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1、职位说明书基础情况职位名称管理副厂长职位编号2所属单位分厂所属部门厂部直接上级职位厂长直接下属职位办公室主任、各工段长职位设置目标帮助厂长搞好分厂管理工作，确保分厂正常高效运转工作职责和工作内容1. 建立和完善分厂管理制度，并负责企业各项制度在分厂顺利实施2. 编制分厂各岗位薪酬计划，审核薪酬发放情况并报厂长审核3. 对分厂管理层绩效进行考评,优化岗位结构和定编定员，并报厂长审核4. 制订分厂用人计划，负责职员选拔及招聘工作5. 监督各车间各部门培训计划实施情况6. 调查职员心理需求，向上级提供分析结果7. 监督并实施企业组织相关活动开展情况 8. 完成企业领导及分厂厂长交付其它工作任务9.1
2、0.11.12.13.14.15.16.17.18.工作职权1. 提议权:对管理制度及计划拥有提议权2. 提案权：对制度编制、岗位定员、薪酬拥有提案权 3. 审核权：对本单位干部绩效考评及各单位经济责任制落实拥有审核权4. 考评权：对直接管辖层级拥有考评权5. 奖惩权：对直接管辖层级拥有奖惩权 6. 监督权，对分厂各单位生产完成情况及管理制度落实情况拥有监督权7.8.办公设备个人专用固定电话一部、移动电话一部、台式电脑一台、公文包一个、小件办公用具班组共用车间共用分厂共用打印机、面包车、传真机、照像机企业共用工作关系内部工作关系汇报厂长：各项制度编制、实施、考评、修改处长：相关处室制度实施、修
3、订意见副总：制度意见，相关问题意见，领导部分问题调查督导科室：制度落实，修订意见，考评情况，酬金工段长：制度落实，考评意见事务员：相关制度考评，汇总，确保制度落实 职员：征求意见，立即反馈给上级领导，纠正干部错误协调分厂副厂长：了解生产中异常情况，沟通计划，制度落实情况企业处室：反馈制度疑难问题及职员意见，合理落实制度各分厂：沟通日常工作中问题外部工作关系弟兄钢铁厂：学习优异经验，提升本单位管理水平 优异企业：学习管理经验基础任职资格学历大专及以上专业冶金、管理 年纪30-50岁性别男个性亲和力强、责任心强、较强沟通和人际交往能力工作经验懂炼铁工艺，有一定管理经验工作技能良好口才，优良书面表示能力，沟通组织能力强，没有私心杂念， 能使用计算机职前培训人力资源管理，企业管理，冶金，文科素质，能满足工作需要