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1、电厂各岗位职责安全员职责1、安全员在动力部部长、副部长领导下，负责车间安全生产监察工作，落实上级安全生产指示和要求，并检验督促实施；在业务上接收企业安环部指导，对人身和设备安全负全方面监察责任。2、学习落实党和国家和企业相关安全生产方针、政策、法律法规制度及事故通报，落实“安全第一、预防为主”方针，做好分管范围内安全技术工作，充足发挥各工段安全员作用，不停总结安全生产中经验教训，主动开展反事故活动。3、负责或参与制订、修订车间相关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检验实施情况。4、负责编制车间安全技术方法计划和隐患整改方案，立即上报和检验落实。5、做好职员安全思想、安全技术教育工作，负责新
2、职员车间级安全教育，指导并监督各工段安全教育情况。6、常常深入车间现场，发觉隐患立即整改。立即阻止危及设备、人身安全违章作业，对违章作业不听劝阻者，可令其停止工作，并立即汇报领导处理。7、检验落实动火安全方法，确保动火安全。8、组织开展春、秋二季安全大检验工作，对查出缺点和隐患督促相关部门整改，并把大检验全过程进行总结报企业安环部。9、参与每个月安全生产分析会，汇报安全生产情况。10、参与设备检修及关键设备检修时安全检验，验收工作。11、监督劳动保护用具发放，使用及安全工器具、机具定时检验试验。12、组织全体人员电业安全工作规程学习和考试，帮助各工段搞好反事故演练、岗位练兵及特殊工种持证上岗等
3、相关培训工作。13有权向发生事故和当事人索取相关原始资料，有权向上级提出对事故责任者处理意见，有权采取对应方法阻止破坏事故现场行为。14、负责车间安全技术装备、消防器材管理。15、严格实施“四不放过”标准，做到对不安全情况调查、分析、统计和上报工作，并负责对各部门安全生产实施考评。技术员职责1、在部长、副部长领导下负责动力部技术管理工作。2、负责制订设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和多种材料、物资、备品、工器具计划，制订相关技术方法。3、负责处理运行中需要相关图纸及技术问题，做好技术总结。4、负责技术革新、技术改善和培训计划编制及实施工作。5、负责车间多种技术资料整理和管理
4、，指导班组技术管理，修编车间备品计划和制订本车间备品清单。6、负责设备大、小修质量验收，参与设备整体验收和相关试验。7、参与设备评级判定试验工作，做好统计，并提供相关资料。8、参与相关检修质量问题调查，分析原因，制订对策，并督促实施。9、完成部门工艺管理、消耗指标管理、生产节能降耗落实工作。10、帮助工段对职员进行安全技术教育，负责职员技术考评工作。11、组织反事故演练，发生事故时，立即直至现场帮助处理，参与调查分析，写出事故汇报和预防事故方法。12、有权阻止和纠正不合规程要求运行操作，修正不合理运行参数，有权处理运行工作中技术问题，以确保设备安全经济运行。13、有权安排备品和修旧利废工作，有
5、权检验设备检修质量，对不合格令其返工，有权检验电业安全工作规程实施情况，对违反者令其更正，紧急时令其停止工作。班长职责1、班长隶属部长、副部长直接领导，在业务关系上隶属企业值班调度领导。2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理全方面领导人。是当班安全生产第一责任者。3、班长应掌握动力车间生产工艺步骤和各关键运行参数及性能，多种规程和规章制度。4、按企业调度生产作业指令班长应按最好方案安排运行方法，注意热力设备负荷经济分析，完成调度下达生产任务和各项技术经济指标。5、班长在当班期间内最少巡回检验关键设备运行情况一次。6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织相关人员进行处理和抢救
6、，同时向相关部门和领导汇报。7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在推行职责时，有权向主操公布命令，在紧急情况下，可直接向值班员公布命令，但应快速将自己命令通知主操。8、班长应对自己所发命令负全部责任，要求受令人严格而正确实施，并立即检验实施情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应立即将实施命令情况具体汇报。9、受令人认为班长命令不妥时，能够提出意见，如班长坚持自己命令，受令人仍按班长命令实施，但对显著危及人身或设备安全错误命令应拒绝实施，申述理由并汇报班长上一级领导。10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其它人员不得将正在值班主操和关
