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1、第一章工程简介一、工程概况本工程为XXX道路照明工程，道路总长度7.5km,隔离带和人 行道各设两道高杆照明灯景观灯及西部路网局部路灯、箱式变压器。 二、工程X围：1控制箱含控制系统、路灯和景观灯的采购与安装、电力 电缆敷设及箱式变压器等工程；2、西部路网局部路灯采购、箱式变压器采购安装。第二章施工组织方案与部署第一节部署原那么1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以 充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞 好各工种的协调配合。2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以到 达土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节施工
2、组织机构一、本工程工程，负责安装施工组织和管理，5、严格控制施工作业程序。坚决制止施工程序颠倒，防止剔凿现象发生。6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完 分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到 岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。7、工程工程竣工交付前必须进展整体功能测试，测试工作由工 程技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由工程经理组织对工程 进展自检，自检合格后报公司初验小组进展内部初验，内部初验合格 后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验 收。8、对工序间的技术接口实行交接手续。9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工
3、作。10、承受监理单位的指导。11、认真做好工程的验收交付。12、严格按施工图纸和施工技术规X的要求进展施工，并认真按 公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。13、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护 者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。14、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整 个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由工程资料员整 理全部工程技术资料。第五章施工程序和主要施工方法1、施工内容该工程主要有以下工序组成：土石方工序；电力电缆工序；灯杆安装工序；灯具安装 工序；配电设备安装工序；线路调试工序。2、施工流程 箱变
4、根底定位一灯杆根底定位一电缆沟划线定位一 箱变根底制作T灯杆基坑开挖T电缆沟开挖一埋管T安放路灯被 根底一敷设电缆绝缘测试一路灯安装及吊装灯杆一电气设备安 装一1系统调试一自检一1试运行一竣工验收三、施工方法1、电缆沟槽开挖电缆沟槽为明槽施工，采用人工开挖。开挖尺寸：400*800mm, 采用人工和机械分层回填夯实2530厘米。过街局部采用人工与 机械相结合方法分层回填夯实。施工流程为：开挖沟槽平整沟底下安电缆保护管分 层回填夯实。2、灯杆根底制作灯杆根底采用工厂预制，根底标号C20,所用水泥、沙子、石料、 及圆管等原材料均检查合格，浇筑於模板采用钢模板，其外表平整， 接缝严密，按根底设计尺寸
5、支模。被根底浇注严格按配料比配比，并 在12小时内开场浇水养护。养护日前按GBJ1089的有关规定进展。 3、灯杆基坑及根底安装基坑以道路设计施工基面为准人工开挖，开挖时，在设计尺寸根 底上长、宽增加100mm,加深300 mm,平整坑底后，基底用3： 7 灰土人工夯实。根底安装时，根底顶面表上下于道路缘石或人行道标 高100 mm,以便保护根底螺栓、螺母而进展二次被浇筑。根底下安 找平后，根底回填分层回填，回填2030 mm夯实一次，夯实程度 到达原状土密度的90%以上。工序流程：测量定位根底开挖坑底夯实下安根底一 一分层回填夯实。4、电力电缆敷设路灯电缆敷设前，首先对电缆的型号、电压、电流
6、、规格进展核 实，并经直流耐压试验或绝缘电阻试验合格前方可使用。电缆穿管敷 设时用管内预留铁丝人工拉拽。敷设电缆应符合以下要求： 电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐 全、正确、清晰；电缆接头良好，绝缘符合规定；电缆沟应 符合要求，沟内无杂物；保护管的连接、防腐应符合规定；5、灯杆、灯具安装灯杆安装采用起重机吊装。吊装起重绳使用非金属材料或防滑、防擦伤处理的吊具吊装。灯杆接线手孔朝向一致，与行车方向相背。灯杆安装校直后，底角螺丝螺母涂抹黄油并安装塑料保护套管 防护，然后使用模具、用标号CIO混凝土次浇注收面。灯具组装和灯头配线由经专业培训考试合格的电工进展安装、 确保接线正确
7、，并通电点亮测试确定完好。6、低压配电箱施工及调试人工开挖箱变基坑，对坑底进展检验后用3: 7灰土人工夯实，安装 接地板和接地网，浇筑混凝土垫层和积水罐，人工砌墙并对混凝土圈 梁进展浇筑，放入预埋件，人工用水泥抹面做踏步，待水泥到凝固期 后，进入配电箱装就位，联系供电专业人员进展调试，合格前方可进 入线路调试程序。7、线路调试灯杆灯具安装完毕后，对整个系统的电压、接线方式、绝缘电阻、 接地电阻负载检测，对不合格工程进展整改至合格，合格后逐相通电 进展全负荷调试调整，并到达招标文件要求。并对灯杆接地极的接地 电阻、供电系统的接地电阻进展重复检测，以确保每个灯杆接地极电 阻V10Q。供电系统的接地
8、电阻4。6、有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格前方可 进展下一道工序。7、用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。8、施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它 专业工作，要作好成品保护及各专业协调。9、缆敷设前，应进展电气性能试验，合格前方可施工。电缆敷 设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有穿插。10、需开孔的配电箱柜，必须用开孔机开孔，严禁气焊等 切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止 外物落入措施。11、线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应 装有护线套，并用
9、500V绝缘电阻应大于1MQ,同时作好记录。12、有配电箱柜接地及各系统的保护接地、工作接地应接 入原大楼接地网上，完善整个接地系统。13、安装完成后进展检查，确认无误，方可进展分项调试，并 作好调试记录。14、 各分项调试完成后，可进展系统调试，联动调试，试运行 并作好记录。15、其它局部电气设备安装应严格按图纸标高、部位进展。第七章平安施工保证体系与措施为了确保整个工程顺利而平安地完成，工程施工到达无重大伤亡 事故发生，且轻伤频率控制在0.6%。以内的目标，除了严格遵照国家 公布的“一标三规X”:新公布的?建筑施工平安检查评分标准?JGJ59 99、？建筑施高处作业平安技术规X?JGJ80
