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1、桩基工程安全生产文明施工方法一、安全确保方法、建立安全管理体系、建全安全管理制度： 成立以项目经理为组长施工安全小组，全方面负责安全施工教育和管理工作，形成项目经理到班组施工施工安全保障体系。 建立安全责任制度，实施生产、安全责任落实到人标准。 定时对施工管理人员进行安全法规、安全生产技术知识教育和学习，对职员进行安全生产法规和安全技术规程教育和学习。 施工中认真实施安全操作规程和各项安全要求，严禁违章作业和违章指挥。建立安全设施验收制度。 建立安全检验制度，实施定时例行检验及不定时专业检验相结合，经过安全检验活动，不停提升和加强职员安全意识，落实各项安全检验制度和安全方法，立即发觉和杜绝安全
2、事故隐患。关键安全方法： 1.安排施工任务同时必需进行安全交底，全部安全交底均应以书面资料和交接人签字。 2.坚持领导安全值班制度，项目上设一名专职安全员，各作业班组设一名兼职安全员，加强现场安全生产监督检验。 3.充足利用（三宝）进行防护 加强安全用电管理，现场采取三相五线制，并指定符合现场安全用电施工组织设计，设置保护设施，多种用电线路，闸箱开关，机械设备均应安全可靠。4.夜间作业应有足够照明。5.遇大雾、六级以上大风不准从事露天施工作业。6.进入施工现场必需戴好安全帽。7.加强安全生产宣传教育工作，现场设置醒目标安全警示牌。8.坚持做到交任务必需交安全方法和要求，常常组织相关人员检验安全
3、生产情况，发觉问题立即处理。 提升现场机械设备完好率，实用性能必需可靠并定时设专员检修。、安全生产方法1、开工前组织全体施工人员进行安全技术交底，学习相关安全规章制度和安全操作规程，并悬挂在多种机械设备上。2、遵守现场安全纪律，进入现场必需戴好安全帽，并正确使用劳动防护用具，严格遵守“安全生产六大纪律”，未经三级安全教育新职员不许上岗。3、多种电器设备均应用安全可靠接地及防雷装置。4、闲人严禁玩弄电器，闲人严禁进入吊装区域，把杆下不准站人，操作人员必需集中思想，安全吊装。5、施工人员应熟知安全操作规程，严禁酒后操作。6、特种人员必需经过专业培训考试合格后，持证上岗。7、严格遵守国家相关安全保护
4、条例及要求，加强安全教育，层层把关，发生事故严格实施“四不放过”标准。8、桩架搭拆，2m以上高空作业应配带好安全带等安全防护用具。9、钢丝绳、滑轮、高压浆管及多种设备应常常保养，发觉不安全隐患立即调换或采取有效安全方法。10、桩机下路基应压实，枕木铺设平整、稳固，叠放不得超出两层，超出两层时应采取井字型叠放。11、桩机施工遇大风、暴雨时应暂停施工，并采取有效防范方法，机架转向时应有专员指挥，四角派人注意观察，并加设双层保护枕木垫块，通常情况严禁夜间转向。12、夜间施工应设置照明灯具，确保施工正常、安全。13、灰浆台操作人员务必戴好防尘保护用具，以免粉尘吸附皮肤。14、工地安全员随时检验安全操作
5、，发觉问题立即指出，必需时有权暂停施工，立即研究处理。、用电安全方法1、通常触及或靠近带电体处，均应采取绝缘保护和保护安全距离，电器设备如电焊机等要验收挂牌后使用。2、电箱应用双扇开启门、门锁、插销，统一编号及指令性标志，总、分配电箱均须有漏电保护装置，电箱作到防雨防水、门锁齐全。3、电源优异箱必需优异大容断器后方可再进开关。4、必需明确分开动力、照明、电焊使用插座。5、现场使用移动电器和照明灯具一律用轻质橡皮线，不准用塑料胶线替换。6、定时对电箱接地电阻测试，对移动设备进行电阻测试。二、安全生产管理体系项目经理：戎久杰安全员：王琼琼施工员：俞建存 材料组钢筋组机台组其它组三、文明施工方法 施
6、工现场文明施工好坏，直接关系到企业形象。所以文明施工管理在项目管理中占有相当大比重，文明施工管理时企业文化具体表现，为此现场文明施工需要制订出对应具体方法。 实施标准化管理，从职员着装、挂牌、言行举止到现场平面部署，资料管理全部做到整齐统一、标准一致。真正表现本企业形象和企业文化。 善于接纳业主具体要求，并和我企业要求融为一体。使我企业更具生命力和发明力。 认真遵守甲方各项要求和管理措施，只要有利于企业形象，有利于现场文明施工，有利利于甲乙双方协作，有利于施工顺利进行。并把这种思想落实到每一个管理人员，每一个施工人员头脑和思想中。 施工现场分区专员负责管理，计划责任区和责任人，真正将责任落实到