7、键岗位人员调离生产岗位。必需调离时，应经过班长同意。11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己去处，并由主操临时替换其职责，主操应按班长预先交代运行方法替换班优点理。12、班长使用电话和运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。13、负责运行管理制度落实，抓好现场管理，推进文明生产。14、监督各工段“两票三制”实施情况，对不严格认真实施者应给予批评教育并进行考评，以确保安全生产。对重大而复杂操作，班长应亲自指挥并监督操作。15、按要求把设备运行方法、操作项目、缺点及多种异常发生和处理过程统计在交接班统计簿上。16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验部署当班工作。工段长职责1、工段长在部长、副
8、部长领导下，负责本工段全方面行政管理工作，是本工段安全生产第一责任者。2、认真落实落实电业安全工作规程，认真实施上级和动力部各项指示，组织领导职员全方面完成各项生产任务和经济技术指标。3、坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织工段技术方法编制、反事故演练及常常性安全检验，定时分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全和生产、安全和效益关系。4、组织制订审核月、季度大小修材料计划，定时检验实施情况，加强目标、计划管理和经济核实。5、发生事故时，立即奔赴现场帮助处理；事后主持事故调查分析会，按“四不放过”标准，对本工段发生事故及严重影响安全事件分析查明原因，吸收教训，采取对策，杜绝责任事故
9、发生，并立即写出汇报。6、坚持“质量第一”，抓好设备检修质量，严格根据标准组织车间设备评级工作，督促审查工段技术施工方法、安全方法及事故处理方法等，并组织实施。7、合理分配工段内部劳动力；主持工段安全活动日和运行学习活动，并参与班组安全活动和安全大检验。8、坚持联合巡检制度，检验技术方法、劳动纪律、文明生产实施情况，立即处理现场生产存在问题。9、主持工段生产工作例会，检验部署工作，组织处理工段技术革新项目，提升设备经济运行质量。10、认真组织好职员安全、技术培训工作，调动职员安全工作主动性，不停提升职员业务素质。检修工段长岗位职责1、在部长、副部长领导下，组织职员完成本工段各项工作任务。2、了
10、解全部门工艺步骤，熟悉界区内多种设备运行状态，并能有效地处理多种临时性、突发性设备故障，确保多种设备运转率。3、认真组织工段工作会议，部署工作任务和总结全段阶段工作。4、当生产工段发觉运转设备故障请求修理时，应主动主动深入现场，率领工段人员和生产工段人员按分工立即抢修，并立即向上级汇报。5、监督本工段实施部门内规章制度及各班班前、班后会召开情况。6、负责对本工段职员进行界区内设备操作规程、性能及维护、检修知识学习工作，提升检修水平和质量。7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，立即申报废旧设备报废。8、负责本工段经济核实及职员考评工作9、依据上级安排
11、，立即制订周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及对应材料设备计划，并安排落实。10、完成部门领导临时交办各项工作。主包机岗位职责1、检修主包机在检修工段长领导下，对班组各项工作全方面负责。2、检修主包机是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。3、搞好设备检修全方面质量管理，确保设备保持较高健康水平。4、依据部门下达年、季、月工作计划，制订出本班工作计划。5、负责班组经济责任制考查考评工作。6、依据上级安排，主动地配合班组完成任务。7、主持召开开工会、收工会，做到开工部署任务明确，安全方法和注意事项交待清楚，收工检验周全，确保无隐患。8、定时组织安全大检验和安全活动，落实和，对发生不