10、-91、？施工现场临时用电 平安技术规X?JGJ46-88和XX市有关平安技术规X外，我们还结合 本工程的实际情况，制定出如下平安管理措施。第一节平安管理制度电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工 种穿插流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。 这些特点决定了施工的平安难度大，潜在的不平安因素多，因此，我 们必须建立严格有效的管理制度。1、公司平安监察机构成员：公司平安第一责任人：廖泽明公司平安第二责任人：欧阳坤公司平安监护人：李展乐、黄彦文、欧斌、武晖林、夏爱国工地平安监护人：陈森2、加强平安宣传和教育是防止取工产生不平安行为，形成了人 人注意平安、人人管平
11、安的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途 径，为此，根据实际情况制定平安宣传制度和平安教育制度，以增强 职工的平安知识和技能，尽量防止平安事故的发生。3、消除平安隐患是保证平安生产的关键，而平安检查那么是消 除平安隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进展日常检、定期检、 综合检、专业检等四种形式的检查。平安检查坚持领导与群众相结合、 综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原那么。检查内容 包括：查思想、查制度、查平安教育培训、查平安设施、查机械设备、 查平安纪律以及劳保用品的使用。第二节平安技术措施实行施工现场平安标准化是实现平安生产的根本措施，是强化平 安管理和平安技术的有效途径。我们
12、针对该工程的具体情况制定相应 的平安技术防X措施：一、根本考前须知1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电开工具必须装有漏电 保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。2、树脂胶、油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。 喷漆时必须戴好防护口罩，连续操作2h应休息一下进展通见换气。 每日下班后要用水嗽口。3、脚手架必须搭设结实，经检查验收前方准使用。使用荷载不 得集中，不得超过设计荷载。4、遇有六级以上大风及雨雪天气应停顿一切高空作业。5、进展空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关平安规定。二、临时用电和施工机具1、使用电开工具手电钻、切割机等前检查平安装置是否完 好，运转是否正
13、常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。2、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要 有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m, 一次电源采用 橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯 橡皮绝缘导线。3、配电箱、开关箱应装设在枯燥、通见及常温场所，不得装设 在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不 得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场 所。4、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏制， 熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。5、每一分局部项工程施工前必须由专业工长下达书面平安技术
14、交底，班组履行签字手续前方能施工，并且在施工前传达给班组每位 成员。第八章文明施工与环境保护措施第一节文明施工措施1、做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施 工制度。2、成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进展文明施工 及环保工作，检查、监视、养成良好文明习惯。3、搞好周围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清, 建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场送到规定 垃圾销钠场所。严禁随地大小便，违者罚款。4、如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、 防污处理，才能施工。5、工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。6、后勤部门对食堂作作经常性
15、卫生检查，做好防止集体食物中毒预防工作。7、购置本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险, 特殊工种人身平安保险。第二节环境保护的措施实行环保目标责任制，把环保指标，以责任的形式分到个人，列 入责任岗位责任制，建立一支环保自我监控体系，工程经理是环保工 作的第一责任人，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工 作。一、防止噪声污染措施：1、严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模 板，乱吹哨，使用对讲机进展远距通话，车辆进场制止鸣喇叭，最大 限度减少噪声扰民。2、严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停顿强噪 声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音
16、措施。3、从噪声源上降低噪声A、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如 低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。B、尽可能在声源处安装消声器消声。C、电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因 而尽可能将材料在场地外加工，非特殊情况，不得在施工现场加工材 料。D、从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声、隔声、隔振和阻尼 等声学处理的方法来降低噪声。二、防止粉尘、污染措施：1、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施, 防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。2、施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。第九章成品保护和本钱控制措施第一节设备及安装成
17、品保护措施1、设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开 箱检查，安装后试车前设专人巡护。2、配电柜、箱安装后专人交管。3、对安装好的管道、电气线路采取必要的防外表污染的措施。 灯具和器具应在调试或交工前安装，现场施工应有装饰队伍牵头成立 成品保护小组，对安装成品、半成品设备采取保护，制定方案，监视 执行。4、材料运输和储存时，要注意防止破坏外表的光洁度。因管壁 如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装间隙敞口处要 临时封口。5、安装完成的成品，如土建继续进展施工，应进展保护，以免 污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。第二节降低本钱的措施1、质比价采购工程的
