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1、第五章 投标文件格式目 录一、法定代表人身份证实书二、授权委托书三、投标函四、质量承诺函五、农民工工资支付承诺函六、招标文件要求投标人提交其它投标资料一、 法定代表人身份证实书单位名称： 单位性质： 地 址： 成立时间： 年 月 日经营期限： 姓 名： 性别： 年纪： 职务： 系 （投标人名称） 法定代表人。特此证实。 投标人： （盖章） 日 期： 年 月 日 二、 授权委托书本授权委托书申明：我 （姓名） 系 （投标人名称） 法定代表人，现授权委托 （单位名称） （ 姓名） 为 工程委托代理人，以本企业名义参与 （招标人） 工程投标活动。代理人在开标、评标、协议谈判过程中所签署一切文件和处理
2、和之相关一切事务，我均给予认可。代理人无转委托权，特此委托。代理人： （签字） 性别： 年纪： 身份证号码： 职务： 投标人： （盖章）法定代表人： （签字或盖章）授权委托日期： 年 月 日三、投标函致： (招标人名称) 很荣幸能参与贵项目标投标1 依据已收到 工程招标文件，遵照中国招标投标法要求，我单位经考察现场和研究工程招标文件投标须知、协议条款、技术规范、图纸和其它相关文件后，我方愿以人民币大写 元（小写 元）总价，按上述协议条款、技术规范、图纸条件要求承包上述工程 施工、完工，并负担任何质量缺点保修责任。2 我方已具体审核全部招标文件，包含修改文件（如有时）及相关附件。3 我方提交投标
3、文件为：正本一份，副本三份。4一旦我方中标，我方确保在 天（日历日）内完工并移交整个工程，工程质量为 。我方承诺选派 （项目经理姓名及资质等级）为本工程项目经理。 5 我们了解报价不是中标唯一条件，评标委员会将依据评标措施对各投标人投标文件进行综合评审，最终确定中标单位。6 我方同意所递交投标文件在“投标申请人投标须知”中要求投标使用期内有效，在此期间内我方投标有可能中标，我方将受此约束。7 除非另外达成协议并生效，你方中标通知书和本投标文件将成为约束我们双方协议文件组成部分。8. 我方将和本投标函一起，提交 元人民币作为投标确保金。投标人： （盖章）法定代表人： （印鉴） 年 月 日四、质量
4、承诺函 （招标人名称）：我方参与 （项目名称）投标，若我方中标，我方在此承诺：1、工程质量达成合格标准；2、在项目实施过程中，我方对已经有建筑采取有效方法并确保其安全，即建筑物不发生沉降、裂缝等事故发生；在施工过程中，保护好场地内外已经有管线，不对其损害。3、如我方达不到以上承诺，我方将采取补救方法，并赔偿由此产生一切直接和间接损失给招标人。 投标人： （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 年 月 日 五、农民工工资支付承诺函 （招标人名称）：我方参与了 （项目名称）投标，若我方中标，我方在此承诺：1、 假如发生拖欠农民工工资行为，项目法人有权从农民工工资确保金、工程款、质
5、量确保金、履约确保金中扣除（含本项目和其它在邯项目）；2、 假如发生拖欠农民工工资行为，项目法人可依据协议文件及相关要求对施工企业扣除违约金；3、 假如发生拖欠农民工工资行为为造成到市级及以上党、政机关和交通部门上访，视情节轻重，项目法人有权扣除百分之三十至百分之百履约确保金、列入邯郸市交通基础设施建设黑名单、记入省级信用档案并提议省厅降低信用等级、且在五年内不准进入邯郸市交通基础设施建设市场。 投标人： （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）六、招标文件要求投标人提交其它投标资料注：格式投标人自行确定。正本或副本 工程施工 投 标 文 件项目编号： 项目名称： 投标人： (
6、盖章)投标文件内容： 投标商务部分 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 日期： 年 月 日目 录一、投标报价说明二、投标总价三、工程项目总价表四、单项工程费汇总表五、单位工程费汇总表六、分部分项工程量清单计价表七、方法项目报价表八、其它项目清单计价表九、暂列金额明细表十、暂估价表十一、分部分项工程量清单综合单价分析表十二、方法项目费分析表十三、设备及关键材料价格表十四、项目经理简历表十五、项目技术责任人简历表十六、投标人业绩十七、项目管理机构配置情况表十八、投标报价需要其它资料一、投标报价说明1、本报价依据本工程投标须知和协议文件相关条款进行编制。2、工程量清单报价表中所填入综合单价和
7、合价，均包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润和采取固定价格工程所测算风险金、设备、材料损耗等费用。3、方法项目报价表中所填入方法项目报价，包含采取多种方法费用。4、其它项目报价表中所填入其它项目报价，包含工程量清单报价表和方法项目报价表以外，为完成本工程项目标施工所必需发生其它费用。5、本工程量清单报价表中每一单项均应填写单价和合价，对没有填写单价和合价项目费用，视为已包含在工程量清单其它单价或合价之中。6、本报价币种为人民币。7、投标人应将投标报价需要说明事项，用文字书写和投标报价表一并报送。8、其它说明：8.1投标报价时应考虑发包人供给材料到场卸车费、现场开箱检验费、储存、维护保管费及