12、安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。9、杜绝观场违章指挥，发觉作业性违章阻止、教育。10、坚持定时巡回检验和天天查看缺点制度，立即组织消缺。11、定时对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场抢救培训，使之掌握正确处理方法。12、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品存放位置及使用方法，使本班人员掌握火灾后灭火方法。13、严格工作作风，严把质量关，搞好设备检修统计及各级验收工作。14、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。15、依据上级安排，立即制订周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及对应材料设备计划，并安排落实。副包机岗位职责1、本岗
13、位工作受主包机领导，在主包机具体领导下，负责本班所管辖设备检修维护工作，业务上受本专业专工和本部门技术员指导。2 、帮助主包机参与所辖设备检修维护和保养工作。3 、依据设备健康情况和计划要求、帮助主包机制订具体检修维护项目.4 、依据本工作组检修计划，做好修前准备工作，参与本专业组讨论检修项目进度、方法及安全技术方法。5 、按标准要求随时清理检修现场、做到物放有序、搞好文明检修。6 、接收并完成上级领导、主包机分配各项工作任务。7、遵守电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、电业生产事故调查规程及消防规程中和本岗位相关条文要求。锅炉主操作职责1、主操作隶属工段长领导，在运行操作上受班长领导和指
14、挥。2、在值班期间内是本炉安全运行第一责任人，对本炉其它人员操作负责指导。3、担任本炉多种工作票许可人。4、熟悉锅炉全部设备型式、结构、作用、原理、技术规范、运行特征和正确操作、维护及事故处理方法。5、熟知锅炉一切测量仪表、信号装置、自动联锁装置和保护装置用途、基础工作原理及实际工作情况。6、熟知锅炉各电源情况和给水、蒸汽、炉水质量标准。7、熟知锅炉保护装置定值和保护动作过程。8、担任和指挥锅炉开启、停用、调整、试验和事故处理工作。9、每班监盘不少于2-4小时，尤其在锅炉点火开启、停炉和异常时应由主操作监盘。10、查阅运行日志，分析运行情况，不停总结经验教训，提升锅炉运行水平。11、切实做好运
15、行中定时工作，并督促检验其它人员定时工作完成情况；替班人员主操作有权分配其工作。12、能依据设备运行情况和仪表指示改变，分析发觉设备缺点及异常运行，判定事故性质，指挥本炉人员快速正确处理。13、将发觉设备缺点和异常情况应立即汇报班长，并统计在相关统计簿上。14、当班期间所属设备和系统检修前安全方法实施和检修后运行验收工作。15、掌握各类灭火器材使用标准，指挥其它人员进行灭火工作。16、以身作则，领导督促本炉人员严格实施多种规章制度及上级相关指示，加强巡回检验，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。 17、负责学习活动，加强安全经济活动分析，组织好人员技术培训。18、认真填写交接班统计，搞好交接班工作，负
16、责召开班前、班后部署和总结工作。锅炉副操作职责1、副操作隶属工段长直接领导，在运行操作上受主操作领导和指挥。2、帮助主操作做好安全、经济运行和其它各项工作；主操作不在现场时替换主操作工作，每班应监盘3-4小时。3、负责锅炉辅助设备开启、运行维护及停止操作。按要求进行设备维护、保养、定时切换、试验等工作。4、进行蒸汽系统、给水系统、连排系统、定时排污系统、炉本体全部阀门及全部设备管道、支吊架和膨胀指示器检验和操作。5、进行旋风分离器、回料阀、给煤机、预热器、烟道检验、维护。7、做好水位、汽温监视，就地和监控画面水位计对照及水位计冲洗工作。8、加强设备定时巡检工作，能发觉问题和故障并立即汇报主操作
17、。9、正确填写运行日志、设备缺点、操作调整等日常统计。10、能检验、判定本岗位设备及系统运行是否正常，并立即处理缺油、振动等常见故障。11、了解常见润滑油、润滑脂牌号、用途、使用和保管方法。12、冷渣、输渣系统及所属系统检验、维护、操作。13、点火油泵房内外燃油系统。14、能正确使用消防器材。15、负责组织并做好专责区内清洁卫生工作。水分析主操作职责1、水分析主操作在技术业务上受质检部指导，值班期间受班长领导。2、负责水分析当班日常工作，是水分析安全生产第一责任人。3、做好水分析、设备检验、故障处理工作。4、应确保各热力系统水汽系统水、汽质量合格。5、做好热力系统水、汽取样、分析和机组开启、停