18、材料，降低材料采购成柱。2、细核算施工用料，实行限额发料，搞好方案用料，减少材料 损失，降低材料耗用本钱。3、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用方案、减少现场停留时间，降低机具使用费。1、其组成成员如下:序号职务XX年龄学历专业职称1总工程师2工程经理3工程技术负责人4工地负责人5电气施工员6质安员7材料员8二、工程经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好 工程质量和平安的同时，抓好对环境保护的要求。第三节施工管理措施一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导， 并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产
19、要素的配 置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。2、建精干、高效强有力的工程经理部，选配高素质的工程经理 和管理人员，实行工程管理负责制，全权组织技术、质检、材料、平 安、劳资、财务等部门对工程施工进展全员、全面、全过程的系统动 态管理，并对工程质量、施工进度、平安生产、文明施工、本钱核算 及经济效益等进展全方位的目标责任管理与控制。4、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律， 提高机械化作业水平，降低人工费用开支。5、 合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施 的开支。6、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工， 重复作业。7、半成品保护及现场文明施工
20、，减少工程竣工后的垃圾清理费 用。8、做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘，抓 好安装收尾工作，确保一次交验合格，减少管理费用开支。9、合理开支行政办公费用。10、加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减 少损失，节约工具使用费。11、做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等 因素影响和干扰造成经济损失。第十章工程技术资料管理工程技术资料管理目标：以XX市城建档案馆存档资料要求，为 根本准那么，做到标准、规X、准确。第一节资料管理的根本规定1、质量技术资料收集、编制与工程工程施工进度同步，从工程 签订合约及施工准备工作开场，即应开场进展资料的积累、整理、核
21、查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。2、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规X、规程 及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字 迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。3、为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料 用不易褪色的书写材料书写、绘制。4、资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够 大的进展裱糊，去掉材料内的金属物，采用市城建档案馆统一印制的 表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为4号图幅。5、每项工程质量技术资料的整理份数一般要求5份，由工程收 集、编制、工程竣工验收后，由公司领导根据履约情况，再决定向
22、建 立单位移交二份，移交时，均须办理移交手续。6、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质 量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。工程资料员 负责对日常收集的质量技术资料进展核查；有权要求资料责任部门和 人员提供有关资料；工程质检员对分项工程的质量技术资料负责核 查；工程技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程 完工时，负责全面核查，认为符合要求后，才能向甲方提出验收的要 求。7、做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比 工作，不断总结提鬲编制水平O第二节资料提供的责任人员和内容要求一、施工技术员需提供的资料和内容要求1、开工、竣工报告含停工报告
23、、复工报告：5份存档的资 料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。2、图纸会审记录：XX、建立单位、监理单位、施工单位四方参 加会审的单位要写全称，参加人员名字制止用耳只称代替，签名盖章齐 全。会审的工程工程的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程 阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达确切，必 要时绘简图。3、设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发，如建立 单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。4、施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确 定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。 符合归档要求的施工组织设计还具
24、备审批、审核签名齐全，盖有公章。5、施工技术总结：涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实 施效果，采用的先进技术、工艺的经济比拟结果，技术性能、关键技 术问题，与国内外先进技术相比到达的先进程度，突出的经历教训和 体会，易出现的质量问题，技术经济效益比照等，要详细表达。6、技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、 材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建立等原因，需 要进展施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事 一单，对存在问题处理地意见填写确切，必要时附图说明，签名手续 完备。二、工程工长需提供的资料和内容要求1、交接检验收记录；2、实验记录；3、隐蔽验
25、收记录。三、材料组人员需提供的资料和内容要求1、材料出厂合格证、试验报告资料：凡工程用的材料，不管是 国产还是进口，都必须有出厂合格证书，证书必须标有品种、牌名、 规格、数量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合 格证，尽可能要原件，如果是复印件，提供单位要加盖公章，并注明 原件存放单位。对进口材料商检证上，那么应在反面注明此次购置的 规格数量、日期，和工长一道注明使用部位，收料人签名以备查阅。2、焊接剂合格证资料：用于焊接的焊条、焊丝、焊剂，都 要有出厂合格证，不能用抄件代替。3、防水材料合格证、试验报告：防水工程用的各种型号和品种 的防水材料都要有相应的合格证和试验报告。4、设
