《健身休闲服务有限公司销售提成方案及分配原则(新).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《健身休闲服务有限公司销售提成方案及分配原则(新).docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、销售提成方案及分配原则（草稿）各有关部门：根据公司整体经营需要，为提高销售收入，激励员工在保证完成本职工作 和为客服务的前提下推、促、保销的积极性，结合一年来的实际情况，现将员 工销售提成方案和分配原则进行必要的调整并按规定进行发放，请遵照执行: 1、专职销售人员：在完成基数基础上，超额5万元（不含5万元）至10万元 （含10万元）部分提成为2%；超额部分的10万元（不含10万元）至20万 元部分提成为2.5%； 20万元（不含20万元）以上部分提成为3%；2、除VIP客服部以外的其他员工（含公司在编管理人员）售卡按千分之十五 提取奖励，其奖金可以按月累计计发，也可以即售即提（由前台执行）。3
2、、前厅部每月按照每月结账单的总数量给予0.51元/每笔的标准给予提成, 但因不配合销售或工作失职的要酌减提成比例。4、其他销售提成：（1）酒水、饮料、香烟按售价的百分之七提取奖励，茶水按百分之十提取奖 励（供货商的促销政策由公司享受，与部门无关）；（2）男、女宾外卖品按售价的百分之十提取奖励（其中毛巾提成比例为百分 之十），女宾木桶浴按售价的百分之十提取奖励；女宾棋牌室按售价的百分之 五提取奖励；（3）食品、菜品等点餐消费品，按售价厨房提取百分之八奖励，餐饮部提取 百分之十奖励，但餐饮部要负责送餐和取回餐具（因点餐而使餐具未及时收回 丢失要赔偿）；（4）技师项目中的按摩按照1元/每钟奖励房务部
3、、足疗（只包括保健、芦荟 足疗和中医），按每个钟（不含招待、免单、挂账）0.5元奖励房务部，因协作 不好或其他服务问题等不予奖励；（5）鞋护理（各种鞋）在保证每双鞋都要进行除灰去渍前提下，在征得客人 同意后，做深层护理（彻底清理并打高档鞋油及必要的抛光等）的，每双鞋按 3元做为奖励。造成客人鞋丢、损的要由该提奖部门给予受害客人满意的赔偿。（6）客房（仅指五、六楼房间、特价房不含免单、挂账房、按摩用房），客房 休闲部可按售价的千分之五提取奖励；5、提成的分配原则和要求（1）提成奖励的目的是鼓励全体员工服务和销售的积极性，在分配时要充分 体现提升服务、多劳多得、奖勤促懒的原则，但差距不宜过大；（2
4、）管理人员不得拉大与一线员工的差距，公司鼓励管理人员同普通员工同 劳同得的做法，经理不得超过当月本部门人均奖励额的2倍，部长不得超过当 月本部门人均奖励额的1.5倍，入录员等非一线岗位人员不得低于本部门当月 人均奖励额的百分之七十；（3）当月员工出勤率在百分之九十以上的应享受全额提成奖励，出勤率低于 百分之九十以下的，应按出勤率等比例享受提成奖励，出勤率低于20%的原 则上不享受提成奖励，新、老员工，男、女员工一视同仁；（4）提成奖励分配要及时公平、公正、公开分发；（5）擅自离职的员工当月提成不予分发；（6）提成奖要直接发至员工本人并有分发登记签字，公司有关部门要定期审 查，对寻私舞弊、乱用乱
5、分等行为除扣回提成奖励外，还要对部门主要管理者 给予处罚，对贪污挪用员工工资和提成奖的公司要予从重处分，数额大、情节 严重的还要送司法机关处理；（7）提成奖用于活动（不得频繁）和善举等要取得本部门全体员工的同意方 可进行，事后还应向员工公布账目，不得设立小金库，随意扣发员工的提成奖;（8）不择手段的推销、虚报或不搞好服务，而一味追求提成奖励的不给于提 取奖励，并对其部门管理人员给予处分；6、本方案实施后，原来各相关方案和政策即行废止，实施后有增加和修改的 相应部分按新方案执行，其修改和解释权属公司董事会；另附：1、工龄工资由目前的6个月50元更改为3个月50元，按此标准一年半以后 享有300元最高奖励。2、为稳定员工队伍，给予员工更好的福利，工作满一年（13个整月）的员工 可发放一个月的工资福利。