8、现场条件并考虑相关风险费用。8.2混凝土必需采取商品混凝土。二、投 标 总 价招标人： 工程名称： 投标总价（小写）： （大写） 投标人： （单位盖章）法定代表人： （签字或盖章）造价工程师或造价员： （签字或盖章）编制时间： 三、工程项目总价表工程名称： 第页共页序号单项工程项目名称金额（元）合计年月日四、单项工程费汇总表工程名称： 第页共页序号单位工程项目名称金额（元）其中（元）人工费材料费机械费累计五、单位工程费汇总表工程名称： 第页共页序号工程项目名称计算基数费率（%）金额（元）其中（元）人工费材料费材料费1分部分项工程量清单计价累计-2方法项目清单计价累计-3其它项目清单计价累计-4
9、规费5税金税前造价合计六、分部分项工程量清单计价表工程名称： 第页共页序号项目编号项目名称项目特征计量单位工程数量金额综合单价累计本页小计累计七、方法项目清单报价表工程名称： 第页共页序号项目名称金额（元）1.不可竞争方法项目1.1安全防护、文明施工2.可竞争方法项目本页小计合计八、其它项目清单计价表工程名称： 第页共页序号项目名称金额（元）本页小计合计九、暂列金额明细表工程名称： 第页共页序号名称计量单位暂定金额（元）本页小计合计十、暂估价表工程名称： 第页共页序号暂估价名称规格或工程内容单位暂估价（元）本页小计合计十一、分部分项工程量清单综合单价分析表工程名称： 第页共页序号项目编号项目名
10、称工程内容综合单价组成综合单价人工费材料费机械使用费管理费利润十二、方法项目费分析表工程名称： 第页共页序号方法项目名称单位数量综合单价组成小计人工费材料费机械使用费管理费利润累计十三、设备及关键材料价格表工程名称： 第页共页序号设备/材料编号设备/材料名称规格、型号等特殊要求生产厂商/品牌单位单价（元）十四、项目经理简历表姓名性别年纪资质等级职称学历参与工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号1月1日至今已完工程项目招标人项目名称建设规模开、完工日期工程质量十五、项目技术责任人简历表姓名性别年纪职务职称学历参与工作时间担任技术责任人年限1月1日至今已完工程项目招标人项目名称建设规模开、完
11、工日期工程质量十六、投标人业绩序号招标人及工程名称建设规模开完工日期协议价款达成质量等级质量获奖情况协议履约情况1月1日至今承建同类工程情况。十七、项目管理机构配置情况表职务姓名职称执业或职业资格证实已负担在建工程情况证书名称等级证号专业原服务单位项目数关键项目名称 一旦我单位中标，将实施项目经理负责制，并配置上述项目管理机构。我方确保上述填报内容真实，若不真实，愿按相关要求接收处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。十八、投标报价需要其它资料投标文件技术部分格式一、 施工组织设计1投标人应编制施工组织设计，包含招标文件第一章投标须知11.4款要求施工组织设计基础内容。编制具体
12、要求是：编制时应采取文字并结合图表形式说明各分部分项工程施工方法；拟投入关键施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织方法，同时应对关键工序、复杂步骤关键提出对应技术方法，如冬雨季施工技术方法、降低扰民噪音、降低环境污染技术方法、地下管线及其它地上地下设施保护加固方法等。2施工组织设计除采取文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。2.1 拟投入关键施工机械设备表2.2 劳动力计划表2.3 计划开、完工日期和施工进度网络图2.4 施工总平面图2.5 临时用地表（1） 拟投入关键施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产
13、地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注（2） 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况注：1. 投标人应按所列格式提交包含分包人在内估量劳动力计划表。2. 本计划表是以每班八小时工作制为基础编制。（3） 计划开、完工日期和施工进度网络图1. 投标人应提交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求工期进行施工各个关键日期。中标投标人还应按协议条件相关条款要求提交具体施工进度计划。2. 施工进度表可采取网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程阶段完工日期。3.施工进度计划应和施工组织设计相适应。（4） 施工总平面图投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施部署图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施情况和部署。（5） 临时用地表用途面积（）位置需用时间累计注：1. 投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积和具体用途。2. 若本表不够，可加附页。二、 项目管理机构配置情况管理机构配置情况表（不表现姓名）项目管理机构配置情况表本表可由项目组织框图或树形图来表现，要求表现出拟投入本项目标投标人企业本部和项目现场相关管理人员组成。