26、备、构件合格证：需有出厂合格证，及企业出厂合格证或 质量检查评定。四、质检员需提供的资料和内容要求1、分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求 逐条填写，认真评定质量等级。2、分部工程质量评定表：根据分部工程质量检验评定表填写， 分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等 级。3、质量保证资料检查表：按表中所列工程填写齐全，无漏项、 缺项，内容符合有关规X和规定的要求。4、单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由三名以上专 职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。五、提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向工程资料员 提供工程一切资料，质检
27、人员平时按分项工程检查资料，每分项工程 或逐层完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给 工程资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及 责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，工程资料员有权拒 收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供的资料有缺、漏项 和不合要求的，通知部门及责任人限期整改。本施工组织设计编制依据:1、XX市市政建立中心东明路路灯改造工程工程要求；2、建立单位提供的本工程平面图及工程要求；3、现行国家规X、规定及标准；4、XX省及XX市有关规定；5、我公司多年来的安装施工经历，现有施工管理资质能力和技 术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况
28、、施工环境和施工 条件。旺3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗 的高素质的作业队伍，在该工程上进展施工，发挥我公司管理上的优 势，强化取能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。第四节施工方案1、进场阶段对施工现场进展认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具 存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现 场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排 施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境, 临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的平安培训，技术培 训，规章制度公布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。2、主体阶段
29、按工程进度方案，由工程经理部组织方案施工。各阶段的施工存 在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成 品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格工程 应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。3、试验阶段到达满足业主要求，功能到达设计效果，外观到达优良水平。第三章施工准备第一节技术准备一、做好与设计的结合工作1、由技术负责人协助工程有关人员认真学习图纸，并进展图纸 自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施 工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生 产的指导性文件。1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应到
30、达的 技术标准，明确工艺流程。2、进展自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸 进展审查，掌握和了解图纸中的细节。3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。3、组织图纸会审，由设计方进展交底，准确掌握设计图纸中的 细节。第二节生产准备一、劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，选择高素质的施 工作业队伍进展该工程的施工。2、对工人进展必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人 树立“质量第一，平安第一的正确思想，遵守有关施工和平安的技 术法规，遵守地方治安法规。6、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人 员。二、材料准备1、根据施工组织设计中
31、的施工进度方案和施工预算中的工料分 析，编制工程所需材料用量方案，作好备料、供料工作和确定仓库堆 场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量方案，做好材料的申请、订货和采购工作， 使方案得到落实。组织材料按方案进场，并作好保管工作。4、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到 按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丧失损坏和污 染。三、工期保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工, 以充分利用有限时间。2、制订工期控制方案；按现场指挥部确定的工期进度方案，每 天进展自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务
32、单承包工期， 对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处分。4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现 场用工。5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导 参加支持与监视工程经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施 工进度方案的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的 措施，限期解决确保工期的按时或提前完成。6、承包班组，假设完成不了规定的工期，那么对其进展相应罚1.07、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。 第三节施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想发动和教育 工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全
33、体人员同 心协力，确保按时或提前完成合同任务。2、工程经理部提前部署和方案各阶段人力、物力的组织和管理, 提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧 扣一环地顺利施工O3、检查和落实已制定的施工方案，确保月旬进度方案的落实， 及时增补拖延的工期。4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保 证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续 齐全。5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人 员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成 质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。第四章工程质量保证体系第一节质
