式可得：dmm-1旃面=吃L - (n -1) Z 礴i=li=l=4X (8+4+6+4+8) - ( 4-1) x ( 4+4+4+4) =72故本题正确答案为c。29 .【答案】C【解析】本题考查大量生产类型企业大量生产的特点是：生产条件稳定，大多数工作仅固定完 成一道或两道工序，专业化程度高；可以采用高效率的专业设备和专用
23、工艺装备，生产过程的 机械化、自动化水平较高，工人操作技术单一、熟练程度高。C选项符合题意，故此题正确答 案为C【思路点拨】大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数 儿种类似的产品的一种生产类型。30 .【答案】A【解析】本题考查大量生产类型在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种越少， 生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大；反之，企业生产的产品产量越小， 产品品种就越多，生产专业化程度越低，而生产稳定性和重复性也就越小。故此题正确答案为 A31 .【答案】I）【解析】本题考查大量生产类型大量生产类型一-量大品种少，进场重复生产一种或儿种类似 产品
24、特点：（1）生产条件稳定，专业化程度高；（2）采用高效率设备或技术，操作简单，熟练 度高；（3）采用流水生产及生产线；（4）计划编制细致精确，计划执行易于检查和控制D选项 不包含在内，题干让选择不属于的。故此题正确答案为D32 .【答案】D【解析】本题考查生产类型产品产量、产品品种、生产专业化程度决定生产类型。故此题正确 答案为D33 .【答案】A【解析】本题考查成批生产类型成批生产类型一-量少品种多，专业化程度低故此题正确答案 为A34 .【答案】I）【解析】本题考查大量生产类型大量生产类型一一量大品种少，进场重复生产一种或几种类似 产品特点：（1）生产条件稳定，专业化程度高；（2）采用高效
25、率设备或技术，操作简单，熟练 度高；（3）采用流水生产及生产线；（4）计划编制细致精确，计划执行易于检查和控制。故此 题正确答案为D35 .【答案】B【解析】本题考查生产类型连续型生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不 断改变形态和性能，最后形成产品的生产。如化肥、药品、炼油、造纸等的生产本题考查连续型 生产的概念，故此题正确答案为B36 .【答案】A【解析】本题考查的是：自动线的特征。自动线的优点包括：降低工资成本、加速流动资金周 转、缩短生产周期、稳定产品质量。缺点：投资数额巨大，回收期长，且自动线任一地方出现 小故障，都会造成自动线生产的中断。BCD选项并未提及；故本题正
26、确答案为A。37 .【答案】A7 .（）是生产过程中的核心环节。A.生产技术准备过程8 .基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程8 .生产过程的（）是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，在 生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。A.连续性B.节奏性C.比例性D.准时性9 .为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以 避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）oA.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.柔性原则10.产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然 过程
27、中，这是生产过程的（）原则。A.比例性原则B.节奏性原则C.连续性原则D.准时性原则11 ,生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指（）oA.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则12 .下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（）oA.安排零件在工序间的移动方式B.布置生产车间内的机器位置C.控制产品质量I）.制定劳动定额13.厂址选择的第一步是（）oA.收集数据、分析因素B.评价候选方案C.确定选址目标【解析】本题考查的是：组织生产线的组织设计。流水线的平均节拍的计算公式为： r=Te/Q=BTO/Q式中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；TO为计
28、划 期流水线的制度工作时间；B为工作时间有效利用系数；Q为计划期的产品产量。将数据代入: Te=BT0 = 0. 95X8X60 = 456 （分）；Q = 60/0. 99 = 60. 6 （件）；厂Te/Q = 456/60. 6 = 7. 5 （分/ 件）。故本题正确答案为A。38 .【答案】D【解析】本题考查的是：流水生产线的组织设计。其中节拍是指流水线生产上连续生产两个相 同制品的间隔时间。其它选项教材中并没有提及，故错误；故本题正确答案为I）。39 .【答案】B【解析】本题考查的是：流水生产线的分类1）按加工对象的移动方式：固定流水线和移动流 水线。2）按流水线生产对象的种数：单对
29、象流水线和多对象流水线。3）按加工对象的轮换方 式：不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式。4）按生产过程的连续程度：连续流水线和 间断流水线之分。5）按流水线的节奏性来衡量：强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍 流水线之分。ACD选项均在教材本部分内容中未提及，故错误；故本题正确答案为B。40 .【答案】B【解析】本题考查的是：流水生产线的组织设计。根据公式：节拍二Te/Q二BTO/Q； Te= 6 T0=0. 95X8X60=456 （分）Q = 99/0. 99 =100 （件）r = Te/Q 二B TO/Q=456/100=4. 56 （分/件）故本题正确答案为B。【思路点拨】
30、先从题干中提炼出公式计算 所需要的数据，把数据带入，注意单位要统一为分钟。41 .【答案】A【解析】本题考查的是：流水生产线的组织设计。流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的 节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数；计算流水线所需工人人数；确定运输方式； 流水线的平面布置。根据题干“第一步”可知为计算流水线的节拍；故本题正确答案为A。42 .【答案】C【解析】本题考查的是：自动线的特征。自动线具有以下一些特征：较一般的流水线效率较高, 故A错误；生产过程具有高度的连续性和节奏性，故B错误；有利于稳定产品质量，故C正确; 能从事人体所不能胜任的特殊工作；有利于降低产品制造成本；生产过程是完全