18、止时分析工作。6、负责给水、炉水加药处理和锅炉排污工作，认真立即地进行水质调整，确保水汽质量稳定合格。7、切实做好取样、加药设备定时工作。做好管辖范围设备缺点及卫生管理工作。8、做好本专业人员培训工作，不停提升操作人员技术水平。9、对当班运行所用化学药品、仪器、仪表进行管理、维护。10、审核多种水质分析原始统计和分析报表，检验指导其它人员工作质量，对分析结果正确性、可靠性负责。11、负责生产运行药品管理配置工作，确保用药库存。12、负责对热力设备大、小修时检验、采样、水垢、盐垢分析工作，并做好多种原始统计，对工作真实性、正确性负责。水分析副操作职责1、副操作在技术业务上受质检部指导，值班期间受
19、主操作、班长领导。2、负责值班室设备，工具、材料、药品、仪器、报表、统计簿等管理。3、立即取样分析、抄表，每小时对所管辖设备、仪器巡回检验一次，发觉水汽品质不合格，设备运行不正常，应立即处理，并汇报值班员及上级领导。4、立即正确将分析结果、设备开启、停止时间、设备异常或事故情况统计在运行日志及报表内，并做到字迹清楚，正确无误。5、对当班运行所用化学药品、仪器、仪表进行管理、维护。6、进行炉内水汽化验及加药工作，7、做好取样、加药设备定时工作。8、做好管辖范围设备缺点及卫生管理工作。除尘、脱硫主操作职责1、主操作技术业务上受工段长领导，运行操作上受班长领导。2、负责除尘、脱硫、气力输灰系统运行、
20、检验、维护和事故处理工作，确保所属设备安全经济运行。3、熟悉掌握除尘、脱硫、气力输灰系统结构、性能、工作原理、开启、运行维护、停止操作、DCS使用等业务技能。4、每班监盘不少于2-4小时，发觉问题立即汇报工段长、班长，并做好统计。5、督促其它人员做好各项设备定时、保养工作。6、做好外围压缩空气、工艺水系统协调工作。7、做好和锅炉运行岗位工作联络。8、帮助灰车装粉煤灰，对灰库内存灰量做好控制。9、根据企业要求，做好脱硫除尘效果操作调整。除尘、脱硫副操作职责1、副操作技术业务上受工段长领导，运行操作上受主操作领导。2、负责除尘、脱硫、气力输灰系统运行、检验、维护和事故处理工作，确保所属设备安全经济
21、运行。3、熟悉掌握除尘、脱硫、气力输灰系统结构、性能、工作原理、开启、运行维护、停止等操作方法。4、帮助主操作做好安全、经济运行和其它各项工作。主操作不在现场时替换其工作，每班应监盘3-4小时。5、每小时对所辖设备全方面检验一次，发觉问题立即汇报工段长、主操作（班长），并做好统计。6、做好各项设备定时切换、保养工作。7、帮助灰车装粉煤灰，对灰库内存灰量做到心中有数。8、做好责任区域内设备卫生和公共卫生清理。汽机主操作职责1、主操作在行政上受工段长领导，在运行操作上受班长领导和指挥。2、主操作在值班时间内，对汽机全部设备安全经济运行负责；领导全体人员完成上级交给一切工作任务。3、以身作则，领导督
22、促其它人员严格实施多种规章制度及上级相关指示，加强巡回检验，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。 4、熟知汽机全部主、辅设备结构、性能、工作原理、开启、运行维护、停止等操作方法。5、熟知汽机全部测量仪表、DCS、保护装置、信号自动装置用途、整定值和使用方法。6、依据班长命令，亲自进行机组开、停等关键操作，领导副操作和其它人员进行辅助设备操作。7、依据设备运行情况及仪表指示改变，分析判定运行是否正常；能立即发觉异常运行和设备故障，判定故障性质，指挥全体人员正确处理。8、依据运行规程要求，督促完成机组一切定时工作。9、负责领导好学习活动，加强安全经济活动分析，组织好技术培训。10、认真填写值班统计簿及运行
23、日志。交班前检验运行日志统计是否正确并署名。11、负责汽机本体清洁卫生工作。12、掌握各类灭火器材使用标准，指挥其它人员进行灭火工作。13、了解锅炉、发电机概况及各专业和汽机联络。汽机副操作职责1、副操作在行政上受班长领导，在运行操作上受主操作直接领导，配合主操作做好机组安全经济运行。2、帮助主操作做好机组开启、停止工作，依据主操作指示率领其它人员完成辅助设备开、停、倒换、调整工作。3、主操作不在场时，替换主操作工作，每班监盘时间2-4小时。4、应熟知设备结构、性能、系统运行方法，熟悉各项操作试验及切换工作，确保各辅助设备在良好状态下运行。5、定时进行巡回检验，发觉运行异常和设备缺点时，要立即