34、量体系的建立1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备工程经理、技术负责人、 质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗 位，组成强有力的工程领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工 整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量方案，结合本 工程的实际情况，建立由公司总经理领导、工程质量、技术负责人负 责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终 处于受控状态。3、工程严格执行“四交底制度：交质量标准、交操作要求、 交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班
35、组，标准明确，各就 其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和 质量情况江汇报会，及时通报4、实行目标管理，进展目标分解，按单位工程、分部工程、分 项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监视部门和工程 技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装 工程进展跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使工程各部 门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。5、积极开展质量管理QC小组的活动，工人、技术人员、工 程领导“三结合，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成 果的推广应用工作。6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路, 树先进
36、、学样板、上水平、超前示X,以点带面。第二节质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程 质量总筹划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支 持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优 方案的制定与实施。第二层次为工程经理部。负责创优方案的实施， 确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量, 以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司取能部门反应质 量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规 X要求进展操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制即自检、互检和交接 检、
37、专业检，隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检 工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得 任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协 商解决。3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和 储存时，必须保存标牌，按批分类，同时应防止锈蚀和污染。4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作，如穿插施工时，一定要注意施 工方向和顺序。6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保 修，并由有关领导到建立单位回访，听取用户对工程质量的意见，为 进一步改良施工质量提供依据。第三
38、节 施工过程质量控制一、施工准备过程的质量控制1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本 工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导 书和质量检验方案。2、管理文件准备：编制工程质量保证方案，明确质量职责，确 定工程创优方案，制定相应的质量制度。3、图纸会审：在施工前必须进展图纸会审，找出图纸过失，提 出改良意见，观察施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求, 对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控 制方法。4、对材料供给商进展评估和审核，建立合格的供给商名册，选 择与本公司屡次合作且信誉可靠的供给商。材料进场必须有出厂合格 证，对进场
39、原材料的检验应由材料员及试验员负责进展，材料员负责 材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验 合格前方可留用。5、拟定材料方案，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做 好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整 齐、规那么，特殊材料进展专人专处保管。6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制， 到达“预防为主的目的。二、施工过程中的质量控制1、严把材质关，坚持“三先三后三统一的原那么。“三先三 后即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一 即统一供给、统一管理、统一验收。严格材料采购
40、、进场、贮存、发 放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保 证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规X 要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进展复验。2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工 队伍的考核要由工程和公司共同进展，做好入场教育和取证培训工 作，除对业绩进展考察外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况 决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序原那么，“三 定即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的XX、质 量检测情况进展记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、 效劳下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析 产生的原因，落实细部操作要求，严格按规X、规程，或作业指导书 操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。