7、人。 建立完善文明施工管理制度，包含材料管理制度，生活区管理制度等，并在实施过程中认真落实检验，实施严格奖罚制度。要含有“五牌一图”：即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。多种标志牌、宣传口号齐全、美观大方。工地严格实施“十不准”：一、不戴安全帽，不准进现场 。二、酒后和带小孩不准进现场。三、井架等垂直运输不准乘人。四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。五、模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。六、电源开关不准一闸多用，未经训练职员，不准操作机械。七、无防护方法不准高空作业。八、吊装设备未经检验(或试吊)不准吊装，下面不
8、准站人。九、木工场地和防火禁区不准吸烟。十、施工现场多种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。加强场容、卫生工作，改善施工人员生活条件，防病工作。临建计划整齐，外观整齐，宿舍制订卫生制度。 全部材料运至工地后立即卸货，按部署图整齐堆放，运输车立即离开现场，并清洗汽车轮胎，凡夜间运输及有污染材料应尽可能夜间运输，天亮前打扫洁净。 建筑垃圾和生活垃圾分开堆放，立即外运，保持场内清洁，组织专职卫生队负责现场卫生。现场严禁住宿。 严格遵守相关文明施工条理，做到施工不扰民，夜间施工作业必需周密安排，晚上十点以后不许可产生超出要求噪音。四、环境确保方法（一）、环境确保方法1、防尘方法A.现场施工道路，要立即撒
9、水，避免尘土飞扬，工人生活区要和施工现场保持一定距离。B.施工现场车辆在驶离工地前，要将车冲洗洁净，避免将尘土带入公路。C.现场要设封闭库房，避免尘土飞扬。2、降低噪音方法A.进入生活区不得大声喧哗，两人以上行走时要排成一队，不得乱跑乱窜。B.进入施工现场车辆严禁鸣笛。3、有毒、有害危险品防泄漏方法A.对于现场有毒、有害物品要做隔离分放处理，在摆放物品周围放上提醒牌，引发行人注意；对于易泄露有毒物品要定时进行检验，预防泄露。B. 有毒、有害物品要远离生活区。（二）、环境保护目标1、噪声排放达标：桩基施工：白天70dB，夜间55dB2、现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达成当地环境保护机构粉尘排
10、放标准要求。3、运输遗撒达标：确保运输过程无遗撒。4、生活及污水达标排放：生活污水中COD达标。5、施工现场夜间照明不影响周围小区。6、消防目标：预防并杜绝施工现场火灾、爆炸发生。7、固体排放：固体废气物实现分类管理，提升回收利用量。8、节省能源：项目经理部最大程度节省水电能源消耗，节省纸张消耗，保护森林资源。（三）、环境保护实施标准1、环境空气质量标准GB3095-2、地面水环境质量标准GB3838-3、大气污染物综合排放标准GB16297-19964、恶臭污染物排放标准GB14554-935、污水综合排放标准GB8798-966、生活用水卫生标准GB5749-7、城市区域环境噪声标准GB3
11、096-（四）、环境保护组织结构项目经理安全员施工员运输组各作业班组现场办公室库房设备组钢筋组材料组1、施工现场环境管理领导小组： 组 长：项目经理 副组长：安全员、施工员 组 员：各作业组长2、作业班组成立响应环境保护小组，逐层落实责任，将组织、落实、检验、验收一体化。3、实施方法：分片、分点包干制，制订专员负责管理。（五）、环境管理方法1）、桩基施工现场1、天天职员上班召开班前会，全部施工人员不得随意步行出入施工现场，降低尘土对周围影响。2、参与本工程全部施工人员佩带统一胸卡标志。3、施工现场不得设职员住宿用房，现场夜间留值班人员和现场警卫负责巡视。4、施工现场不得设职员食堂，食堂需设在施
12、工区域以外，职员用餐在指定暂设房间内统一就餐。职员食堂要符合食品卫生管理要求，做到无苍蝇、无鼠害、无饮食中毒，（卫生许可证、炊事员健康证实）。5、现场设来访接待办公室，安排专员天天值班，专门处理现场施工环境保护事宜。6、现场设兼职环境保护监督检测员，天天对现场环境保护工作进行监督检验。7、施工现场厕所，安排专员天天清扫冲洗，定时清运，保持卫生。五、现场防火及保卫方法1、现场防火方法 建立建全消防制度，消防责任制。消防器具部署合理，使用方便，确保完好，职员入场必需进行消防教育，加强检验，对现场存在火灾隐患做到立即发觉、立即整改，并接收消防部门检验监督，使用明火必需申请，经过相关部门同意方可。易燃易爆物品统一设置仓库。2、保卫方法 施工现场设专员负责保卫工作，并制订必需防范方法及制度。对入场人员进行遵纪遵法教育，预防寻衅闹事、打架斗殴等事件发生。六、 遵守并实施以下管理制度、方法及操作规程： 施工现场多种特种作业人员必需持证上岗，根据各工种操作规程和安全技术交底去施工。