24、按规程要求进行处理，并立即汇报主操作，并做好统计。6、立即正确地将各仪表指示值记入运行日志，并认真分析。7、确保给水泵及除氧器各项技术经济指标在要求范围内，运行工况改变时，立即向主操作汇报。8、掌握各类灭火器材使用标准。9、负责好专责区内整齐卫生工作。发电主操作职责1、主操作在行政上受工段长领导，在运行操作上受班长领导和指挥。是发电系统及发电设备操作、运行监视、故障处理责任人。2、主操作应熟知发电一次系统、厂用电系统、直流系统、继电保护、自动装置及多种运行方法、掌握发电各类电气设备结构、特征、操作维护。3、全部操作命令，均应由班长发出，若接到其它领导命令应汇报班长同意后实施；班长所部署任务应清
25、楚、明确，实施人员应复诵、核实无误后立即实施；若认为所部署任务危及人身及设备安全时，应拒绝实施、并申明理由，必需时汇报上级领导，不得无故拒绝实施命令。4、组织全体人员技术学习、岗位培训工作，依据人员配置和技术熟练情况，安排在岗人员岗位学习，提升全体人员技术水平。5、按要求认真具体填写运行日志和其它各项统计，办理工作票、审阅倒闸操作票、技术统计和设备检修交待等。6、合理地调整机组有、无功负荷，确保机组安全、经济运行。7、发觉设备缺点及异常情况时，应能依据情况设法消除，对于自己无法消除应立即汇报上一级领导，并做好统计。 8、发生事故时，应沉着冷静进行正确分析判定及处理，并快速汇报班长和做好统计。
26、9、运行日志要正确按时统计，不得弄虚作假。10、领导全班人员做好交接班工作；带头实施规章制度，严格值班纪律，并检验全班人员实施情况 。11、负责分管设备卫生清扫工作。发电副操作职责1、副操作在行政上受班长领导，在运行操作及业务技术上受主操作指导。帮助主操作做好工作，主操作不在时代理其全部工作。2、负责调整发电机各运行参数，确保发电设备安全、经济运行。3、副操作应熟知主结线系统、厂用电系统、直流系统及发电机变压器等关键电气设备极限电流、温度及其它关键极限参数。4、按要求进行设备巡视。5、负责监视发电机温度改变。6、负责发电机碳刷维护和更换工作。7、在监护下进行电气设备倒闸操作，填写倒闸操作票。8
27、、在监护下，做好工作票安全方法。9、帮助主操作做好监盘工作，每班不少于3小时。10、搞好分管设备卫生清扫工作。现场管理制度1、全体运行人员应认真落实“安全第一，预防为主”电力生产方针，树立高度责任感，确保机组安全经济运行，完成各项生产任务。2、严格实施“两票三制”，杜绝一切违章行为。3、值班人员用电话联络工作时，应首先互通姓名，然后通话，受话人需将通话内容复诵一遍，无误后方可实施。4、认真做好巡回检验及定时试验工作，发觉缺点运行人员不能处理时，应立即采取安全方法并汇报班长（工段长），通知相关人员到现场处理。5、依据设备运行情况，特殊运行方法、季节、天气等不一样情况，做好事故预想，防患于未然。6
28、、发生异常和事故时，应判定正确，处理果断、正确。进行事故分析应实事求是，不隐瞒事故真相，做到“四不放过”。7、值班期间应认真监盘，勤调整，勤检验，确保机组一直处于最好经济运行情况。8、未经考试合格人员，不能独立值班，值班人员离职30天以上，重新值班时，应经两天时间熟悉设备运行情况方能够重新值班。9、值班人员应负责检修工作票接收、审查、办理及安全方法部署工作，并监督其实施。对于违反电业安全工作规程检修人员，有权停止其工作。10、上级和专业领导指示，如包含到运行系统操作时，必需汇报主操同意，如包含到班长管辖范围系统，应经班长同意方能实施。如情况紧急，来不及联络时，能够先操作，并快速汇报主操和班长。
29、11、值班员应认真作好运行原始资料统计工作，按要求认真填好现场多种统计，按时抄表，要求字体工整，书面整齐，内容具体。12、当班期间发生事故时和异常时，下班后应参与动力部组织事故分析会。13、值班员应保持现场和设备清洁卫生，珍惜公物，树立良好社会公德。14、生产现场多种制度齐全、符合现场实际，多种责任明确，做到定人管理。15、生产现场设备、物品摆放整齐、清洁、标志清楚，现场照明充足、可靠。16、外单位人员不得私自进入生产现场。进入集控室（值班室）必需经当班人员许可，对身份不明者，值班人员有权令其退出生产现场。对不听劝阻者交保安部门处理。17、严禁在生产现场骂人、打架斗殴等不文明行为和违反劳动纪律