31、自动进行的， 故D错误。故本题正确答案为C。43 .【答案】A【解析】本题考查的是：流水生产线的分类1）按加工对象的移动方式：固定流水线和移动流 水线，故A正确；2）按流水线生产对象的种数：单对象流水线和多对象流水线，故B错误；3） 按加工对象的轮换方式：不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式，故C错误；4）按生产 过程的连续程度：连续流水线和间断流水线之分，故D错误；5）按流水线的节奏性来衡量：强 制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。故本题正确答案为A。44 .【答案】D【解析】本题考查生产组织的概念劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产 品而进行的有目的的活动
32、，是劳动力、劳动过程和劳动手段结合的过程。自然过程是指指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。故此题正确答案为D45 .【答案】A【解析】本题考查狭义生产组织的概念生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动 对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。流水生产线指加工对象连续不断地像流 水似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。生产过程即生产系统的运行 过程，是每一个工业企业最基本的活动过程。厂址选择就是确定工厂佐罗的区域和具体位置。 狭义的生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间 上的合理安排和组织。故此题正确答
33、案为A46 .【答案】C【解析】本题考查顺序移动方式6* (20+10+20+15) =390故此题正确答案为C【思路点拨】1. 先从题干中提炼出计算所需的数据，n=6, tl=20, t2=10, t3=20, t4=15。2.把数据代入公式即 可。47 .【答案】A【解析】本题考查顺序移动方式顺序移动方式的概念。顺序移动方式一一多道工序加工，在上 一工序全部加工完毕后再搬到下一工序加工 (周期长)故此题正确答案为A【思路点拨】顺 序移动，整批运送，周期最长48 .【答案】A【解析】本题考查顺序移动方式生产过程的时间组织-时间组织的概念，对劳动对象在车间之间 工段之间及工作之间的进行的合理设
34、计与配合，主要是指一批零件在加工过程中，采用的何种 移动方式，选择Ao生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的 设置和运输路线进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车 间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。故此题正确答案为 A。【思路点拨】生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地 之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性 和节奏性，来实现提高生产效率、降低成本、缩短生产周期的目标。49 .【答案】C【解析】本题考查的是：平行移动方式。根据公式：了
35、区=20+ (n-l)“安=(10+5+20+10) + (3-1) X20=85 分钟 故本题正确答案为C。50 .【答案】A【解析】本题考查平行移动方式。改变加工对象时，调整设备所需的劳动量。如果调整设备所 需的劳动量很大，不宜采用平行移动方式；如果改变加工对象时，不需调整设备或调整设备所 需时间很少时，宜采用平行移动方式。故此题正确答案为A。51 .【答案】A【解析】本题考查的是：三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工 零件时不出现停顿，工序间搬运次数少平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期 达到最短平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时
36、不发生停顿现象，使 设备能连续、正常运转故本题正确答案为A。52 .【答案】B【解析】本题考查的是：三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工 零件时不出现停顿，工序间搬运次数少平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期 达到最短平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使 设备能连续、正常运转故本题正确答案为B。53 .【答案】A【解析】本题考查的是：三种移动方式的比较。单件小批企业多采用顺序移动方式；大量大批 生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。故本题正确答案 为A.54 .【答案】A【解析】本题考查的是
37、：三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工 零件时不出现停顿，工序间搬运次数少；平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周 期达到最短；平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象, 使设备能连续、正常运转故本题正确答案为A。55 .【答案】A【解析】本题考查的是：自动线的特征。自动线的优点包括：降低工资成本、加速流动资金周 转、缩短生产周期、稳定产品质量。缺点：投资数额巨大，回收期长，且自动线任一地方出现 小故障，都会造成自动线生产的中断。BCD选项并未提及；故本题正确答案为A。56 .【答案】B【解析】本题考查的是：自动线的形式。按零件是否
38、通过机床上的装夹器具，可分为通过式 自动线和非通过式自动线。按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬 挂运输自动线和工件升起运输自动线，故A错误；按加工设备的连接方式，可分为刚性连接 自动线和柔性连接自动线，故B正确；按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排 列的自动线和顺序平行混合排列的自动线，故C错误；按布局形式，可分为直线式自动线、 折线和封闭式自动线，故D错误；故本题正确答案为B。57 .【答案】C【解析】本题考查的是：自动线的特征。自动线具有以下一些特征：较一般的流水线效率较高, 故A错误；生产过程具有高度的连续性和节奏性，故B错误；有利于稳定产品质量，故C正确
39、; 能从事人体所不能胜任的特殊工作；有利于降低产品制造成本；生产过程是完全自动进行的， 故D错误。故本题正确答案为C。58 .【答案】C【解析】本题考查的是：自动线的形式。按零件是否通过机床上的装夹器具，可分为通过式 自动线和非通过式自动线。按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬 挂运输自动线和工件升起运输自动线，故D错误；按加工设备的连接方式，可分为刚性连接 自动线和柔性连接自动线。按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线 和顺序平行混合排列的自动线，故C正确；按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭 式自动线。AB选项并未提及，故错误；故本题正确答案为C
