供应商管理资料汇集(11个)4.docx

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1、1.0目的:加强与顾客的贸易信息交流,以获取最佳的贸易额及利润。2.0适用范围:公司业务部门在贸易过程中与顾客的为达成贸易而进行的所有接触。3.0职责:业务员负责与顾客有关签约前后的细节的沟通,并在部门经理(或主管本部门的副总经理)的指导下负责处理有关的顾客投诉。4.0工作程序:4.1对于新客户,业务员应充分利用中国出口商品交易会的展示,或到国际展览会上展示公司的商品,以达到宣传,推广作用,同时可在日常工作中,通过信函,电子邮件,传真,网上推销,广告等方式,详细地向顾客介绍所经营的产品具体资料。4.2对于老顾客,业务员应通过电子邮件,传真等直接快捷的方式及时把新商品,新信息告知客户,如情况需要

2、,可按客户的要求用快递把样品寄往顾客。(是否要求样品费,寄费是否由我司支付等问题均应请示部门经理的意见)4.3当收到顾客的询价时,业务员应仔细地核对成本,并让供货方对应地把含税的交货价用文字形式报给我方。在此基础上,业务员应加上相关的国内费用,如需我方预付运费的,还需加上海运费,并选择信誉好,运价合理的船务公司。在 计算好公司的费用和合理的利润后,需在当天内将价格用快 捷的方法报给客户,以抓紧时机达成贸易。1. 1如顾客压价幅度较大,同时供货方没法再降的,业务员应请 示部门经理(或主管本部门的副总经理),以决定是否接 受。同时应尽快用文字答复客户。1. 2在与顾客就合同各条款达成一致后,进行出口合同评审程1. 3签约后,业务员应把洽谈过程中的来往函件,电话记录整理归档。1. 4在履约过程中,业务员必须督促工厂按客户确认的样品生产,并要求工厂在生产完毕后将完整的装箱单传真到公司, 业务员将相应的出口托运单准备好,交单证员制单配船,在 装船后应及时将装船资料通知客户。1. 5在履约过程中或客户收货后,客户提出异议的,业务员应马上报告本部门经理,并进行客户投诉处理程序。1. 6合同履行过程中,如果因我司或工厂原因影响合同履行的。应及时与客户沟通,并保留沟通的证据,如果产生合同变更的,应参照合同评审程序。

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