30、现象发生。18、现场值班人员着装应符合安全要求，佩带岗位标志，做到值班姿势正确，精力集中，严密监盘，立即调整。19、值班人员严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不窜岗，不打瞌睡，不看和生产无关书籍。19、工作人员应服从分配，听从指挥，努力完成上级交给任务。巡回检验制度1、巡回检验是为了加强对设备监视，立即了解和掌握设备运行情况，发觉和消除隐性事故，确保设备正常运行，运行各岗位值班人员必需严格实施本制度。2、值班人员应按专责分工和要求检验路线和检验项目进行认真检验。3、检验时应携带所需工具，包含：听音棒、手电筒、测温仪等；做到：腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。4、巡回检验工作应由
31、岗位值班人员或经考评合格正在实习值班人员负责进行，在巡回检验中不应从事和检验无关事情。5、各岗位值班人员在巡回检验时思想要集中，应依据检验标准和设备实际情况进行认真分析，确保巡回检验质量。6、检验时应携带所需工具，包含：听音棒、手电筒、测温仪等；做到：腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。7、检验人员应依据部颁电业安全工作规程和运行规程要求进行巡回检验，戴好安全帽，必需时应穿绝缘鞋和戴防高温手套，注意自我保护，确保巡检安全。8、当遇有雷雨、大风、洪水、高温、严寒等恶劣天气，除进行正常巡回检验外，应加强关键检验。9、遇有运行方法变更、设备运行异常、设备过负荷或带病运行、备用设备故障或
32、正在检修、新设备试运行等，应增加巡回检验次数，做到心中有数。10、巡回检验过程中发觉异常情况，应依据设备异常类别立即处理，如本班不能消除，应汇报班长，并尽可能采取方法预防缺点扩大，对于危及人身及设备安全紧急情况来不及汇报时，应依据运行规程要求先处理后汇报。11、对于无故不进行巡回检验、玩忽职守，造成事态扩大者，将给责任人严厉考评。12、对巡回检验不认真、不能立即发觉设备缺点而造成缺点扩大或缺点由上一级部门检验发觉者，将视情况给责任人经济考评。设备定时试验和轮换制度1、设备定时试验和轮换制度是检验设备运行情况，提升备用设备可靠性关键手段，是确保安全生产一项关键工作。2、各岗位设备定时切换和试验由
33、岗位值班员具体负责，数据及轮换结果，岗位责任人应具体填入值班统计中和定时工作统计簿并签字。3、对系统有影响电气设备切换试验应请示班长联络相关单位后方可进行。4、试验和切换应实施操作监护制度，一人操作，一人监护，特殊试验相关人员必需到现场监督。5、关键试验及关键动力设备轮换，要经工段长同意后方可进行；间隔时间内进行过试验或轮换设备经工段长同意后能够不进行轮换，但应做好统计。6、设备试验和轮换过程中运行工况应稳定，并做好专业、工序间联络和配合，确保试验数据正确和操作过程中安全。7、试验和切换工作应严格实施操作票制度。8、试验和轮换后设备要含有备用条件。9、因故不能试验和轮换设备或项目，要将其原因统
34、计在值班统计和试验统计簿内，等含有试验或轮换条件时补做。10、试验中发觉问题立即联络相关单位处理，不应无故拖延，并做好异常情况统计。11、机组大小修前后及设备改善前、后试验工作应按运行规程要求或试验方法进行。12、多种试验工作进行不得违反安规，应确保人身和设备安全，试验前应联络好，试验后应复原方法。交接班制度1、全体值班人员必需严格实施集体交接班制度，按企业要求值班表进行值班，未经同意不得调换值班班次。2、在事故处理或重大操作中不得进行交接班，只有在操作或事故处理告一段落并得到班长许可后方可进行交接班。假如交接班签字还未完成时发生事故，由交班人员负责处理，接班人员在交班班长指挥下帮助处理。3、
35、若接班人员未按时接班或有班前饮酒情况、精神不振等现象，交班人员应汇报班长并继续值班，不应擅离岗位，待有些人来时方可离开，但连续值班不得超出11时，班长应立即安排人员值班。4、各岗位接班人员按各自职责和分工，对所辖设备进行具体检验。5、交班人员应虚心听取接班人员提出意见，并做到认真解答提出问题。6、交接班应做到交得清、接得明，因交接班不清造成后果由交班人员负责。7、交接定时工作完成情况，设备系统所做试验及相关数据。8、交接保护及自动装置运行及改变情况。9、交接工作票情况，设备检修情况及新部署安全方法。10、运行设备发生异常，原因不明不交接。11、运行方法不清楚，统计不完整不交接。12、设备、环境不洁净不交接，公用工具不明不交接。13、交班前1小时按分管设备专责进行全方面检验，整理好值班和一切技术统计，整理好工具，仪表，备品备件，安全用具等。14、接班人员正式抵达岗位后进行交班手续，待接班人员在值班统计簿上签字后方可离开现场。15、交班后到指定地点参与班后会，由班长总结当班工作，表彰好人好事，总结经验教训。