40、。59 .【答案】B【解析】本题考查的是：清洁生产概述。基于对传统的“末端治理”的环境污染控制实践的反 思，清洁生产伴随产生。其它选项均为干扰项。故本题正确答案为B。60 .【答案】C【解析】本题考查的是：基于生产过程的清洁生产。清洁生产的基本途径包括：（1）原材料的 有效使用和替代；（2）改革工艺设备；（3）改进运行操作管理；（4）产品改革替代；（5）生产 系统内部循环利用。其中改进运行操作管理：包括合理安排生产计划、改进物料储存方法、加 强物料管理，消除物料的跑冒滴漏，保证设备完好。故本题正确答案为C,其它选项均为干扰 项。61 .【答案】B【解析】本题考查的是:“5S”活动的内容和具体要
41、求“5S”是整理（Seiri）,整顿（Seiton）. 清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。其中清洁是指对现场 和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要 的人、事、物加以处理。整顿就是耍求把需要的人、事、物加以定量、定位，快速取得所要之 物；素养：要求员工要养成良好的工作习惯，遵守纪律故本题正确答案为B。62 .【答案】B【解析】本题考查的是：“5s”活动的含义。“5S”管理起源于日本。故本题正确答案为B。63 .【答案】B【解析】本题考查的是:“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理（Seiri）.
42、整顿（Seiton）. 清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。其中清洁是指对现场 和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要 的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁 场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。故本题正确答案为B。64 .【答案】C【解析】本题考查的是:“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理（Seiri）.整顿（Seiton）、 清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。其中清洁是指对现场 和设备
43、认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要 的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁 场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。故本题正确答案为C。65 .【答案】D【解析】本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求“5S”活动总结出，在各项活动中，提 高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。其它选项均为干扰项，故本题正确答案为I）。66 .【答案】C【解析】本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求。清扫：1）自己使用的物品，如设备、 工具等，要自己清扫而不是依赖他人，不增加专门的清扫工。2）对设备的清扫，着
44、眼于对设备 的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来，清扫设备要同时做好设备的润滑工作，清 扫也是保养。3）清扫也是为了改善，所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，查明原因并采 取措施加以改进根据题干“自己的事情自己做”可知属于对清扫的考查，其它选项不符合题意; 故本题正确答案为C。67 .【答案】B【解析】本题考查的是：“5s”活动的内容和具体要求。清扫：1）自己使用的物品，如设备、 工具等，要自己清扫而不是依赖他人，不增加专门的清扫工。2）对设备的清扫，着眼于对设备 的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来，清扫设备要同时做好设备的润滑工作，清 扫也是保养。3）清扫也是为了改善，所
45、以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，查明原因并采 取措施加以改进。故本题正确答案为B。68 .【答案】D【解析】本题考查的是:“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理（Seiri）,整顿（Seiton）、 清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。其中清洁是指对现场 和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要 的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把工作 场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。故本题正确答案为D。69 .【答案】A【解析】本题考点为第4章生产运营
46、管理的组织实施。对于多品种、小批量、订单式的生产类 型，生产运营管理系统常采用权力下移的形式，生产计划和控制工作大多由车间层掌握，生产 单位多按工艺专业化原则布局；对于大批量的生产类型，生产计划和控制工作由企业职能部门 掌握，生产单位一般按产品专业化原则布局。故正确选项为A。70 .【答案】B【解析】本题考点为第4章生产运营管理的组织实施。对于大批量的生产类型，生产计划和控 制工作由企业职能部门掌握，生产单位一般按产品专业化原则布局。故本题正确选项为B。71 .【答案】A, B,C【解析】本题考查生产过程比例性原则是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段 和各工序之间，以及各种设备之间
47、，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关 系。故此题正确答案为ABC72 .【答案】A, B, C, E【解析】本题考查企业生产过程的合理组织必须遵循的各种原则的内容。生产过程组织概念与 要求1.概念一一从空间和时间两方面对生产系统内所有要素在生产过程的各个环节进行合理安 排和设计。2.合理要求：（1）连续性原则一一生产全过程在时间上的连续。（2）比例性原则- -在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系（3）节奏性原则一一均衡，避免 前松后紧或前紧后松。（4）准时性原则一一按照要求的阶段和工序进行生产（5）柔性原则一一 灵活性、可变性、可调节性故此题正确答案为ABCE73 .【答案】A, B, C, E【解析】本题考查生产过程组织的合理要求生产过程的组织要求有连